Las Etapas de La Vida Profesional

Antropología Filosófica y Bioética
Las Etapas de la Vida Profesional

Todas las personas estamos sometidas a la ley del ciclo de vida.
Esta ley sugiere que el perfil de efectividad de las personas a lo largo del
tiempo puede tener tres subperfiles: crecimiento, estancamiento y declive.
Esta ley se apoya, en parte, en la observación de lo que ocurre en todos los
seres vivientes: nacen, crecen y mueren. (?)
Los humanos somos los únicos seres vivos que tenemos el privilegio de
alterar la secuencia natural de, primero, crecimiento; después,
estancamiento y, más tarde, declive.
Cada etapa de la vida requiere cierto cambio, una mejora, en la forma de
pensar, trabajar y sentir.
La experiencia también enseña que las personas solemos pasar por ciclos
de unos siete años, y que cumplido ese plazo se suele producir un punto de
corte y de cambio de tendencia. Es decir, que después de 7 años de
crecimiento se abre una ventana de cambio que puede resultar en el inicio
de una nueva etapa que podría ser de estancamiento, declive o, en el mejor
de los casos, de un crecimiento en la efectividad.
Una parte de la respuesta está en preservar un sano inconformismo que

permita cuestionar la forma en la que se hacen las cosas y ambicionar una
mejor manera de hacerlas. Para concatenar varios ciclos de crecimiento
seguidos en la vida profesional es útil el Modelo de las Etapas de la Vida
Profesional del Dr. Pin Arboleda.
Con ese modelo uno puede identificar la fase en la que se encuentra y
prever los cambios que ha de hacer para entrar en la siguiente fase cuando
el ciclo actual se haya agotado. Las fases son las siguientes:
FASE DEL ÁGUILA en esta fase se planifica el futuro profesional a largo

plazo, especializándose en un campo disciplinar en el que se quiere alcanzar
cierto reconocimiento.
Las claves del éxito son: tener vista de águila, astucia del zorro, habilidad
para buscar ayuda y sembrar todas energías en el desarrollo profesional.
Como principal obstáculo sortear en esta fase destaca la transición, muchas

veces difícil desde un modelo de autonomía propio del estudiante hacia el
modelo de dependencia del profesional que ha de estar sometido por
decirlo de alguna manera, a un jefe, a las normas, etc.
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Transición (psicol.) es un periodo de cambio significativo entre dos
etapas de estabilidad, provocado por la ocurrencia o no de un evento, o
por la acumulación o persistencia de conflictos o insatisfacción, que
puede ser fácilmente observable externamente o no, que afecta a
cualquier área de la vida de una persona, que es experimentado de
manera idiosincrática por cada persona, y cuyo desenlace positivo o
negativo es desconocido a priori.
Las principales tareas a realizar en esta fase son:

 Otear a través del horizonte.
 Colocarse en vientos favorables para planear sin esfuerzos.
 Desarrollar una competencia especializada, liderando por experticia.
 Obtener un mentor que aporte conocimientos y habilidades técnicas
y que ayude a superar los primeros tropiezos.
Superada esta fase que podría durar esos 7 años a los que nos hemos
referido, se procede a entrar en la siguiente fase…
FASE DE LA ARAÑA en esta fase la clave está en conseguir una red de

relaciones valiosas y en consolidad las habilidades de directivos. Es la etapa
de la movilidad desde el punto de vista de encargos de responsabilidad; en
la que se debe de optar por los mejores puestos de trabajo dentro de la
institución de la que se está o en otras.
En esta segunda fase, el directivo debe aprender a desarrollar sus
cualidades profesionales y humanas para estar a la altura de las nuevas
responsabilidades, a la vez que ha de tener la paciencia propia de una araña
que teje su tela sin descanso y adquirir la sabiduría de los filósofos que ve
la realidad de todos los matices, sin querer distorsionarla en beneficio
propio.
Una persona en esta fase ha de hacer frente a los siguientes desafíos:

 Aprender a manejar el poder, para poder ejecutar proyectos.
 Hacer frente a las dependencias de los subordinados que buscan
dirección, claridad, motivación, etc.
 Gestionar el riesgo de las posibles malas prácticas de sus
subordinados.
 Aprender a delegar.
 Gestionar a su propio jefe.
 Manejar al que se cree que todo lo sabe.
 Tejer relaciones con colegas, staff, proveedores y clientes.
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Las tareas prioritarias para hacer frente a los desafíos suelen ser las
siguientes:
 Enriquecer la red de conocidos internos en la organización.
 Aprovechar las oportunidades de asumir más responsabilidades que
vayan surgiendo.
 Enriquecer la red de relaciones en el exterior.
 Hacerse visible en el mundo laboral en el que se quiere prosperar.
 Ir creando una marca personal que singularice con tu talento
personal.
 Apostar por una formación más holística que permita conocer mejor
el todo.
 Asentar buenos hábitos del carácter como pueden ser la ilusión, la
alegría, empatía, responsabilidad, puntualidad, escucha activa,
compromiso, compasión, paciencia, curiosidad, etc.
Desarrollar el estilo explicativo de aprendiz para continuar aprendiendo.

