11 Capitulo Pindick
11 Capitulo Pindick
11 Capitulo Pindick
P2
CM Si el precio se eleva por
PC encima de P*, la empresa
perderá ventas y sus
beneficios serán menores.
D
Si la cantidad supera a Q*,
el precio tendría que descender
para producir un excedente
del consumidor (B). IM
Q* Cantidad
La captura del excedente del
consumidor
$/Q Pmax A
•P*Q*: un solo P y una sóla Q en CM=IM P1
•A: excedente del consumidor con P*
•B: P>CM y el consumidor compraría P* B
a precios más bajos
•P1: menores ventas y beneficios P2
•P2 : mayores ventas y reducción de CM
ingresos y beneficios PC
•PC: precio competitivo
D
IM
Q* Cantidad
La captura del excedente del
consumidor
Pregunta
$/Q Pmax A ¿Cómo puede la empresa
capturar el excedente del consumidor
P1 en A y vender obteniendo beneficios en B?
P* B
Respuesta
P2 Mediante la
discriminación
CM de precios,
PC
las tarifas de
dos tramos
D y la venta
conjunta.
IM
Q* Cantidad
La captura del excedente del
consumidor
CM
P*
Con la discriminación perfecta,
cada consumidor paga el precio
PC máximo que está dispuesto a pagar.
D = IMe
La producción se expande a Q** y
el precio disminuye hasta PC donde
CM = IM = IMe = D. Los beneficios
aumentan en la zona situada por encima
IM de CM, entre el IM anterior y D para la
producción Q** (color púrpura).
Q* Q** Cantidad
Los beneficios adicionales generados por la
discriminación de precios de primer grado
Con discriminación perfecta:
• Cada cliente paga su precio
de reserva.
•Aumentan los beneficios.
$/Q Pmax Excedente del consumidor
cuando se cobra un único precio P*
Beneficio variable generado cuando
se cobra un mínimo precio P*
CM
P*
Beneficio adicional generado
por la discriminación perfecta
PC de precios
D = IMe
IM
Q* Q** Cantidad
Los beneficios adicionales generados por la
discriminación de precios de primer grado
Pregunta
¿Por qué puede tener dificultades un
productor en la práctica de la
discriminación de precios de primer grado?
Respuesta
1) No resulta un método muy práctico
cuando se tienen muchos clientes.
2) Hacer la estimación del precio de reserva
para cada cliente es una tarea complicada.
Discriminación de precios
P5
P6
IM
Q Cantidad
La discriminación de precios de
segundo grado
La discriminación de precios de
segundo grado es la fijación de los precios
$/Q de acuerdo a la cantidad consumida o por bloques.
P1
Sin discriminación: P = P0
P0 y Q = Q0. Con la discriminación
de precios de segundo grado,
existen tres precios P1, P2, y P3.
(por ejemplo: la electricidad).
P2
CMe
P3 CM
IM
Q1 Q0 Q2 Q3 Cantidad
$/Q
Las economías de escala permiten:
P1
•El crecimiento del bienestar del
consumidor
P0
•Mayores beneficios
P2
CMe
P3 CM
IM
Q1 Q0 Q2 Q3 Cantidad
( P1Q1) C
0
Q1 Q1 Q1
( P1 Q1 ) C
IM 1 CM
Q1 Q1
Discriminación de precios
Recordemos: IM P 1 1 Ed
Por lo tanto: IM 1 P1 (1 1 E1 ) IM 2 P2 (1 1 E2 )
Discriminación de precios
La discriminación de precios de tercer
grado
Determinación de los precios relativos
P1 (1 1 E2 )
y:
P2 (1 1 E1 )
Fijaciónde los precios: cobrar el precio
más alto a los clientes cuya demanda
tiene una elasticidad más baja.
Discriminación de precios
La discriminación de precios de tercer
grado:
Ejemplo: E1 = -2 y E2 = -4
P1 (1 1 4)
3 4 1 2 1, 5
P2 (1 1 2)
D2 = IMe2
IMT
IM2
IM1 D1 = IMe1
Cantidad
La discriminación de precios de tercer
grado
$/Q CM = IM1 en Q1 y P1
•QT: CM = IMT
•Grupo 1: P1Q1 ; más elástica
P1 •Group 2: P2Q2; más inelástica
•IM1 = IM2 = CM
•QT controla el CM
CM
P2
D2 = IMe2
IMT
IM2
IM1 D1 = IM1
Q1 Q2 QT Cantidad
No vender al mercado más pequeño
D2
IM2
D1
IM1 Q* Cantidad
Análisis económico de los vales-
descuento y las devoluciones
Discriminación de precios
Los consumidores más elásticos al
precio tienden a hacer mayor uso de
vales-descuento y devoluciones que los
consumidores con demanda menos
elástica.
