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Comenzado el jueves, 24 de octubre de 2019, 04:53

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 24 de octubre de 2019, 05:17

Tiempo 23 minutos 30 segundos

empleado

Calificación 9,20 de 10,00 (92%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80

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Enunciado de la pregunta
Las dimensiones de la empresa son:
Seleccione una:
a. Dimensión evolutiva, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera, Dimensión
jurídico-mercantil, Dimensión social.
b. Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera, Dimensión

jurídico-mercantil, Dimensión social. 

CORRECTA.

c. Dimensión social, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera, Dimensión

jurídico-mercantil, Dimensión cultural.
d. Dimensión comercial, Dimensión financiera, Dimensión logística, Dimensión jurídico,
Dimensión cultural.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión
financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80

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Enunciado de la pregunta
Los objetivos de la organización de la empresa son:
Seleccione una:
a. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su

misión y su autoridad y dividir el trabajo. 

CORRECTA.

b. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de

responsabilidad, disminuir canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos
para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál
es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
c. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organización, las personas no han de saber concretamente cuál es
su misión y su autoridad y dividir el trabajo.
d. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de
responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para
alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su
misión y su autoridad y unificar el trabajo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de
autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y
procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber
concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80

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Enunciado de la pregunta
Relacione las siguientes definiciones:

Las estrategias competitivas

contemplan como paso previo al
establecimiento de las mismas, la Respuesta 1
posición y el comportamiento de las Estrategias competitivas
empresas competidoras más  
significativas con las que tiene que
enfrentarse la empresa.
Son aquellas que se caracterizan
por estar en mercados de débil
crecimiento, contando al mismo Respuesta 2
tiempo con una reducida Actividades o productos 'pesos muertos'
participación relativa, lo que hace  
de ellas actividades poco deseables
que hay que abandonar.
Esta última fase del proceso de
planificación tiene por objeto
realizar un seguimiento de la
Respuesta 3
implantación de los programas y
estrategias, así como de aquellos Seguimiento y control
 
otros aspectos que pueden alterar a
los mismos, como es el caso de las
fuerzas externas.
Las estrategias de desarrollo
descansan en la existencia de una
ventaja competitiva de la empresa Respuesta 4
que es consecuencia de una Estrategias de desarrollo
ventaja en los costes o de la  
diferenciación de los productos de
la empresa (Porter, 1980).
Son aquellas que se caracterizan
por estar en un mercado de
reducido crecimiento, teniendo la
empresa una elevada participación
relativa. Estas actividades son muy
rentables a corto plazo para la
empresa, ya que confieren a la Respuesta 5
misma una ventaja competitiva que Actividades o productos 'vacas lecheras'
le proporciona buenos ingresos sin  
necesitar grandes inversiones para
mantener esa situación. Estas
actividades permiten a la empresa
financiar sus eventuales
inversiones de investigación o
diversificación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al
establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas competidoras
más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa. → Estrategias competitivas,
Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil crecimiento, contando al
mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo que hace de ellas actividades poco
deseables que hay que abandonar. → Actividades o productos 'pesos muertos', Esta última
fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un seguimiento de la implantación de
los programas y estrategias, así como de aquellos otros aspectos que pueden alterar a los
mismos, como es el caso de las fuerzas externas. → Seguimiento y control, Las estrategias de
desarrollo descansan en la existencia de una ventaja competitiva de la empresa que es
consecuencia de una ventaja en los costes o de la diferenciación de los productos de la
empresa (Porter, 1980). → Estrategias de desarrollo, Son aquellas que se caracterizan por
estar en un mercado de reducido crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación
relativa. Estas actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren
a la misma una ventaja competitiva que le proporciona buenos ingresos sin necesitar grandes
inversiones para mantener esa situación. Estas actividades permiten a la empresa financiar
sus eventuales inversiones de investigación o diversificación. → Actividades o productos
'vacas lecheras'

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80

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Enunciado de la pregunta
Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie de objetivos.
Se realizan principalmente para:
Seleccione una:
a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones,
Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones

necesarias. 
CORRECTA.

d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones,
Realizar pequeñas reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones
necesarias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes,
Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar
otras inversiones necesarias.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80

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Enunciado de la pregunta
Toda empresa compite en dos mundos:
Seleccione una:

a. El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de información. 

CORRECTA.

b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos deshonestos.

c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos de
desconocimiento.
d. El mundo físico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de formación.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual
compuesto de información.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
¿Cuál es la verdadera razón de la existencia de los emprendedores?
Seleccione una:
a. La honestidad.
b. La transparencia.
 c. Los recursos económicos. 
INCORRECTA.

d. La motivación.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
Escoja la afirmación que no se ajuste a la realidad:
Seleccione una:
a. Para clasificar las pequeñas empresas se logró consenso en el Encuentro Mundial de

Mypimes, realizado en Barcelona en el 2012. 

