Comunicaciòn en El Departamento de Radiologìa
Comunicaciòn en El Departamento de Radiologìa
Comunicaciòn en El Departamento de Radiologìa
COMUNICACION EN EL DEPARTAMENTO DE
RADIOLOGIA: RADIOLOGOS Y PACIENTES
Drs. César García M(1), Dulia Ortega T(2).
Abstract: Good and effective medical-practice el personal que tiene contacto con los pacientes
requires the best bonds between patients/relatives radiológicos, para su adecuada aplicación.
and doctors. Communication process is a bi- Palabras claves: Comunicación, Médicos, Pacientes,
directional one. It implies responsibility, honesty and Radiología y radiólogos.
confidence for both doctor and patient. A successful
doctor-patient relationship mostly depends on Introducción
communicational skills and medical sensibility to En los últimos años se está produciendo en las
patient needs. Radiologist-patient encounters are not escuelas de medicina una tendencia creciente a la
common or frequent but occasionally we have them, incorporación en los programas de formación los
and they are an important opportunity to communicate aspectos humanísticos del ejercicio de la práctica
radiologist and patients as well. Radiology médica. Así, a modo de ejemplo, el «American Board
Departments’ work is organised in such manner that of Medical Specialties» adoptó seis competencias para
personnel have important interactions with our todos los programas de formación médica; a saber,
patients, so it is of primary importance to give conocimientos médicos, atención al paciente,
communication skills and abilities to all of them. habilidades para la comunicación y habilidades
Key words: Communication, Physicians, Patients, interpersonales, profesionalismo, aprendizaje basado
Radiology and radiologists. en la práctica y perfeccionamiento continuo,
aprendizaje por sistemas(1).
Resumen: El buen y efectivo ejercicio de la medicina En el ámbito nacional la Facultad de Medicina
requiere interacciones positivas y efectivas entre de la Universidad de Chile ha ido introduciendo desde
médicos y pacientes o parientes. El proceso de hace un tiempo, algunas materias relacionadas con
comunicación con ellos, que es una vía que corre en los aspectos humanísticos del ejercicio de la medicina
ambos sentidos, implica responsabilidades y deberes en la enseñanza de pregrado, a lo que se suma la
por ambas partes. Una relación médico paciente creación del Departamento de Bioética y
exitosa depende en una gran medida de las Humanidades Médicas con el objetivo de desarrollar
capacidades comunicacionales y de la sensibilidad ar ticuladamente estas disciplinas de manera
del médico a las necesidades de los pacientes. transversal y vertical en los programas docentes del
DE OPINION
ARTICULOS
Los radiólogos, con excepciones, no interactúan plantel. Esta unidad académica deriva del núcleo
en forma directa con la mayoría de sus pacientes, formado por el doctor Armando Roa en 1992 para
pero en ocasiones se producen impor tantes reflexionar sobre estos temas, el que a su vez recogió
contactos. A mayor abundamiento, es imperativo elementos del centro de Antropología Médica.
entregar destrezas comunicacionales efectivas a todo Frente a esta tendencia, los grupos formadores
de radiólogos y sus responsables, junto a los
encargados de la formación continua, deben examinar
García C, Ortega D. Comunicación en el Departamento con cuidado estos requerimientos para definir sus
de Radiologia: Radiologos y pacientes. Rev Chil Radiol futuras implicancias en el porvenir de los radiólogos y
2003; 9:151-156. de la radiología.
Correspondencia: Dr. César García M. Clínica Alemana En forma indiscutible, los requerimientos y
de Santiago. Vitacura 5951. Santiago.
habilidades científico técnicas tienen importancia
[email protected]
151
Drs. César García M, Dulia Ortega T. Revista Chilena de Radiología. Vol. 9 Nº 3, año 2003; 151-156.
