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Gestión Logística
SENA
DICIEMBRE
2020
Presente el diseño del Cuadro de Mando Integral teniendo en cuenta los puntos anteriores y en un informe
incluya lo siguiente:
1. Misión, visión, valores y políticas de la organización.
2. Estrategia general del negocio con objetivos a largo plazo.
3. Objetivos estratégicos, tanto a nivel global como de cada unidad.
4. Enfoques.
5. Indicadores de gestión o KPI para cada uno de los enfoques.
6. Actividades para la implementación de las estrategias encaminadas al mejoramiento y al cumplimiento de
las metas
7. Propuesta de implementación del CMI (sistema de información).
8. Integración del CMI (identifican las fuentes de datos para alimentar el CMI).
9. Seguimiento.
10. Consideraciones generales.
Con el fin de integrar la totalidad de puntos de vista bajo los que puede contemplarse la gestión de una empresa,
el Cuadro de Mando Integral adopta, en principio, cuatro perspectivas fundamentales:
1. Perspectiva financiera.
2. Perspectiva del cliente.
3. Perspectiva del proceso interno.
4. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.
Misión: La misión de nuestra empresa es la creciente creación de valor, logrando un destacado retorno de las
inversiones, superior al costo del capital empleado.
Gestionamos nuestras actividades comprometidos con el Desarrollo Sostenible; con el mejor talento humano;
innovación sobresaliente y un comportamiento corporativo ejemplar.
Visión: Juntos lograr triplicar el tamaño del negocio, proporcionando calidad de vida al consumidor con
productos que satisfagan su interés de bienestar.
La miel como endulzante natural y ayudante en algunos problemas de salud, se ha convertido en un producto de
alto consumo y personas con patologías que requieren de este para mantenerse o evitar complicaciones de
cualquier tipo.
Para los siguientes 5 años haber alcanzado las metas propuestas con la satisfacción del deber cumplido,
llevando a cabo los seguimientos y controles que estas herramientas ayudan a resolver en el transcurso del
largo camino.
Estrategia de posicionamiento del producto a nivel nacional con miras en el mercado internacional, para
esto la empresa se ha trazado unos objetivos como lo es la calidad y buen precio llegando a todos los
centros de distribución del país.
La empresa se enfoca en la calidad superior, que es representada por diferentes características, como
origen de las materias primas bajo rigurosos estándares, su trazabilidad, inclusión de nuevas
presentaciones y perfiles exóticos. Paralelo a los productos de alta calidad, se encuentran los productos
económicos, es allí donde se requiere el uso de la innovación para una reducción de costos que
mantengan las características sensoriales de los mismos.
Indicadores de gestión