Costos y Presupuestos Unidad 1
Costos y Presupuestos Unidad 1
Costos y Presupuestos Unidad 1
Clave: 30DIT0004S
Turno: Matutino
Agosto-Diciembre/2019
Índice
Introducción ............................................................................................................. 2
Conclusión............................................................................................................. 30
Bibliografía ............................................................................................................ 30
Introducción
Por costo se entiende como aquello que implica calcular lo que cuesta realizar
alguna actividad (pruebas de laboratorio, medición, trazo, excavación,
cimentación, etc.), costo de material, mano de obra, etc., durante el proceso
constructivo de un elemento estructural u obra, o lo que cuesta venderlo, son
2
costos los gastos implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser
recuperables por medio de los ingresos que se obtengan.
1. experiencia
2. observaciones
3. razonamientos
4. Consultas
3
DEFINICIÓN DE ESTIMADO
LEY DE PARETO
EL INGENIERO DE COSTOS
4
Una característica lo distingue: es paretiano, lo que consiste en que sabe muy bien
distinguir, delimitar y concentrarse sobre lo que es relevante.
5
Los costos no son absolutos y difícilmente son repetibles, debido a que las
condiciones de obra varían de un trabajo a otro.
Los análisis deben reflejar en la mejor medida, lo que habrá de suceder en
la obra.
Lo anterior para el caso de equipos, consiste en aplicar el costo horario del
equipo adecuado, p.e. compactadores de cilindros con patas en suelos
arcillosos; también el tamaño-potencia que corresponda (no aplicando
tractores de 300 hp para desmonte en la zona semi-esértica)
Se debe estar muy consciente de cuándo hay “vacas flacas” para afinar el lápiz.
Competencia
En cada región y localidad existen características entre los Contratistas que hay
que conocer para competir.
6
Administración de Obra
Condiciones de la Empresa
Aunque resulte más que obvio, se requiere una percepción clara de cuál es la
siitución de la compañía para ajustar la propuesta en su caso.
Condiciones de Contratante
Por lo general afectado por la ley de oferta/demanda, en lo laboral hay que cuidar
el clima sindical (Tamaulipas), destajos realistas y turnos de 10 horas. En
maquinaria además de disponibilidades, la conveniencia de rentar equipos
recientes.
Maquinaria Actual
7
Los equipos actuales son más eficientes por HP que los de hace 25 años (D8K vs.
D9N) y además consumen menos combustible por hora efectiva (ver sección 8.2 y
8.4).
No cabe duda que hay que estar al tanto de las leyes del Impuesto sobre la renta
(ISR), valor agregado (IVA), Trabajo, Infonavit, Seguro Social y conocer algo de
impuestos locales, ya que son variables de Entidad a Entidad (nóminas).
Para quien concursa obra pública, sin duda, pero aún en obra privada, en casos
de controversia se invoca. Cada Entidad de la Federación tiene su propia Ley y
Reglamento.
Contrato
8
Especificaciones
Especificaciones Generales y particulares.
Paquetes de Cómputo
Además de los uso general (procesador de palabras, hoja de cálculo), sin duda los
de costos unitarios (Neodata-mr, Opus-mr, Mega), de programación de obra
(Project-mr) y para cuantificar (Autocad-mr, Dante-mr)
Ingeniería Financiera
Conocer el concepto de valor del dinero en el tiempo, valor presente neto y costo
financiero.
9
Diagrama de balance de obra.
10
En relación con el Tiempo, también podemos afirmar que nuevas disciplinas
programación proporcionan a la posibilidad de realizar cualquier Obra en
condiciones de tiempo que anteriormente Se podrían considerar imposibles.