CORRECTA.

b. Se considera empresa mediana la que cuenta entre 50 y 250 empleados.

c. Se considera pequeña empresa la que emplea menos de 50 personas.
d. Hay formas de definir lo que es una pequeña empresa. Algunos autores lo hacen según el
capital social, otros según la responsabilidad de la dirección dependiendo en todos ellos del
sector y del país considerado.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para clasificar las pequeñas empresas se logró consenso en el
Encuentro Mundial de Mypimes, realizado en Barcelona en el 2012.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
Un proceso es una serie de tareas de valor agregado que se vinculan entre sí para:
Seleccione una:
a. Recibir un insumo en un producto o servicio.

b. Transformar un insumo en un producto o servicio. 

CORRECTA.

c. Recibir y entregar un insumo en un producto o servicio.

d. Entregar un insumo en un producto o servicio.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Transformar un insumo en un producto o servicio.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
Una empresa, sea mediana o grande, y cualquier organización, sea lucrativa o no, está bien
organizada si:
Seleccione una:
a. Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan para

desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos. 

CORRECTA.

b. Cada uno no sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan para
desarrollar perfectamente las funciones del sistema y dificultar la consecución de sus
objetivos.
c. Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes no se encajan para
desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos.
d. Cada uno no sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes se encajan para
desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cada uno sabe con claridad cuál es su trabajo y si todas las partes
se encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos.

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 0,40
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Se define el reto estratégico como:
Seleccione una:
a. Situación singular descrita, a la que los actores y los participantes tienen que saber

responder con una acción. 

INCORRECTA.

b. Un proceso no simple, con arte y talento; en definitiva, con recursos y capacidades;
respuesta que no depende tanto de uno mismo.
c. También depende de las que adopten los otros contendientes, decisiones que hay que
prever y evaluar.
d. Todas las anteriores.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:

La visión es el propósito estratégico de la organización o Respuesta 1

proyección mental en el presente de las expectativas sobre Verdadero
lo que aquella quiere ser y hacer en el futuro.  
La misión representa la finalidad y la función de
conceptualización de la organización. Es la forma de
concretar la misión en lo que se quiere ser y hacer o en qué Respuesta 2
negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o Falso
referencia de valores, responsabilidades y actividades  
reconocidas y compartidas por las personas que integran la
organización.
El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la
Respuesta 3
organización pretende alcanzar. Es la guía en la
consecución de los propósitos de aquella, por lo que Verdadero
 
materializa la misión definida.
La acción representa la concreción final de los objetivos. Es
Respuesta 4
la expresión de los resultados pretendidos o de los
propósitos a alcanzar en un horizonte determinado, definido Verdadero
 
en un momento y en un espacio concreto.
Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas
Respuesta 5
por la misión y objetivos de la corporación, así como por
otros dos elementos: las amenazas y oportunidades del Falso
 
entorno exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección
mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer en el futuro.
→ Verdadero, La misión representa la finalidad y la función de conceptualización de la
organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se quiere ser y hacer o en qué
negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o referencia de valores, responsabilidades y
actividades reconocidas y compartidas por las personas que integran la organización. →
Falso, El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la organización pretende
alcanzar. Es la guía en la consecución de los propósitos de aquella, por lo que materializa la
misión definida. → Verdadero, La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la
expresión de los resultados pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un horizonte
determinado, definido en un momento y en un espacio concreto. → Verdadero, Las
estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la misión y objetivos de la
corporación, así como por otros dos elementos: las amenazas y oportunidades del entorno
exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa. → Falso

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
Para gestionar la información, los datos, la comunicación y el conocimiento en la empresa se
requiere de:
Seleccione una:
a. Tecnologías que permitan capturar, procesar, almacenar y distribuir información.
b. Sistemas que permitan capturar, procesar, almacenar y distribuir información.
c. Sistemas, herramientas y tecnologías que permitan capturar, procesar, almacenar y

distribuir información. 
CORRECTA.

d. Ninguna las anteriores.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sistemas, herramientas y tecnologías que permitan capturar,
procesar, almacenar y distribuir información.

Pregunta 13
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
La gestión de los sistemas de ICC en la empresa es:
Seleccione una:
a. La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de

nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. 

CORRECTA.

b. La implementación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación
de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas.
c. La modificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de
nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas.
d. La formulación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de
nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades
para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas.

Pregunta 14
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La legislación laboral determina:
Seleccione una:
a. El marco jurídico legal en el cual se van a demandar las relaciones entre la empresa y sus
empleados.
b. El marco jurídico legal en el cual se van a exigir las relaciones entre la empresa y sus
empleados.
c. El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las relaciones entre la empresa y sus

empleados. 
CORRECTA.

d. El marco jurídico legal en el cual se van a reclamar las relaciones entre la empresa y sus
empleados.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las relaciones
entre la empresa y sus empleados.

