CASA ARTESANAL LA MUCURA

Presentado por:
PEDRO ANTONIO OLAYA RODRIGUEZ

Asesora:
MABEL BOLIVAR BLANCO

C.E.A.M

CENTRO EDUCATIVO DE JOVENES Y ADULTOS CON FORMACION

EMPRESARIAL

CICLO 6 JORNADA NOCTURNA

 MAYO DE 2019

CASA ARTESANAL LA MUCURA

PROYECTO PRESENTADO PARA OBTENER EL TITULO DE

BACHILLER ACADÉMICO

Presentado por:
PEDRO ANTONIO OLAYA RODRIGUEZ

Asesora:
MABEL BOLIVAR BLANCO

C.E.A.M

CENTRO EDUCATIVO DE JOVENES Y ADULTOS CON FORMACION

EMPRESARIAL

CICLO 6 JORNADA NOCTURNA

MAYO DE 2019
 TABLA DE CONTENIDO
1) Autobiografía.
2) Sueños – metas.
3) Carta al colegio.
4) Agradecimientos.
5) Dedicatoria.
6) Introducción.
7) Misión.
8) Visión.
9) Políticas.
10) Descripción.
11) Estrategia de mercadeo.
12) Logo y frase publicitaria.
13) Justificación.
14) Objetivos generales y específicos.
15) Entorno de la empresa.
16) Matriz D.O.F.A.
17) Marco teórico.
18) Costos y proyección financiera
19) Marco legal
20) Organigrama de la empresa
21) Conclusiones.
22) Anexos
23) Bibliografía
HOJA NOTA DE ACEPTACION

__________________________

PRESIENTE DEL JURADO

__________________________

__________________________
 AUTOBIOGRAFIA

Yo soy PEDRO ANTONIO OLAYA RODRIGUEZ, nací en el municipio de Ráquira –

Boyacá, en una vereda Resguardo occidente, hijo de PEDRO ANTONIIO OLAYA,
ESTEFANIA RODRIGUEZ RONCANCIO, personas honestas, con buenos valores,
campesinos, soy el hermano mayor de 7 Hijos, LUZ AMPARO, JAVIER ORLANDO,
JUAN CARLOS, JOSÉ MIGUEL, LAUREANO Y SANDRA LILIANA, gracias al
esfuerzo de mi madre que trabaja como artesana nos sacó adelante, yo por ser el
mayor me tocaba ayudar en las labores del campo así ayudar al sustento de la casa.

A los 14 años Sali de mi hogar, con el fin de trabajar en oficios varios cuidado
ganado, siembra de cultivos, aproximadamente al año estaba trabajando con un tío
ARMANDO RODRIGUEZ, donde ayudaba a fabricar materas de barro, eso se
hacían mediante un torno molde, donde se coloca la arcilla y posterior a ello se va
formando la figura, pasado dos años trabaje en una empresa llamada Todo Ráquira,
el propietario Aristóbulo Rodríguez, me desempeñaba como vendedor y ayudaba a
cargar tracto mulas cargadas con artesanías que iban hacer exportadas y ventas
nacionales, gracias a mi dedicación me ascendieron como jefe de Bodega,
manejando 25 empleados, y estaba pendiente de la mercancía que Sali a de la
bodega y la que iba ser llevada a los diferentes destinos, en este cargo dure 6 años,
donde adquirí conocimiento sobre manejo de una empresa, empleados y transmite
confianza a las personas que tenia a cargo y a mis jefes, posterior a ello decidí
retirarme y montar mi propio negocio, donde en el Municipio de chía, monte un
negocio de artesanías y gracias a mi dedicación, esfuerzo apoyo de mi familia me
ha ido bien y espero seguir creciendo hasta formar empresa.
 SUEÑOS Y METAS

SUEÑOS:

1. Tener una familia que pueda salir adelante con apoyo de ella.

2. Tener mi casa.

3. Lograr tener mi propia empresa.

4. Conocer muchos sitios turísticos.

5. Tener un orden en mi vida en sentido económico.

6. Poder ahorrar y comprar varias casas y tener ingresos.

7. Conocer muchos países suramericanos.

8. Conocer Alaska.

9. Conocer tierra santa.

10. Continuar los estudios.

METAS:

1. Con mi trabajo esfuerzo, hacer crecer mi negocio y formar empresa en 5 años.

2. Cumplir en tener mi propia casa en el Municipio de Chía.

3. En la empresa tener una flota vehicular.

4. Tener una finca con piscina.

5. Comprar acciones en cosechas.

6. Consolidarme como mejor empresa.

7. Sacar productos innovadores.

8. Hacer conocer mis productos a nivel nacional.

9. poder exportar mis productos.

