SEGUNDO TALLER EOQ

NOMBRE: Daniel Rondón Rincón

Código: 2204958

1- Los almacenes centrales pertenecientes al Mincin desean determinar el óptimo de los

pedidos que se solicitan con vista a darle respuesta a la demanda de los clientes. La
demanda actual de los clientes oscila como promedio en 110000 unidades al año. La
probabilidad de ruptura del inventario es igual a 0.5. Los costos de conservación son de
$10.00 por unidad al mes y los costos por cada orden de $75.00 semestral por unidad. Para
esta situación determine: a) Cuántas unidades se deben pedir en cada orden. b) Calcule el
inventario máximo. c) Qué frecuencia debe tener las órdenes. d) ¿Resultaría conveniente
para la planta permitir déficit?
a) Cantidad de unidades por orden
Demanda ( D )=110.000

Costo de pedir ( C p ) =$ 75,00∗2 semestres=$ 150 / Año

Costo de mantener en inventario ( C h )=$ 10∗12=$ 120/ Año

Probabilidad de ruptura ( r )=0.5

2 DCp 2(110,000)(150)
Q=
√ C m∗r
=
√ ( $ 120 )∗0.5
¿ 742unidades

b) Inventario máximo
Imax=r∗Q=0.5∗742=371 unidades
c) Frecuencia de la orden
742
N ° Pedidos= ∗365=2,4620
110.000
d) ¿Es conveniente permitir el déficit?
$ 120∗0.5
S= =$ 120
1−0.5
D Q Q
C T= C P + ∗Cm∗r 2 + ∗s∗(1−r )2
Q 2 2
 110,000 742 742
C T= ∗$ 150+ ∗$ 120∗0.5 2+ ∗$ 120 (1−0.5 )2
742 2 2
C T =$ 44,497

Cantidad lote sin déficit

2∗110,000∗$ 150
Q=
√ $ 120
=524

Costo total sin déficit:

110,000 524
C T= ∗$ 150+ $ 120=$ 62,928
524 2
Es mejor para la empresa tener un déficit ya que se genera un menor valor en el costo.
2- Una empresa suministra motores Diésel a una planta ensambladora de camiones, que
necesita 25 motores al día. La planta estima que la falta de un motor produce pérdidas de $
10.00 por día, El costo de hacer una orden de cualquier cantidad es de $ 260.00 Para esta
situación determine: a) Costo total anual. b) ¿Resultaría conveniente para la planta no
permitir déficit?
a) Costo total anual.

Demanda ( D )=25∗12=300

Costo de pedir ( cp )=$ 260,00

Costo de conservación ( C m )=$ 15∗12=$ 180

Probabilidad de ruptura ( r )=0.5

2 DCp 2(300)(260)
Q=
√ C m∗r
=
√
( $ 180 )∗0.5
¿ 42 motores

D Q Q
C T= C + ∗Ch∗K 2 + ∗C s∗(1−k )2
Q O 2 2
300 42 42
C T= ∗$ 260+ ∗$ 180∗0.052 + ∗$ 10 ( 1−0.05 )2
42 2 2
C T =$ 2056,115

b) ¿Resultaría conveniente para la planta no permitir déficit?

 2 DCo 2(300)(260)
Q=

√ D
Ch (1− )

300
S
=

√
$ 180(1−

39
300
18250
)

39
=39 unidades

CT = ∗$ 260+ ∗$ 180∗0.52 + ∗$ 10 ( 1−0.5 )2

39 2 2
C T =$ 2926,25

No se recomienda permitir el déficit ya que tiene un incremento notable en los costos

3- Un fabricante de autos necesita durante un año 200 componentes para la fabricación del
mismo, la fábrica tiene una capacidad para abastecerse de 400 componentes al año. El costo
de conservación es de $4.00 la unidad/año, mientras el costo por embarque es de $50.00. El
tiempo de entrega es de una semana. Determine: a) Período óptimo de reorden b) Calcule el
Valor Máximo de inventario. c) Calcule el costo total de inventario.
a) Período óptimo de reorden

Demanda ( D )=200

Costo de pedir ( cp )=$ 50,00

Costo de mantenr ( cm )=$ 4

Capacidad para abastecerse ( S )=400

Tiempo de entrega ( t ) =7

2 DCo 2(200)(50)
Q=

√
Q
D
Ch (1− )
S

100
=

√
$ 4 (1−
200
400
)
=100

T= ∗365= ∗365 D=183 Dias

D 200

b) Calcule el Valor Máximo de inventario.