152
Revista Chilena de Radiología. Vol. 9 Nº 3, año 2003; 151-156.
necesidades emocionales de los médicos afectados con los pacientes, pero no estamos eximidos de
por errores médicos graves(9,10). comunicarnos efectivamente con ellos, en una forma
Otro punto que hace necesario optimizar más que los haga sentirse apoyados y tratados como seres
que nunca la comunicación efectiva es el modo como humanos enfermos y dentro del contexto clínico
se ha ido desarrollando la relación médico-paciente, adecuado.
sobre todo la confianza del paciente hacia su médico El artículo publicado por el Dr. Rencoret en este
en un "mundo de proveedores", (salud administrada) número de la Revista Chilena de Radiología
considerada como un distractor externo de esta demuestra que en el seno de cada una de las
relación. Los mayores conflictos de los pacientes con reclamaciones presentadas a un servicio de
la salud administrada tienen que ver con los aspectos radiología, hay un problema de comunicación que ha
humanitarios de la atención médica, ya que al hacer gatillado dicha acción, lo que es concordante con lo
a la administradora responsable por el manejo del publicado en la literatura(15,16).
paciente y al médico por su tratamiento, se produjo En efecto, la contradicción nace de la disposición
una división que dañó inmensamente la confianza de del médico a comunicarse, que en general es buena,
los pacientes en el sistema, dado que la participación pero en la práctica el médico radiólogo, por un lado,
del médico en el manejo del paciente es necesaria no está acostumbrado a comunicarse con los
para que éste acepte que su médico tiene los pacientes y por otro lado quiere apoyarlos. De este
conocimientos y habilidades que lo hacen confiable modo es necesario implementar en toda institución
para la ejecución del tratamiento propuesto. La salud canales de comunicación adecuados como una
administrada y sus prestadores han convertido a la manera de facilitar la interacción con los pacientes,
enfermedad en el foco de un sistema médico orientado solucionar sus inquietudes y finalmente lo más
hacia los aspectos tecnológicos y de mercado, en importante: apoyar la cadena de cuidado del paciente.
tanto que el enfermo y sus aspectos sociales y Dichos canales de comunicación deben ser claros,
culturales se han difuminado en el contexto. inequívocos, estar siempre disponibles y ser
El público y los pacientes se preguntan cada vez conocidos por todo el servicio; además, estar a la vista
más si los médicos estarán tomando sus decisiones para los pacientes. Las instituciones suelen establecer
basados en el mejor interés de los pacientes o estarán "líneas de filtro" donde la comunicación se va
influidos en forma indebida por incentivos económicos. practicando según las necesidades. Lo importante es
Estas circunstancias son fuentes potenciales de que en todo momento el paciente sea y se sienta
desacuerdos y conflictos entre médicos y pacientes atendido. Así es posible diseñar un sistema en el que
y traducen evidentemente desconfianza que se grafica un paciente disconforme pregunte dónde puede
en problemas de la libre elección relacionados con asentar su mala experiencia y darle inmediatamente
alocación, solicitud o no de exámenes y accesibilidad la posibilidad de escribir un reclamo o conversar con
al médico tratante en su debida oportunidad(11,12). un coordinador. Este debe ser una de las personas
La mayor parte de los estudios de comunicación de la jefatura que esté más disponible para escuchar.
médico-paciente se han llevado a cabo en medicina Las soluciones deben ser creativas y flexibles,
clínica y con mayor énfasis en atención primaria donde realizadas en un ambiente adecuado, para lograr que
el lazo de curación que esta relación adquiere especial un paciente se conforme. Si su interlocutor manifiesta
relevancia. Esto no quiere decir que en los niveles no estar en condiciones de autorizar esto o prometer
secundario o terciario de atención no sea importante, lo otro el paciente no queda satisfecho. Esto se facilita
sino por el contrario. En las especialidades de apoyo, si lo atendemos en un lugar apropiado y no en un
entre las que se encuentra la radiología, los contactos pasillo o en la sala de espera. Si la solución no se ve
radiólogo-paciente son esporádicos pero no menos expedita, podemos tomar todos sus datos y
importantes, por lo que debemos hacer esfuerzos para comunicarnos telefónicamente con él para contestar
incrementarlos, no solo en número, sino más el reclamo una vez consultado y meditado(17).
