Participación UPU 4 - Aguablanca
Participación UPU 4 - Aguablanca
Participación UPU 4 - Aguablanca
CIUDADANA PARA LA
FORMULACIÓN DE LA UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN URBANA 4 –
AGUABLANCA
INFORME DE GESTIÓN
Equipo de cartografía:
Andrés Mauricio Camacho
Deisy Enríquez
Andrés Felipe Zúñiga
Tabla de contenido
Introducción ..................................................................................................................... 2
Fase 1: Diagnóstico ciudadano. ..................................................................................... 2
Reconocimiento previo del territorio ............................................................................... 6
Fase 2: Planeación participativa. .................................................................................... 7
Aproximación metodológica ........................................................................................... 7
Planeación y logística ..................................................................................................... 7
Información y convocatoria............................................................................................. 8
Canales de comunicación .............................................................................................. 8
Actores sociales participantes ........................................................................................ 9
Jornadas de participación............................................................................................. 10
Instrumentos de recolección de información................................................................. 11
Jornada 1: Introducción y contextualización del proceso – Taller de planeación
participativa – Cartografía social. .......................................................................... 14
Jornada 2: Taller de planeación participativa – Cartografía social. .................... 22
Jornada 3: Reconocimiento del territorio – Recorrido en campo con la
comunidad. ............................................................................................................. 34
Jornada 4: Presentación de propuestas preliminares de programas y proyectos
– Validación con los ciudadanos. .......................................................................... 38
Jornada 5: Presentación final de propuestas de programas y proyectos –
Validación con los ciudadanos. ............................................................................. 50
Resultados del proceso ................................................................................................ 63
Pertinencia de la información recopilada ...................................................................... 64
Encuesta de percepción ciudadana .............................................................................. 65
Referentes de identidad comunitaria ............................................................................ 67
Conclusiones ................................................................................................................. 69
1
Introducción
1
Este documento corresponde a un producto de la fase I de la estrategia de participación ciudadana de la
revisión y ajuste del POT de Santiago de Cali, que consistió en un diagnóstico ciudadano realizado en el área
urbana en mayo de 2012.
2
Este documento corresponde a un producto de los talleres de cartografía social realizados en el marco de
la fase I de la estrategia de participación ciudadana de la revisión y ajuste del POT de Santiago de Cali,
llevada a cabo en el área urbana en mayo de 2012.
2
4. Registro de Oficios 2011-2016 (fecha de actualización: 2016/03/03)4.
5. Agendas Ambientales para la Zona Urbana de Santiago de Cali 2012-2017
Tomo II5.
6. Respuestas Cabildo Abierto 2014 (fecha de actualización: 2014/08/18)6.
7. Matriz Plan de Desarrollo Comuna 7 (fecha de actualización: 2015/08/10)7.
8. Matriz Plan de Desarrollo Comuna 13 (fecha de actualización: 2015/08/22) 8.
9. Matriz Plan de Desarrollo Comuna 14 (fecha de actualización: 2015/08/14) 9.
10. Matriz Plan de Desarrollo Comuna 15 (fecha de actualización: 2015/08/12) 10.
11. Matriz Plan de Desarrollo Comuna 16 (fecha de actualización: 2015/08/18)11.
12. Matriz Plan de Desarrollo Comuna 21 (fecha de actualización: 2015/08/12) 12.
13. Matriz SESOL Solicitudes Comunidad Participación Ciudadana (fecha de
actualización: 2016/09/22)13.
14. Diagnóstico El Poblado II comité municipal Entornos para la Vida (fecha de
actualización: 2016/04/08)14.
3
Este documento corresponde a una relación sistematizada de las solicitudes, sugerencias, denuncias y
quejas relacionadas con el ordenamiento territorial realizadas por usuarios de las redes sociales del Plan de
Ordenamiento Territorial de Santiago de Cali (Twitter: @POTCali y Facebook: POT Cali) en el periodo 2012-
2016.