 D 200
Imax=Q 1− ( S )
=100 1−
400( )
Imax=50

c) Calcule el costo total de inventario.

200
100(1− )
200 400
CT = ( $ 50 )+ ( $ 4 )=$ 200
100 2

4- Una empresa de conformación de metales consume material de acero a una razón

constante de 1000 toneladas por mes. El costo de mantener una tonelada en inventario es de
$0.40 por mes y el costo de ordenar un pedido es de $8.00 pesos la orden .Si la tonelada de
acero cuesta $200.00, y los tiempos de entrega se realizan cada 36 días determine: a)
Período óptimo de reorden b) Valor Máximo del inventario c)¿En cuánto se incrementará el
costo total anual de inventario si el período óptimo de reorden es de 0,30 años/ordenes?
a) Período óptimo de reorden

Demanda ( D )=1,000

Costo de pedir ( cp )=$ 8,00

Costo de mantener ( cm )=$ 0,40

2 DCo 2(1,000)(8)
Q=
√ Ch
=
√
( $ 0.4)
¿ 200

200
T= =0.2=73
1,000

b) Valor Máximo del inventario

1000 200
CT = ∗$ 8+ ∗$ 0.4=$ 80
200 2
 c) ¿En cuánto se incrementará el costo total anual de inventario si el período óptimo
de reorden es de 0,30 años/ordenes?

aumento=0.3∗1000=300

1000 300
CT = ∗$ 8+ ∗$ 0.4=$ 86.67
300 2

5- Los almacenes centrales pertenecientes al Mincin desean determinar el óptimo de los

pedidos que se solicitan con vista a darle respuesta a la demanda de los clientes. La
demanda actual de los clientes oscila como promedio en 800 unidades al año. La tasa de
ruptura del inventario es igual a 0.5. Los costos de conservación son de $8.00 por unidad
por semestre y el costo por cada orden es de $50.00. Para esta situación: a) ¿Cuántas
unidades se deben pedir en cada orden? b) Calcule el Inventario Máximo. c) El Costo total
anual de inventario.
a) ¿Cuántas unidades se deben pedir en cada orden?

Demanda ( D )=800

Costo de pedir ( C p ) =$ 50

Costo de mantener ( cm )=$ 16,00

Ruptura de inventario ( K )=0.5

16∗0.5
C S= =$ 16
1−0.5

2∗800∗$ 50
Q=
√ $ 16∗0.5
=100

b) Calcule el Inventario Máximo.

Imax=100∗0.5=50

c) El Costo total anual de inventario.

 800
∗$ 50
100 100 100
CT = + ∗$ 16∗0.52 + ∗$ 16 ( 1−0.5 )2=$ 800
O 2 2

6- Una compañía productora de neumáticos produce un tipo de neumático llamado F-XR4

para autos medianos. La demanda anual en su centro de distribución es de 20800
neumáticos por año. Los costos de transporte, recepción e inspección son de $2600 cada
vez que un embarque de neumáticos es solicitado en el centro de distribución. El costo
anual de manejo de los neumáticos en inventario es de $ 4,00 por neumático. El tiempo de
entrega es de 6 días y la compañía trabaja 320 días en el año. a) Determinar el tiempo
óptimo entre embarque de neumáticos. b) Calcule el costo total de inventario. c) El costo
total mínimo del inventario. d) Valor Máximo de inventario. e) Si usted fuera el gerente de
la compañía productora de neumáticos y existe la opción de cambiar la ubicación de su
centro de distribución, lo cual podría reducir los costos de transporte, recepción e
inspección a $1900 por pedido, pero se incrementaría el costo de almacenamiento a $4,50
por neumático por año. ¿Debería usted cambiar la ubicación de su centro de distribución en
base a los costos de inventario?
a) Determinar el tiempo optimo entre embarque de neumáticos

Demanda ( D )=20,800

Costo de pedir (Cp ) =$ 2,600

Costo de mantener ( Cm ) =$ 4,00

Lead Time=6 Dias

Dias de trabajo=320 Días

a) Determinar el tiempo optimo entre embarque de neumáticos

2 DCo 2∗20,800∗$ 2,600

Q=
√ Ch
=
√ $4
=5,200
 Q 5,200
T= ∗320= ( 320 ) =80
D 20,800

b.) Costo total de inventario:

20800
C T =20800+
2600∗20800
+
(
4,00∗5200 1−
6∗5200 ) =$ 32.066,66
5200 2
C. Calcular el costo mínimo del inventario

20,800 5,200
C T= ∗$ 2,600+ ∗$ 4
5,200 2

C T =$ 20,800

d.) Valor máximo de inventario

20800
Imax :5200∗ 1−( 6∗5200)=1734

e.) Si usted fuera el gerente de la compañía productora de neumáticos y existe la opción de

cambiar la ubicación de su centro de distribución, la cual podría reducir los costos de
transporte, recepción e inspección a $1900 por pedido, pero se incrementaría el costo de
almacenamiento a $450 por neumático por año. ¿Debería usted cambiar la ubicación de
su centro de distribución con base a los costos de inventario?

