Planeamiento Estrategico de
Planeamiento Estrategico de
Planeamiento Estrategico de
C"
INTRODUCCION
Es una corporacin privada con muchos aos de experiencia y profundo
compromiso en el sector agroindustrial en el Per. Hoy en da, Gandules, Inc.
cuenta con el reconocimiento como uno de los peruanos ms importantes
empresas de agro negocios, en su totalidad la integracin de sus procesos de
produccin y la exportacin a clientes en ms de 40 pases. Gandules Inc. se erige
como la empresa lder en la zona de cra de Chiclayo, siendo ampliamente
reconocida por su calidad, fiabilidad y transparencia en la gestin del negocio. El
empleo de cerca de 4.000 trabajadores en todas las etapas de la cadena de
produccin, Gandules, Inc. produce una amplia gama de productos como los
gandules, los jalapeos, pimientos dulces, chile, esprrago, maz dulce, remolacha
y pia. El auge de la agroindustria en el Per es nuevo, sin embargo, Gandules
Inc. cuenta con una tradicin establecida de la mezcla de los mejores productos
de calidad y los mejores precios de valor. Esta seguir siendo la marca ms
reconocida compaa nuestra. Empresa dedica al rubro agroindustrial de
alimentos en conservas, frescos y congelados operando en Jayanca desde el ao
2003, en el transcurso de su estada de produccin la empresa comenz su
proceso de produccin con una planta de produccin de conservas al cabo de 3
aos la empresa opto por construir un nueva planta .
Historia
GANDULES INC SAC. Es una corporacin formada en el ao 2002 con capitales
privados y con muchos aos de experiencia dedicados al manejo de tierras con
fines agrcolas en los valles de Jayanca y San Pedro demostrando de esta manera
un profundo compromiso con el desarrollo agroindustrial del Per.
GANDULES INC SAC., es reconocida en la actualidad tanto en el mbito nacional
como internacional como una de las empresas ms importantes del sector
agroindustrial del Per, que ha sabido integrar totalmente sus operaciones
productivas y la exportacin de sus productos a clientes en ms de 40 pases.
Visin
Ser la Primera
MISIN
Valores y principios
Somos una organizacin empresarial que se caracteriza por la Integridad e
Identificacin de todos y cada uno de sus colaboradores, que manifiestan una
verdadera Pasin por la Rentabilidad del negocio, que cree en la confianza y el
Trabajo en Equipo, que apuesta por la Innovacin y Mejora Continua como una
herramienta clave para su desarrollo y que est comprometida con el Respeto por
las Personas.
Nuestro compromiso con el desarrollo del Per y la solidaridad social es cada vez
mayor y se manifiesta en acciones concretas de apoyo en diferentes reas y la
labor de cada una de estas desarrolladas en la empresa:
Poltica de Calidad
GANDULES INC SAC., es una empresa comprometida con el cumplimiento de
estndares nacionales e internacionales para garantizar la inocuidad, calidad y
legalidad de todos nuestros productos. GANDULES INC, S.A.C. se compromete
tambin con la mejora continua de sus procesos, de su personal y del sistema de
gestin para lograr satisfacer las necesidades de sus clientes.
GERENCIA GENERAL.
PRODUCTOS DE GANDULES
Gandules SAC. produce una amplia gama de productos como los gandules, la
chirimoya, los jalapeos, pimientos, chiles, esprragos, maz dulce, remolacha y
pia. Nuestra fbrica moderna en Jayanca, Chiclayo, se encuentra al lado de
nuestra propia agua de riego gota campos a fin de garantizar que el producto
recin cosechado se procesa en condiciones ptimas.
ANLISIS EN LA REGIN
Los principales mercados de destino de los 6 productos ms exportados de
la regin son:
Productos ms importantes
Caf sin descafeinar, sin tostar
Esprragos preparados o conservados sin congelar
Frijoles desvainados ,preparados sin congelar
Dems frijoles excepto para siembra
Dems hortalizas(incluso silvestre)
Frutos de los gneros capsicum
Principales destinos
Alemania
Espaa
Estados unidos
Portugal
Estados unidos
Estados unidos
Empresa
%Var
14-13
%Part
14
PERALES HUANCARUNA
S.A.C.