Pregunta 15
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las principales construcciones jurídicas ideadas en torno a la empresa han sido las de
concebir:
Seleccione una:
a. Como una persona jurídica.
b. Como un patrimonio separado.
c. Como una universalidad.

d. Todas las anteriores. 

CORRECTA.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores.

Pregunta 16
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La globalización está alterando las reglas del juego en muchos aspectos porque:
Seleccione una:
a. Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales aumentan.
b. Las empresas se estancan y no buscan nuevas estrategias.
c. Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales se reducen, las empresas han de
considerar nuevas estrategias, las empresas multinacionales establecen una economía

mundial en que la división internacional del trabajo se reajusta con rapidez. 

CORRECTA.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales se reducen,
las empresas han de considerar nuevas estrategias, las empresas multinacionales establecen
una economía mundial en que la división internacional del trabajo se reajusta con rapidez.

Pregunta 17
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación debe estar claramente orientado por:
Seleccione una:
a. Las finanzas, que actúa como proveedor de recursos económicos que son los que permiten
la adquisición de nuevas TIC'S.
b. El recurso físico, que actúa como proveedor y cliente de dicho proceso (suministra el input
o necesidad insatisfecha y recibe el output o nuevo producto o servicio).
c. a y b son CORRECTAS.

d. Ninguna de las anteriores. 

CORRECTA.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna de las anteriores.

Pregunta 18
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
La política industrial y tecnológica es:
Seleccione una:
a. El conjunto de acciones activas, y proactivas, emprendidas por la administración privada y
por las empresas con el fin de propiciar la competitividad del sistema productivo y
consecuentemente contribuir al desarrollo económico.
b. El conjunto de acciones reactivas, activas, y proactivas, emprendidas por la administración
pública y por las empresas con el fin de propiciar la competitividad del sistema productivo y

consecuentemente contribuir al desarrollo económico. 

CORRECTA.

c. El conjunto de acciones reactivas, activas, y proactivas, emprendidas por la administración

pública y por las empresas con el fin de que el sistema productivo contribuya al aumento de
los precios.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El conjunto de acciones reactivas, activas, y proactivas,
emprendidas por la administración pública y por las empresas con el fin de propiciar la
competitividad del sistema productivo y consecuentemente contribuir al desarrollo económico.

Pregunta 19
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:

El plan de empresa, en sí, es un documento que identifica, Respuesta 1

describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la Verdadero
viabilidad de mercado, técnica, económica y financiera de la  
misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias
necesarias para convertir una idea de negocio en un
proyecto empresarial definido.
El plan de empresa puede tener una estructura y
presentación variable, pero siempre debe tener en cuenta, al Respuesta 2
menos, los siguientes aspectos: plan de marketing, plan de Falso
operaciones, plan de organización y recursos humanos, plan  
jurídico o legal, estudio económico financiero.
El emprendedor debe ser fuerte, estar preparado para Respuesta 3
afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas Verdadero
horas a la empresa.  
El emprendedor debe planificar, organizar, solucionar
problemas y tomar decisiones con eficacia, y además ser
capaz de dirigir bien al personal, siendo prescindible tener
Respuesta 4
experiencia en los negocios, el talento para relacionarse con
el personal y la habilidad para manejar la tensión. El Falso
 
emprendedor debe ser fuerte, estar preparado para afrontar
retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la
empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El plan de empresa, en sí, es un documento que identifica, describe
y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad de mercado, técnica, económica y
financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para
convertir una idea de negocio en un proyecto empresarial definido. → Verdadero, El plan de
empresa puede tener una estructura y presentación variable, pero siempre debe tener en
cuenta, al menos, los siguientes aspectos: plan de marketing, plan de operaciones, plan de
organización y recursos humanos, plan jurídico o legal, estudio económico financiero. →
Falso, El emprendedor debe ser fuerte, estar preparado para afrontar retrocesos inevitables y
desear dedicar muchas horas a la empresa. → Verdadero, El emprendedor debe planificar,
organizar, solucionar problemas y tomar decisiones con eficacia, y además ser capaz de dirigir
bien al personal, siendo prescindible tener experiencia en los negocios, el talento para
relacionarse con el personal y la habilidad para manejar la tensión. El emprendedor debe ser
fuerte, estar preparado para afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a
la empresa. → Falso

Pregunta 20
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40

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Enunciado de la pregunta
Planificar, organizar, solucionar problemas y tomar decisiones con eficacia, dirigir bien al
personal, siendo imprescindible tener experiencia en los negocios, el talento para relacionarse
con el personal y la habilidad para manejar la tensión; ser fuerte, estar preparado para afrontar
retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la empresa, es propio de:
Seleccione una:

a. Un emprendedor. 
CORRECTA.

b. Un buen líder.

c. Un excelente colaborador.
d. Todas las anteriores.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un emprendedor.