4
Este documento corresponde a una relación sistematizada de los oficios allegados al Departamento
Administrativo de Planeación Municipal entre los años 2011 y 2016, relacionados con el ordenamiento
territorial. En el periodo comprendido entre el 4 de abril de 2011 y el 2 de marzo de 2016, se recibieron 18
oficios relacionados con la UPU 4 – Aguablanca, de estos, 12 están relacionados con la temática de usos del
suelo, 3 con espacio público, 1 con equipamientos, 1 con vivienda y 1 con otros temas.
5
Este documento corresponde al instrumento técnico de planificación construido mediante metodologías
participativas por la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC) para apoyar la gestión
ambiental municipal. En él se da a conocer el estado actual de los diferentes componentes ambientales del
municipio y el Plan de Acción Ambiental Comunitario (PAAC), con el objetivo de ser un insumo importante
para la planeación ambiental de la ciudad.
6
Este documento corresponde a las respuestas emitidas por el Departamento Administrativo de Planeación
Municipal a las quejas, preguntas, observaciones y solicitudes realizadas por los asistentes al cabildo abierto
convocado por el Concejo Municipal el 31 de julio de 2014, en el marco de las sesiones para la discusión del
proyecto de acuerdo por medio del cual se adopta la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial
de Santiago de Cali.
7
Este documento corresponde a un producto del proceso de formulación de los Planes de Desarrollo por
comunas y corregimientos, adelantado por el Departamento Administrativo de Planeación Municipal junto a
los comités de planificación de las comunas y corregimientos durante el año 2015.
8
Ibíd.
9
Ibíd.
10
Ibíd.
11
Ibíd.
12
Ibíd.
13
Este documento corresponde a una relación sistematizada de las solicitudes, peticiones, quejas,
denuncias, propuestas, entre otros, realizadas ante las diferentes dependencias de la Alcaldía por los
ciudadanos asistentes a los consejos comunitarios del Alcalde, en el periodo 2015-2016.
14
Este documento corresponde un producto del diagnóstico de las condiciones sanitarias, ambientales y
sociales del entorno, realizado por el Comité de Entornos para la Vida, encabezado por la Secretaría de Salud
Pública. En este diagnóstico, se evalúan aspectos como abastecimiento de agua, manejo de residuos líquidos
y sólidos, zoonosis y plagas, emergencias y desastres, estado general de las viviendas, establecimientos de
servicios, industria y comercio, urbanización y condiciones ambientales del entorno, y condiciones de
seguridad.
3
15. Diagnóstico Mariano Ramos comité municipal Entornos para la Vida (fecha de
actualización: 2016/04/04)15.
16. Diagnóstico Alfonso Bonilla Comité Municipal Entornos para la Vida (fecha de
actualización: 2016/04/29)16.
17. Diagnóstico El Morichal Comité Municipal Entornos para la Vida (fecha de
actualización: 2016/04/15)17.
15
Ibíd.
16
Ibíd.
17
Ibíd.
4
En segundo lugar, están los servicios públicos (18 % de las solicitudes),
identificándose disposición inadecuada de residuos sólidos, presencia de
escombreras que en ocasiones taponan las vías, basureros crónicos, falta de
mantenimiento de los canales de drenaje pluvial, conexiones erradas de aguas
residuales, alumbrado público deficiente, mal estado de las redes de energía
eléctrica, acueducto y alcantarillado, saturación del cableado aéreo, falta de
cobertura de servicios públicos, conexiones ilegales, fallas en la prestación del
servicio de acueducto y sumideros colmatados.
En cuarto lugar, están los usos del suelo (13 %), destacando la presencia de usos
incompatibles con la vivienda, la necesidad de permitir el funcionamiento de
establecimientos comerciales, y la falta de control por parte de las autoridades
competentes sobre establecimientos que causan impactos negativos en la
comunidad.