 CARTA AL COLEGIO

Chía- Cundinamarca, 10 de Mayo 2019

Señores: CENTRO EDUCATIVO DE JOVENES Y ADULTOS CON FORMACION

EMPRESARIAL (C.E.A.M)

Referencia: Agradecimiento.

Respetados Señores:

Reciban un cordial saludo. Por medio de la presente quiero agradecerles a ustedes

docentes, rector por la educación brindada en la formación personal, profesional,
con el fin de ser una mejor persona, es una ardua labor la que realizan que no es
fácil, pero se nota el esfuerzo que hacen con cada uno de nosotros como
estudiantes, ya que culminar el bachillerato tengo una base para poder continuar
con mis estudios y ser un profesional, para ha sido un privilegio estar en esta
prestigiosa institución educativa, donde aprendí muchas cosas académicas,
reforzar valores, buenos modales.

Reitero este agradecimiento a mis docentes que me formaron académicamente y

toda la paciencia que tuvieron conmigo, espero que continúen con ese optimismo,
carisma, buenos valores a más estudiantes y siga creciendo esta institución, que
siempre debe estar proyectada a crecer.

No siendo más me despido deseándoles éxitos en sus labores diarias.

Cordialmente,

_________________________
PEDRO ANTONIO OLAYA RODRIGUEZ
 AGRADECIMIENTOS

Antes de todo agradecerle primero a Dios por darme la vida, salud, por estar en esta
institución educativa y poder culminar mis estudios, formarme académicamente y
por ende mi profesión, agradezco a mi familia que me ha acompañado en mi
proceso, compañeros de estudio, docentes que acompañaron mi formación, gracias
a todos he adquirido mayores conocimientos, ser mejor persona y fortalecer esos
buenos valores que adquirí en casa.
 DEDICATORIA

Dedico este proyecto a mi Madre ESTEFANIA RODRIGUEZ, mis hermanos que me

han apoyado en mi proyecto de vida, han estado en las buenas y las malas, y
gracias a los consejos estoy logrando una de mis metas de culminar mi bachillerato.
 INTRODUCION

El proyecto se basa en crear una empresa de artesanías, donde se pueda importar

y exportar la mercancía, donde antes debemos mirara la materia prima que seria la
(arcilla), extraída de minas que se consiguen en algunas veredas del Municipio de
Ráquira y debe ser seleccionada, posterior llevada a las fabricas y moldeada para
su fabricación donde se realizan diferentes figuras, materas, ollas, alcancías de
diferentes tamaños y posterior llevadas a una cocción en un horno de carbón o gas
natural aproximadamente a 400 o 500 grados, donde posteriormente es llevado a
los diferentes almacenes, la idea es tener propias fabricas y deposito donde va ser
distribuida los artículos y sea algo turístico y las personas aprendan a fabricar las
artesanías y cada vez innovar los estilos de artesanías para ser mas llamativos.
 MISION

- Crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de

artesanías y distribuirlas a nivel nacional
 VISION

- Lograr expandir mi empresa a nivel nacional y en un futuro no muy lejano

poder abrir un mercado internacional para que mis artesanías sean
reconocidas a nivel mundial.
 DESCRIPCIÓN.

El municipio de chía está ubicado en la región de la sabana de Bogotá, la principal

actividad económica ha sido la agricultura, floricultura y la ganadería lechera, sin
embargo La floricultura tiene todavía una gran importancia en la economía del
municipio, pero esta se ha diversificado considerablemente en las últimas décadas
y actualmente la actividad empresarial se concentra principalmente en el sector de
servicios, Existen también algunas industrias, entre las que destaca la producción
de derivados lácteos, y algunas manufacturas y artesanías: pintura, escultura en
piedra y bronce, ebanistería, carpintería y trabajo con hierro forjado.

