Ejercicio 4.

Para desarrollar las actividades es necesario consultar la siguiente referencia:

Cuatrecasa, Ll. (2015). La gestión de stocks: modelos (pp. 435-450), Madrid, España: Ediciones Díaz de S
Revise la tabla 1, problema de inventarios. Calcule los costos acumulados totales para los modelos de inv
a. Lote a lote.
b. periodo constante con t=3
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.

Costo por articulo

Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Numero de pedidos
1 2 3 4 5 6
130 145 125 143 135 132

a. Lote a lote.

La técnica del lote a lote es la más sencilla de todas, consiste en realizar pedidos o corridas de producción
los costos de mantenimiento del inventario. Sus características principales son:

Producir exactamente lo necesario sin tener que trasladar inventario a periodos futuros.
Minimizar al máximo los costos de mantenimiento.
Desprecia los costos y las restricciones de capacidad de ordenar.

LOTE A LOTE
REQUE. CANT. DE LA COSTO DE
SEMANA INV. FINAL COSTO MANT.
NETOS PROD. PREP.
1 130 130 0 $ - $ 37,000
2 145 145 0 $ - $ 37,000
3 125 125 0 $ - $ 37,000
4 143 143 0 $ - $ 37,000
5 135 135 0 $ - $ 37,000
6 132 132 0 $ - $ 37,000
7 132 132 0 $ - $ 37,000
8 138 138 0 $ - $ 37,000
9 135 135 0 $ - $ 37,000
10 127 127 0 $ - $ 37,000
11 127 127 0 $ - $ 37,000
12 126 126 0 $ - $ 37,000
b. periodo constante con t=3

Este método fija un intervalo entre los pedidos de manera arbitraria (sea empírica o intuitivamente). Esto p
económica de ordenar y producir se ajuste en cada pedido. Esto significa que los lotes se igualan a las su
netas en el intervalo elegido por la organización como fijo.

Para efectos del ejemplo que venimos trabajando, la organización ha definido un periodo de dos semanas

PERIODO CONSTANTE CON T=3

REQUE. CANT. DE LA COSTO DE
SEMANA INV. FINAL COSTO MANT.
NETOS PROD. PREP.
1 130 400 270 $ 14,742 $ 37,000
2 145 125 $ 6,825 $ -
3 125 0 $ - $ -
4 143 410 267 $ 14,578 $ 37,000
5 135 132 $ 7,207 $ -
6 132 0 $ - $ -
7 132 405 273 $ 14,906 $ 37,000
8 138 135 $ 7,371 $ -
9 135 0 $ - $ -
10 127 380 253 $ 13,814 $ 37,000
11 127 126 $ 6,880 $ -
12 126 0 $ - $ -

c. Cantidad económica de pedido

Este método busca determinar la cantidad económica de pedido (EOQ) mediante el equilibrio de los costos de prep

Cantidad económica de pedido

D: Demanda anual
S: costo de preparacion o pedido
H: costo de mantenimiento de las unidades en inventario (costo unitario del articulo)
x Porcentaje del costo de mantenimiento
2 constante del despeje

Demanda anual= 1,595 unidades para 12 semanas

 1 año tiene 52 semanas
Demanda anual= 6,912 Unidades

H= 0.70% $ 7,800 $ 54.60

1 año tiene 52 semanas
H= $ 2,839 Unidad

S= $ 37,000

Formula:

𝐸𝑂𝑄=√((2∗𝐷∗𝑆)/
𝐻)

𝐸𝑂𝑄=√((2∗6.912∗37.000)/2.839
) 511,463,333
2,839

𝐸𝑂𝑄=√180,143

𝐸𝑂𝑄=424

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

REQUE. CANT. DE LA COSTO DE
SEMANA INV. FINAL COSTO MANT.
NETOS PROD. PREP.
1 130 424 294 $ 16,052 $ 37,000
2 145 149 $ 8,135 $ -
3 125 24 $ 1,310 $ -
4 143 424 305 $ 16,653 $ 37,000
5 135 170 $ 9,282 $ -
6 132 38 $ 2,075 $ -
7 132 424 330 $ 18,018 $ 37,000
8 138 192 $ 10,483 $ -
9 135 57 $ 3,112 $ -
10 127 424 354 $ 19,328 $ 37,000
11 127 227 $ 12,394 $ -
12 126 101 $ 5,515 $ -

d. Cantidad periódica de pedido

Este método calcula mediante el EOQ un periodo de pedido fijo, y ajusta en la práctica la cantidad que se
La mecánica del método parte del cáculo del EOQ luego se calcula la cantidad de pedidos que se hacen a
N= Numero de periodos considerados
Dn= Suma de la demanda (necesidades brutas) de los N periodos
Q= Cantidad economica de pedido (EOQ)
t= Frecuencia de tiempo
T= Periodo optimo de pedido

t=𝐷𝑛/𝑄 t=1.595/4 3.76 Pedidos

24
T=𝑁/ T=12
3 semanas
𝑓 /3,76

CANTIDAD PERIODICA DE PEDIDO

REQUE. CANT. DE LA COSTO DE
SEMANA INV. FINAL COSTO MANT.
NETOS PROD. PREP.
1 130 400 270 $ 14,742 $ 37,000
2 145 125 $ 6,825 $ -
3 125 0 $ - $ -
4 143 410 267 $ 14,578 $ 37,000
5 135 132 $ 7,207 $ -
6 132 0 $ - $ -
7 132 405 273 $ 14,906 $ 37,000
8 138 135 $ 7,371 $ -
9 135 0 $ - $ -
10 127 380 253 $ 13,814 $ 37,000
11 127 126 $ 6,880 $ -
12 126 0 $ - $ -

e. Costo total mínimo.

Este método se basa en el fundamento de la Cantidad Económica de Pedido, en el cual entre más se
cerca se estará de determinar la cantidad óptima de pedido. Sin embargo una de las variantes más si
de costear los diferentes tamaños de lotes, y luego se determina el lote en el cual los costos mencion
requerimientos, por ende existe un ahorro respecto al costo de mantenimiento en el que se incurriría

COSTOS MINIMOS
REQUE. CANT. DE LA COSTO DE
SEMANA CANT. PROD. COSTO MANT.
NETOS PROD. PREP.
1 130 1 130 $ - $ 37,000
2 145 1-2 275 $ 7,917 $ 37,000
3 125 1-3 400 $ 21,567 $ 37,000
4 143 1-4 543 $ 44,990 $ 37,000
 5 135 1-5 678 $ 75,676 $ 37,000
6 132 1-6 810 $ 107,016 $ 37,000
7 132 1-7 942 $ 161,015 $ 37,000
8 138 1-8 1080 $ 206,497 $ 37,000
9 135 1-9 1215 $ 263,008 $ 37,000
10 127 1-10 1342 $ 327,982 $ 37,000
11 127 1-11 1469 $ 397,215 $ 37,000
12 126 1-12 1595 $ 472,891 $ 37,000

Para ser más explícitos, el costo de mantenimiento el lote 1-2  275

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-2 (

(275 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-3 (

(400 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(270 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-4 (

(543 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(413 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(268 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-5 (

(678 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(548 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(403 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($17.300 * 0,13%) =
(278 und de producción - 143 requerimiento semana 4) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-6 (

(810 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(680 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(535 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($7.800 * 0,70%) =
(378 und de producción - 143 requerimiento semana 4) * ($7.800 * 0,70%) =
(235 und de producción - 135 requerimiento semana 5) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-7 (

(942 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(812 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(667 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($7.800 * 0,70%) =
(542 und de producción - 143 requerimiento semana 4) * ($7.800 * 0,70%) =
(399 und de producción - 135 requerimiento semana 5) * ($7.800 * 0,70%) =
(384 und de producción - 132 requerimiento semana 6) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-8 (1

(1080 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(950 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(805 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($7.800 * 0,70%) =
(680 und de producción - 143 requerimiento semana 4) * ($7.800 * 0,70%) =
(537 und de producción - 135 requerimiento semana 5) * ($7.800 * 0,70%) =
(402 und de producción - 132 requerimiento semana 6) * ($7.800 * 0,70%) =
(270 und de producción - 132 requerimiento semana 7) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-9 (1

(1215 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(1085 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(940 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($7.800 * 0,70%) =
(815 und de producción - 143 requerimiento semana 4) * ($7.800 * 0,70%) =
(672 und de producción - 135 requerimiento semana 5) * ($7.800 * 0,70%) =
(522 und de producción - 132 requerimiento semana 6) * ($7.800 * 0,70%) =
(390 und de producción - 132 requerimiento semana 7) * ($7.800 * 0,70%) =
(258 und de producción - 138 requerimiento semana 8) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-10 (

(1342 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(1212 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(1067 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($7.800 * 0,70%) =
(942 und de producción - 143 requerimiento semana 4) * ($7.800 * 0,70%) =
(799 und de producción - 135 requerimiento semana 5) * ($7.800 * 0,70%) =
(664 und de producción - 132 requerimiento semana 6) * ($7.800 * 0,70%) =
(532 und de producción - 132 requerimiento semana 7) * ($7.800 * 0,70%) =
(400 und de producción - 138 requerimiento semana 8) * ($7.800 * 0,70%) =
(262 und de producción - 135 requerimiento semana 9) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-11 (

(1469 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(1339 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(1194 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($7.800 * 0,70%) =
(1069 und de producción - 143 requerimiento semana 4) * ($7.800 * 0,70%) =
 (926 und de producción - 135 requerimiento semana 5) * ($7.800 * 0,70%) =
(791 und de producción - 132 requerimiento semana 6) * ($7.800 * 0,70%) =
(659 und de producción - 132 requerimiento semana 7) * ($7.800 * 0,70%) =
(527 und de producción - 138 requerimiento semana 8) * ($7.800 * 0,70%) =
(389 und de producción - 135 requerimiento semana 9) * ($7.800 * 0,70%) =
(254 und de producción - 127 requerimiento semana 10) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

Ahora, el costo de mantenimiento del lote 1-12 (

(1595 und de producción - 130 requerimiento semana 1) * ($7.800 * 0,70%) =
(1465 und de producción - 145 requerimiento semana 2) * ($7.800 * 0,70%) =
(1320 und de producción - 125 requerimiento semana 3) * ($7.800 * 0,70%) =
(1195 und de producción - 143 requerimiento semana 4) * ($7.800 * 0,70%) =
(1052 und de producción - 135 requerimiento semana 5) * ($7.800 * 0,70%) =
(917 und de producción - 132 requerimiento semana 6) * ($7.800 * 0,70%) =
(785 und de producción - 132 requerimiento semana 7) * ($7.800 * 0,70%) =
(653 und de producción - 138 requerimiento semana 8) * ($7.800 * 0,70%) =
(515 und de producción - 135 requerimiento semana 9) * ($7.800 * 0,70%) =
(380 und de producción - 127 requerimiento semana 10) * ($7.800 * 0,70%) =
(253 und de producción - 127 requerimiento semana 11) * ($7.800 * 0,70%) =
TOTAL =

¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el periodo 12?

El cantidad periodica de pedido y periodo constante t=3 con

Bibliografia:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/administraci%C3%B3n-de-inventarios/
drid, España: Ediciones Díaz de Santos. Disponible en el entorno de conocimiento del curso.
s totales para los modelos de inventarios determinísticos según los algoritmos:

culo $ 7,800
reparar $ 37,000
ento del inventario 0.70%
idos 12
7 8 9 10 11 12
132 138 135 127 127 126

pedidos o corridas de producción iguales a las necesidades netas de cada periodo, minimizando así
s son:

riodos futuros.

COSTO TOTAL
ACUM.
$ 37,000
$ 74,000
$ 111,000
$ 148,000
$ 185,000
$ 222,000
$ 259,000
$ 296,000
$ 333,000
$ 370,000
$ 407,000
$ 444,000
empírica o intuitivamente). Esto permite que la cantidad
que los lotes se igualan a las sumas de las necesidades

inido un periodo de dos semanas: T = 3 semanas.

COSTO TOTAL
ACUM.
$ 51,742
$ 58,567
$ 58,567
$ 110,145
$ 117,352
$ 117,352
$ 169,258
$ 176,629
$ 176,629
$ 227,443
$ 234,323
$ 234,323

te el equilibrio de los costos de preparación y de mantenimiento. La cantidad económica de pedido se define como:

el articulo)

4.333333333333
 $ 2,839.20

2.6

$ 511,463,333
180143.467643468
424.433113274009
180143.467643468 424.433113

COSTO TOTAL
ACUM.
$ 53,052 543 542 532
$ 61,188
$ 62,498
$ 116,151
$ 125,433
$ 127,508
$ 182,526
$ 193,009
$ 196,121
$ 252,450
$ 264,844
$ 270,359

en la práctica la cantidad que se manufactura o se compra en cada pedido.

ntidad de pedidos que se hacen al año.
 COSTO TOTAL
ACUM.
$ 51,742
$ 58,567
$ 58,567
$ 110,145
$ 117,352
$ 117,352
$ 169,258
$ 176,629
$ 176,629
$ 227,443
$ 234,323
$ 234,323

Pedido, en el cual entre más se asemejen los costos de mantenimiento y los costos de preparación, más
argo una de las variantes más significativas en esta técnica consiste en que tal semejanza se determina luego
e en el cual los costos mencionados son más similares. El tamaño del lote corresponde a la suma de los
enimiento en el que se incurriría en un inventario final, que en este método sería inexistente.

