Material de Mercado Laboral 01

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MERCADO LABORAL
El mercado laboral es un espacio econmico donde convergen una oferta y una demanda. Est formado por las oportunidades de empleo y el conjunto de recursos humanos disponible. El equilibrio entre estas dos variables se deriva de consecuencias que determinarn las caractersticas del mercado en ese momento y su posible evolucin. El estudio del mercado laboral es el instrumento que nos ayuda a conocer dichas consecuencias. El Mercado est en una evolucin continua. Si observamos las formas de producir o entregar servicios hace 10, 30 50 aos, comprobaremos claramente que el mercado no es algo esttico sino que progresa, en ocasiones, de forma acelerada. Toda empresa debe tener desarrollada una planificacin a medio y largo plazo que le permita detectar estas variantes que se producen en las costumbres, necesidades o cambios culturales a la hora de adquirir nuestros productos o servicios. Realizar peridicamente Estudios del Mercado laboral nos permitir conocer el perfil profesional de las personas disponibles en un determinado territorio, anticiparnos a planificar los procesos de formacin necesarios y conocer con tiempo suficiente las necesidades a cubrir por la poblacin a la que nos dirigimos.
Mercado de Recursos Humanos y Mercado de Trabajo Mercado es el rea geogrfica o territorial donde existen grupos de individuos, ms o menos, organizados que buscan u ofrecen bienes o servicios y establecen precios. El mercado de trabajo est constituido por las ofertas de trabajo ofrecidas por las empresas en cierta poca y en determinado lugar. El mercado de recursos humanos est constituido por el conjunto de individuos aptos para el trabajo en cierta poca y en determinado lugar. El mercado de trabajo est constituido por las empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursos humanos est constituido por los candidatos reales y potenciales para tales oportunidades.
1. Oferta mayor que la demanda: situacin de disponibilidad de empleo, hay ms oferta de empleo por parte de las empresas que candidatos. a. El reclutamiento es ms demorado, su rendimiento es ms bajo y las inversiones en estrategias de reclutamiento son aumentadas y no traen candidatos en nmero suficiente o dentro del patrn de calidad esperado. b. As los criterios de seleccin se hacen ms flexibles y menos exigentes. c. Los esquemas de salarios iniciales ofrecidos a los pocos candidatos que se presentan tienden a elevarse, provocando distorsiones en la poltica salarial de las empresas. d. Hay una intensificacin en la competencia entre las empresas que utilizan el mismo mercado de mano de obra. e. Los candidatos seleccionan y escogen las empresas que les ofrecen mejores salarios. f. Las empresas tratan de retener y fijar a sus empleados ya que cualquier substitucin se hace demorada y arriesgada.
Tomndose la oferta como la disponibilidad de empleos y la demanda como la necesidad de emplearse, el mercado de trabajo puede asumir tres situaciones.
2. Oferta equivalente a la demanda: hay una situacin de equilibrios entre el volumen de oferta y el nmero de candidatos.
3. Oferta menor que la demanda: situacin de disponibilidad de candidatos, hay ms candidatos buscando empleos, que puestos suficientes en las empresas. Esta situacin acarrea consecuencias para las empresas como: a. El reclutamiento presenta un rendimiento elevadsimo cualquier estrategia aplicada atrae un gran volumen de candidatos lo cual permite a las empresas reducir las inversiones en estrategias de reclutamiento. b. As, los criterios de seleccin puede tornarse ms riguroso y ms exigentes c. Los esquemas de salarios iniciales ofrecidos a los candidatos que se presentan tienden a sufrir una sensible baja, ya que el mercado es de bsqueda de empleo. d. Hay una intensificacin en la competencia entre candidatos que se presentan, ya que es mucho mayor el nmero de candidatos en relacin con los puestos existentes; la competencia se manifiesta principalmente en las propuestas de salarios.
En el mercado de recursos humanos esa situacin se invierte, se asumen 3 situaciones:
1. Oferta mayor que la demanda: situacin de disponibilidad de candidatos, hay ms oferta de candidatos que la bsqueda por parte de las empresas. Esa situacin conduce a las siguientes consecuencias para los candidatos: a. b. c. d. e. f. Dificultad para obtener empleo Las empresas dejan de desarrollar sus estrategias de reclutamiento Las exigencias de las empresas se hacen mayores, drsticas y severas. Los candidatos pasan a competir, disputando los puestos existentes Las empresas dejan de utilizar el salario y los beneficios como bienes para intensificar el reclutamiento Los candidatos no tienen condiciones de seleccionar y escoger las empresas donde pretenden trabajar.
2. Oferta equivalente a la demanda:
hay una situacin de equilibrio entre el volumen de ofertas de candidatos y el nmero de oportunidades de empleos que surge en las diversas empresas en el mercado.
3. Oferta mayor que la demanda. Situacin de disponibilidad de empleos, hay ms oportunidades de empleos a disposicin de los candidatos que los recursos humanos disponibles. a. Hay enorme facilidad para conseguir empleo; son muchos los puestos que hay y son pocos los candidatos que se presentan. b. Las empresas desarrollan una serie de estrategias de reclutamiento e intensifican sus esfuerzos para conseguir recursos humanos. c. Las exigencias de las empresas se hacen ms flexibles y elsticas, eliminando pequeas barreras que podran impedir la admisin de personal d. Los candidatos seleccionan y escogen las

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En el mercado de recursos humanos esa situacin se invierte, se asumen 3 situaciones:

2. Oferta equivalente a la demanda:

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