La oferta gastronómica, y el turismo asociado a ella, es un sector relevante de la

economía (en el municipio se encuentran bares y restaurantes de alta gama como
"Andrés Carne de Res" y "El Humero"). Anualmente, además, tiene lugar en Chía
un festival gastronómico organizado por la alcaldía ("Saboriarte"), en el que
participan gran parte de los principales establecimientos gastronómicos del
municipio. Chía cuenta además con una amplia oferta comercial y de
entretenimiento: existen varios centros comerciales de gran tamaño ("Centro Chía",
"Sabana Norte", "Plaza Mayor", "Fontanar" y "Bima") y gran oferta de
entretenimiento nocturno: una serie de discotecas y restaurantes abiertos al público
en las noches, principalmente sobre la Avenida Padilla y la Variante Chía-Cota;
frente a esta variedad comercial surge la necesidad de crear empresa en el ámbito
artesanal, con el fin de dar a conocer la vida de una idea creativa que refleja una
expresión cultural de los artesanos.

Por lo anterior se plantea este proyecto mediante el cual se pretende implementar

una empresa creativa innovadora de artesanías, que ofrezca a los turistas y
residentes gran variedad de productos artesanales.
 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

La estrategia que planeo para mi empresa con el tema de mercadeo y publicidad es

por medio de:

 Volantes
 Llaveros
 Periódico
 Vayas
 Perifoneo
 Redes sociales
 Televisión.
 DESCRIPCION DE LA EMPRESA

La empresa se dedicara al diseño, producción y comercialización de artesanías de

barro o greda.

Como muchas personas la conocen, la greda es sacada de terrenos donde la greda

se encuentra a 3 metros bajo el terreno, cuando se saca se lleva a las fabricas
donde se deja secar, luego se empieza el proceso de fabricación; en cada proceso
trabajan de dos a tres personas en un total a trabajar en la fabricación 12 personas
en promedio, más las personas que trabajan en cada estilo del producto.

La empresa se encuentra en Ráquira, Boyacá, en Ricaute aproximadamente a 60 Commented [U1]:

kilometros de Tunja, la capital del departamento. Ráquira es considerada como la

capital artesanal de Colombia y fue galardonada por la corporación Nacional de
Turismo en1994 como uno de los pueblos más lindos de Boyacá, mi empresa está
ubicada a 3 km del casco urbano del municipio.
POLÍTICAS DE LA EMPRESA

- Cumplimiento y puntualidad
- Empeño
- No uso de la tecnología en horas laborales
- Presentación personal
- Tener orden en el puesto de trabajo
- Disciplina
 LOGO Y FRASE PUBLICITARIA

Casa artesanal la MUCURA

Donde la imaginación y la creatividad se pueden
plasmar y conservar
 JUSTIFICACIÓN

El proyecto es fundamentado en las artesanías porque es un legado de familia en

familia, yo quiero dar a conocer mi empresa a nivel mundial con empeño, disciplina,
sacrificio y mucho orden; así, con esto, ayudar a mi familia a realizar sus sueños y
los mis también, yo conozco el proceso de extracción de la materia prima, la
elaboración del producto y la comercialización en el mercado.
 OBJETIVO GENERAL

- Diseñar, fabricar, producir y comercializar artesanías elaboradas a partir de

greda.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Diseñar proyectos artesanales innovadores.

- Preparar las herramientas necesarias para la fabricación de artesanías.
- Fabricar artesanías de óptima calidad.
- Buscar canales para su comercialización.
- Dar a conocer los productos a nivel nacional.
 ENTORNO DE LA EMPRESA

CLIENTES

CASA
MEDIO ARTESANAL PUBLICIDAD
AMBIENTE
LA
MUCURA

COMPETENCIA

CLIENTES: Son el sustento para que la empresa crezca

PROVEEDORES: Son los que dan materia prima de calidad para así mismo
elaborar productos de calidad.

MEDIO AMBIENTE: Porque mis productos son elaborados con materiales naturales
no renovables.

COMPETENCIA: Es buena porque uno puede competir con calidad en nuestros

productos.
 MATRIZ D.O.F.A.

D O F A

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS

Poca rotación en Es una empresa Calidad de Catástrofes

algunos productos innovadora y creativa productos. climáticas

No contar con el Mas contactos e Innovación Intervención

apoyo del gobierno información política
importante

Poca experiencia Más empleo Productos de Subida de

en el extranjero calidad en el impuestos
mercado

Competencia Exclusividad de Figuras Falta de personal

elevada a nivel materia prima. artesanales únicas
nacional

Falta de transporte Productos a la medida Buena atención al Escasez de gas y

de toda la sociedad turismo carbón
MARCO TEORICO

La artesanía o cerámica es muy popular, ya que se puede heredar de los padres a

hijos por medio de saberes y ancestros, se continua con una cadena de trabajo de
muchos años de nuestros ancestros, para fabricar artesanías no se necesitan
estudios formales para aplicarla ya que proviene de saberes aprendidos en el diario
vivir de los artesanos.