Pero en referencia al Costo (recursos), si bien aceptamos que está
intrínsecamente; ligado los anteriores elementos de base, tiene también un
valor "sustancial" hasta, cierto inconmovible: es decir, creemos que los dos
factores anteriores están, cierta supeditados al tercero. Es más común en la
época moderna palabra incosteable que la palabra irrealizable o inacabable
y en última instancia podemos
decir que si el elemento Costo de una obra cualquiera, está dentro de los
rangos lógicos acostumbrados para ese momento o época histórica, es
posible realizar la misma, reduciendo los tiempos de ejecución y aun
supliendo en muchos casos las carencias de técnica.
Sera por tanto el principal Objeto de este trabajo de confinar en lo posible el
elemento costo a través de una técnica adecuada y un tiempo de
realización óptimo, para que conseguido éste, debamos iniciar
correspondiente:
2. Balance especificaciones – cuantificaciones – análisis
En forma aislada el costo también requiere de un correcto balance entre
sus cuantificaciones y análisis, decir, el QUE, el CUANTO y el COMO.
En nuestra opinión costo balanceado seria aquel, cuyas especificaciones,
tanto graficas como escritas definieran sin lugar a duda qué es Io que se
desea construir y que dichas especificaciones permitan cuantificare, lo más
exactamente posible los volúmenes de conceptos que se pretenden hacer
intervenir, así como sus características detalladas, y finalmente conocidos
el QUE y el CUANTO, se puede proceder a analizar el procedimiento
constructivo y obtener el costo parcial de cada uno de dichos procesos.
3. Balance material – mano de obra - equipo
Desglosando el concepto análisis de costos en sus integrantes, podremos
también, señalar la importancia del balance de material, mano de obra y
equipo a emplear, para lograr su congruente y optimo aprovechamiento e
integrar el diagrama general del balance de una obra.
11
Conceptos de obra.
12
2. El análisis de costo es específico.- Por consecuencia, si cada proceso
constructivo se integra basándose en sus condiciones periféricas de tiempo,
lugar y secuencia de eventos, el costo no puede ser genérico.
3. El análisis de costo es dinámico.- El mejoramiento constante de
materiales, equipos, procesos constructivos, técnicas de planeación,
organización, dirección, control, incrementos de costos de adquisiciones,
perfeccionamiento de sistemas impositivos, de prestaciones sociales,
etcétera, permite recomendar la necesidad de una actualización constante
de los análisis de costos.
4. El análisis de costo puede elaborarse inductiva o deductivamente.- Si
la integración de un costo, se inicia por sus partes conocidas, si de los
hechos se infiere el resultado, se estará analizando el costo de manera
inductiva. Si a través de razonamiento se parte del todo conocido, para
llegar a las partes desconocidas, se estará analizando el costo de manera
deductiva.
5. El costo está precedido de costos anteriores y éste a su vez es
integrante de costos posteriores.- En la cadena de procesos que definen
la productividad de un país, el costo de un concreto hidráulico por ejemplo,
lo constituyen los costos de los agregados pétreos, el aglutinante, el agua
para su hidratación, el equipo para su mezclado, etcétera, éste agregado a
su vez, se integra de costos de extracción, de costos de explosivos, de
costos de equipo, etcétera, y el concreto hidráulico puede a su vez, ser
parte del costo de una cimentación, y ésta de una estructura, y ésta de un
conjunto de edificios y éste de un plan de vivienda, etcétera.
13
calidad, debe producir beneficios justos y por tanto, sanos desarrollos a nivel
persona, familia, empresa y país.
14
económicamente pueden identificarse con algún trabajo o centro de costos
(materiales, mano de obra, consumidos por un trabajo determinado).
3. Según su cómputo:
a) Costo contable: sólo asigna las erogaciones que demanda la producción
de un bien: materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.
b) Costo económico – técnico: computa todos los factores utilizados. Agrega
otras partidas que si bien no tienen erogación, sí son insumos o esfuerzos
que tienen un valor económico por su intervención en el proceso: el valor
locativo del inmueble propio, la retribución del empresario y el interés del
capital propio. No significan egresos periódicos, sí son ingresos medidos en
15
términos de costo de oportunidad, que se renuncian a percibir por ser
utilizados en provecho del propio titular de dichos factores.
