Unidad 1 - Tarea 2
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TAREA 2
11/03/2021
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
TAREA 2
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11/03/2021
Introducción
Los procesos del área de recursos humanos cada vez son más necesarios para el
funcionamiento de cualquier organización. la dinámica actual de las empresas ahora exige cada
vez más unas políticas de gestión de talento humano que estén acordes con las nuevas exigencias
para mantener la capacidad competitiva en condiciones de eficiencia y eficacia, ya que permite
retener a los mejores colaboradores y aumentar su productividad.
Resaltar la importancia del liderazgo y la gestión del talento humano en las pequeñas y
medianas empresas que buscan como elemento vital empleados clasificados y motivados para el
éxito de su organización en la economía actual.
Los retos a los que hoy en día se enfrentan las organizaciones las obligan a realizar varios
cambios en su en sus procesos, por eso se ve la necesidad de reconocer las diferentes
metodologías que tienen las pequeñas y medianas empresas en su gestión del talento humano.
Los recursos humanos es lo más valioso de una empresa, dentro de las unidades productivas
esta área es indispensable; su trayectoria a medida de que avanza el tiempo ha evolucionado de
una manera muy beneficiosa, en la actualidad han generado un fuerte impacto en las unidades
productivas; la gestión del talento humano se basa en la práctica para la ejecución de una
estrategia en la cual se ven involucrados todos los empleados de la empresa ya que cada uno de
los colaboradores se deben desarrollar como profesionales para así llegar al éxito de la empresa.
Objetivos
Objetivo General
Identificar que la gestión del talento humano en si se trata de las correctas estrategias,
estructuras, sistemas de trabajo y motivaciones que les brindan a los empleados para la eficiencia
y competitividad empresarial, la cual hace lograr la máxima productividad en un buen ambiente
laboral.
Objetivos Específicos
Determinar los factores más importantes de las tendencias como cambio organizacional,
desarrollo humano, gestión del conocimiento, gestión por competencias y la importancia en las
pequeñas y medianas empresas.
Proponer una PYMES donde destacamos sus diferentes características (Historia, Misión, visión,
organigrama etc.).
Patricia Pérez transaccional
El liderazgo influye en el
Grupo (113) comportamiento de los transformacional
empleados
IMPORTANCIA DEL
LIDERAZGO EN LAS
PYMES Estratégico
Introduce cambios
empleados
Capacita empleados
Planeación
Organización
Tendencias Dirección
Control
GTH
TENDENCIAS
Nueva visión del ser humano
PERSPECTIVAS Trabajo en equipo
GTH Perspectivas Compromiso, innovación
Flexibilidad – proactivo
GTH
Grupo (121012A_951)
La GTH en los negocios pequeños como tiendas
Yudy Andrea Ramírez Vargas. de barrio, almacenes de ropas, peluquerías,
locales de alimentos, panaderías etc.
La gestión de
recursos Mejora la competencia laboral
humanos, son Liderazgo
todas aquellas correcto del Impulsa el rendimiento laboral
personas que personal
conforman a Genera responsabilidad y objetividad
una unidad
productiva Ayuda a implementar estrategias y afinar la
Medición del eficacia
desempeño del
personal Abarca misión, visión, cultura organizacional y las
competencias laborales de los cargos.
Implementación de esquemas de
Atracción y retención
compensaciones alternativos
Flexibilidad y proactivo
Compromiso e innovación
La gestión del talento humano es el proceso que se desarrolla dentro de las organizaciones, la
cual se centra en destacar el alta potencial de las personas que laboran dentro de la empresa,
también es un conjunto de procesos los cuales son diseñados para desarrollar, gestionar, motivas,
atraer y retener a los colaboradores. Es brindar bienestar a todos los colaboradores de la empresa
con el fin de aumentar la productividad, desarrollar oportunidades, retener positivamente y
aumentar competitividad personal y así obtener el logro empresarial. Esto se realiza fomentando
un mejor desempeño en las funciones asignadas, haciéndolos más eficientes y competitivos
ayudando a que ellos mismos alcancen las metas personales y de la Empresa.
b. ¿Cree usted que la Gestión del Talento Humano es una actividad exclusiva del área de
personal de una empresa?
La gestión del talento humano va dirigido a todos los integrantes de la empresa, es un proceso
que debe ir de la mano con las áreas administrativas, encargado impulsar el bienestar laboral con
el desarrollo de varias actividades y coordinar con los empleados de la empresa, de forma que
consigan las metas establecidas. Ha estado presente en muchas organizaciones como un proceso
de apoyo ya que es muy importante porque aporta a las relaciones entre los empleados ayuda a
crear un Trabajo, fortalecer la cultura empresarial, promover el bien para todos sus
colaboradores, asegurando de esta manera la competitividad empresarial. Por lo tanto, la gestión
del talento humano es un proceso que involucra a toda la empresa, en este caso no se puede decir
que se trate de una actividad exclusiva de una sola área.
c. ¿Cuáles son las funciones que ejerce el departamento de Recursos Humanos en una
organización?