Si nos referimos a lo tradicional popular, se liga mucho al vínculo con la cultura

europea por los procesos de colonización, ya que debían construir ciudades de
barro y por orden de los españoles los indígenas, comenzaron a elaborar ladrillos,
adobes, tejas, hornos de bodega, donde estas personas trajeron el conocimiento
técnico que comenzaron a mesclar con los indígenas entre los siglos 1800 a 1900,
, se comenzaron a establecer en Colombia núcleos productivos a partir de la
necesidades de la población respecto a la cerámica. De esa forma, se empiezan a
combinar las técnicas de elaboración indígena y tradicional para crear toda clase de
objetos “utilitarios” que llenaron los hogares de cada rincón colombiano.

Es asi como a medida que pasaron los años los artesanos han ido transformando
el barro con sus manos con sus creatividades, donde en Colombia ha sido muy
importante la artesanía por su tradición, por la materia prima, y el mercado o
reconocimiento que ha tenido.

Es así como en el Municipio de Raquira Boyacá, los artesanos han logrado elaborar
cerámica indígena, tradicional y contemporánea, ya que las familias artesanas han
transmitido sus saberes de generación en generación y a la vez ha tenido apoyo de
entidades como artesanía de Colombia, implementando diferentes diseños,
técnicas y herramientas, donde se han innovado productos que permanecen
vigentes sin perder la esencia tradicional.

Antes de seguir hablando de la producción de la artesanía debe tener un proceso y

la materia prima para la construcción del mismo, donde hay que extraer el barro que
se ha implementado para la elaboración, donde en el Municipio de Raquira cuenta
con minas locales que se encuentran en algunas veredas como son Pueblo Viejo,
Mirque, Torres, Resguardo Occidente y Ollerías y en zonas de ladera al oeste del
municipio. Existen minas de arcilla negra, roja, blanca, en su mayoría de personas
particulares y propiedad privada, y son explotados en yacimientos que son de fácil
acceso por carretera. Hay familias artesanas que cuentan con sus propias minas de
arcilla, donde lo extraen a medida que la van utilizando y para no afectar el medio
ambiente el suelo, la mina se tapa con más tierra, árboles y con los años produce
más arcilla, tradicionalmente las tareas de extradición y transporte de la arcilla las
han realizado los hombres a través de grupos comunitarios, se hace manualmente
con picas, palas, azadones, ya que ayuda a identificar impurezas como piedras y
en algunas minas utilizan retro excavadora y transportada en volqueta, con un
promedio de 6 toneladas y valor aproximado de $250.000 mil pesos, una vez en el
taller esta arcilla se mezcla con otras arcillas de diferentes minas y son expuestas
al aire y una vez secas son expuestas en tanques que son llenos con agua para
empezar su proceso después que dura un día, son molida en molinos mecánicos
que funcionan con energía o utilizan caballos que giran alrededor del molino hasta
moler el barro. El barro molido se saca manualmente para ser amasados sobre
mesones de madera, para sacar impurezas se debe pasar por unas mallas para
rallarlo extrayendo piedras y amontonado en un sitio adecuado tapado con un
plástico para mantener húmeda y posterior utilizarla para iniciar el trabajo de la
producción de las artesanías, este proceso es muy importante para obtener una
buena calidad de la materia prima.

Una vez todo este proceso empieza la buena labor de crear manualidades, figuras,
trabajo en torno, moldes, donde una vez hecha la figura se debe obtener un secado
y realizar un acabado, una vez se obtiene cierta cantidad de artesanías, se llevan a
su cocción en hornos eléctricos o de gas, pero hay personas que utilizan el horno a
carbón o leña, donde las artesanías son puestas una encima de otra, donde hay
piezas grandes y quedan espacios para colocar otras más pequeñas, se colocan de
forma piramidal y se procura colocar las piezas grandes debajo y las pequeñas
encima, se sella la pared de carga del horno con ladrillos para impedir que la calor
se salga. Posteriormente se procede a encender las quemadoras que son sus
orificios laterales, se inicia a poco fuego llamada caldeo para evitar que las piezas
se estallen o rajen, donde dura un proceso de quema dependiendo el tamaño es de
17 horas y a una temperatura aproximada de 950°C, donde el artesano pasando
este tiempo se guían por el color que observan es decir un color rojo – naranja, ya
que n utilizan un aparato o sistema de medición de temperatura, después de la
terminación se deja enfriar el horno por dos días y es sacada para su posterior
comercialización a compradores o intermediarios que llevan estas artesanías a
diferentes partes del país o las que son exportadas.
¿PASOS PARA CREAR EMPRESA?