2 DCo 2∗20,800∗$ 1,900

Q=
√ Ch
=
√ $ 450
=419

20,800 419
C T= ∗$ 1,900+ ∗$ 450
419 2

C T =$ 188,594.80

Es evidente en que los costos aumentan por lo cual no es recomendable esta opción
7- Una empresa que almacena y vende un producto A desea determinar cuál es el lote
óptimo que tiene que comprar al proveedor. La empresa determinó que el costo de emisión
de un pedido es de $30 y el costo de mantener el producto almacenado es de $20. La
demanda para el producto es razonablemente constante en el tiempo, y el pronóstico de
demanda anual de 19200 unidades. Cuando una orden es emitida para el producto, la orden
entera es inmediatamente entregada a la empresa por el proveedor. La empresa opera 6 días
a la semana, más algunos domingos, o aproximadamente 320 días al año. La probabilidad
de ruptura del inventario es 0,5. Determinar lo siguiente: a) Lote óptimo de compra. b)
Costo total mínimo del inventario. c) Inventario Máximo. d) El tiempo entre pedidos.

a) Lote óptimo de compra

Demanda ( D )=19,200

Costo de ordenar ( C p )=$ 30,00

Costo de mantener ( Cm ) =$ 20,00

Probabilidad de Ruptura ( K ) =0.5

Dias laborales de trabajo=320 Días

2 DCo 2(19,200)(30)
Q=
√ Cm K
=
√
( $ 20)∗0.5
¿ 339

b) Costo total de inventario

D Q Q
C T= C + ∗Ch∗K 2 + ∗C s∗(1−k )2
Q O 2 2
19,200 339 339
CT = ( $ 30 )+ ( $ 20 ) ( 0.5 )2 + ( $ 20 )( 1−0.5 )2
339 2 2
C T =$ 3394,11

c) Inventario máximo
Imáx=QK
Imáx=(339)(0.5)=170
 d) El tiempo entre pedidos

Q 339
T= 320= ( 320 )=5.65 ≈ 6
D 19,200

18- Una empresa desea analizar la posibilidad de producir un artículo, utilizado para una
línea de ensamblaje, o comprarlo a un proveedor. Si la compañía produce el artículo
incurrirá en un costo de $20.00 cada vez que se emita una orden de producción. El volumen
de producción es de 100 unidades por día. Si lo compra a un proveedor, incurrirá en un
costo de $15 cada vez que realice un pedido. El costo de mantener el artículo en existencia
ya sea que lo compre o lo produzca, es $0,02 por día. El uso que hace la compañía del
artículo se estima en 26000 unidades anuales. La compañía opera 320 días al año. a)
Determine si la empresa debe comprar o producir el artículo. Justifique su respuesta.
A) Determine si la empresa debe comprar o producir el artículo.

Demanda ( D )=26,000

Costo de ordenar ( C o ) =$ 15,00

Costo de mantener ( Cm ) =$ 0,02/ Día=$ 6,4

Dias laborales de trabajo=320

2 DCo (2)( 26,000)($ 15)

Q=
√ Cm
=
√ $ 6.4
=349

D Q 26,000 349
C T= C O + ∗Ch = ∗$ 15+ ∗$ 6,4=$ 2,234.28
Q 2 349 2

Unidades
Demanda ( D )=26,000
Año

Costo de ordenar ( C o ) =$ 20,00 /orden

Costo de mantener ( Cm ) =$ 6,4 / Año

Dias laborales de trabajo(θ)=320 Días

Volumen de producción(S)=100 Unidades /Dia=32,000 Unidades/ Año

2 DCo (2)(26,000)($ 20)

Q=

√ ( )√
Cm 1−
D
S
=
$ 6.4

Q(1−
/ Año(1−

D
)
26,000
32,000
)
=931

D S
C T= C O + ∗C h
Q 2

26,000
C T=
26,000
931
( $ 20 ) + ( 931 ) ( 1−
32,000
2 )∗$ 6.4

C T=¿ $ 1,117.14¿

La mejor opción es no contratar proveedores, puesto que saldría más costoso para la
empresa.