5
Reconocimiento previo del territorio
6
El cuarto recorrido se realizó en articulación con el equipo de la estrategia TIO en
las comunas 13 y 21, este empezó por la comuna 13, observando el deterioro del
parque del barrio Villa Blanca en la carrera 27J2 con calle 72M, el deterioro de la
fachada del Centro de Emprendimiento Cultural del barrio El Pondaje, algunas
vías en tierra (calle 71B con carrera 28C, la calle 72K y la vía principal del SENA
del barrio El Pondaje), y la presencia de escombros detrás de la institución
educativa Humberto Jordán Mazuera en el barrio Villa Blanca. Así mismo, se
observaron las intervenciones realizadas por la estrategia TIO en esta institución,
las cuales consistieron en el mejoramiento de la cubierta y la culata que está
contra el lago, y la dotación de pupitres, también la adecuación de la pista de trote
en la diagonal 71A 1 con carrera 24, y la instalación de una malla alrededor de la
laguna de Charco Azul y de juegos biosaludables.
Aproximación metodológica
Planeación y logística
7
comunitarios sobre los equipamientos más utilizados para llevar a cabo reuniones
con la comunidad del sector.
Información y convocatoria
Canales de comunicación
Durante todo el proceso y con el fin de ampliar la participación ciudadana más allá
de las jornadas presenciales, se dispusieron diversos canales de comunicación
8
permanente para la recepción de quejas, solicitudes, requerimientos y propuestas
por parte de los ciudadanos. Estos fueron:
9
Jornadas de participación
10
Instrumentos de recolección de información
Con el fin de alcanzar los objetivos de cada una de las jornadas de participación
ciudadana establecidas, se elaboraron dos formatos:
11
Formato de Matriz de Problemas y Soluciones
Zona:
Descripción del Localización Impacto
problema a exacta (Dirección Causas / Posible solución
resolver y barrio) Consecuencias
GUÍA METODOLÓGICA
Zona: Escriba la zona de la UPU donde reside o tiene interés, de acuerdo a la siguiente sectorización:
Zona nororiental: Comuna 21.
Zona centro: Comunas 13 y 14, y los siguientes barrios: Puerto Mallarino, Siete de Agosto y
Urbanización El Ángel del Hogar (comuna 7) y Julio Rincón (comuna 12).
Zona sur: Comunas 15 y 16.
Descripción del problema a resolver: en esta columna se deben incluir aquellos aspectos relacionados
con el territorio que actualmente generen malestar o inconvenientes para la comunidad del sector donde se
localizan.
Localización exacta: en esta columna deben incluirse los detalles necesarios para la ubicación correcta del
sector donde se desarrolla el problema a resolver (dirección, barrio, señalizaciones, etc.).
Causas: en esta columna deben describirse las razones por las cuales se origina el problema a resolver.
Impacto/Consecuencias: en esta columna deben ir los efectos que se derivan del problema a resolver.
Posible solución: en esta columna deben describirse las acciones que se consideran necesarias para la
efectiva solución del problema.
Recuerde: este proceso se realiza con miras a generar apropiación y reflexión en torno al ordenamiento
territorial del municipio y promover la participación activa por parte de la ciudadanía caleña, lo cual
resulta determinante para la construcción colectiva de la ciudad que todos queremos, incorporando el saber
de la comunidad y el conocimiento de su territorio en el desarrollo y visión a corto, mediano y largo plazo
de su entorno.
12
2. La Encuesta de Percepción Ciudadana, con la cual se recopilaron las
apreciaciones individuales respecto a las principales fortalezas y
problemáticas del territorio.
3. ¿Cuál de estos temas considera usted que es la mayor fortaleza de la zona donde reside? (Elija sólo
una opción)
4. ¿Cuál de estos temas considera usted que es la mayor problemática de la zona donde reside? (Elija
sólo una opción)
13
Jornada 1: Introducción y contextualización del proceso – Taller de
planeación participativa – Cartografía social.
14
En ambas reuniones, se conformaron tres mesas de trabajo, de acuerdo a la
localización de los barrios de interés de los participantes. Esta división se realizó
con fines pedagógicos, para abarcar mejor el territorio, dinamizar el taller y
escuchar las solicitudes y observaciones de todos los asistentes a la jornada.
