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    Actividad #1

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    Wilmer Quezada Murillo
    El documento presenta un análisis interno y externo de una empresa, identificando fortalezas como la gestión de residuos y debilidades como la falta de un sistema de gestión ambiental. También analiza oportunidades como mejorar la satisfacción de clientes y amenazas como posibles sanciones legales. Propone estrategias aprovechando fortalezas y corrigiendo debilidades para enfrentar oportunidades y amenazas.

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    Wilmer Quezada Murillo
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    El documento presenta un análisis interno y externo de una empresa, identificando fortalezas como la gestión de residuos y debilidades como la falta de un sistema de gestión ambiental. También analiza oportunidades como mejorar la satisfacción de clientes y amenazas como posibles sanciones legales. Propone estrategias aprovechando fortalezas y corrigiendo debilidades para enfrentar oportunidades y amenazas.

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    El documento presenta un análisis interno y externo de una empresa, identificando fortalezas como la gestión de residuos y debilidades como la falta de un sistema de gestión ambiental. También analiza oportunidades como mejorar la satisfacción de clientes y amenazas como posibles sanciones legales. Propone estrategias aprovechando fortalezas y corrigiendo debilidades para enfrentar oportunidades y amenazas.

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    Wilmer Quezada Murillo
    El documento presenta un análisis interno y externo de una empresa, identificando fortalezas como la gestión de residuos y debilidades como la falta de un sistema de gestión ambiental. También analiza oportunidades como mejorar la satisfacción de clientes y amenazas como posibles sanciones legales. Propone estrategias aprovechando fortalezas y corrigiendo debilidades para enfrentar oportunidades y amenazas.

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    ACTIVIDAD 1

    ALUMNO: WILMER GONZALO QUEZADA MURILLO


    FORTALEZAS DEBILIDADES
    1- Conciencia de Gestión de medio 1- No posee un SGA (ejemplo: no
    aambiente en la Dirección (F1). existe una Política Ambiental
    2- Baja contaminación atmosférica. interna) (D1)
    Análisis Interno (F2) 2- Recurso humano limitado
    3- Gestión de residuos Sólidos (cantidad de colaboradores) para
    (virutas de mecanizado), gestión ambiental. (D2)
    especiales y líquidos (F3). 3- Baja dotación de personal
    4- Recolección de residuos capacitado en SGA. (D3).
    reciclables (papel, cartón) (F4) 4- Infraestructura deficiente en zona
    Análisis Externo 5- Procedimientos para gestión de de almacenamiento de aceites
    residuos. (F5) (probable existencia de suelo
    6- Espacios verdes (F6) contaminado por derrames). (D4)
    5- Consumo de agua no regularizado
    (D5)

    OPORTUNIDADES ESTRATEGIA OPORTUNIDADES – ESTRATEGIA OPORTUNIDADES –


    1- Mejorar la satisfacción FORTALEZAS DEBILIDADES
    del cliente y las 1- Capacitar al personal y certificar 1- Mejorar los procesos para reducir
    relaciones con las partes ISO 14001, comunicar a clientes e y eliminar la generación de
    interesadas con respecto interesados sobre este proceso de residuos contaminantes. (O1, O2,
    a temas medio mejora (F1, F6, O1, O2, O3). D4, D5).
    ambientales. (O1) 2- Planificar un programa de 2- Ampliar el recurso humano del
    2- Reducir la generación de capacitación, charlas gratuitas a la área técnica de medio ambiente
    residuos contaminantes. sociedad sobre el cuidado del (O1,O3, O4, D2, D3)
    (O2) medio ambiente (con personal
    3- Aumentar la capacitado del item 1 (O4, F1)
    competitividad con la
    aplicación y certificación
    de ISO 14001. (O3)
    4- Colaborar con la toma de
    conciencia del cuidado
    del medio ambiente en la
    sociedad. (O4)

    AMENAZAS ESTRATEGIA FORTALEZAS – ESTRATEGIA DEBILIDADES –


    1- Competencia que AMENAZAS AMENAZAS
    dispone de SGA 3- Con el apoyo directo de la 1- Planificar un programa de gestión
    certificado. (A1) dirección promover un programa ambiental (capacitación,
    2- Generación de residuos de gestión ambiental para implementación, otros) donde se
    peligrosos para la capacitar al personal y certificar considere la necesidad de
    sociedad (aceites de ISO 14001. (F1, A1, A4). incrementar los recursos de
    temple). (A2) 4- Solicitar recursos económicos personal dedicado a la gestión del
    3- Sanciones legales por no para mejorar las instalaciones y la medio ambiente (D1, D2, D3, D5,
    cumplir la legislación gestión de residuos peligrosos A1, A4).
    vigente relacionada al (F1, A2, A3). 2- Planificar mejora de las
    medio ambiente 5- Capacitar a todo el personal de la instalaciones y fortalecer las
    (ejemplo: mala empresa sobre cuestiones de relaciones con las partes
    disposición de residuos medioambiente, que conozca la interesadas (D4, D5, A3, A4).
    (A3). importancia de los espacios
    4- Desconocimiento de verdes; que residuos se generan
    personal externo de la en la empresa, como se clasifican,
    gestión de residuos y los procedimientos existentes,
    clasificación. (A4) otros (F2, F3, F4, F5, A2, A4)

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