Trabajo Final - Supply Chain
Trabajo Final - Supply Chain
Trabajo Final - Supply Chain
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Instrucciones del Trabajo Final
• Letra Arial 12
• Márgenes de 2,5
• Interlineado de 1,5
• Todos los campos de la portada deben estar cumplimentados
• Tener una correcta paginación
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El archivo que se enviará con el trabajo deberá llevar el siguiente formato:
ddmmaa_Nombre del Bloque_Apellidos y Nombres.pdf Ejemplo:
11052018_Estrategia Empresarial_Garcia Pinto Marina.pdf
Criterios de Evaluación
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ENUNCIADO
CERAMICOSA SA es una empresa española de la que tú formas partes como
director logístico. La organización se dedica a la fabricación de placas, azulejos
y estructuras varias de cerámica para la vivienda (paredes, suelos, encimeras,
etcétera). Esta tiene su almacén de producción y distribución en La Vall d’Uixó
(Castellón).
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- Furniturest Palermo
- Furniturest Viena
En suma, nos encontramos que CERAMICOSA entra en una etapa exportadora
totalmente nueva y muy condicionada por un contrato de exclusividad bastante
restrictivo. Por este motivo considera que tú, como director logístico, elabores un
plan logístico orientado a la internacionalización de nuestro producto teniendo
en cuenta todas las particularidades mencionadas.
SE PIDE
1. Centrándonos en primer lugar, en la etapa de Inventario del proceso
logístico.
• Explica porqué es especialmente relevante un exhaustivo control
del inventario en tu organización.
• Propón acciones para evitar interrupciones del proceso
productivo derivadas de una mala gestión del inventario.
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cualquier punto de sus respectivos países: Suecia, Italia y Austria,
ya que los clientes de Furniturest pueden realizar compras online.
• Propón una ruta desde el almacén central hasta el cliente final
teniendo en cuenta que existe este almacén intermedio. Aplícalo a
los tres escenarios.
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1. INVENTARIO:
a. Explica por qué es especialmente relevante un exhaustivo control
del inventario en tu organización:
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b). Las posibles acciones que podríamos llevar a cabo, para no
incurrir en posibles roturas, son:
ROTURAS ACCIONES
FALTA DE
FASE III:
PRODUCTOS Estudios de demanda de productos.
Distribución ACABADOS Aplicar una buena política sobre Stock
de seguridad, que nos ayude en los
momentos en los que la demanda real
sea superior a la prevista.
Para llevar a cabo estos procesos de una manera efectiva hay que
disponer de un sistema informático basado en un software de gestión de
almacén, que nos ayuden a llevar un control y optimizar los flujos
logísticos. Uno de los objetivos que se buscan con este tipo de sistemas
es controlar los niveles de inventario disponibles en los distintos puntos
del proceso. Al mismo tiempo, este tipo de programas, te ayuda a
establecer alertas que te indican el momento en el que hay que efectuar
el reabastecimiento de determinados productos.
En el tema de inventarios, el software de gestión de almacén del que
hablábamos anteriormente nos garantizaría el acceso a los datos de stock
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en tiempo real y nos permitiría controlar lo que tenemos en el almacén y
donde se encuentra.
2. ¿Qué variables hay que tener en cuenta para una correcta coordinación
del producto?
COORDINACIÓN DE
Disminuir el costo de procesamiento de pedidos.
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b) Propón también distintas acciones que aseguren una buena
gestión al cliente y os haga, a su vez, ser más competitivos.
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que teniendo en cuenta que nuestro almacén se encuentra ubicado en
Castellón, nos sería imposible cumplir con los plazos de entrega, y ello
nos llevaría a la consecuente sanción económica.
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Se podría valorar el uso del transporte Multimodal o el del avión, aunque
dado los costes que conlleva, solo recurría a esta opción en casos
express.
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El medio de transporte que utilizaría tanto para los pedidos online como
físicos sería el de carretera. Desde Castellón podemos transportar en
carretera hasta la zona norte de Italia y Austria y el tiempo estimado
estaría entre 10-12 horas.
Para el resto de ciudades los almacenes que hemos establecido tanto en
Roma como en Viena, estarían perfectos para no pillarnos los dedos y
poder incluso servir pedidos Express. Las ventajas de poder servir por
carretera son:
• Accesibilidad: Podemos llegar hasta el punto de entrega sin otros
medios.
• Horarios: Flexibilidad horaria.
• Rapidez y menor coste.
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4. ¿Consideras oportuno aplicar la filosofía Just in Time en nuestros
nuevos almacenes? Justifica tu respuesta.
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Los incoterms, son un conjunto de reglas internacionales que nos
sirven para interpretar los términos comerciales relativos a los
contratos de compraventa. Es decir, son una serie de reglas que
definen el intercambio de bienes y especifican las obligaciones de
cada parte, tanto del vendedor como del comprador.
Los incoterms se dividen en 4 Grupos, en función del grado de
responsabilidad tanto del comprador como del vendedor.
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Ceramicosa en este caso se hace cargo de los gastos del transporte y de
entrega en destino final de Furniturest.
Los incoterms que conforman este grupo son: DAT, DAP y DDP. Este
último implica cualquier modalidad de transporte, y representa la máxima
obligación para el vendedor ya que la entrega se hace en el país del
importador, incluyendo la descarga.
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*Infografía sacada: http://www.libertycargo.com/informacion/incoterms*
ANEXOS:
LOGÍSTICA/ INVENTARIOS:
https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica https://hipodec.up.edu.mx/blog/que-es-
control-inventario https://blog.luz.vc/es/que-es/control-de-inventario/
MEDIOS DE TRANSPORTES:
https://www.ontruck.com/es/blog/ventajas-y-desventajas-del-transporte-por-carretera/
https://www.ealde.es/tipos-de-transporte-logistica-comercio-internacional/
https://www.moldtrans.com/tipos-de-transporte-para-cada-mercancia-
transportemaritimo-aereo-y-terrestre/
INCOTERMS:
https://www.comercioyaduanas.com.mx/incoterms/incoterms2010/
https://www.tnt.com/express/es_es/site/como/understand-incoterms.html
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https://www.transeop.com/blog/Tipos-de-Incoterms-en-el-
Transportemar%C3%ADtimo/35/
JIT:
https://www.elblogsalmon.com/management/que-es-el-just-in-time
https://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_justo_a_tiempo
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