Su función principal es garantizar que la empresa cuente con el personal adecuado para
realizar las funciones acordes a cada cargo, por medio de las siguientes fases:
Organización y clasificación de la plantilla
Gestión administrativa del personal
Selección del personal
Formación profesional
Prevención de riesgos laborales
Evaluación del desempeño
Beneficios sociales
Planificación de la plantilla
Análisis de los puestos de trabajo
Mejorar la calidad de vida de los empleados
Garantizar el cumplimiento de las normas
d. Cuando se piensa a una persona en un determinado espacio organizacional es posible
afirmar que es la persona que se adapta al trabajo
Si, cada persona se adapta al trabajo, dependiendo del clima y cultura organizacional, depende
de la motivación de la persona por parte de sus líderes y empresa en general, de los recursos que
se presten para que esté pueda realizar adecuadamente sus funciones. Además de esto cada
persona tiene que estar con la disposición para desempeñarse en el cargo que va a ejercer
contando con el apoyo de la empresa para que le suministre la información que necesite, ya que
cada trabajo es diferente y es parte de la formación de cada persona.
Una de nuestras grandes habilidades que tenemos como humanos es poder adaptarnos a
cualquier situación de nuestro entorno, algunos poseemos habilidades que nos permiten realizar
determinadas actividades donde nos da la posibilidad de adoptarnos a esta situación, alcanzando
objetivos como incentivar, mejorar el desempeño y la motivación personal. Porque dependiendo
en el entorno en el que nos encontremos, se puede de una organización.
Las personas deben estar preparada para ese nuevo cargo ya que es el área de talento humano
quien se encarga de seleccionar al personal con el proceso adecuado para contratar a la persona
más idónea para ese puesto. Al igual se debe llevar a cabo un proceso de capacitación y
desarrollo, para mejorar los conocimientos y actitudes.
e. La siguiente afirmación es un objetivo o una función de la administración de personal:
“Proporcionar a la empresa el talento humano adecuado”
Esta afirmación es una función, ya que la gestión del talento humano tiene el deber de
brindarle a la empresa el personal ya capacitado al ingreso y realizar retroalimentaciones, estar
capacitando constantemente al personal como por ejemplo la higiene postural entre otras. Esta
área se encarga del reclutamiento de candidatos para contratar a la persona más preparada para
ese cargo luego se pasa a la contratación con el fin de satisfacer las necesidades de la empresa.
Consideramos que los recursos humanos son más que herramientas, ya que este es el
encargado de reclutar las mejores personas para el buen funcionamiento de la organización, es el
responsable por el buen desempeño de esta. El talento humano adecuado se refiere a buscar
personal que se adapte a la empresa y aporte competitividad a la empresa, la gestión del talento se
encarga de proporcionar talentos calificados, que tenga un buen trabajo en equipo, relaciones
interpersonales, estrategias y excelentes habilidades que ayuden a mejorar la empresa.
Conclusiones
Con este trabajo logramos entender la amplitud que con lleva a la gestión del talento humano,
entendí que este es una parte muy esencial en las empresas, ya que ayuda a la empresa a cumplir
su misión y objetivos y sobre todo es el que ayuda a tener a los empleados un buen ambiente
laboral, identificando y satisfaciendo las necesidades de estos.
Se resaltó la importancia en el proceso de gestión del talento humano como parte fundamental
para lograr el éxito de las pequeñas y medianas empresas desarrollando un ambiente laboral
idóneo que se preocupa por satisfacer las necesidades de cada uno de los empleados
Mediante esta actividad se resaltó la importancia del proceso de gestión de talento humano
como parte fundamental para lograr el éxito de las pequeñas y medianas empresas desarrollando
un ambiente laboral idóneo que se preocupa por satisfacer las necesidades de cada uno de los
empleados
Como grupo y trabajando colaborativamente pudimos identificar que la gestión del talento
humano en se trata de las correctas estrategias, estructuras, sistemas de trabajo y motivaciones
que les brindan a los empleados para la eficiencia y competitividad empresarial, la cual hace
lograr la máxima productividad en un buen ambiente laboral. Que la gestión del talento humano
ha evolucionado bastante en los últimos años, y esto ha sido de gran apoyo y de mucha
importancia para las organizaciones en cuanto a las relaciones personales y el desarrollo
profesional y el fortalecimiento de la cultura organizacional y los objetivos de la empresa.
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