Caso de Gerencias 3

1.
En que consiste la estrategia de comercialización de Nestlé
R// Nestlé para su comercialización de crecimiento es enfocarse continuamente en la

nutrición, la salud y el bienestar del cliente. Así, ismo su estrategia de comercialización
consiste en la distribución de los productos en tiendas minoristas, como tiendas de
comestibles, Súper Mercados, también para hacer fácilmente accesibles sus productos al
consumidor se enfocó en nuevos canales de ventas como tiendas de conveniencia, Kioscos y
máquinas dispensadoras de igual manera utiliza estrategias tales como:
 Operaciones de bajos costos y eficientes

 Renovación e innovación
 Disponibilidad de producto: cuando sea, donde sea, como sea
 Comunicación con los consumidores
2. Que factores le han generado el éxito a una empresa como Nestlé
R// Los factores que han generado del éxito a una empresa como Nestlé son:
1. Las alianzas y adquisición con otras compañías

2. La calidad en sus procesos productivos
3. La investigación y desarrollo de nuevos productos
4. El diferenciarse para competir
5. El invertir para innovar,
6. Las nuevas tecnologías.
7. Otra estrategia que ha sido acertada para Nestlé implica el pulsar de sociedades
estratégicas con otras compañías grandes.
8. Variedad de producto
Nestlé se esfuerza en crecer y ganar economías a escala con la inversión directa extranjera
en compañías grandes.
3. Recomendaría usted que una empresa en Honduras aplicara las buenas prácticas de
Nestlé.
R// Desde mi punto de vistas si recomendaría que se aplicara las buenas prácticas de
Nestlé ya que es una empresa preocupada por el bienestar de sus colaboradores, siendo
uno de los eslabones más importantes de su cadena de valor gracias a este esquema de
trabajo, la empresa goza de una estructura con muy buenas oportunidades para los
colaboradores, tanto de progresar en su carrera, como beneficios para ellos y sus
familiares. es una empresa que cuenta con muchos beneficios para los empleados
contando con el programa que ofrece mejoras considerables a las pólizas de salud,
vehículos y seguro de vida, y ajustes a la jornada laboral permitiendo flexibilidad de
horario, para que el colaborador pueda mantener un equilibrio entre su vida laboral y la
familiar.
Nestlé es una de
lasmayorescompañíasdealimentosdelmundo,Poseemarcasdereconocimientomundial,unaeficie
nteestrategiademarketing,unasolidasituaciónfinanciera,uncuidadososeguimientoalasnecesidad
esdesusconsumidoresyunelaboradoprocesodedesarrollodeproductos.Lacompañíaposeeunproy
ectodelargoplazo,locuallollevaalaconstanteexpansiónymejoramientodesuslíneasdeproductos,p
rocesosproductivosyprocesosdedistribución
Brabeck continuo con la estrategia de maucher en el sentido de vender activos de bajo

rendimiento, negocios y marcas no fundamentales como:
Contadina, sarotti, y locatelly. Al mismo tiempo hizo adquisiciones selectas y congruentes para
consolidad la posición de Nestlé en áreas fundamentales de crecimiento como aguas mineral,
alimentos para mascotas y helados.
Globe excelencia global en negocio
La meta de Brabeck era hacer que el tamaño de nestle presentara una ventaja no una carga
Historia en 1867 Henry Nestlé farmacéutico de vevey suiza desarrollo una formula para
alimento infantil a partir de leche en polvo, harina de trigo y un poco de azúcar a la cual aplico
un excepcional proceso de secado que retenía la mayor parte de las sustancias nutritivas
Nestlé creo el compuesto para las madres que no podían amamantar a sus pequeños y resulto
ser eficaz para contener la mortalidad infantil por desnutrición. Nestlé comercializo la formula
y pronto expandió sus ventas a otros países europeos dando así desde el principio una
orientación internacional a la empresa
En 1950 la compañía Nestlé se fisiono con la Condesed Milk company su competidora principal
de origen anglo suizo, pero fundada por dos hermanos estadunidenses a principios del siglo xx
Nestlé operaba en fabricas en estados unidos Inglaterra, Alemania y España en 1907 comenzó
a producir en Australia y pronto puso bodegas en Singapur, Hong Kong

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En que consiste la estrategia de comercialización de Nestlé

R// Nestlé para su comercialización de crecimiento es enfocarse continuamente en la

 Operaciones de bajos costos y eficientes

2. Que factores le han generado el éxito a una empresa como Nestlé

1. Las alianzas y adquisición con otras compañías

Brabeck continuo con la estrategia de maucher en el sentido de vender activos de bajo

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