Seleccionar un segundo mentor que ayude a enriquecer las redes internas
y externas y proporcione consejos en las promociones y ascensos.
En el momento en que uno da por concluida la Fase de Araña está en
condiciones de adoptar una fase más retadora y difícil, que es la…
FASE DEL CANGURO en esta fase se realiza un «gran salto» a otra

institución o a otros menesteres y, normalmente, el salto se realiza con
parte del equipo (como el canguro con su crio dentro del marsupio).
Parte de ese equipo suele estar compuesto por las personas más cercanas,
como puede ser su mano derecha, su secretaria, etc.
Las personas con clase hacen todo lo que está en sus manos para que este
salto no deje agravios ni malas memorias y se convierta en una oportunidad
de progreso en cuanto a imagen y responsabilidad.
En esta fase se debe aprender a ser mentor de otras personas y, sobre todo,
a mantener un sano equilibrio dinámico entre las facetas profesionales,
personales y familiares.
Los principales desafíos a los que se enfrenta el profesional para ser que esta
tercera etapa sea un éxito son las siguientes:
 Calibrar cuando, como, con quien y adonde «saltar».
 Evitar la precipitación laboral y emocional.
 Evitar la cobardía y la comodidad.
 Sortear las crisis emocionales motivadas por el exceso de trabajo.
 No perder el sentido de la realidad.
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 Tomar algo de distancia con los mentores anteriores y con alguna
persona de su equipo.
 Gestionar la posible arrogancia que pueda ocasionar el éxito en esta
etapa.
 No dejar que la ambición se torne en egoísmo.
La buena gestión de la fase del canguro debería dar lugar a…
FASE DEL BÚHO es la etapa más rica y de madurez de los profesionales y

es la culminación de la vida profesional bien gestionada. Viene marcada por
la sabiduría adquirida con la experiencia, de forma que el profesional en
cuestión, es capaz de «ver de noche», es decir, de conocer con bastante
precisión lo que está pasando, anticiparse a los hechos y tomar decisiones
complejas.
Para llegar a ser búho hay que haber logrado una armonía entre el cerebro
y las emociones y en las distintas facetas de la vida.
La fase del búho conlleva también, un esfuerzo de mejorarse
profesionalmente a través de la formación, la lectura y la reflexión.
También presenta el desafío, en los últimos momentos de esta fase, de

estar atento a las olas de cambio y de saber abandonar el poder sin
estorbar, dejando pasos a nuevos águilas, arañas y canguros, quienes
serán los responsables de dirigir la institución.
Estas son las 4 fases de la vida de un profesional. En todas ellas hay una
tensión entre las dos grandes variables de control y flexibilidad que se va
resolviendo en las últimas fases. No es cierto que sean auto-excluyentes, de
hecho, la tarea consiente es hacer que sean convergentes.
Una vida profesional bien llevada debería hacer posible el pasar de una fase
a otra, teniendo como referencia los 7 años propuestos anteriormente. Sin
embargo, por desgracia no siempre pasa.
Los profesionales pueden llegar a fracasar o estancarse en algunas de ellas.
Los procesos de 7 años se pueden acelerar y puede que no sean tan lineales
como se ha descripto anteriormente. Lo importante es aspirar a poder ser
búho en un tiempo razonable y saber alargar esta etapa hasta el fin del
proyecto profesional.
—No dejes de leer, pronto vendrá el Segundo Examen Parcial—

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Una parte de la respuesta está en preservar un sano inconformismo que

FASE DEL ÁGUILA en esta fase se planifica el futuro profesional a largo

Como principal obstáculo sortear en esta fase destaca la transición, muchas

Las principales tareas a realizar en esta fase son:

FASE DE LA ARAÑA en esta fase la clave está en conseguir una red de

Una persona en esta fase ha de hacer frente a los siguientes desafíos:

Desarrollar el estilo explicativo de aprendiz para continuar aprendiendo.

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