FORO 2 Diferencias Entre Norma ISO 14001 2004 Y 14001 2015 PDF

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Tema: Cambios entre la Norma ISO 14001: 2004 e ISO 14001: 2015

Autor: Franklin Salguero

ISO 14001: 2004 ISO 14001:2015


PLANIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

6.2 Objetivos ambientales y planificación para Alcanzarlos


6.2.1 Objetivos ambientales.
4.3.3 Objetivos, metas y programa(s)
6.2.2 Planificación de acciones para alcanzar
objetivos ambientales

Dentro de la norma ISO 14001: 2004 se establecen los objetivos, metas y programas dentro de la cláusula 4.3.3, mientras que en
la norma ISO 14001: 2015 se establece un desglose de cada ítem permitiendo una mejor organización y comprensión de la norma.
Dentro de la empresa Grupo Noroccidental se establece como un objetivo ambiental de la cláusula 6.1.1“Involucrar a todas las
actividades de tipo logísticas, administrativas, Financieras y Comerciales, teniendo en cuenta a contratistas, clientes, la
comunidad y el área de influencia, manteniendo un desarrollo sustentable que proteja el medio ambiente” y como parte de la
planificación de la cláusula 6.2.2 “Promover e implementar acciones, normas y prácticas sólidas e innovadoras para prevenir la
contaminación y buscar oportunidades de mejoramiento continuo en el manejo ambiental y en la eficiencia en el uso de recursos
naturales y energéticos.”.
Como se puede evidenciar es bastante claro que los objetivos planteados establecen una concordancia directa con la planificación.
LIDERAZGO

- 5.1 Liderazgo y compromiso

Un cambio importante se evidencia al establecer al Liderazgo dentro de la norma ISO 14001: 2015 debido a que incorpora la
cláusula 5.1 que hace referencia al liderazgo y compromiso, mientras que la versión 14001:2014 carece de este particular.
Esta cláusula que es nueva establece que la alta gerencia debe demostrar compromiso con el EMS (Enviroment Management
System – Sistema de Gestión Ambiental) además debe asumir la responsabilidad de la efectividad y establecer políticas, objetivos,
promover la mejora continua, etc.
Para establecer un par de ejemplos se puede citar que dentro del Grupo Noroccidental el Gerente Comercial y Logística es el
responsable de exigir el cumplimiento de la política ambiental con prioridad en las actividades operacionales en el campo, mientras
que los conductores son responsables de cumplir en su totalidad con la política antes mencionada y difundirla entre todos sus
compañeros.
En este ejemplo se puede mostrar que la alta gerencia demuestra liderazgo y además todo el personal se encuentra comprometido,
estableciendo una estructura jerárquica que involucra a toda la nómina de la empresa desde el cargo más alto hasta el cargo más
bajo.
PLANIFICACIÓN

- 6.1.4 Acción de planificación

Un cambio importante dentro de la norma ISO 14001: 2015 es que establece que la organización tendrá que planificar acciones
para abordar los aspectos ambientales y las obligaciones de cumplimiento, así como determinar riesgos relacionados con las
amenazas y oportunidades y evaluar su efectividad.
La empresa Noroccidental a fin de llevar a cabo esta planificación ha desarrollado matices de impacto externa y matriz de impacto
interna, matriz de vulnerabilidad y matriz de Aprovechabilidad, para determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas con las que cuenta y elaborar la matriz de estrategias para tomar acciones correctivas pertinentes.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.2 Auditoría interna


4.5.5 Auditoría interna 9.2.1 General
9.2.2 Programa de auditoría interna

Los requisitos son equivalentes. La principal diferencia es que el nuevo estándar ISO 14001:2015 no requiere un procedimiento
documentado.
Grupo Noroccidental sigue la siguiente estructura para llevar a cabo auditorias internas:
1._ Cronograma de Auditoría
2._ Planificación de auditorias de procesos
3._ Realizar la Auditoria
4._ Informes de Auditoria
5._ Seguimiento de los problemas y mejoras de auditoria.
Es importante recalcar que la organización conserva información documentada como evidencia de la implementación del
programa de auditoría y de los resultados obtenidos.