Los programas de vales-descuento y
devoluciones permiten practicar la
discriminación de precios.
Las elasticidades-precio de la demanda de las personas
que utilizan los vales y de las que no hacen uso de ellos
Elasticidad-precio
Producto No usuarios Usuarios
Papel higiénico -0,60 -0,66
Rellenos/salsas -0,71 -0,96
Champú -0,84 -1,04
Aceite de cocina/ensalada -1,22 -1,32
Comidas preparadas -0,88 -1,09
Preparados para hacer tartas -0,21 -0,43
Las elasticidades-precio de la demanda de las personas
que utilizan los vales y de las que no hacen uso de ellos
Elasticidad-precio
Producto No usuarios Usuarios
Comida para gatos -0,49 -1,13
Platos congelados -0,60 -0,95
Gelatina -0,97 -1,25
Salsa para spaguetti -1,65 -1,81
Suavizantes capilares -0,82 -1,12
Sopas -1,05 -1,22
Perritos calientes -0,59 -0,77
Análisis económico de los vales-
descuento y las devoluciones
Usuarios: PE = -0,43
Análisis económico de los vales-
descuento y las devoluciones
Preparados de marca para hacer tartas
(Pillsbury):
PE: de 8 a 10 veces mayor que cualquiera
de las marcas de preparados que existen
en el mercado
Ejemplo:
PE Usuarios: -4
PE No usuarios: -2
Análisis económico de los vales-
descuento y las devoluciones
Utilizando la ecuación: P1 (1 1 E2 )
P2 (1 1 E1 )
El precio que debe cobrarse a los que
no utilizan vales debe ser 1,5 veces
más alto que el precio que debe
cobrarse a los que los utilizan.
En otras palabras, si una caja de
preparado se vende a 1,50 dólares, los
cupones deben ser de 50 centavos.
Las tarifas de las líneas aéreas
Las diferencias en las elasticidades implican
que algunos clientes pagan tarifas más altas
que otros.
Las personas que viajan por motivos de
trabajo tienen pocas posibilidades de elegir
fecha y su demanda es menos elástica.
Las personas que viajan por vacaciones
tienen mayor margen de elección y son más
sensibles a los precios.
Elasticidades de la demanda de viajes
en avión
Tipos de tarifas
Elasticidad 1ª clase Turista completa Billete con
descuento
CMe = CM
IM2
IM1 D1 = IMe1
Q1 Q2 Cantidad
La discriminación intertemporal de precios y la
fijación de precios según la intensidad de uso
P1 Precio en
periodos punta = P1 .
D1 = IMe1
Precio en
periodos no
punta = P2 .
P2
IM1
D2 = IMe2
IM2
Q2 Q1 Cantidad
La tarifa de dos tramos
2) Un club de tenis:
Se paga una cuota como socio.
Se paga por utilizar una pista.
La tarifa de dos tramos
Ejemplos:
3) El alquiler de grandes computadoras:
Se paga una tarifa mensual uniforme.
Se paga una cantidad por cada unidad
4) Maquinillas de afeitar:
Se paga la maquinilla.
Se pagan las hojillas.
La tarifa de dos tramos
Ejemplos:
5) Las cámaras Polaroid:
Se paga la cámara.
Se paga por los carretes.
La tarifa de dos tramos
CM
P*
Cantidad
La tarifa de dos tramos con dos
consumidores
El precio, P*, será mayor que CM.
$/Q La tarifa de entrada T* es igual
al excedente del consumidor
T* que tiene la demanda D2.
A 2T * ( P* CM ) x(Q1 Q2 )
Los beneficios () son más del
doble del área ABC.
CM
B
C D1 = consumidor 1
D2 = consumidor 2
Q2 Q1 Cantidad
La tarifa de dos tramos
La tarifa de dos tramos con muchos
consumidores:
No existe una fórmula para determinar P* y T*.
