Caso Leonisa

Contenido
1. Introducción...............................................................................................................1
2. Objetivo general...................................................................................................2
3. Objetivos específicos................................................................................................3
4. Direccionamiento estratégico de la empresa..................................................4
4.1 Misión....................................................................................................... 4
4.2 Visión........................................................................................................... 4
4.3 Objetivo social:................................................................................................ 4
4.4 logo.......................................................................................................... 5
4.5 principios de la empresa......................................................................5
4.6 En el ámbito externo, las oportunidades y amenazas ambientales definidas por la
empresa...........6
4.7 Ámbito interno fortalezas y debilidades de la empresa.....................................7
5. Planeamiento estratégico y control..........................................................................8
6. Sugiera para la empresa una estrategia de negocio............................................10
6.1 La estrategia de liderazgo de producto............................................................10
7. Conclusion..................................................................................................... 11
8. Bibliografía.............................................................................................................12
1. Introducción
Mediante el estudio de caso de la empresa Leonisa y sus promociones comerciales

identificaremos el direccionamiento estratégico, las oportunidades y amenazas
externas definidas por la empresa, el ámbito interno identificando las fortalezas y
amenazas que se encuentran presentes.
2. Objetivo general
Analizar las implicaciones de las variables del direccionamiento estratégico y los

elementos de tipo de planeación según el nivel jerárquico que conforma la
estructura organizacional de la empresa Leonisa para la validación en situaciones
reales.
3. Objetivos específicos
- Identificar oportunidades y amenazas externas y del ambiente en la empresa
Leonisa.
- Identificar en el ámbito interno de Leonisa las fortalezas y debilidades presentes.
- Identificar el direccionamiento estratégico de la empresa.
- Conocer cuál es el planeamiento estratégico y control de la empresa Leonisa
4. Direccionamiento estratégico de la empresa
4.1 Misión
Leonisa es una organización ágil y rentable, dedicada a la manufactura y comercialización
de ropa interior comprometida con la satisfacción de las necesidades del consumidor.
El recurso humano con su compromiso, superación y conocimiento es fundamental en el

crecimiento de la compañía.
4.2 Visión
Ser la empresa líder en ropa interior femenina en América latina.
https://leonisanavidad.wordpress.com/vision-y-mision/
4.3 Objetivo Social

Es una empresa que es socialmente responsable con su programa para empleados y
para comunidades necesitadas sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es capacitar y
generar nuevos negocios. Además, trabaja intensamente en campañas para la
prevención del cáncer del seno, generando una conciencia de cuidado y solidaridad
para quienes la padecen
- Comprender a las mujeres en el autocuidado de los senos.

- Fomentar la concientización acerca de la detección temprana del cáncer de seno
en todas las mujeres de nuestra sociedad.
- Dar una voz de esperanza a las mujeres que padecen o han padecido cáncer de
seno.
- Generar en toda la sociedad sentido de responsabilidad, solidaridad y
compromiso hacia las mujeres con enfermedades malignas como el cáncer de
seno.
4.4 Logo
Leonisa si es mujer latina
4.5 Principios de la empresa
Nuestra cultura organizacional está orientada con valores corporativos que enmarcan el
direccionamiento del negocio. Todos interiorizamos estos valores y los practicamos
porque hacen parte de nuestras vidas e interactúan en los contextos en que nos
desenvolvemos
Liderazgo:
Permitimos que nuestros empleados se sientan seguros en el negocio. Somos líderes en el
negocio y soportamos a nuestros clientes en maximizar su potencial.
Espíritu de Equipo:
Nosotros contamos con un equipo exitoso tanto en nuestros colaboradores como en la

búsqueda de un mejor rendimiento de equipo. Valoramos el aporte brindado por cada
miembro de equipo. Trabajamos de forma global y comprometida para alcanzar metas en
común promociones abiertas y comunicación.
Partnership:
Entendemos a nuestro interlocutor, compañeros, clientes o proveedores para sincronizar

nuestros intereses y necesidades con ellos. Desarrollamos una relación basada en confianza,
respeto e integridad.
Excelencia:
Desarrollamos soluciones innovadoras “de primera mano”, tecnología y servicios que

garanticen el éxito de nuestros clientes. Luchamos continuamente en el mejoramiento de
nuestro rendimiento para cumplir nuestros compromisos
https://ebusinessmercadoglobal.wordpress.com/2013/12/10/empresa-leonisa/
4.6
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- TLC, la eliminación de los - Aumento de la competencia
aranceles permitirá explorar debido al TLC.
nuevos mercados o bajar los - Auge de la economía china la
precios al consumidor final cual representa una de las
- Actividades como desfiles, potencias textiles del mundo.
ferias textiles entre otros, - Aumento de la competencia y
funcionan como plataforma grandes marcas en el mercado
para darse a conocer a nivel
mundial.
- Mercado europeo, expandir su
marca a nivel mundial
ofreciendo todos sus productos.
4.7
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Calidad y diseño innovador de - Desvía su concepto “mujer
sus productos. latina” vendiendo productos
- Posicionamiento y para caballero.
reconocimiento de la marca - Conflicto familiar interno de
- Larga trayectoria en el mercado la compañía que pone en
de la ropa interior en Colombia peligro su funcionamiento.
- Variedad en canales de - Las ventas por catálogo, en
distribución ocasiones no llegan al cliente
- Internacionalización. final.
http://casoleonisa.blogspot.com/2011/10/analisis-dofa.html

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Mediante el estudio de caso de la empresa Leonisa y sus promociones comerciales

Analizar las implicaciones de las variables del direccionamiento estratégico y los

- Identificar en el ámbito interno de Leonisa las fortalezas y debilidades presentes.

- Identificar el direccionamiento estratégico de la empresa.

- Conocer cuál es el planeamiento estratégico y control de la empresa Leonisa

4. Direccionamiento estratégico de la empresa

El recurso humano con su compromiso, superación y conocimiento es fundamental en el

4.3 Objetivo Social

- Comprender a las mujeres en el autocuidado de los senos.

4.5 Principios de la empresa

Nosotros contamos con un equipo exitoso tanto en nuestros colaboradores como en la

Entendemos a nuestro interlocutor, compañeros, clientes o proveedores para sincronizar

Desarrollamos soluciones innovadoras “de primera mano”, tecnología y servicios que

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