Cada mesa contó con un mapa impreso de la zona de la UPU y copias impresas
de la Matriz de Problemas y Soluciones, para localizar y consignar en estos
instrumentos todos los problemas territoriales del sector percibidos por los
participantes, así como las propuestas de posibles soluciones, de acuerdo con los
componentes del territorio: equipamientos, usos del suelo, medio ambiente,
amenazas y riesgos, espacio público, movilidad, servicios públicos y vivienda.
Es importante señalar que cada mesa de trabajo tuvo como monitor a un miembro
del equipo de participación ciudadana de las UPU, encargado de guiar el taller y
explicar cada temática. También contó con la presencia de un miembro del equipo
de cartografía, quien definió las convenciones de cada problema señalado por la
comunidad y fue guía para la demarcación de la localización exacta de cada
predio o tramo en los mapas.
15
Fotografía 1. Contextualización del proceso de formulación de la UPU 4 –
Aguablanca – zona nororiente. 5 de octubre de 2016, Biblioteca Pública Desepaz.
16
Fotografía 2. Contextualización del proceso de formulación de la UPU 4 –
Aguablanca– zona centro. 6 de octubre de 2016, Biblioteca Pública y Centro
Cultural Nuevo Latir.
17
Fotografía 4. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona nororiente. 5
de octubre de 2016, Biblioteca Pública Desepaz.
18
Fotografía 5. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona nororiente. 5
de octubre de 2016, Biblioteca Pública Desepaz.
19
Fotografía 6. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona sur. 19 de
octubre de 2016, Central Didáctica El Vallado.
20
Fotografía 7. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona sur. 19 de
octubre de 2016, Central Didáctica El Vallado.
21
Jornada 2: Taller de planeación participativa – Cartografía social.
Es importante señalar que cada mesa de trabajo tuvo como monitor a un miembro
del equipo de participación ciudadana de las UPU, encargado de guiar el taller y
explicar cada temática. También contó con la presencia de un miembro del equipo
de cartografía, quien definió las convenciones de cada problema señalado por la
comunidad y fue guía para la demarcación de la localización exacta de cada
predio o tramo en los mapas.
23
Fotografía 9. Taller de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona sur. 24 de
octubre de 2016, Central Didáctica El Vallado.
24
Fotografía 10. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona nororiente.
10 de octubre de 2016, Biblioteca Pública Desepaz.
25
Fotografía 11. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona nororiente.
10 de octubre de 2016, Biblioteca Pública Desepaz.
26
Fotografía 12. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona nororiente.
10 de octubre de 2016, Biblioteca Pública Desepaz.
27
Fotografía 13. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona centro. 12
de octubre de 2016, Biblioteca Pública y Centro Cultural Nuevo Latir.
28
Fotografía 14. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona centro. 12
de octubre de 2016, Biblioteca Pública y Centro Cultural Nuevo Latir.
29
Fotografía 15. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona centro. 12
de octubre de 2016, Biblioteca Pública y Centro Cultural Nuevo Latir.
30
Fotografía 16. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona sur. 24 de
octubre de 2016, Central Didáctica El Vallado.
31
Fotografía 17. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona sur. 24 de
octubre de 2016, Central Didáctica El Vallado.
32
Fotografía 18. Mapa de cartografía social, UPU 4 – Aguablanca – zona sur. 24 de
octubre de 2016, Central Didáctica El Vallado.
33
Jornada 3: Reconocimiento del territorio – Recorrido en campo con la
comunidad.
Objetivo: reconocer e identificar con los ciudadanos los límites de la UPU, sus
principales características, fortalezas, problemáticas y propuestas de intervención.
35
Mapa 1. Recorrido en campo con la comunidad de la zona nororiente de la UPU 4
– Aguablanca. 13 de octubre de 2016.
36
Mapa 3. Recorrido en campo con la comunidad de la zona sur de la UPU 4 –
Aguablanca. 28 de octubre de 2016.
37
Jornada 4: Presentación de propuestas preliminares de programas y
proyectos – Validación con los ciudadanos.