16
1.3 Definición de costos indirectos.
Por lo general en los argumentos contables, se acepta como integrante del costo
indirecto todos aquellos gastos que no pueden tener aplicación directa sobre un
producto determinado. Se deben considerar dentro de este rubro los gastos
administrativos y técnicos necesarios para la correcta realización de los procesos
constructivos de la obra, incluyendo los imprevistos como la suspensión o la
demora en el trabajo por mal tiempo, por escasez o atraso en la entrega de
materiales, de equipo o de mano de obra, por omisiones o modificaciones al
proyecto, por conflictos patronales o por accidentes. Debemos analizar los costos
indirectos con el mismo rigor que los costos directos.
17
Composición del costo indirecto
Los costos indirectos se expresan como un porcentaje del costo directo de cada
concepto de trabajo. Dicho porcentaje se calcula sumando los importes de los
gastos generales que resulten aplicables y dividiendo esta suma entre el costo
directo total de los trabajos de que se trate.
18
El contrato contiene en sus cláusulas o en los documentos que forman parte de
él, los derechos y las obligaciones que adquieren por parte del contratista y por la
otra el contratante, también especifica las relaciones que durante la construcción
de las obras tendrán las partes, desde su firma hasta su terminación, la cual se
cumple con la recepción de las obras.
Los gastos generales que pueden tomarse en consideración para integrar el costo
indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a la administración de oficinas
centrales, a la administración de oficinas de campo o a ambas, según el caso, son
los siguientes:
19
Pasajes y viáticos del personal
enunciado en los incisos a), b) y c) de
esta fracción, y
Los que deriven de la suscripción de
contratos de trabajo para el personal
enunciado en los incisos a), b) y c) de
esta fracción.
Depreciación, mantenimiento y rentas Edificios y locales.
Locales de mantenimiento y
guarda.
Bodegas.
Instalaciones generales.
Equipos, muebles y enseres.
Depreciación o renta, y
operación de vehículos, y
Campamentos.
Servicios de laboratorios y asesoría Consultores, asesores, servicios
y laboratorios, y
técnica
Estudios e investigaciones
Fletes y acarreos Campamentos.
Equipo de construcción.
Plantas y elementos para
instalaciones, y
Mobiliario.
Gastos de oficina Papelería y útiles de escritorio.
Correo, fax, teléfonos,
telégrafos, radio y otros gastos
de comunicación.
Equipo de computación.
Copias y duplicados.
20
Luz, gas y otros consumos, y
Gastos de la licitación pública.
Capacitación y adiestramiento
Seguridad e higiene
Seguros y fianzas
o Construcción y conservación de
caminos de acceso.
Trabajos previos y auxiliares
o Montajes y desmantelamientos
de equipos, y
o Construcción de las siguientes
instalaciones generales:
o Campamentos.
o Equipo de construcción, y
o Plantas y elementos para
instalaciones.
21
Por su naturaleza los gastos de oficina central quedan estrechamente
relacionados con las características propias de la organización central de la
empresa constructora y su determinación queda sujeta a los antecedentes
estadísticos que obran en la misma. De ahí la importancia que tiene los controles
adecuados de orden técnico y administrativo.
Los gastos que integran el cargo por administración central pueden ser relativos a
recursos humanos, como son el personal directivo, técnico y administrativo;
recursos materiales, como edificios, equipo y otros insumos, como servicios y
gastos propios de la oficina, entendiendo que todos estos gastos son los
originados en las oficinas centrales y no deben gravitar únicamente sobre una
obra específica, ya que precisamente se realizan para la coordinación y dirección
de las diversas obras que ejecuta una empresa.