DE OPINION
ARTICULOS
153
Drs. César García M, Dulia Ortega T. Revista Chilena de Radiología. Vol. 9 Nº 3, año 2003; 151-156.
referidas al tratante. Si un paciente quiere cambiarse en nuestra comunicación clínica dejará una impresión
de tratante debe informarse por sus propios medios indeleble en nuestros pacientes y sus familiares(18).
para así hacerlo, no por recomendación del radiólogo. Necesitamos adoptar actitudes, valores y
2.- Cómo radiólogos, no nos corresponde emitir juicios destrezas comunicacionales que se centren en el
frente al paciente respecto a procedimientos previos paciente y no solo en la enfermedad, prepararnos para
o futuros realizados por colegas de la misma los desafíos que nos esperan, tomar en cuenta que
especialidad. La calidad cae por su propio peso, factor las enfermedades, exámenes o procedimientos no son
no ignorado por médicos clínicos ni pacientes, los que consultan, sino la gente que los padece y que
quienes tienen la oportunidad de valorar a las la atención médica se basa fundamentalmente en la
instituciones y a sus médicos por sus capacidades, interacción humana y la curación requiere de tales
con un amplio espectro donde elegir. acciones. La confianza se genera y se moldea en los
3.- Siempre que sea posible, las buenas y malas encuentros médicos, es difícil de obtener y es frágil;
noticias deben ser dadas por el médico tratante. En comienza con la forma que el médico utiliza para
el contexto actual, muchos pacientes preguntan sus relacionarse con ellos. En el tiempo disponible por
dudas al radiólogo; en estos casos debemos los médicos es difícil entregar en forma apropiada
responder según las pautas establecidas, con criterio, explicaciones e indicaciones y junto a ello dar los
buen juicio y sentido común, factores que son valores humanísticos que son par te de la
fundamentales, especialmente cuando las noticias responsabilidad moral que los médicos aceptan
son malas i. En general, al responder es bueno cuando ingresan al campo de la medicina.
interponer varias veces las frases "Su médico tratante Cumplir estas responsabilidades dentro
conoce muy bien su caso" "Su médico tratante es de los límites de la salud administrada es
quien tiene todos los elementos para tomar las extraordinariamente difícil, pero existe la esperanza
decisiones en conjunto con Ud." y otras del mismo que la necesidad de la gente por los valores
estilo. Consideremos además que todos los pacientes humanísticos hará que la medicina evolucione
necesitan irse con una esperanza por muy malo que favorablemente en el futuro(19).
sea su pronóstico y ningún ser humano tiene derecho El tipo de interacciones que los pacientes
a destruírsela. No utilicemos frases como "En su caso obtienen en el servicio de radiología es indirecto y el
no hay nada más que hacer". radiólogo es evaluado de acuerdo a como su personal
Los becarios de radiología deberían tener se comunica y comporta con ellos. Esta característica
la opor tunidad de mejorar sus habilidades especial de los servicios de radiología nos hace poner
comunicacionales. El desarrollo de hábitos o estilos el énfasis en la capacitación y control de la aplicación
de interactuar con los pacientes es básico, y esos práctica de las habilidades de comunicación efectiva
hábitos pueden ser influidos positivamente por medio y de servicio al paciente de todas las personas que
de experiencias educacionales apropiadas durante tienen contacto directo con ellos, además de los
sus años formativos. radiólogos. Si la visita es molesta, las preguntas
Al ayudar a los residentes a formar en forma quedan sin respuesta y el paciente se siente
precoz hábitos de comunicación efectiva con los incómodo, el grado de confianza disminuye; igual cosa
pacientes los programas de residencia pueden ocurre si el paciente intenta comunicarse con su
contribuir a mejorar la atención médica, la satisfacción médico y es atendido por un administrativo que puede
con el trabajo médico y enriquecer el futuro de la aparecer como intruso al solicitar información que el
radiología misma. paciente piensa que debería ser contada solo al
La educación médica hoy en día debería ser médico, o si percibe que su doctor evade ser visto
capaz de unir las habilidades y sensibilidades de un como interconsultor(20).