38
encuesta de percepción ciudadana, los recorridos en campo y la información
allegada por medio de los canales de comunicación establecidos por el DAPM:
40
Fotografía 20. Presentación de propuestas preliminares de programas y proyectos
de la UPU 4 – Aguablanca. 9, 10 y 23 de noviembre de 2016, Biblioteca pública
Desepaz, Biblioteca Pública y Centro Cultural Nuevo Latir y Central Didáctica El
Vallado.
41
Mapa 4. Propuesta preliminar del Proyecto Integral Conexión de la comuna 21,
con recuperación de canal secundario y del cinturón Aguablanca para la zona
nororiente de la UPU 4 – Aguablanca.
42
• Recuperación del Canal Pluvial Secundario y adecuación de plazuelas de encuentro.
• Superación barrera del Canal Secundario mediante puentes vehiculares y peatonales y
calles sobre el Cinturón Aguablanca.
• Adecuación de recorridos peatonales.
• Continuación de ciclorruta.
• Restitución y adecuación de zonas verdes y espacios públicos.
• Construcción de equipamientos: salones múltiples, teatrino, etc.
• Construcción Estación y patios del SITM Mío en Cinturón Aguablanca.
• Puente sobre el río Cauca y regularización perfil vial Kra 27.
• Mapa 5. Propuesta preliminar del Proyecto Integral Conexión de la comuna
21, con recuperación de canal secundario y del cinturón Aguablanca para la
zona nororiente de la UPU 4 – Aguablanca.
43
•
• Silvicultura urbana.
• Control a la ocupación del espacio público.
• Control a los Usos del Suelo.
• Control a parqueo en vía pública.
• Recuperación de malla vial.
• Cultura ciudadana para el adecuado manejo y disposición de
residuos sólidos y escombros.
44
Mapa 7. Propuesta preliminar del Proyecto Integral Recuperación ambiental y
conexión de las comunas 13 y 14 para la zona centro de la UPU 4 – Aguablanca.
45
• Recuperación de Canales Pluviales y adecuación de plazuelas de
encuentro.
• Superación barrera de canales mediante puentes vehiculares y
peatonales.
• Pavimentación vías faltantes.
• Construcción de ciclorrutas.
• Adecuación de recorridos peatonales.
• Restitución y adecuación de zonas verdes.
• Ampliación y construcción de algunos equipamientos.
• Construcción Estación y patios del SITM Mío en el Cinturón.
• Regularización perfil vial y continuidad de la Carrera 27.
46
Mapa 9. Propuesta preliminar del Proyecto Integral Adecuación de espacios
públicos, equipamientos, e interconexión de las comunas 15 y 16 para la zona sur
de la UPU 4 – Aguablanca.
47
• Recuperación de Canales Pluviales y adecuación de plazuelas de
encuentro.
• Superación barrera de canales mediante puentes vehiculares y
peatonales.
• Pavimentación vías faltantes.
• Construcción de ciclorrutas.
• Adecuación de recorridos peatonales.
• Restitución y adecuación de zonas verdes.
• Ampliación y construcción de algunos equipamientos.
48
PROPUESTA INTERVENCIONES
Puente Vehícular
Puente Peatonal
ù Paso Peatonal
í
é
è Semaforo
49
Jornada 5: Presentación final de propuestas de programas y proyectos –
Validación con los ciudadanos.
50
Programa de Revisión de Redes de Energía e Instalación o Reposición de
Luminarias.
Programa de Seguridad Ciudadana.
Programa de Señalización Vial e Información Turística y Cultural.
Programa de Control a Asentamientos Humanos en Espacios Públicos y
Cinturón Ecológico de Navarro.
51
“pulpo” va a afectar al sector de Brisas del Limonar, a lo que el arquitecto
responde que no habrá afectación alguna sobre los barrios aledaños.
Para terminar los encuentros del 25, 26 y 27 de abril, se explicó que estas
propuestas también estarían a disposición de la ciudadanía a través de la página
web de la Alcaldía y se enviarían a los correos electrónicos recogidos en la base
de datos de ciudadanos del área urbana de la Subdirección de Planificación del
Territorio del DAPM, con el fin de lograr máxima difusión y permitir a quienes no
pudieron asistir a las jornadas expresarse al respecto.
