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UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL

DESARROLLO

PROGRAMA EDUCATIVO
INGENIERIA DE SOFTWARE Y SISTEMAS
COMPUTACIONALES

MATERIA
DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS.

NOVENO CAUTRIMESTRE

DOCENTE
Nayeli berdon ruiz

TRABAJO
DOMINOS PIZZA

ESTUDIANTE
Hector Manuel Calderon Matuz

ID
00342794

CIUDAD DEL CAMEN, CAMP. 17/juLio/2022


Introducción
La transformación digital implica más que solo la implementación de
tecnologías digitales. Si hay algo que aprender de los muchos
ejemplos famosos de transformación digital exitosa, es que tener las
prácticas organizacionales correctas es fundamental para ganar tales
iniciativas.
Hoy en día, las empresas están implementando programas de
transformación para ganar tiempo de comercialización, seguir
siendo competitivas y optimizar la experiencia del cliente. Según un
informe reciente de Meticulous Research, se espera que el mercado
de la transformación digital alcance los 3,2 billones de dólares para
2025.
Dominis pizza.
El gigante de la pizza Domino's ha tenido éxito en la implementación
de la transformación impulsada por la tecnología para evolucionar
en una empresa de comercio electrónico que vende pizza, como ha
dicho el vicepresidente senior y director digital, Dennis Maloney.

Después de que el precio de las acciones de la empresa se


desplomara en 2008, Domino's puso en marcha una iniciativa
múltiple destinada a renovar su menú y a utilizar la tecnología para
aumentar la agilidad. Como parte de su esfuerzo por ofrecer mejores
productos y servicios a los clientes, la empresa lanzó Domino's
Tracker, una tecnología de entrega de última generación que
entonces permitía a los clientes seguir el progreso de su pedido en
línea. En la actualidad, la tecnología AnyWare de Domino's permite
a los clientes hacer pedidos de más formas y en más dispositivos.

La empresa ha promocionado el uso de la inteligencia artificial y la


tecnología de aprendizaje automático para mejorar la calidad de los
productos y potenciar las operaciones en tienda y en línea. El uso de
vehículos autónomos y drones para la entrega de pizzas, además de
su tecnología AnyWare, ha colocado a Domino's a la vanguardia de
las empresas que han dominado lo que la firma de investigación
Gartner denominó servicio al cliente multiexperiencia.

Los expertos que han estudiado el éxito de la empresa a la hora de


infundir la tecnología digital y la innovación en su negocio
coincidieron en que su nuevo perfil como empresa de la experiencia
de la pizza dependía de un fuerte apoyo ejecutivo. La creación de un
departamento de TI amplio y capacitado que colaborara con sus
homólogos de marketing para atraer a clientes nuevos y existentes
también fue fundamental para la transformación digital de la
empresa.

El retorno de la inversión ha sido impresionante. En comparación con


el precio de sus acciones a finales de 2008, que era de 4,71 dólares,
las acciones de Domino's Pizza cerraron a 385,71 dólares por acción
en el momento de la publicación, lo que supone una subida del 2.152
%.

Domino's es un ejemplo de cómo se ha conseguido la infraestructura


adecuada, dijo Edwards, de Eggplant. Han puesto en marcha una
infraestructura fantástica para asegurarse de que, sea cual sea el
canal por el que quieras ir, puedas pedirles comida. Es una
experiencia sin fisuras a través de diferentes dispositivos.
Conclusión
Los expertos coinciden en que la transformación digital exitosa requiere una
visión y comprensión claras en toda la organización. El uso de la tecnología
digital es solo una parte. Tener los líderes adecuados, invertir en el desarrollo
de talento y habilidades, fomentar el cambio cultural y de comportamiento,
garantizar una comunicación frecuente y clara, y las herramientas y procesos
digitales juegan un papel clave para impulsar el éxito de la transformación.

Bibliografía
Gutiérrez-Rubí, A. (2015). La transformación digital y móvil de la comunicación política. Madrid,
España: Fundación Telefónica.

Katz, R. L. (2018). Capital humano para la transformación digital en América Latina.

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