El Tomador de Decisiones Bakke Es 20075
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Este resumen slo puede ser ledo por YECID ALEXANDER ACOSTA CUEVAS ([email protected])
Recomendaciones
El empresario Dennis Bakke, cofundador de AES, el gigante de la energa, priorizaba a
la responsabilidad corporativa y se preocupaba por los trabajadores. Fue cofundador de
Imagine, una red de escuelas sin fines de lucro dedicadas a aplicar los mejores modelos
de aprendizaje a las necesidades especficas de cada estudiante. En este libro, explica que
todos los empleados tienen la capacidad para tomar decisiones de trabajo importantes
y propone que las empresas empoderen a su personal. Mediante una fbula empresarial
moderna, explica una filosofa que alaba el valor de cada individuo. getAbstract la
recomienda como una historia que inspira la apertura del proceso de la toma de decisiones
en su empresa. Bakke explica que dejar que los empleados decidan es una decisin
inteligente y correcta.
Resumen
El proceso de la toma de decisiones empresariales
Para conocer una empresa, observe quin toma las decisiones: en casi todas, los altos
ejecutivos toman todas las decisiones importantes, enviando el mensaje de que no confan
en sus empleados.
Cuando los lderes
ponen control
La gente aprende ms cuando toma decisiones importantes; por ello, la Harvard Business
en manos de School fue precursora en el enfoque del aprendizaje mediante el ejemplo: los estudiantes
su personal, en de administracin de empresas aprenden as el funcionamiento del comercio y la gestin,
todos los planos,
liberan un potencial pues ese mtodo depende de la toma de decisiones complejas. Los principales programas
incalculable. de educacin empresarial del mundo incluyen esa tctica para ayudar a sus estudiantes a
desarrollar su capacidad tomar decisiones.
Ahora bien, una vez en un cargo, la mayora de los lderes empresariales se reserva el
derecho de tomar todas las decisiones; o, al menos, las importantes: esperan que sus
subordinados hagan lo que se les ordena o, cuando mucho, les piden su opinin antes de
La toma de
decir la ltima palabra; as, no sorprende que ese mtodo desaliente al personal y no lo
decisiones es ayude a desarrollarse profesional ni personalmente.
simplemente la
mejor manera
del mundo para La cultura del tomador de decisiones
desarrollar a las Dennis Bakke, empresario y ejecutivo empresarial, cree en hacer las cosas de manera
personas.
diferente: instituy programas innovadores en su empresa que permitan que el personal
tomara decisiones importantes. Su filosofa consista en Tratar al personal como
personas, no como mquinas.
La siguiente fbula ilustra esa actitud y sus aplicaciones empresariales prcticas;
demuestra que la cultura del tomador de decisiones es til, cmo fomentarla en una
empresa y por qu es un enfoque productivo. De hecho, la investigacin demuestra que
diseminar la toma de decisiones en toda la empresa rinde frutos econmicos. Empoderar
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Las buenas decisiones son vitales, pero el proceso de tomar decisiones brinda ms que eso:
relaciona a los empleados con su trabajo y entre s, y les da una educacin en el trabajo.
Sobre el autor
Dennis Bakke es cofundador de Imagine Schools y de AES, compaa internacional
dedicada a la energa.
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