Finalmente, por solicitud de los presidentes de las JAC de los barrios Siete de
Agosto, Puerto Mallarino y Urbanización El Ángel del Hogar (Andrés Sanín) de la
comuna 7, se programó una última reunión llevada a cabo el 22 de junio de 2017.
En este espacio, el arquitecto Diego Carrejo presentó las propuestas de
programas y proyectos planteados para la zona centro de la UPU 4 – Aguablanca
y abrió un espacio para discutir lo presentado con los asistentes.
52
Fotografía 21. Presentación de propuestas de programas y proyectos de la UPU 4
– Aguablanca – zona nororiente. 25 de abril de 2017, Biblioteca pública Desepaz.
53
Fotografía 23. Presentación de propuestas de programas y proyectos de la UPU 4
– Aguablanca – zona centro. 22 de junio de 2017, Sala de juntas DAPM.
54
• Silvicultura urbana.
• Control a la ocupación del espacio público.
• Control a los Usos del Suelo.
• Zonas de Estacionamiento Regulado.
• Reposición de redes de Acueducto y Alcantarillado. Reposición de
carpeta asfáltica en vías.
• Cultura ciudadana para el adecuado manejo y disposición de
residuos sólidos y escombros.
• Revisión de redes de Energía e Instalación o reposición de
Luminarias.
• Seguridad ciudadana.
• Señalización Vial e Información Turística y Cultural.
• Control a Asentamientos Humanos en espacios públicos y
Cinturón Ecológico de Navarro.
55
1. Conexión de la Comuna 21, recuperación del Canal Secundario
y adecuación del Cinturón Aguablanca.
56
• Adecuación de zonas verdes
• Pavimentación vía perimetral jarillón y tramo del Cinturón.
• Adecuación cancha de fútbol y complejo cultural Emcali.
• Recuperación del Canal Pluvial Secundario y construcción
puentes- plazoleta de encuentro.
• Construcción puentes vehiculares y calles sobre el Cinturón
Aguablanca.
• Construcción de equipamiento: Teatrino.
• Continuación de ciclorruta POT.
• Adecuación recorridos peatonales.
57
• Adecuación de zonas verdes y espacios públicos.
• Recuperación Canal Pluvial Secundario y construcción puentes-
plazoleta.
• Construcción puentes vehiculares y adecuación de calles sobre el
Cinturón.
• Adecuación de recorridos peatonales.
• Terminación equipamiento de salud Písamos I.
• C.D.I .en urbanización Suerte 90
• Construcción Patios del SITM Mío en Cinturón Aguablanca.
• Pavimentación Calles 112 y 120 en Cinturón Aguablanca.
• Puente sobre el río Cauca a la altura de Carrera 27, futura vía
regional.
59
• Mejoramiento Ecoparque Písamos.
• Recuperación Canales Pluviales y construcción puentes-plazoleta.
• Pavimentación vías faltantes.
• Construcción de ciclorrutas POT.
• Adecuación zonas verdes.
• Adecuación recorridos peatonales.
• Adecuación de la Unidad Recreativa Manuela Beltrán, y los
Polideportivos Los Naranjos II y Puerta del Sol.
• Construcción Comisaría Familia Los Comuneros I
• Construcción Estación y patios del SITM Mío.
• Regularización perfil vial Carrera 27.
62
Resultados del proceso
N° de problemas
1% 1 Amenazas y Riesgos
Temática
identificados
6% Equipamientos
Ambiente 5 6%
Amenazas y Espacio Público
Riesgos 1 19% 26%
Equipamientos 24 Movilidad
Espacio Público 15
Movilidad 21 2% Otros
Otros 2
Servicios Públicos
Servicios Públicos 17
23%
Usos del suelo 5 16% Usos del suelo
Vivienda 1
Total general 91 Vivienda
63
energía deteriorados y mal ubicados, conexiones erradas de aguas residuales, y
líneas de alta tensión cercanas a las viviendas.
