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    Recomendaciones en La Auditoria

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    Alvaro Canales H
    Las recomendaciones de los informes de auditoría solo garantizan parcialmente mejoras en la gestión de las entidades estatales, ya que se debe complementar su implementación con un seguimiento estricto de las medidas correctivas, funcionarios competentes y una priorización del desarrollo de la población. Adicionalmente, se necesita que la Contraloría recupere su capacidad sancionadora para que los funcionarios tomen en serio las recomendaciones.

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    Alvaro Canales H
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    Las recomendaciones de los informes de auditoría solo garantizan parcialmente mejoras en la gestión de las entidades estatales, ya que se debe complementar su implementación con un seguimiento estricto de las medidas correctivas, funcionarios competentes y una priorización del desarrollo de la población. Adicionalmente, se necesita que la Contraloría recupere su capacidad sancionadora para que los funcionarios tomen en serio las recomendaciones.

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    RECOMENDACIONES

    Título original

    RECOMENDACIONES EN LA AUDITORIA

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    Las recomendaciones de los informes de auditoría solo garantizan parcialmente mejoras en la gestión de las entidades estatales, ya que se debe complementar su implementación con un seguimiento estricto de las medidas correctivas, funcionarios competentes y una priorización del desarrollo de la población. Adicionalmente, se necesita que la Contraloría recupere su capacidad sancionadora para que los funcionarios tomen en serio las recomendaciones.

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    Las recomendaciones de los informes de auditoría solo garantizan parcialmente mejoras en la gestión de las entidades estatales, ya que se debe complementar su implementación con un seguimiento estricto de las medidas correctivas, funcionarios competentes y una priorización del desarrollo de la población. Adicionalmente, se necesita que la Contraloría recupere su capacidad sancionadora para que los funcionarios tomen en serio las recomendaciones.

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    EQUIPO 4

    LAS RECOMENDACIONES EN LOS INFORMES DE AUDITORÍA

    1. Identificación del Problema


    Autoridades inexpertas en la gestión y administración pública.

    2. Interrogantes para ampliar el desarrollo del caso


    2.1. ¿Las recomendaciones formuladas en los informes de auditoría
    garantizan totalmente en mejorar la gestión en las entidades del
    estado?
    No, porque estas recomendaciones ayudan parcialmente a mejorar
    la gestión, asimismo, podríamos afirmar que el seguimiento de la
    implementación de las medidas correctivas en función a las
    recomendaciones es realmente lo que garantizará la mejora de una
    gestión respecto al cumplimiento de las normativas legales de
    nuestro país.

    2.2. ¿El cumplimiento de las normativas legales garantizan una buena


    gestión en las entidades del estado?
    No, porque necesitan estar de la mano con el desarrollo de la
    población, es decir, cumplir con todas las normativas legales en la
    ejecución de las actividades y proyectos del estado y adicionalmente
    estos generen una mejor calidad de vida para la población ahí si
    estaríamos frente a una buena gestión.

    2.3. ¿Existe estrategias que permiten medir la gestión en las entidades


    del estado?
    Si, son el Presupuesto por Resultados (PpR) y la Gestión por
    Resultados (GpR).
    El primero es una estrategia de gestión pública que permite vincular
    la asignación de recursos presupuestales de bienes y servicios con
    resultados a favor de la población, es decir hagan un uso eficiente y
    eficaz de los recursos públicos, priorizando el gasto público en la
    provisión de productos (bienes y servicios) que, según la evidencia,
    contribuyen al logro de resultados vinculados al bienestar de la
    población
    El segundo es una estrategia de gestión que permite evaluar el
    desempeño de las organizaciones del Estado en relación con
    políticas públicas definidas para atender las demandas de la
    población. Está diseñado para lograr un equilibrio entre las
    actividades de cada una de las instituciones públicas y los
    resultados buscados para el desarrollo del país.

    3. Comentarios
    Las recomendaciones formuladas en los informes de auditoría garantizaran
    parcialmente la mejorar la gestión en las entidades del estado debido a que
    necesitan ser complementados con:
     El seguimiento de dichas recomendaciones.
     Implementación de medidas correctivas.
     Funcionarios públicos con el conocimiento necesario para la gestión y
    administración pública.
     Priorizar el desarrollo de la población.

    4. Criticas
    Evidentemente existen pocas gestiones optima porque no implementan las
    recomendaciones de los informes de auditoría debido a que realizan
    mínimas acciones para corregir los hechos observados esto con el ánimo
    de dar indicios de que, si quieren subsanar las observaciones, pero en
    realidad lo que prima son los intereses personales de los funcionarios.

    5. Conclusión
    Para lograr una buena gestión de las entidades del estado necesitamos
    mayor énfasis en los siguientes temas:
     Seguimiento a las recomendaciones de los informes de auditoría.
     Implementación de medidas correctivas.
     Autoridades competentes.
     Priorizar el desarrollo de la población.
    6. Recomendaciones
    Recomendamos devolver la capacidad sancionadora a la Contraloría
    General de la Republica debido a que hoy en día los funcionarios del
    Estado les dan menos importancia a las recomendaciones de los informes
    de auditoría debido a que la Contraloría no podrá ejercer sanción alguna
    contra los servidores y funcionarios públicos que contravengan el
    ordenamiento jurídico administrativo y las normas internas de la entidad a
    la que pertenecen.

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