Así mismo, los locales, mobiliario, gastos en general serán los necesarios para el
monto de obra que se espera contratar, actualmente si partimos de la base que
una empresa debe funcionar con alto grado de eficiencia, todo exceso de personal
o instalaciones innecesarias se considera como política propia de la empresa y los
gastos que de ellos resulten deberán ser cargados, en todo caso, a la utilidad
neta.
22
El porcentaje de los costos indirectos de oficina central se obtienen dividiendo el
costo total anual por administración central entre el costo total de las obras
ejecutadas en un año y dicho porcentaje se aplica a todas las obras de la
empresa. Esta forma de aplicar el porcentaje de indirectos de oficina central es
muy general, ya que el gasto efectuado por este concepto no es, estrictamente
hablando, igual para todas las obras.
Por otro lado, los costos de operación de una empresa, es decir, los gastos fijos
que tienen que cubrir aún en el caso de no estar realizando ningún trabajo
productivo, varían desde prácticamente cero, como es el caso de los pequeños
contratistas que no tienen oficinas ni personal permanente y sólo requieren de lo
necesario para subsistir como personas físicas, hasta las grandes empresas cuyos
gastos fijos representan de un 5 a un 8% del monto de los contratos que ejecutan,
cuando están operando a plena capacidad y en forma eficiente.
Directivos y ejecutivos
Consultores
Auditores
Contadores
Técnicos
Secretarias
Recepcionistas
Choferes
23
Mecánicos
Veladores
Personal para limpieza y envíos
Igualas por asuntos jurídicos, fiscales, etc.
Depreciación, mantenimiento y rentas.
Seguros y fianzas.
Gastos de oficina.
24
Son aquellos gastos en artículos de consumo, necesarios para el funcionamiento
de la empresa, tales como:
Algunos de los factores más importantes que influyen en el cálculo del costo
indirecto de obra, son:
25
Estos factores constituyen variables preponderantes que, al cuantificar su
influencia en los costos indirectos, conformarán un resultado cuya confiabilidad
dependerá del acierto en determinar y asignar los recursos estrictamente
necesarios para cada una de las etapas de la ejecución de las obras. El costo
indirecto de las obras se integra a partir de una asignación de recursos, ya sea de
orden humano, económico o material, que se destinarán a la dirección, control y
coordinación de una obra, con la consideración de que dichos elementos deberán
ser los adecuados y necesarios para su realización.
26
1.4 Costos directos
*El costo horario de la maquinaria y equipo forman parte del costo directo.
28
La siguiente tabla es un ejemplo de cómo podría realizarse una administración del
costo directo en donde se aplica para una construcción:
29
Para ambos casos, la operación necesaria para obtener el precio total es la
misma; multiplicar el valor de la cantidad por el valor unitario. Recordemos que en
la cantidad, es la cantidad que nosotros requerimos para llevar a cabo nuestra
obra y que el valor unitario es el valor de cada una de las secciones que
necesitamos unitariamente.
Conclusión
Bibliografía
https://es.slideshare.net/samuraymirey/costos-y-presupuestos-
62915203?from_action=save
https://www.academia.edu/9603509/UNIDAD_1_FUNDAMENTOS_DEL_COSTO_
Conceptos_Generales
https://es.scribd.com/upload-
document?archive_doc=388962000&escape=false&metadata=%7B"context"%3A"
archive_view_restricted"%2C"page"%3A"read"%2C"action"%3A"download"%2C"lo
gged_in"%3Atrue%2C"platform"%3A"web"%7D
http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/3163/
Costos%20Indirectos%20en%20la%20Construccion.pdf?sequence=1
http://noticias.arq.com.mx/Detalles/20563.html#.XWRsQuhKi00
https://es.slideshare.net/samuraymirey/costos-y-presupuestos-62915203
https://www.youtube.com/watch?v=_Wzwvj7Q_74
http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/3163/
Costos%20Indirectos%20en%20la%20Construccion.pdf?sequence=1
30
http://noticias.arq.com.mx/Detalles/20563.html#.XWRsQuhKi00
31