En menor proporción, están los usos del suelo y el ambiente (ambos con un 6 %),
mencionando impactos negativos de establecimientos comerciales y la presencia
de usos no permitidos, así como también se identifica contaminación por humo y
fuertes olores, baja cobertura arbórea, falta de mantenimiento de los árboles
existentes, deterioro ambiental en el cinturón ecológico, y la intervención
incompleta de la zona verde del humedal Isaías Duarte Cancino.
64
Figura 3. Pertinencia de los problemas territoriales identificados por los ciudadanos en los
talleres de cartografía social y medios digitales para la formulación de la UPU 4 –
Aguablanca.
65
Figura 4. Percepción ciudadana respecto a la principal fortaleza del territorio de la UPU 4 –
Aguablanca.
Medio Ambiente
21%
Espacio Público
38%
Equipamiento
10%
Movilidad
Servicios
10% 21%
Públicos
5% Medio Ambiente
28%
Espacio Público
26%
Equipamiento
Movilidad
15%
Servicios Públicos
26%
Con relación a las problemáticas, los resultados arrojaron que el 28% de los
encuestados considera que el mayor problema del sector tiene que ver con el
ambiente, debido a la contaminación de las lagunas El Pondaje y Charco Azul y
los canales de drenaje pluvial, la falta de arborización y la disposición inadecuada
de residuos sólidos y escombros en las calles.
Asimismo, con un porcentaje del 26%, se encuentran los temas de movilidad y
equipamientos, mencionando el mal estado de las calles, la ausencia de rutas de
transporte público y la falta de equipamientos para el encuentro de la comunidad y
desarrollo de actividades culturales.
66
Dentro de las posibles soluciones a estos problemas, los encuestados
mencionaron que para mejorar el tema ambiental de la UPU, se deben realizar
jornadas de limpieza con la comunidad, creando conciencia ciudadana con
respecto al arrojo de basuras y escombros en los canales de drenaje pluvial, así
como también se planteó la posibilidad de entamborar los canales, arborizar y
descontaminar las lagunas Charco Azul y El Pondaje. Por otro lado, se propuso
construir o adecuar equipamientos para encuentro de la ciudadanía y la
pavimentación de calles principales.
Referentes de identidad comunitaria
Buscando el fortalecimiento de los lugares de encuentro comunitario en la UPU,
en la encuesta se indagó sobre los elementos de valor histórico o social, que son
representativos y característicos de la comunidad (edificio, parque, plaza,
monumento, calle, entre otros). A continuación, se presentan los lugares
señalados por los ciudadanos:
1. Parque Longitudinal de la Calle 72W. 19. Hospital Carlos Holmes Trujillo.
2. Puente de los mil días. 20. Centro Comercial Río Cauca.
3. Humedales. 21. Plazoleta Compartir.
4. El Cubo. 22. Colegio Compartir.
5. Olímpica. 23. Parque los Gemelos.
6. Parroquia Santa Cecilia. 24. Laguna Charco Azul.
7. Caseta Comunal. 25. Río Cauca.
8. Colegio Señor de los Milagros. 26. Unidad Recreativa Invicali Desepaz.
9. Parque el Vallado. 27. Iglesia San Felipe Neri.
10. Institución Educativa José Ramón 28. Colegio San Felipe Neri.
Bejarano. 29. Colegio Nariño Desepaz Codeco.
11. Unidad Recreativa Mariano Ramos. 30. Colegio Técnico Industrial Ciudadela
12. Unidad Deportiva Mariano Ramos. Desepaz.
13. Parque Mariano Ramos. 31. Zona Verde de la KR 26B entre CL
14. Hospital Carlos Carmona Montoya. 123 y CL 125.
15. Escenario Deportivo Cristo Maestro. 32. Alameda Sol de Oriente.
16. Centro de Emprendimiento Cultural 33. Colegio ciudadela Educativa Nuevo
Comuna 16. Latir.
17. CALI No 16. 34. Sector la Casona.
18. Cuatro Esquinas. 35. Parque Ecológico CVC.
67
Mapa 20. Referentes de identidad comunitaria de la UPU 4 – Aguablanca.
68
Conclusiones
70