La empresa debe deshacer la disyuntiva entre
la tarifa de entrada T* y la tarifa de uso P*.
Tarifa de entrada más baja: más ventas con
menores beneficios a medida que que
disminuye la tarifa y aumenta el número de
usuarios.
La tarifa de dos tramos
Total
a :tarifa de entrada
s:ventas
T* T
La tarifa de dos tramos
Regla general:
Demandas parecidas: escoger cobrar P
cercano al coste marginal y fijar una
elevada de entrada T.
Demandas diferentes: escoger cobrar P y
fijar una tarifa de entrada más baja T.
La tarifa de dos tramos
La tarifa de dos tramos con un matiz:
La tarifa de entrada T da derecho al cliente a un
determinado número de unidades gratuitas.
Maquinillas de afeitar Gillette que contienen
varias hojillas.
Algunos parques de atracciones cobran una
entrada alta y no cobran nada por montar en las
atracciones.
La tarifa de alquiler mensual de una
computadora permite utilizarla gratuitamente
algo antes de cobrar la tarifa de uso.
Las cámaras Polaroid
Pista:
PQ nT C1 (Q ) C2 (n)
P precio de la película
T precio de la cámara
Q cantidad de película vendida
n número de cámaras vendidas
C1 (Q ) coste de producción de la película
C2 (n) coste de producción de la cámara
La fijación del precio del servicio de
los teléfonos móviles
Pregunta
¿Por qué los proveedores de telefonía
móvil ofrecen tantos planes diferentes en
lugar de ofertar una sola tarifa de dos
tramos con una tarifa de conexión y otra
de unidades consumidas?
La venta conjunta de bienes
La venta conjunta de bienes consiste en
vender conjuntamente dos o más productos
para obtener una ventaja en el precio.
Condiciones necesarias para la práctica de la
venta conjunta:
Compradores con demandas heterogéneas.
No se puede practicar la discriminación de los
precios.
Las demandas deben estar correlacionadas
negativamente.
La venta conjunta de bienes
Un ejemplo: el lanzamiento de Lo que
el viento se llevó y Getting Gerties
Garter.
Los precios de reserva de cada cine y
cada película son:
Lo que el viento se llevó Getting Gertie’s Garter
Demandas correlacionadas
negativamente: beneficios para la venta
conjunta.
A paga más por Lo que el viento se llevó
(12.000$) que B (10.000$).
B paga más por Getting Gertie’s Garter
(4.000$) que A (3.000$).
La venta conjunta de bienes
Valoraciones relativas
Si las demandas estuvieran
correlacionadas positivamente (que el
cine A pagara más por las dos
películas) la venta conjunta no
produciría aumentos en los ingresos.
Lo que el viento se llevó Getting Gertie’s Garter
r1
(precio de reserva
correspondiente
3,25$ 5$ 8,25$ 10$ al bien 1)
Las decisiones de consumo cuando los
productos se venden por separado
r2 R1 P1 R1 P1 Los consumidores se
dividen en cuatro categorías
R2 P2 R2 P2 basadas en sus precios
de reserva.
II I
Los consumidores sólo Los consumidores
compran el bien 2 compran los
dos bienes
P2
R1 P1 R1 P1
R2 P2 R2 P2
III IV
Los consumidores Los consumidores
no compran ninguno sólo compran
de los dos bienes el bien 1
P1 r1
Las decisiones de consumo cuando los
productos se venden conjuntamente
Los consumidores compran
r2 el paquete cuando r1 + r2 > PP
(PP = precio del paquete).
PP = r1 + r2 or r2 = PP - r1
I Área 1: r > PP
Área 2: r < PP
Los consumidores
compran el paquete
(r > PP)
r2 = P P - r1
II
Los consumidores no
compran el paquete
(r < PP)
r1
Las decisiones de consumo cuando los
productos se venden conjuntamente
P1 r1
Precios de reserva
r2 Si las demandas están
correlacionadas negativamente
de forma perfecta, la venta conjunta
es la estrategia ideal: es posible
extraer todo el excedente del consumidor.
r1
El ejemplo de las películas
(Gertie) r2
5.000$ B
4.000$
A
3.000$
(Lo que
5.000$ 10.000$ 12.000$ 14.000$ r1 el viento...)