149%
25%
144%
14%
380%
137%
153%
5%
255%
5%
%Part
14
Estados Unidos
89%
29%
125,319
Alemania
12%
14%
61,688
7%
Pases Bajos
59%
14%
58,755
6%
Ecuador
47%
6%
25,959
Reino Unido
48%
4%
18,483
Suecia
100%
4%
16,128
Blgica
79%
3%
13,838
Federacin Rusa
22%
2%
10,095
Canad
135%
2%
9,395
Espaa
17%
2%
9,110
--
20%
85,233
158%
4%
QUICORNAC S.A.C.
121%
4%
PRONATUR E.I.R.L.
112%
3%
PROCESADORA PERU
SOCIEDAD ANONIM...
157%
2%
--
25%
Otras Empresas(247)
FOB-14
(miles
US$)
%Var
14-13
Mercado
Otros
Mercados(104)
2013
DI NO OC SE AG JU JU MA AB MA FE EN DI NO OC SE AG JU JU MA AB MA FE EN
C V T P O L N Y R R B E C V T P O L N Y R R B E
K 2.1 2.1 2.1 2.1 2.0 2.2 2.1 2.2 2.1 2.2 2.1 2.2 2.1 2.1 2.2 2.1 2.0 2.1 2.0 2.2 2.2 2.1 1.9 1.9
G 4 6 5 8 6
0 9 5 3 5
5 2 7 2 2 7 8
7 1 6 5 5
5 9
Fuente: SUNAT
provincia
AMENAZAS
Despus de haber expuesto el anlisis de la regin, tomamos como amenazas a
las empresas "PERALES HUANCARUNA", "AGROINDUSTRIAS BACKUS" pues
tienen un notable dominio del mercado exportador en la region, nos enfocaremos
en ser primeros en la regin.
Una amenaza cercana es el "FENOMENO DE LA NIA", segn fuentes de
estudios climticos atacara fuerte este ao y esto no favorece a la agroindustria de
la regin.
A continuacin se expone un analisis interno de la empresa dando a conocer su
FODA
OPORTUNIDADES
Una principal oportunidad es el gran mercado exportador que nos ofrece el
mundo, pues cada da la comida y los productos agrcolas del Per se solicitan
ms en partes de Europa y del mundo.
Otra gran oportunidad es la promocin y acogimiento de nuestro pas a "LA
MARCA PERU", pues es una campaa que orienta a la poblacin a consumir lo
nuestro, esto sera una gran oportunidad pues GANDULES INC S.A.C solo
exporta, seria hora de producir y vender en nuestro pas
FORTALEZAS
Una gran fortaleza es la gran variedad de productos que produce esta empresa,
pues despus de un estudio de mercado y el anlisis mostrado anteriormente se
orientaron porque productos producir.
Otra gran fortaleza es la tecnologa de punta que muestra nuestra empresa, pues
cuenta con un sistema de riego por goteo abastecido por bombas de ltima
generacin
Consta con una constante capacitacin a los empleados, para as exportar
productos de gran calidad
DEBILIDADES
Una gran debilidad que se a hecho conocida por muchas voces, es la supuesta
explotacin de la empresa con sus trabajadores, en parte por ser una empresa
ubicada en una zona no tan urbanizada esto genero determinar el salario no tan a
acorde con las leyes, esto representa una gran debilidad.
Otra debilidad es que la empresa aun no a optado por la venta de los productos a
nivel nacional.
La empresa solo cuenta con una establecimiento el de jayanca, pues esto limita
mucho su produccin.
LNEAS ESTRATEGICAS
Para el cuadrante FO:
Como la empresa posee una gran variedad de productos y se esta fomentando lo
relacionado a "COMPRA PERU", plantearemos la estrategia de abarcar e
introducir los productos en el mercado peruano.
EL PLAN
Para poner en marcha todas las estrategias anteriormente planteadas y cumplir
con los objetivos se tendr que recurrir a reuniones e informes, cuadros con
funciones y costos previamente evaluados; cada funcin deber tener una fecha
de inicio y termino, pues todo debe estar correctamente organizado y especificado
en el libro de la empresa y en el libro contable. A continuacin les presentaremos
un cuadro Referencial sobre una estrategia planteada, "ABARCAR PRODUCTOS
EN EL MERCADO PERUANO", se deber plantear un cuadro por estrategia u
objetivo, en el presente trabajo se plante solo 1 cuadro referencial, pues obtener
presupuesto del levantamiento de una fbrica con maquinaria de punta es variable
y no se obtienen fcilmente: