Caso Foda 15-04-2020

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CASO: “EL DESTAPE DE UN SEGMENTO”


La industria de bebestibles en Chile puede ser subdividida en dos grandes grupos: bebidas
refrescantes, carbonatadas y no carbonatadas, que incluye bebidas gaseosas, aguas minerales, jugos y
las con algún grado alcohólico, cervezas, vino y otros licores, como el pisco.
El mercado nacional de cerveza se estima en cerca de 4 millones de hectolitros, 28 litros per cápita
anuales, nivel inferior al de otros países de la región.
El nivel ABC1 se caracteriza por consumir marcas Premium e importadas; el segmento C2, C3,
mayor consumidor, elige marcas nacionales siendo determinante en su elección el costo- beneficio. La clase
baja basa sus elecciones en el factor precio.
La edad de mayor consumo es entre los 18 y 45 años, siendo el grupo de los más jóvenes (hasta 25
años), los mayores consumidores.
Comúnmente, este producto es consumido en pubs, bares, restaurantes y para el consumo en el
hogar es adquirido mayoritariamente en botillerías y en supermercados.
Al ser este un sector muy concentrado, donde existen muy pocas empresas, son altas las barreras
de ingreso al mismo.
Un factor relevante en la industria cervecera es la capacidad de sustitución que presenta el vino,
especialmente los de bajo precio.
En Chile se toma más cerveza que cualquier otra bebida alcohólica, 28 litros anuales. Mientras que
se ingieren 15 litros de vino y 3 litros de pisco por persona.
El índice de consumo de cerveza en Chile motiva a abrir interesantes perspectivas de crecimiento de
mercado.
La CCU es la que predomina en Chile con 87,8% de participación del mercado total, Cristal.
Kunstmann hoy es parte CCU.
Cervecerías Chile, segunda compañía con 10% de participación, Becker.
Recientemente, lleno de oportunidades y acompañado de nuevos sabores, aromas y colores, se
integran al negocio micro productores de cervezas artesanales.
En general la categoría cerveza artesanal, se caracteriza por tener producciones pequeñas.
Algunos, además de producirla, también la distribuyen de manera directa, además de estar
presentes en supermercados, restaurantes y pubs.
Otros han optado por utilizar solamente una distribución indirecta a través de intermediarios como
supermercados, restaurantes y pubs.
Realice un análisis FODA y genere una estrategia atingente al caso para la agrupación chilena de
productores de cerveza artesanal (ACACH).
Fortalezas-F Debilidades-D
Nuevos sabores, aromas y Se caracteriza por tener
colores. producciones pequeñas.

Oportunidades-O Estrategias FO Estrategias DO


Distribuyen de manera Mayor producción de Aumentar la producción de
directa. publicidad que destaque la cerveza artesanal, dado el
Distribución indirecta a novedad de sabores, para los alto consumo de cerveza
través de intermediarios. puntos de distribución directa en general.
En chile se toma más e indirecta.
cerveza que cualquier otra Ofertar mejores precios, dada
bebida alcohólica. la alta demanda de cerveza
Nivel abc1 se caracteriza en general.
por consumir marcas Conquistar el Nivel ABC1
premium e importadas. mediante la novedad y
exclusividad,

Amenazas-A Estrategias FA Estrategias DA


La clase baja basa sus Justificar el precio de la cerveza Aumentar el numero de
elecciones en el factor artesanal en su alta calidad. fábricas de cerveza
precio. Exhibir lo “común” de las demás artesanal.
Competencia de vino y otros cervezas y vinos. Acercar el producto a
licores. sectores no explorados por
Sector muy concentrado, la cerveza común, el vino y
existen muy pocas otros licores.
empresas, altas las barreras
de ingreso.

Nombre: Ronald Erices


Sección: 84
Asignatura: Administración y Productividad
Profesor: Ernesto Diaz

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