COSTO TOTAL
ACUM.
$ 37,000
$ 44,917
$ 58,567
$ 81,990
 $ 112,676
$ 144,016
$ 198,015
$ 243,497
$ 300,008
$ 364,982
$ 434,215
$ 509,891

unidades

e mantenimiento del lote 1-2 (275 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 7,917.00
$ 7,917.00

e mantenimiento del lote 1-3 (400 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 14,742.00
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 6,825.00
$ 21,567.00

e mantenimiento del lote 1-4 (543 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 22,549.80
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 14,632.80
o semana 3) * ($7.800 * 0,70%) = $ 7,807.80
$ 44,990.40

e mantenimiento del lote 1-5 (678 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 29,920.80
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 23,205.00
semana 3) * ($17.300 * 0,13%) = $ 15,178.80
o semana 4) * ($7.800 * 0,70%) = $ 7,371.00
$ 75,675.60

e mantenimiento del lote 1-6 (810 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 37,128.00
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 29,211.00
o semana 3) * ($7.800 * 0,70%) = $ 22,386.00
o semana 4) * ($7.800 * 0,70%) = $ 12,831.00
o semana 5) * ($7.800 * 0,70%) = $ 5,460.00
$ 107,016.00

e mantenimiento del lote 1-7 (942 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 44,335.20
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 37,128.00
o semana 3) * ($7.800 * 0,70%) = $ 29,593.20
o semana 4) * ($7.800 * 0,70%) = $ 21,785.40
o semana 5) * ($7.800 * 0,70%) = $ 14,414.40
o semana 6) * ($7.800 * 0,70%) = $ 13,759.20
$ 161,015.40

mantenimiento del lote 1-8 (1080 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 51,870.00
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 43,953.00
o semana 3) * ($7.800 * 0,70%) = $ 37,128.00
o semana 4) * ($7.800 * 0,70%) = $ 29,320.20
o semana 5) * ($7.800 * 0,70%) = $ 21,949.20
o semana 6) * ($7.800 * 0,70%) = $ 14,742.00
o semana 7) * ($7.800 * 0,70%) = $ 7,534.80
$ 206,497.20

mantenimiento del lote 1-9 (1215 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 59,241.00
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 51,324.00
o semana 3) * ($7.800 * 0,70%) = $ 44,499.00
o semana 4) * ($7.800 * 0,70%) = $ 36,691.20
o semana 5) * ($7.800 * 0,70%) = $ 29,320.20
o semana 6) * ($7.800 * 0,70%) = $ 21,294.00
o semana 7) * ($7.800 * 0,70%) = $ 14,086.80
o semana 8) * ($7.800 * 0,70%) = $ 6,552.00
$ 263,008.20

mantenimiento del lote 1-10 (1342 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 66,175.20
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 58,258.20
o semana 3) * ($7.800 * 0,70%) = $ 51,433.20
o semana 4) * ($7.800 * 0,70%) = $ 43,625.40
o semana 5) * ($7.800 * 0,70%) = $ 36,254.40
o semana 6) * ($7.800 * 0,70%) = $ 29,047.20
o semana 7) * ($7.800 * 0,70%) = $ 21,949.20
o semana 8) * ($7.800 * 0,70%) = $ 14,305.20
o semana 9) * ($7.800 * 0,70%) = $ 6,934.20
$ 327,982.20

mantenimiento del lote 1-11 (1469 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 73,109.40
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 65,192.40
o semana 3) * ($7.800 * 0,70%) = $ 58,367.40
o semana 4) * ($7.800 * 0,70%) = $ 50,559.60
o semana 5) * ($7.800 * 0,70%) = $ 43,188.60
o semana 6) * ($7.800 * 0,70%) = $ 35,981.40
o semana 7) * ($7.800 * 0,70%) = $ 28,774.20
o semana 8) * ($7.800 * 0,70%) = $ 21,239.40
o semana 9) * ($7.800 * 0,70%) = $ 13,868.40
semana 10) * ($7.800 * 0,70%) = $ 6,934.20
$ 397,215.00

mantenimiento del lote 1-12 (1595 unidades) equivale a:

o semana 1) * ($7.800 * 0,70%) = $ 79,989.00
o semana 2) * ($7.800 * 0,70%) = $ 72,072.00
o semana 3) * ($7.800 * 0,70%) = $ 65,247.00
o semana 4) * ($7.800 * 0,70%) = $ 57,439.20
o semana 5) * ($7.800 * 0,70%) = $ 50,068.20
o semana 6) * ($7.800 * 0,70%) = $ 42,861.00
o semana 7) * ($7.800 * 0,70%) = $ 35,653.80
o semana 8) * ($7.800 * 0,70%) = $ 28,119.00
o semana 9) * ($7.800 * 0,70%) = $ 20,748.00
semana 10) * ($7.800 * 0,70%) = $ 13,813.80
semana 11) * ($7.800 * 0,70%) = $ 6,879.60
$ 472,890.60

o en el periodo 12?

$ 234,323

/administraci%C3%B3n-de-inventarios/sistemas-de-loteo/
 paración, más
se determina luego
a suma de los
nte.
 270
125
270