Ensayo PMI

Actividades
Ensayo. ¿Qué es el PMI?
Para comenzar mi ensayo sobre ¿Qué es el PMI?, definiré que es un proyecto, la

característica principal de un proyecto es que tiene un inicio y un fin el cual, en el
transcurso de las actividades agendadas, pueden darse modificaciones las cuales
pueden aplazar o acortar el tiempo de vida del mismo.
Como menciona Alfonso Bucero en su obra “La Dirección de Proyectos, una nueva
visión”, “Un proyecto es un trabajo que tiene un comienzo y un fin. Este trabajo debe
planificarse y controlarse; y debería llevarse a buen término con el objetivo de
cumplir con los requisitos del que lo solicitó. Todo proyecto genera un cambio”.
El director del proyecto es la persona asignada por la organización para liderar al

equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto, por lo cual la gestión o
dirección de proyectos es el área encargada del seguimiento de los diversos proyectos
existentes dentro de las empresas. Dado que la dirección de proyectos es una disciplina
estratégica crítica, el director del proyecto se convierte en el nexo de unión entre la
estrategia y el equipo.
Para completar la definición de que es la Dirección de Proyectos se puede decir que, el

"Project Management", es el conjunto aptitudes, técnicas y métodos que, utilizando
todos los recursos disponibles, permiten la obtención de los objetivos del proyecto en
las condiciones más económicas.
Una dirección de proyectos eficaz requiere que el director del proyecto cuente con las
siguientes competencias y habilidades:
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Motivación
 Comunicación
 Influencia
 Toma de decisiones
 Conocimientos de política y cultura
 Negociación
 Generar confianza
 Gestión de Conflictos
 Proporcionar orientación.
Dentro de las asociaciones encargadas de apoyar a las empresas en el control y

seguimiento de los proyectos, se encuentra el PMI (Project Management Institute), la
cual es un grupo de profesionales, que cuenta con medio millón de miembros e
individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines
de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y
certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración,
de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.
Dentro de sus labores podemos decir que el PMI ofrece un programa exhaustivo de
certificaciones para quienes practican la profesión de proyectos en cada nivel de
educación y habilidades. Actualmente hay seis certificaciones disponibles, que han sido
desarrolladas rigurosamente, que se han acreditado mundialmente, en octubre de 1998,
fue acreditado como desarrollador de estándares por el Instituto Nacional de
Normalización de los Estados Unidos (ANSI).
En la metodología empleada para la gestión de proyectos nos encontramos con una

serie de pasos a seguir para el mejor manejo y detalle de las mismas es de gran
importancia para el director del proyecto para facilitar el manejo y administración de
dichos procesos, estrategias para alcanzar el objetivo fina que es la gestión y generación
del proyecto, las fases del ciclo de vida de un proyectos se mencionan a continuación ,
las cuales son variables, depende del énfasis, control y seguimiento que se le dé en el
transcurso del proyecto:
1. Inicio
2. Planificación
3. Ejecución
4. Cierre del proyecto.
Se debe tomar en cuenta que, en el entorno de un proyecto, las modificaciones de los

objetivos del proyecto afectan la eficiencia y el éxito del proyecto.
Para el mejor control y manejo de los proyectos se contemplan 3 grandes tipos de

organización en las empresas los cuales se enlistan:
1. La estructura funcional
2. La estructura orientada a proyectos
3. La estructura matricial
Para finalizar mi ensayo enunciare las técnicas a seguir para que un proyecto sea en lo
que cabe exitoso, cabe mencionar que cada proyecto es diferente y no todos reaccionan
ante lo mismo de igual manera.
1. Definir el alcance y los objetivos del proyecto}
2. Definir tareas
3. Planificar el proyecto
4. Comunicación
5. Seguimiento y reporte de avance del proyecto
6. Gestión del cambio
7. Gestión de riesgos
CONCLUSIONES:
Dentro de cualquier empresa dedicada a proyectos, es necesario contar con una

organización enfocada a proyectos, dentro de la cual se debe seleccionar un director de
proyectos, quien será quien lleve la bandera principal del proyecto. Los proyectos como
bien menciono en el ensayo cuentan con un ciclo de vida variable dependiendo mucho
del control y seguimiento que se le dé a través del mismo, por lo cual es de suma
importancia contar con una metodología en donde se expongan los pasos a seguir para
el éxito del proyecto, por eso se hace mención del PMI, el cual es un conjunto de
certificaciones que se dan a las organizaciones que cumplen con los lineamientos, para
llevar a cabo un proyecto exitoso.
REFERENCIAS
 http://www.mujeresdeempresa.com/gestion-de-proyectos-las-7-mejores-practicas/
 https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/actualidad-project-management/mejores-
practicas-en-gestion-de-proyectos
 http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_in/Revistas/4.1/A2.pdf
 http://gestiondeproyectos-master.com/organizacion-empresa-y-proyecto/
 http://www.ehu.eus/asignaturasKO/PM/PMBOK/tema%202Meto03.pdf
 https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials.aspx
 https://americalatina.pmi.org/latam/aboutus/whatispmi.aspx
 http://www.pcmanagement.es/editorial/Managem_powpoin/MetodologiadeGestiondeProyectos.pdf
 http://www.ehu.eus/asignaturasKO/organizacion/organi04.pdf
 http://www.editdiazdesantos.com/wwwdat/pdf/9788499693866.pdf

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