03 SESIÓN 3 - Costos y Presupuestos

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 8

31/03/2020

COSTOS VARIABLES VS ABSORVENTES

SEMANA 3

SEMANA 3. COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO


VARIABLE

LOGROS DE LA SESIÓN:
- CONOCER LOS COSTOS VARIABLES
- CONOCER LOS COSTOS ABSORVENTES
- DETERMINAR LA UTILIDAD MEDIANTE COSTEO DIRECTO Y
ABSORBENTES

1
31/03/2020

QUÉ SON LOS COSTOS


ABSORBENTES Y VARIABLES?

Costeo Absorbente: El costo variable:


• Davidson, lo definió como • Hace referencia a los costos
la incorporación de todos de producción que varían
los costos de fabricación, dependiendo del nivel de
tanto variables y fijos al producción.
costo del producto.
• Costeo Directo o Variable, fue
• Es la primera forma de la segunda forma de costo.
costeo

COMO SE INTEGRAN LOS


ELEMENTOS DEL COSTO AL
COSTO DEL PRODUCTO?

• COSTOS ABSORVENTES: • EL COSTO VARIABLE O


• El Costo del producto se determina DIRECTO:
mediante el costo de producción • Toma como base el estudio de los
que está integrado por los gastos en fijos y variables por
materiales directos, mano de obra separado.
directa y gastos indirectos de • Para aplicar a los costos unitarios
fabricación. sólo considera los gastos variables
• Dichos costos incluyen tanto los de materia prima o auxiliares
costos fijos como los costos directa, mano de obra directa, y
variables, sin aplicarle su costo de gastos indirectos variables.
distribución (Gastos de Venta), ni • Los gastos indirectos, incluyen los
sus costos administrativos y gastos de distribución(ventas),
Financieros que les corresponden. Administración variables.

2
31/03/2020

DIFERENCIAS ENTRE COSTO ABSORVENTE Y


VARIABLE

El costeo absorbente: El costeo variable:


• Distribuye todos los costos(variables • considera los costos fijos de
y fijos) entre las unidades producción como costos del
producidas. periodo.
• Al evaluar los inventarios el costeo • Para evaluar los inventarios, el
absorbente incluye costos variables costeo variable, sólo incluye los
y fijos, lo cual repercute en el costos variables;
Balance General.

En ambos métodos la utilidad es igual cuando el volumen de


ventas coincide con el volumen de producción.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DEL COSTEO VARIABLE

VENTAJAS DESVENTAJAS
• Se facilita la obtención del Punto • Es un "Costo Incompleto“.
de Equilibrio. • El precio sólo se determina con
• Puede ser útil en alguna toma base en los Costos de
de decisiones, planeación de Fabricación, de Distribución,
utilidades a corto plazo.
Administración variables.
• Simplifica la decisión para
aceptar o rechazar pedidos. • La valuación de los inventarios
Para aceptar o rechazar un es inferior a la tradicional, o a
pedido, solo se requiere la que debería ser al no
considerar los Costos Variables. considerar los costos fijos.
• El exceso de precio de venta • No es precisa la separación de
sobre dichos costos, representa los Costos en Fijos y Variables.
la Utilidad Bruta

3
31/03/2020

VENTAS Y DESVENTAJAS DEL COSTEO


ABSORVENTE

VENTAJAS DESVENTAJAS
• La valuación de los inventarios • A la dirección de la empresa
de producción en proceso y de se le dificulta la comprensión
producción terminada es superior del efecto de los costos fijos
al de costeo directo; por lo que sobre las utilidades.
se hace recomendable para la
información financiera. • Complica la apreciación para
• La fijación de los precios se aceptar o rechazar pedidos;
determina con base a costos de ya que para dicha decisión
producción y costos de sólo se requiere considerar
operación fijos y variables (costo los costos variables.
total. • No es aceptado por el fisco
• Es el sistema aceptado por la
profesión contable y el fisco;

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

FIN

4
31/03/2020

PRACTICA

Sistemas de costeo directo y


absorbente
EJEMPLO

MD unitario S/1,000
MOD unitario S/1,500
CIF unitario variable S/500
CIF unitario fijo S/2,500

Producción 6,000 unidades


Venta (menor a lo producido) 5,000 unidades
PVU S/10,000
Gastos administrativos y ventas fijos S/4,800,000
Gastos administrativos y ventas variables S/1,700,000