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Tema: Cambios entre la Norma ISO 14001: 2004 e ISO 14001: 2015
Autor: Franklin Salguero

MEJORA

10.1 General
4.5.3 Acción correctiva 10.2 No conformidad y acción correctiva
10.3 Mejora continua

En la norma ISO 14001: 2004 la organización estaba limitada a establecer medidas correctivas ante una no conformidad, pero un
cambio importante dentro de la norma ISO 14001:2015 es que establece que la organización debe determinar las oportunidades
de mejora (cláusula 10.1), y señala la necesidad de utilizar toda la información disponible para mejorar continuamente el EMS.
(cláusula 10.3). La empresa Grupo Noroccidental se encuentra comprometida al mejoramiento continuo en todos sus procesos
para maximizar la satisfacción de sus clientes externos e internos, cumpliendo con los requisitos legales y/o medio ambientales.
Un ejemplo de aplicación lo podemos denotar dentro del transporte de fluidos mediante unidades vacuum específicamente de
crudo WTI entre pozos de extracción y estaciones de bombeo, cuando durante el proceso existe un derrame que no pueda ser
contenido con el kit de emergencia, la contaminación que se produce al ambiente es de alta consideración por lo cual se ejecuta el
plan de acción en caso de derrames, posterior a la limpieza el supervisor de operaciones de campo realiza un informe de lo sucedido
donde se incluye a todos los por menores del evento, el informe es recibido por la alta gerencia y el departamento de SSA. Luego
del análisis se procede a realizar retroalimentación a todo el personal acerca de los procedimientos adecuados a fin de cumplir la
política de medio ambiente, es decir se busca una mejora continua. Por otra parte, los procedimientos de carga y descarga de
productos son revisados y mejorados si lo ameritan, además el supervisor de operaciones tiene la misión de realizar charlas de
capacitación de su personal a cargo de manera periódica con el objetivo de que todo el personal cuente con el conocimiento
necesario.

Nota: Los datos expuestos como ejemplos son extraídos de la experiencia personal por cuanto en determinado tiempo forme parte
de la nómina del Grupo Noroccidental.

Conclusiones:

Respecto a la presente investigación, luego de comparar algunas de las diferencias que existen entre las normas ISO
14001:2004 e ISO 14001:2015 se puede concluir que:

• La Norma ISO 14001:2015 respecto al liderazgo plantea un nuevo apartado en su cláusula 5.1 donde se
establece que la alta gerencia debe demostrar compromiso con el EMS.

• La Norma ISO 14001:2015 presenta un cambio importante respecto a la Planificación en el apartado 6.1.4
donde se establece que la organización tendrá que planificar acciones para abordar los aspectos ambientales
y las obligaciones de cumplimiento, así como determinar riesgos relacionados con las amenazas y
oportunidades y evaluar su efectividad.

• La norma ISO 14001:2015 plantea una estructura mas amplia en cuanto a la mejora con las cláusulas 10.1,
10.2 y 10.3 mientras que su antecesora solo presentaba la cláusula 4.5.3, una ventaja que ofrece la nueva
versión es que permite un enfoque más enfatizado en la mejora continua.

Estoy dispuesto a recibir cualquier critica constructiva de su parte compañeros, espero mi intervención
sea provechosa y ayude a engrandecer nuestra sed de conocimiento.

Bibliografía

• Hammar, M. (9 de Febrero de 2015). 14001 Academy. Obtenido de Advisera: https://advisera.com


• VERGARA, J. N. (Abril de 2015). Sistema de Procedimientos Administrativos, Contables y Financieros para
Transportes Noroccidental Cia. Ltda. Quito, Pichincha, Ecuador.
• Standadization, I. O. (2015). Norma Internacional ISO 14001:2015.

Bibliografía:

(Hammar, 2015)
(VERGARA, 2015)
(Standadization, 2015)

International Organization for Standardization, 2015. ISO 9001:2015: Sistemas de gestión de la calidad

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