 Lo primero es determinar el tipo de empresa.

 Certificado negativo (obtener el Registro Mercantil Central.
 Obtener el Número de Identificación Fiscal, en la agencia tributaria.
 Creación de sociedad.
 Inscripción en el registro Mercantil para obtener la plena competencia
jurídica.
 Alta en IAE, impuesto sobre las actividades Económicas con la actividad
empresarial que se va a realizar en una agencia tributaria.
 Libros de sociedades, legalizar los libros de sociedades los cuales son: (libro
de inventarios, libro de cuentas anuales y libro diario) en el RM.
 Registro de Patentes y Marcas, registro de signos distintos como puede ser
palabras, frases, imágenes o símbolos.
Historia:

La tradición cerámica De acuerdo con la reflexión y documentación de varios historiadores,

acompañadas del conocimiento de arqueólogos y paleontólogos, se cree que al principio el pueblo
se llamaba Ruaquira, que resulta de la combinación de las palabras chibchas Rua, que quiere decir
olla, como principio de la vida, y quira que traduce pueblo, es decir “pueblo de ollas” o “pueblo de
olleros”. Es importante señalar que los hallazgos más antiguos de piezas de alfarería en esta zona
ocurrieron hacia el año 8.000 a. de C. Al momento de la llegada de los europeos a este territorio
Muisca, se desarrollaba una gran industria artesanal en toda la zona de Ráquira, Sutamarchán y
Tinjacá que proveía elementos como múcuras, ollas y demás artefactos a otras comunidades
indígenas. Es decir que, como lo proponen algunos estudios, Ráquira era una comunidad
especializada en el oficio de la alfarería y posiblemente intercambiaba y comercializaba sus
productos a lo largo y ancho del territorio Muisca. En la Colonia los hombres se dedicaban a labores
relacionadas con la agricultura y el trabajo artesanal se concentraba en las mujeres. Esto fue
fundamental pues la mujer se encargó de conservar y transmitir los saberes de la alfarería, para que
estos permanecieran y se transmitieran de generación en generación. Aún en la actualidad, aunque
en un taller trabaja toda la familia, son las mujeres quienes se encargan de la enseñanza del oficio a
los hijos. Alrededor de 1935 surgieron las primeras intenciones oficiales de favorecer la cerámica de
Ráquira y el proyecto de crear una escuela de cerámica que se concretaría en 1936. Esta escuela
trató de innovar en la producción con moldes y con nuevas formas, como ceniceros con cabeza de
indio Piel Roja, vajillas de té y café y materas con forma Muisca. También se hicieron objetos
decorativos como floreros y figuras de animales, dejando de lado el engobe tradicional con piedra
chica. En 1973 Artesanías de Colombia creó el Centro Artesanal del municipio de Ráquira con el fin
de tener un lugar para el mejoramiento de las técnicas de producción y comercialización. Además,
se dictaban talleres para mejorar la calidad de vida, fomentando así la generación de empleo.
Posteriormente se creó la Cooperativa Multiactiva (coordinada por el Padre Rafael Humberto Mejía)
como una forma de crear redes de asociatividad, y en 1999 el Proyecto de Apoyo al Desarrollo de la
Microempresa Rural -PADEMER- inició un programa de empresarización con 120 personas. En los
últimos años se dio inició al proceso de Denominación de Origen para la artesanía de Ráquira, acción
que va de la mano con el Laboratorio de Innovación y Diseño de Artesanías de Boyacá y que
involucra a algunos artesanos del municipio en el mundo empresarial y tecnológico, además de
capacitar y preparar a algunos artesanos en proceso de emprendimiento, diseño de marca y
comercialización a nivel nacional e internacional. El SENA es otra de las instituciones que han hecho
presencia en los últimos años en el municipio. Fomenta la conformación de empresas y capacita a
los artesanos en diseño, acabado, proceso de las diferentes técnicas, empaques y señalización de
talleres, los certifica por competencias y los prepara para el servicio en turismo y agroturismo.
Algunas de estas actividades se han realizado en convenio con organizaciones campesinas como la
Asociación Nacional de Usuarios Campesinos -ANUC-. De la misma forma, la Agencia de Desarrollo
Local del Alto Ricaurte -ADEL Los Dinosaurios- ha promovido la preparación de talleres
demostrativos en convenio con la gobernación y pasantes de universidades de Boyacá, y algunos
por el programa Plan Semilla. Más recientemente, la Agencia de Cooperación Internacional del
Japón (JICA) propició un intercambio de saberes y experiencias de un reconocido ceramista japonés
y 11 artesanos ceramistas del municipio durante algunos meses. Antiguamente el barro, la olla y sus
técnicas, sintetizaban el pensamiento, la visión y los principios de vida de la comunidad, sus roles y
su organización social. Pero cuando la olla perdió su significado y se convirtió simplemente en un
objeto y en una mercancía, se transformó su estética, perdió sentido la tradición oral, artesanal y
espiritual y se interrumpió la transmisión y producción del conocimiento. En la actualidad, se está
resignificando la tradición cerámica de Ráquira a través de la revitalización de la relación entre la
cerámica, la familia y la cultura, representada en el concepto de olla-hogar y olla-casa, que es de
herencia Muisca, generando así acciones de reflexión y valoración desde la comunidad.
COSTOS Y PROYECCION FINANCIERA