La venta conjunta de bienes
80
El consumidor A, por ejemplo, tiene un precio
70 de reserva en el caso del bien 1 inferior al
coste marginal c1.Con la venta conjunta mixta,
60 se induce al consumidor A a comprar
B solamente el bien 2 y al consumidor D
50 a comprar solamente el bien 1, lo que
C reduce el coste de la empresa.
40
30 C2 = CM2
20 C2 = 30
D
10
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 r1
La venta conjunta de bienes
La venta conjunta mixta frente a la venta conjunta pura
Caso práctico:
Correlación negativa perfecta.
Coste marginal significativo.
La venta conjunta de bienes
La venta conjunta mixta frente a la venta conjunta pura
Observaciones:
El precio de reserva es inferior al CM para algunos
consumidores.
La venta conjunta mixta induce a los consumidores
a comprar sólo aquellos bienes cuyos precios de
reserva sean superiores al coste marginal.
Ejemplo de venta conjunta
Venta por separado:
Los consumidores B,C, 0 D compran el bien 1
y A compra el bien 2.
P1 P2 PP Beneficios
Venta por separado 50$ 90$ ---- 150$
Venta conjunta pura ---- ---- 100$ 200$
Venta conjunta mixta 89,95$ 89,95$ 100$ 229,90$
C1 = 20$
C2 = 30$
La venta conjunta de bienes
Pregunta
Si
CM = 0, ¿seguiría siendo la venta
conjunta mixta la estrategia más rentable
con una correlación negativa perfecta?
La venta conjunta mixta con unos
costes marginales nulos
r2 120
60
C
40
20
10 D
10 20 40 60 80 90 100 120
r1
La venta conjunta mixta con unos
costes marginales nulos
P1 P2 PP Beneficios
Venta por separado 80$ 80$ ---- 320$
Venta conjunta pura ---- ---- 100$ 400$
Venta conjunta mixta 90$ 90$ 120$ 420$
La venta conjunta de bienes
Pregunta
¿Porqué la venta conjunta mixta es más
rentable con un CM = 0?
La venta conjunta de bienes
P1 PP r1
Menú del día o a la carta: el problema de la
fijación de los precios de un restaurante
Supongamos que:
La compañía establece un solo precio.
La compañía conoce Q(P,A):
En qué medida su cantidad demandada
depende tanto de su precio como de sus
gastos publicitarios.
Si la empresa hace
Efectos de la publicidad
IMe e IM son el ingreso medio y marginal
publicidad, sus curvas de
ingreso medio y marginal
se desplazan hacia la
cuando la empresa no hace publicidad. derecha. El coste medio
aumenta, pero el
marginal no varía.
$/Q 1
CM
P1
IMe’
CMe’
P0 CMe
0 IM’
IMe
IM
Q0 Q1 Cantidad
La publicidad
PQ( P, A) C (Q) A
Q Q coste marginal
IM Pub P 1 CM total de la
A A publicidad
La publicidad
Pregunta
¿Deberíahacer mucha más publicidad
esta empresa?
La publicidad
SÍ
A/PQ = -(0,2/-4) = 5 por ciento
La empresa debe aumentar su
presupuesto publicitario a 50.000 dólares.
La publicidad
Preguntas
Cuando el valor de EA es alto, ¿debe hacer
mucha publicidad la empresa?
Cuando el valor de EP es alto, ¿debe hacer
mucha publicidad la empresa?
La publicidad
La publicidad en la práctica
Estimación del nivel de publicidad para
cada una de las siguientes empresas:
Supermercados: ( E 10; E 0, 1a 0, 3)
P A
( EP 3a 4; EA 0,3 a 1)
Detergentes para lavadoras: ( EP 3a 4;
EA muy alto)
Resumen
Las empresas que poseen poder de mercado
se encuentran en una posición envidiable
porque tienen posibilidades de obtener
grandes beneficios. Sin embargo, las
aprovecharían o no dependiendo
fundamentalmente de su estrategia de
precios.
Una estrategia de precios aspira a ampliar la
base de clientes a los que puede vender la
empresa y extraer el mayor excedente del
consumidor posible.
Resumen
Idealmente, a la empresa le gustaría
practicar la discriminación de perfecta
de precios.
La tarifa a dos tramos es otra forma de
extraer excedente del consumidor.
Cuando las demandas son
heterogéneas y están correlacionadas
negativamente, la venta conjunta de
puede aumentar los beneficios.
Resumen