Origen y Evolución Del Estudio de Trabajo y Su Impacto en La Productividad en Una Empresa

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 5

ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL ESTUDIO DE TRABAJO Y SU

IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA


Para empezar, el ESTUDIO DEL TRABAJO es la aplicación de ciertas técnicas y
en particular el estudio de métodos la medición del trabajo, que se utilizan para
examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente
a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la
situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.

En 1760 se originó el estudio de trabajo con el ingeniero francés Jean Rodolphe


Perronet, 143 años después en junio de 1903 para ser más preciso surgió un
estudio donde Frederick Taylor presentó su famoso artículo “Shop Management”,
que incluía los elementos de la administración científica: estudio de tiempos,
estandarización de todas las herramientas y tareas, sistemas de enrutamiento y
sistemas de costos modernos. Taylor era un ingeniero mecánico, que, al principio
de su carrera en la industria del acero, inició investigaciones sobre los mejores
métodos de trabajo y fue el primer especialista que desarrolló una teoría integrada
de los principios y metodología de la Dirección.

Las técnicas de Taylor fueron de gran apoyo para algunas fábricas donde
obtenían un éxito total mientras que en otras simplemente era un balance o
fracaso.

Pero lo más significante que dejo de esto, fue la evolución del estudio del trabajo
al fundar la técnica moderna del estudio de tiempos y movimientos, esto está
basado en el estudio de movimientos corporales que se utilizan para realizar una
operación de tal forma que pueda reducir y controlar los costos mejorando las
condiciones de trabajo y entorno, así como motivar a las personas.

En 1904 Gilbreth se casó con Lilian Moller quien tenía antecedentes de Psicología
y administración fue así como ambos se embarcaron en la búsqueda de mejores
métodos para realizar un trabajo.
En su estudio de movimientos de las manos, los Gilbreth encontraron que las
clasificaciones generalmente usadas como "mover la mano" eran demasiadas
amplias para un análisis detallado.
De acuerdo con lo anterior Gilbreth introdujo un refinamiento en los movimientos
de manos dividiéndolos en 17 movimientos básicos o fundamentales por ejemplo
"agarrar", "transportar", "cargar", "retener".
El y su esposa, continuaron su estudio y análisis de movimientos en otros campos y
fueron pioneros de los filmes de movimientos para el estudio de obreros y de tareas.
Frank Gilbreth desarrolló el estudio de micro movimientos, descomposición del
trabajo en elementos fundamentales llamados therbligs.

Sus aportaciones han sido grandes en las áreas de asistencia a los minusválidos,
estudios de concesiones por fatiga, organización del hogar y asuntos similares.

La industria reconoció a Gilbreth por la importancia de un estudio de tallado de los


movimientos del cuerpo para incrementar la producción, reducir la fatiga y
capacitar a los trabajadores acerca del mejor método; todo esto para poder
realizar determinada operación.

El estudio de trabajo tiene como objetivo incrementar la productividad sin tener


que invertir grandes cantidades de capital y con un menor esfuerzo de la mano de
obra, otro de su objetivo es también el de mejorar la calidad de los productos
fabricados, mejorar los sistemas productivos y la satisfacción de los trabajadores y
seguridad en el trabajo.

El estudio trata de incrementar la productividad reduciendo o eliminando el tiempo


perdido mediante el diseño de procesos productivos más eficaces que mejoren la
utilización de las máquinas y mano de obra del hombre, mejorando la distribución
y motivación de los trabajadores para reducir su ausentismo y accidentes que
puedan pasar por alguna falla o error técnico.

Pero, a todo esto, ¿qué es la productividad? Pues la productividad es la relación


entre producción e insumo; Es decir que es la relación que existe entre producción y los
productos puestos en juego para lograrla.

La MEDICIÓN DEL TRABAJO es la aplicación de técnicas para determinar el


tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida
efectuándola según una norma de ejecución preestablecida.
Para el estudio del trabajo se lleva a cabo un procedimiento básico que es el
siguiente:
1. Seleccionar el trabajo o proceso que estudiar.
2. Registrar por observación directa cuanto sucede utilizando las técnicas más
apropiadas.
3. Examinar los hechos registrados con espíritu crítico. Que, donde, quien y como.

4.Idear el método más económico.

5.Definir el nuevo método y el tiempo correspondiente.

6.Implantar el nuevo método como práctica general aceptada.

7.Mantener en uso la nueva práctica mediante procedimientos de control


adecuados.

Estudio de tiempos es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar
los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea
definida, efectuada en condiciones determinadas y para analizar los datos a fin de
averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución
preestablecida.
Actualmente, la productividad se ha convertido en el principal problema de la
mayoría de las empresas, puesto que existen muchas situaciones internas que
afectan el rendimiento de los empleados y que muy pocos se han detenido a
solucionarlas.

Por ejemplo:

 Jornadas laborales largas; Muchas empresas concentran sus jornadas


laborales entre 10 y 12 horas diarias con la finalidad de obtener mejores
resultados. Sin embargo, el hecho de que el personal trabaje más, no
quiere decir que sea más productivo. Al contrario, el cansancio produce
bloqueos mentales que afectan por completo la productividad.
 Falta de capacitación laboral; Uno de los problemas principales que
reduce el índice de productividad en las empresas es la falta de
capacitación del personal. Si los empleados no están actualizados en las
áreas que ejercen, además de interferir en su motivación laboral, las
técnicas que lleven a cabo para ejecutar sus tareas serán obsoletas.
 Malas condiciones laborales; Las bases que sustentan
la productividad y el funcionamiento de una empresa, se crean a partir
de las condiciones laborales en las que se desarrolla el personal. Las
principales son:
o El clima organizacional
o Las herramientas de trabajo
o Los espacios otorgados para ejercer sus actividades

Para que el personal mejore el nivel de productividad, es deber de la empresa


brindarle el ambiente y los recursos necesarios para el desarrollo de sus tareas los
cuales no sólo favorecerán a la organización, sino que también propiciarán el
crecimiento profesional de los empleados, la motivación y el compromiso. 

BIBLIOGRAFIA

López, B. S. (5 de DICIEMBRE de 2016). Ingenieriaindustrialonline.com. Obtenido


de https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-
ingeniero-industrial/estudio-del-trabajo/
materias.fi.uba.ar. (13 de diciembre de 2016). Obtenido de
http://materias.fi.uba.ar/7628/Produccion2Texto.pdf
Velázquez, M. (s.f.). Entrepreneur. Recuperado el 21 de AGOSTO de 2017, de
https://www.entrepreneur.com/article/280867

También podría gustarte