Elaborar estado de resultados para costeo directo y costeo total

5
31/03/2020

Sistemas de costeo directo y absorbente


Costeo directo
Ventas 5,000und x S/10,000= S/50,000,000
(-) Costos variables 5,000undx(S/1000+S/1500+S/500)+S/1,700,000= S/16,700,000
MC S/50,000,000-S/16,700,000= S/33,300,000
(-) Costos fijos (6000undxS/2,500)+S/4,800,000= S/19,800,000
Utilidad S/33,300,000-S/19,800,000= S/13,500,000
*Inventario final: 1,000und x S/3,000 = S/3,000,000

Utilidad real = Utilidad - Inventario final


Utilidad real: S/13,500,000 - S/3,000,000 = S/10,500,000
Costeo total

Ventas 5,000und x S/10,000= S/50,000,000


(-) Costos ventas 5,000und x (S/1000+S/1500+S/500+S/2500)= S/27,500,000
MC S/50,000,000 - S/27,500,000= S/22,500,000
(-) Gastos operativos S/4,800,000 + S/1,700,000= S/6,500,000
Utilidad S/22,500,000 - S/6,500,000= S/16,000,000

*Inventario final: 1,000und x S/5,500 = S/5,500,000

Utilidad real = Utilidad - Inventario final


Utilidad real: S/16,000,000 - S/5,500,000 = S/10,500,000

Sistemas de costeo adsorbente o


total
Costeo directo

Ventas 5,000und x S/10,000= S/50,000,000


(-) Costos variables 5,000undx(S/1000+S/1500+S/500)+S/1,700,000= S/16,700,000
MC S/50,000,000-S/16,700,000= S/33,300,000
(-) Costos fijos (6000undxS/2,500)+S/4,800,000= S/19,800,000
Utilidad S/33,300,000-S/19,800,000= S/13,500,000

*Inventario final: 1,000und x S/3,000 = S/3,000,000

Utilidad real = Utilidad - Inventario final


Utilidad real: S/13,500,000 - S/3,000,000 = S/10,500,000

6
31/03/2020

Sistemas de costeo adsorbente o


total
Costeo total

Ventas 5,000und x S/10,000= S/50,000,000


(-) Costos ventas 5,000und x (S/1000+S/1500+S/500+S/2500)= S/27,500,000
MC S/50,000,000 - S/27,500,000= S/22,500,000
(-) Gastos operativos S/4,800,000 + S/1,700,000= S/6,500,000
Utilidad S/22,500,000 - S/6,500,000= S/16,000,000

*Inventario final: 1,000und x S/5,500 = S/5,500,000

Utilidad real = Utilidad - Inventario final


Utilidad real: S/16,000,000 - S/5,500,000 = S/10,500,000

Sistemas de costeo adsorbente o


total
EJERCICIO

MD unitario S/1,000
MOD unitario S/1,500
CIF unitario variable S/500
CIF unitario fijo S/2,500

Producción 6,000 unidades


Venta (mayor a lo producido) 8,000 unidades
PVU S/10,000
Gastos administrativos y ventas fijos S/4,800,000
Gastos administrativos y ventas variables S/1,700,000

Elaborar estado de resultados para costeo directo y costeo total

7
31/03/2020

Sistemas de costeo directo y total


Costeo directo

Ventas 8,000und x S/10,000= S/80,000,000


(-) Costos variables 8,000undx(S/1000+S/1500+S/500)+S/1,700,000= S/25,700,000
MC S/80,000,000-S/25,700,000= S/54,300,000
(-) Costos fijos (6000undxS/2,500)+S/4,800,000= S/19,800,000
Utilidad S/54,300,000-S/19,800,000= S/34,500,000

*Inventario faltante: 2,000und x S/3,000 = S/6,000,000

Utilidad real = Utilidad + Inventario final


Utilidad real: S/34,500,000 + S/6,000,000 = S/40,500,000

Sistemas de costeo directo y total


Costeo total

Ventas 8,000und x S/10,000= S/80,000,000


(-) Costos ventas 8,000und x (S/1000+S/1500+S/500+S/2500)= S/44,000,000
MC S/80,000,000 - S/44,000,000= S/36,000,000
(-) Gastos operativos S/4,800,000 + S/1,700,000= S/6,500,000
Utilidad S/36,000,000 - S/6,500,000= S/29,500,000

*Inventario faltante: 2,000und x S/5,500 = S/11,000,000

Utilidad real = Utilidad + Inventario final


Utilidad real: S/29,500,000 + S/11,000,000=S/40,500,000

También podría gustarte