Organizacional

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PRESENTADO POR: ROCIO BERMUDEZ y CAROLINA GONZALEZ
FECHA: 7 MARZO 2019
PARCIAL PRIMER CORTE

1. Según Stephen Robbins que es comportamiento organizacional?
Es el campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los

grupos y las estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento a la mejora
de la eficacia de la organización.
2. Principales factores que influyen en el comportamiento de las personas en

las organizaciones
 Relaciones interpersonales
 Estructura formal de la organización
 Procesos y diseño del trabajo
 Tecnología e infraestructura
 Recursos utilizados para el logro de los objetivos
 Medio ambiente
3. Cuando comprendemos el comportamiento humano en las organizaciones?
Es cuando conocemos la manera de pensar, carácter, emociones, actitud de

cada una de las personas que trabajan en la organización, así mismo
identificar cuales son las características profesionales y personales de cada
trabajador.
4. Cual es la perspectiva histórica del comportamiento organizacional ?
1900 primeras ideas influenciadoras de la dirección y el comportamiento

organizacional se da con:
 Adam Smith, Charles Babbage y Robert Owen; la clave del bienestar
social está en crecimiento económico, que se potencia a través de la
división del trabajo y la libre competencia, el interés de los empleados es
rentable para la administración, un alivio a la miseria humana
Era clásica 1900-1930 primeras teorías de la administración
 Teoría de la administración científica Taylor: seleccionar e instruir al
obrero de forma científica, cooperación entre la administración y el obrero
 Teoría administrativa Fayol: diferenciar la función administrativa, planear,
organizar, dirigir, coordinar, y controlar y los 14 principios la división del
trabajo, la autoridad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad de
dirección, la subordinación de intereses, la centralización, el escalafón, el
orden, la equidad, la estabilidad laboral, la remuneración, la iniciativa y la
unión personal.
 Teoría estructural Max Weber: relaciones de autoridad
 Teoría del hombre social: comportamiento de individuos y grupos, ideas
humanistas sobre la motivación, el liderazgo, el poder y la autoridad
La era conductual 1930-1970
 Oficina de personal: intermedio entre la organización y los trabajadores
 La carta magna de los trabajadores: reconocimiento de los sindicatos
 Elton Mayo: el factor humano y el paternalismo a la administración,
periodos de descanso y planes salariales.
 Dale Carnegie: el éxito y la cooperación, convencer a los demás de sus
opiniones, dejar hablar, elogiar los buenos rasgos.
 Abraham Maslow: el condicionamiento operante y la modificación de la
conducta, programas de capacitación y sistemas de recompensa
En la actualidad una perspectiva contingente
 Robbins 2004: los conceptos son modificables y extensiones, todo
depende de qué?, los temas más populares son motivación, liderazgo,
diseño del trabajo y satisfacción laboral.
2017, en la actualidad el comportamiento organizacional se debe estudiar y
aplicar en un contexto contingente y es nuestro deber tener darle
perfeccionamiento a todas estas teorías que se han venido desarrollando a
través de la historia, para poder enfrentar los desafíos que se vayan
presentando con el paso del tiempo.
5. Diga las disciplinas que contribuyen al comportamiento organizacional y su
aporte en no menos de 5 reglones.
 Psicología, sociología, psicología social, antropología y ciencia política;

estas disciplinas se relacionan para poder dar un entendimiento al
comportamiento organizacional dándole un análisis a las conductas,
relaciones individuales y grupales, así como los comportamientos de los
grupos dentro de los ambientes políticos.
6. Desde el direccionamiento estratégico, proponga una visión que oriente el
direccionamiento estratégico para una empresa y proponga dos políticas
para su implementación.
Visión
Ampliar nuestros proyectos a diferentes partes del territorio Colombiano
logrando así el crecimiento de nuestros colaboradores rescatando su talento
humano, para generar más empleo y brindando un producto con calidad que
pueda ser recordado y reconocido por nuestros clientes.
Políticas
1. Estratégicas y/o Generales: Todos y cada uno de los empleados deben
involucrarse con la organización participando activamente en las
actividades de bienestar que se desarrollen a lo largo de su permanencia,
ya que para la alta dirección es prioridad la motivación y la
autoresponsabilidad de sus colaboradores.
2. Política de Calidad: Cada uno de los empleados debe hacerse

responsable de la calidad de su trabajo, aplicando una mejora en los
procesos y procedimientos con eficacia y eficiencia.

Organizacional

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Organizacional

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Organizacional

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

PARCIAL PRIMER CORTE

Es el campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los

2. Principales factores que influyen en el comportamiento de las personas en

3. Cuando comprendemos el comportamiento humano en las organizaciones?

Es cuando conocemos la manera de pensar, carácter, emociones, actitud de

4. Cual es la perspectiva histórica del comportamiento organizacional ?

1900 primeras ideas influenciadoras de la dirección y el comportamiento

 Psicología, sociología, psicología social, antropología y ciencia política;

2. Política de Calidad: Cada uno de los empleados debe hacerse

También podría gustarte