científico aplicado con las capacidades reflexivas de Esta debería ser la condición ideal: el radiólogo
un humanista médico. como interconsultor, vale decir interactuando
DE OPINION
ARTICULOS
Quien quiera ser considerado un buen médico, directamente con cada paciente. En la práctica diaria,
a lo cual todo radiólogo aspira, necesita tener además la condición que se da es la interacción sólo con un
de las competencias científico técnicas, buenas grupo de ellos en ciertas sub especialidades y algunos
capacidades para la comunicación efectiva. Todos tipos de exámenes o procedimientos. Sin desconocer
esperan eso por parte nuestra, pero la verdad es que que deberíamos ampliar nuestro rango y profundidad
con frecuencia la buena comunicación es bastante en las entrevistas con nuestros pacientes, es más
difícil y el entrenamiento para obtenerla todavía está efectivo y práctico iniciar el adiestramiento en
en desarrollo. Es evidente que nunca seremos habilidades para la comunicación efectiva a los
capaces de cumplir con las expectativas de cada cual, radiólogos y todo el personal que se relaciona
pero las capacidades y esfuerzos que despleguemos directamente con los pacientes, ya que es la realidad
de nuestro trabajo diario. Este entrenamiento no
i
difiere sustancialmente del entregado en otras
Ver apéndices
especialidades.
154
Revista Chilena de Radiología. Vol. 9 Nº 3, año 2003; 151-156.
155
Drs. César García M, Dulia Ortega T. Revista Chilena de Radiología. Vol. 9 Nº 3, año 2003; 151-156.
5. Hurvitz B, Vass A. Editorial. What’s a good doctor and Radiology- Strategies and Solutions. AJR 2001; 177:
how you make one. BMJ 2002; 325: 667-668. 45-46.
6. Meryn S. Editorial. Improving doctor-patient 15. Rencoret G. En prensa
communication. BMJ 1998; 316: 1922-1930. 16. Moore P, Adler N. Medical Malpractice: The Effect of
7. Maguire P, Pitceathly C. Key Communication skills and Doctor-Patient Relations on Medical Patient Perceptions
how to acquire them. BMJ 2002; 325: 697-700. and Malpractice Intentions. West J Med 2000; 173: 244-
8. Coté Luc, Leclerè H. How Clinical Teachers Perceive 250.
the Doctor-Patient Relationship and Themselves as 17. Heilman RS. Editorial. Back to the Basics: Keeping
Role Models. Acd Med 2000; 75: 1117-1124. Patients and Families in the Loop. RadioGraphics 2000;
9. Gallagher TH, Waterman AD, Ebers AG, Fraser VJ, 20: 82.
Levinson W. Patients’ and Physicians’ Attitudes 18. Buckman R. Editorial. Communications and Emotions.
Regarding the Disclosures of Medical Errors. JAMA BMJ 2002; 325: 672.
2003; 289: 1001-1007. 19. Friedenberg RM. Patient-Doctor Relationship.
10. Garg A, Buckman R, Kason Y. Teaching Medical Radiology 2003; 226: 306-308.
Students How to Break Bad News. CMJA 1997; 156: 20. Smith WL, Altmeier EM, Ross RR, Johnson BD,
Berberouglu LS. Patient Expectations of Radiology in
1159-1164.
Non Interactive Encounters. Radiology 1989; 172: 275-
11. Levinson W, Gorawara-Bath R, Dueck R, Egener B,
276.
Kao A, Kerr C, Lo B, Perry D, Pollitz K, Reifsteck S, 21. Benbassat J, Baumal R, Bor kan JM, Beer R.
Stein T, Santa J, Kemp-White M. Resolving Overcoming Barriers Teaching the Behavioral and
Disagreements in the Patient-Physician Relationship. Social Sciences to Medical Students. Acad Med 2003;
JAMA 1999; 282:1477-1483. 372-380.
12. Axelrod DA, Goold SD. Maintaining Trust in the 22. Simpson M, Buckman R, Steward M et al. Doctor-
Surgeon-Patient Relationship. Arch Surg 2000; 135: Patient Communication: The Toronto Consensus
55-61. Statement. BMJ 1991; 303: 1385-1387.
23. Mc Guire R. Career Focus. Tips On. Improving Doctor-
13. Coulter A. Editorial. Patients’ view of the Good Doctor.
Patient Communication. BMJ 2001; 323: S 3- 7326.
BMJ 2002; 325: 668-669
24. Suresh K. Career Focus. Tips On. Breaking Bad News
14. Vydareny KH. Opinion. Radiology 2000: Reinventing BMJ 2002; 324: S – 519.
DE OPINION
ARTICULOS
156