Asignación de Prioridades

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edu/8815039/UNIDAD_4_SELECCION_DE_ESTRATEGIAS
Asignacin de prioridades.
Se define como la planeacin estratgica de actividades a realizar con un
criterio de nivel, utilizando diferentes mtodos.
Fecha de vencimiento:
Este mtodo se basa en elegir a la tarea cuya fecha de vencimiento sea ms
prxima, con el objetivo de ejecutarla primera.
Un claro ejemplo que suele utilizarse en operacin cuya planificacin se basa
en el sistema MRP ya que en la fecha de vencimiento es inherente a dicho
mtodo y el sistema la genera de manera natural.
Tiempo de procesamiento del ms corto:
Este mtodo se efecta realizando las tareas en orden de prioridad de acuerdo
con el tiempo estimado para realizarlas.
-
Una de las ventajas de este mtodo es que muchas tareas se completan

rpidamente.
Desventajas es que las tareas ms complejas se dejan al final de la lista
dando lugar a retrasos en su realizacin con pedidos de clientes valiosos.
2.2 ASIGNACIN DE PRIORIDADES Uno de los problemas a plantearse a la hora

de gestionar adecuadamente las rdenes de trabajo correctivas es asignar
prioridades a las diferentes rdenes que se generan. Las plantillas de
mantenimiento son cada vez ms reducidas, buscando un lgico ahorro en
costes. Por ello, no es posible tener personal esperando en el taller de
mantenimiento a que llegue una orden de trabajo para intervenir. Cuando se
produce una avera, el personal generalmente est trabajando en otras, y tiene
una cierta carga de trabajo acumulada. Se hace pues necesario crear un
sistema que permita identificar qu averas son ms urgentes y deben ser
atendidas de forma prioritaria. Los niveles de prioridad pueden ser muchos y
muy variados, pero en casi todas las empresas que poseen un sistema de
asignacin de prioridades se establecen al menos estos tres niveles: Averas
urgentes: son aquellas que deben resolverse inmediatamente, sin esperas,
pues causan un grave perjuicio a las empresas. Averas importantes, que
aunque causan un trastorno al normal funcionamiento de la planta pueden
esperar a que todas las averas urgentes estn resueltas Averas cuya solucin
puede programarse. Puede que sea conveniente esperar a una parada del
equipo, o simplemente que el trastorno que causan es pequeo, y es ms
interesante acumular otras rdenes sobre el mismo equipo. Estos niveles se
suelen subdividir en tantos como pueda ser ms aconsejable para una buena
gestin del mantenimiento correctivo Una vez definidos los niveles de
prioridad, es necesario definir un sistema para asignar prioridades a cada
avera. Muchas empresas no definen con claridad este sistema, dejndolo al

juicio subjetivo de alguien (programador, jefe de mantenimiento, encargado,
etc.). La consecuencia en muchos casos es que la mayor parte de las averas
que se comunican tienen la prioridad mxima[1].
El sistema de asignacin de prioridades debe ser diseado al establecer los

niveles, pero al menos debera tener en cuenta los siguientes puntos: Una
avera que afecte a la seguridad de las personas y/o al medio ambiente debe
ser considerada urgente. As, si se detecta que una seta de emergencia ha
dejado de funcionar, o el soporte de un elemento que puede caer ofrece dudas
sobre su resistencia, su prioridad debera ser mxima Las averas que suponen
la parada de equipos crticos por produccin deben ser consideradas urgentes.
En aquellos equipos que sean cuellos de botella o de los que dependa la
cantidad producida total, una parada debe ser atendida de forma preferente.
En aquellos equipos crticos por produccin en los que se detecte un problema
cuya resolucin implique la parada del equipo, pero que puedan seguir
funcionando correctamente, la reparacin del problema debe esperar a una
parada del equipo por otra razn. En equipos redundantes, en caso de sufrir
una avera el equipo duplicado se pasa a una situacin de criticidad temporal
del equipo que presta servicio. Es el caso de las bombas de alimentacin de
una caldera. Normalmente, estas bombas estn duplicadas, mantenindose
una de ellas en servicio y la otra parada por si se produce un fallo de la bomba
en servicio. En estos casos, la bomba que queda en funcionamiento pasa a ser
crtica. La reparacin de la bomba averiada no tiene la mxima criticidad, pero
debe ser reparada en cuanto se acabe con las averas urgentes

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Una de las ventajas de este mtodo es que muchas tareas se completan

2.2 ASIGNACIN DE PRIORIDADES Uno de los problemas a plantearse a la hora

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