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    Cuestionario Sobre Planificación de Ventas y Operaciones

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    Wuilfredo Montero
    Este documento presenta un cuestionario sobre planificación de ventas y operaciones compuesto por preguntas de verdadero/falso y completar. El cuestionario cubre conceptos clave como planificación de corto y mediano plazo, costos fijos y variables, índices de producción, estrategias de planificación, y el objetivo del plan agregado de reducir costos totales relacionados con la producción.

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    Este documento presenta un cuestionario sobre planificación de ventas y operaciones compuesto por preguntas de verdadero/falso y completar. El cuestionario cubre conceptos clave como planificación de corto y mediano plazo, costos fijos y variables, índices de producción, estrategias de planificación, y el objetivo del plan agregado de reducir costos totales relacionados con la producción.

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    Cuestionario Sobre Planificación de Ventas y Operaciones

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    Cuestionario sobre planificación de ventas y operaciones

    Sammia Ureche Soto (1122819622)


    Wuilfredo Montero Muñoz (1094277950)
    Juan Daniel Carrasquilla Ojeda (1121304885)

    Presentado a: Ing. Belisario Peña


    Docente

    Universidad de Pamplona
    Producción y gestión de operaciones II
    Facultad de ingenierías y arquitectura
    Pamplona
    2019
    PREGUNTAS DE FALSO Y VERDADERO
    1. La planificación de operaciones es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor
    servicio al cliente. ( )
    2. ¿El término agregado se refiere a mejorar el producto? ( )
    3. La planificación de corto plazo es la planificación que cubre un periodo de
    menos de seis meses con incrementos diarios o semanales. ( )
    4. El manejo del rendimiento es la práctica de asignar capacidad y manipular
    demanda para hacerla más predecible. ( )
    5. El índice de producción es el plan que combina las opciones disponibles para
    cubrir la demanda. ( )
    6. La subcontratación consiste en tener todo o parte del trabajo terminado por
    un vendedor externo. ( )
    7. El nivel de mano de obra es el número de unidades terminadas por unidad
    de tiempo. ( )
    8. El objetivo del plan agregado es reducir los costos totales relacionados con
    la producción. ( )
    9. El plan agregado de operaciones se ocupa de establecer los índices de
    producción. ( )
    10. La planificación de ventas y operaciones es el proceso que ayuda a hacer
    mejor la producción. ( )
    PREGUNTAS DE COMPLETAR
    1. La ______________ de nivel consiste en mantener una mano de obra
    __________ con un índice de producción constante.
    2. Los costos ________ y ____________ son los costos básicos en que se
    incurre al producir.
    3. Los costos por ___________ son muy difíciles de medir e incluyen costos
    de expedición, pérdida de la buena voluntad de los clientes y pérdidas de
    ingresos por ________.
    4. La planificación de ___________ plazo es la actividad que por lo general
    cubre un periodo de 3 a 18 _______con incrementos semanales,
    mensuales o trimestrales.
    5. El __________ de ___________ es el número de unidades terminadas por
    unidad de ____________.
    6. El número de ___________de producción necesarios durante cada
    _________ se conoce como _____________ de mano de obra.
    7. La estrategia ___________ es el plan que aplica solo una de las opciones
    disponibles para cubrir la __________. Las opciones comunes son la
    adecuación a la demanda, que utiliza una mano de obra estable con
    tiempo.
    8. El plan agregado de operaciones se ocupa en establecer los índices de
    producción por grupo de ______________ u otras categorías.
    9. La planificación de ___________ y ____________ es un proceso que
    ayuda a ofrecer un mejor servicio al cliente y a manejar un inventario más
    bajo.
    10. Los costos de ______________de inventario es un componente en el
    costo de capital relacionado con el _______________.

    RESPUESTAS
    Falso y verdadero
    1. V
    2. F
    3. V
    4. V
    5. F
    6. V
    7. F
    8. V
    9. V
    10. F
    Completar
    1. Estrategia, estable
    2. Fijos y variables
    3. Faltantes, ventas
    4. Mediano, meses
    5. Índice, producción, tiempo
    6. Empleados, periodo, nivel
    7. Pura, demanda
    8. Productos
    9. Ventas, operaciones
    10. Mantenimiento, inventario

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