LISTADO DE MATERIALES Y EQUIPOS

- Molinos
- Palas
- Asadores
- Carretillas
- Motores de 4, 6, 8, 10 caballos de fuerza
- Torno
- Torno molde
- Yeso
- Andamios
- Tablas
- Sopletes
 TABLA COSTOS DE INVERSION

ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR VALOR

UNITARIO TOTAL

1 Carbón 7 Toneladas $90.000 $630.000

2 Greda 6 viajes $300.000 $1.800.000

3 Caolin 1 tonelada $500.000 $500.000

4 Pintura 15 tarros $50.0000 $750.000

 TABLA COSTOS DE FACTOR HUMANO

ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR VALOR

UNITARIO TOTAL

1 Gerente 1 $1.000.000 $1.000.000

2 Operarios 14 $846.000 $11.844.000

TABLA COSTOS DE SOSTENIMIENTO

ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR VALOR

UNITARIO TOTAL

1 Agua 1 $70.000 $70.000

2 Luz 1 $350.000 $350.000

3 Teléfono 4 $90.000 $360.000

4 Arriendo 5 $1.500.000 $7.500.000

 MARCO LEGAL

La empresa tendrá su sede principal en el Municipio de chía, cumpliendo con

los siguientes requisitos.
 Verificar la Disponibilidad del nombre de la empresa ante la cámara y
comercio.
 Consultar la clasificación por actividad económica.
 Elegir tipo de sociedad que se va a construir.
 Realizar los trámites ante la cámara y comercio y la DIAN.
 diligenciar el formulario de Registro de Matrícula Mercantil y la solicitud del
NIT
 Verificar estado del trámite ante las entidades.
 Registro de Industria y Comercio, el Certificado de uso del suelo y tramitar
la licencia sanitaria y la de seguridad
 Realizar los trámites ante la notaría pública de la construcción de la sociedad.
 Abrir una cuenta bancaria y deposita el capital de la empresa.
 Inscripción libros de comercio.
 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Yo, Pedro Antonio Olaya Rodriguez soy el Gerente General de esta empresa, soy
quien maneja todos los productos que salen al mercado, las materias primas,
cuento con 14 personas a mi mando, que son las encargadas de todo el proceso
de fabricación, producción y comercialización de las artesanías.

Gerente: Pedro Antonio

Olaya Rodríguez

Preparadores
Fabricantes Pulidores Vendedores
de Greda
CONCLUSIONES

1. El proyecto me ayudo a aprender más sobre el manejo de mi empresa, para a

futuro catalogarme como una gran empresa a nivel nacional.

2. Tener buena relación con los clientes influye mucho en las ventas y el prestigio
de la empresa.

3. A nivel nacional existe gran competencia en el sector artesanal, se tiene que

competir en el mercado con innovación y calidad.

4. Es viable las exportaciones de las artesanías al extranjero gracias a los acuerdos

de libre comercio establecidos con otros países

5. Hoy, con la globalización manejar el marketing digital en el mundo actual influye

en las ventas, se puede dar a conocer el producto a nivel mundial a través de un
solo clic.
ANEXOS
BIBLIOGRAFIA

Creada por casa artesanal la MUCURA