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COMPETENCIA

INDICADO
R

INTELIGENCIA

B-

B+
CAPACIDAD DE
REACCION

FF+

CONCENTRACION

HH+

ORIENTACION DE
LA INTELIGENCIA

MM+

TIPO DE IDEACION

Q1 Q1 +

NIVEL DE ENERGIA
(indicador clnico)

C-

C+
EMOCIONALIDAD

I-

I+

CULPA, DOLOR
PSICOLOGICO

OO+

TENSION
SITUACIONAL

Q4 Q4 +

AFECTIVIDAD

A-

DESCRIPCION
COMPETENCIAS INTELECTUALES
Pensamiento concreto, dificultad para tomar decisiones basado en el anlisis
incapacidad de hacer un juicio basndose en las normas no hay capacidad para
analizar el problema complica la toma de decisiones morales no es bueno para
cargos profesionales
Gran capacidad de anlisis inteligencia alta, pensamiento abstracto capacidad
de analizar categoras complejas
PRUDENTE: Reflexiona, analiza, es calmado no es bueno para trabajar bajo
presin
IMPULSIVO: Generador de accin, nivel de actividad alta, toma de decisiones
rpidas, est asociado a cantidad en el trabajo, para cargos donde el costo por
errores es barato
CONCENTRADO EN LA TAREA: No acomete varias tareas al tiempo no se
distrae solo hace1 tarea a la vez.
DISPERSO: En sus relaciones disperso en la tarea puede hacer muchas cosas
a la vez.
PRACTICO: Hemisferio Izquierdo, se acuerda de todos los detalles cumple
metas concretas tiene memoria fotogrfica coordinadores operativos de compras
SOADOR: Hemisferio Derecho, metas a largo plazo, abandona los proyectos
en su fase rutinaria, es bueno para cargos que requieran creatividad (no le gusta
la rutina(planeacin, creatividad, servicio al cliente)
Tradicionalista(conformista) conservador favorece que las cosas sean igual
Innovador: Pensamiento rebelde y crtico en su pensamiento sobre las
instrucciones cuestionador de instituciones
COMPETENCIAS EMOCIONALES
INESTABILIDAD EMOCIONAL: Dbil culpa a los dems por sus errores, tiene
sentimientos de minusvala, se enreda fcilmente en rencillas (secuestradores,
delincuentes)niega el problema, evade la bsqueda de posibles soluciones,
escoge la peor solucin.
ESTABILIDAD EMOCIONAL: Resistente a la frustracin, reconoce el problema
busca posibles soluciones escoge la mejor solucin, la pone en prctica.
RACIONAL: Hemisferio Izquierdo es duro trata de forma racional lo emocional
(auditores) resiste situaciones emocionalmente sensibles al dolor y al sufrimiento
del otro, no tienen empata
EMOCIONAL: Hemisferio Derecho, demasiado intuitivo y sensible, se conmueve
fcilmente, artistas msicos, enfermeras tienen empata (demasiada
susceptibilidad lleva a juicios patolgicos
SEGURO: Baja culpabilidad, despreocupado, fresco, en puntos muy bajos, se
corre el riesgo de no preocuparse.
INSEGURO: Alta culpabilidad miedo difuso ante todo y ante nada agobiado,
amenazable buscan aliviar su dolor ste factor bloquea la productividad no se
sabe porque se siente mal (abandono, agresin, abuso sexual)
TRANQUILO: Relajado fsicamente, no se inquieta ante situaciones especficas,
en nuestra cultura no funciona porque no tiene tensin para conseguir trabajo
TENSIONADO: Su nivel de ansiedad puede bloquear la ejecucin de la tarea o
llevarlos a errores se tolera en este un decatipo hasta 7 (miedos especficos)
COMPETENCIAS SOCIALES
RESERVADO: Alejado, crtico, fro, le gusta las cosas ideal para el trabajo

A+
PODER

EE+

NIVEL DE
INTERACCION
SOCIAL

H-

H+
CONFIANZA EN
LOS DEMAS

LL+

INTELIGENCIA
SOCIAL

NN+

RELACION DE
AFILIACION
MANEJO DE LA
AUTO IMAGEN

Q2 Q2 +
Q3 Q3 +

NORMATIVIDAD

G-

G+

operativo (digitadores, operarios, gelogos se relaciona con las personas desde


las cosas
ABIERTO: Dulce, afectuoso, abierto, le gustan las personas ideal para trabajos
que impliquen la relacin interpersonal (vendedoras)
SUMISO: Le gusta que lo manden, ideal para cargo operativos, Ideal para
cargos de servicio.
DOMINANTE: Generador de fuerza, pasa por encima de los dems, si lo elogian
se siente feliz, si lo atacan no le importa, no logra los mejores resultados del
grupo profesional segn el tipo de grupo puede ser eficiente o no, no
necesariamente el dominante es el mejor jefe
TIMIDO: Cauteloso, miedoso en el contacto con el otro sexo, concentrado en la
tarea, intimidable
ESPONTANEO: Buen interlocutor, ingenioso, amistoso, disperso en sus
relaciones, disperso en la tarea
CONFIADO: Perdonador, no rencoroso, cree en la gente por naturaleza
SUSPICAZ: Tirano, perseguidor, celoso, busca generar la culpa en los dems
dificultades para trabajar en grupo convivencia, cargos de revisor y en algunos
casos en el cargo de celador, escolta, supervisor, fiscal auditor vendedor
SENCILLO: Simple crudo, dice lo que piensa, cargos operativos, conductores
mecnicos en donde no interesa) PIERDE LA NOCIN DEL IMPACTO SOCIAL
ASTUTO: Diplomtico, analiza y calcula el efecto de lo que dice sobre los dems
cargos de contacto y servicio al cliente, muy alto artificial (nunca dice lo que
piensa)
Dependencia del grupo: Se pliega a un grupo an por encima de sus principios,
en cargos donde es necesario la cooperacin.
AUTOSUFICIENCIA: Prefiere trabajar slo, recursivo
DESINHIBIDO: Bajo autocontrol de la expresin de sus emociones, no le
preocupa controlar su imagen social, descuidado.
CONTROLADO: Alto autocontrol de la expresin de sus emociones interesado
por su autoimagen se preocupa por la parte externa buen predicador laboral.
COMPETENCIAS ETICAS
DESPREOCUPADO: Asociado a caractersticas delictivas o psicpatas no le
importa cumplir la ley o la normatividad ni siquiera puede estar en bandas
delincuenciales tiene problemas de adaptacin social.
ESCRUPULOSO: Tiende a tener introyectada la autoridad no necesita
supervisin.

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