Evaluación Económica de Proyectos Que Prestan Igual Servicio
Evaluación Económica de Proyectos Que Prestan Igual Servicio
Evaluación Económica de Proyectos Que Prestan Igual Servicio
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERÍA ECONÓMICA
En las alternativas que producen diferente servicio: todos los beneficios (Producción,
ingreso, tonelaje, etc.) generados por las alternativas son diferentes
Según su naturaleza las alternativas que producen diferente servicio pueden ser:
a) Excluyentes
b) Independientes
c) Complementarias
En las alternativas que prestan el mismo servicio al tener iguales los beneficios (salidas),
la comparación se realiza en función de los costos (entradas), y en general se evalúan: el
costo inicial de la alternativa, los costos de operación y mantenimiento, seguros y
administración por período, y el valor de mercado del equipo.
SOLUCION:
- Los dos reactores prestan el mismo Servicio
- Las vidas de Servicio son Iguales
- No se da información de los ingresos obtenidos en la operación por cuanto no hay
diferencia
- Solo nos interesa en el análisis aquellos factores que crean diferencia
- No podemos encontrar la rentabilidad (𝑖%) de cada uno de ellos, pero si podemos
seleccionar el Mejor, mediante la Tasa de Retorno Incremental (TRI = 𝑖%), o sea
contestar la pregunta ¿Se justifica o no gastar hoy $ 50.000 más en el Reactor Tubular,
con el fin de ahorrarnos $ 10.000 anuales en la operación durante cada uno de los 6
años de servicio, y recibir $ 30.000 más al término de sus 6 años de servicio?
SOLUCION:
Reactor Tanque Agitado ( TMR = 𝑖 ∗ = 18% 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙) Reactor Tubular
Costo Presente Equivalente (CPE)
Implícitamente se está aceptando que hay necesidad de realizar una de las alternativas y
para el análisis se supone que es la de menor inversión.
Criterio de Decisión:
VPE = VPI (Valor presente de los Egresos = Valor Presente de los Ingresos)
5 = (𝑃⁄𝐴 , 𝑖, 6) + 3(P⁄F , i, 6)
?
Si 𝑖% = 15% 5=
⏞ 5.0813
?
Si 𝑖% = 16% 5=
⏞ 4.9159
𝑌2 − 𝑌1
𝑌 = 𝑌1 + (𝑋 − 𝑋1 )
𝑋2 − 𝑋1
Para el caso:
𝑖2 − 𝑖1
𝑖 = 𝑖1 + (𝑋 − 𝑋1 )
𝑋2 − 𝑋1
𝑖 =?
𝑖1 = 15% 𝑖2 = 15%
𝑋1 = 5.0813 𝑋2 = 4. .9159 𝑋 = 5
16 − 15
𝑖 = 15 + (5 − 5.0813)
4.9159 − 5.0813
15.49%<18%
Por lo tanto, con cualquiera de los métodos la solución, está siempre será la misma
EJERCICIO:
Analizar el problema anterior, si la tasa mínima de retorno (TMR = 𝑖 ∗ ) es del 12% anual
(Efectiva).
¿Si las alternativas operan durante diferente vida económica prestan el mismo servicio?
Respuesta: NO
- Hacer modelos que nos permitan igualar los servicios de alternativas que poseen
diferente vida económica, o sea, que nos permitan igualar los perí0dos totales de
servicio.
a) Modelo de reemplazo en idénticas condiciones.
b) Modelo de reducción de la vida económica de las alternativas más extensas.
c) Modelo de extensión de la vida económica de las alternativas más cortas.
d) Modelo de reemplazo en condiciones reales.
Aunque este modelo en la vida práctica no es de uso debido a los efectos inflacionarios,
devaluación, etc., se muestra aquí para efectos académicos
EJEMPLO:
Se desea determinar el tipo de material con el cual se debe construir un tanque para
depositar un material corrosivo, utilizando el modelo de reemplazo en idénticas
condiciones. Obviamente cada material en consideración presenta diferentes resistencias
a la corrosión. La tasa mínima de retorno (TMR = 𝑖 ∗ ) de la organización es el 8% anual y la
información económica es la siguiente:
Costos de Valor de
Inversión Operación, Mercado al
Material Duración
Inicial ($) Mantenimiento final de la vida
y seguros ($) económica ($)
6.000 (1, 10)
40.000
1 10 90.000 0
adicionales en
el 5to. año
5.000, 5500,
2 8 110.000 20.000
6.000, Etc.
SOLUCION:
Material 1
VM = 0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6000 6000
46000
90000
Material 2
VM = 20000
0 1 2 3 4 5 6 7 8
B = 5000
G = 500
110000
Haciendo la diferencia entre los dos diagramas se obtienen las siguientes cifras para cada
uno de los años comprendidos entre 0 y 40
(2000), 100, 50, 0, (50), 3900, (150), (200), (9250), 100, 9050, 0, (50), (100), (150), 3800,
(9250), 100, 50, 0, 8950, (100), (150), (200), (9250), 4100, 50, 0, (50), (100), 8850, (200),
(9250), 100, 50, 4000, (50), (100), (150), (200), 1750 (Compruebe si los valores 0 y 100
¿son correctos?)
Por lo tanto, con cualquiera de los métodos la solución, está siempre será la misma
EJEMPLO:
Análisis del ejemplo anterior, suponiendo que la duración del proyecto en el cual se van a
usar los tanques es de 8 años, y que el Valor de Mercado (VM) del tanque fabricado con
el Material 1 al cabo de los 8 años, sería de $ 5.000
SOLUCION:
Material 1
VM=5000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 Años
6000 6000
46000
90000
𝐶𝐴𝐸𝑀2 = $ 23810
39000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 Años
500
1500 2000
20000
Criterio de Decisión:
VPE = VPI CPE = VPI
2000 + 500(𝑃⁄𝐹 , 𝑖, 4) + 1500(𝑃⁄𝐹 , 𝑖, 6) + 2000(𝑃⁄𝐹 , 𝑖, 7) = 1000(𝑃⁄𝐹 , 𝑖, 1) +
500(𝑃⁄𝐹 , 𝑖, 2) + 39000(𝑃⁄𝐹 , 𝑖, 5) + 12500(𝑃⁄𝐹 , 𝑖, 8)
Como, 𝒊% > 𝒊∗
18.1% > 8%
Por lo tanto, con cualquiera de los métodos la solución, está siempre será la misma
EJEMPLO:
Analizar el ejemplo inicial suponiendo que mediante reparaciones efectuadas al final del
9 y 10 año, con costos de $ 12.000, es posible que el tanque fabricado con el Material 2,
opere los 10 años. El Valor de Mercado (VM) del tanque fabricado con Material 2 al final
de los 10 años, será de $ 10.000
Material 2
VM=10000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Años
110000 B = 5000
G = 500 12000
Costo Presente Equivalente
𝐶𝑃𝐸𝑀1 = 90000 + 6000(𝑃⁄𝐴 , 8, 10) + 40000(𝑃⁄𝐹 , 8, 5) = $ 157480
Material 2 – Material 1
39000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 Años
500
1500 2000
2500 6000
20000
Criterio de Decisión:
VPE = VPI
Como, 𝒊% > 𝒊∗
11.4% > 8%
Consiste en suponer que habrá reemplazo de los equipos o unidades, pero que dicho
reemplazo se considerará no con base en los valores de hoy, sino que se manejará
estimando los costos de adquisición, operación, mantenimiento y los valores de mercado
de cada alternativa en el futuro, hasta lograr que las vidas económicas sean las mismas y
haya igualdad de servicios
EJEMPLO:
Diagrama de Tiempo