Tarea 1 Adm Financiera1

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Escuela de Negocios
Lic. en Administración de Empresas
Asignatura
Administración Financiera 1
Tarea I
Tema: Administración Financiera
Sustentado por
Facilitador
Juan Rodríguez
Fecha
12/03/2021
Santiago de los Caballeros
Introducción
Las finanzas administrativas se componen de dos conceptos clave; las finanzas y

la administración, cada uno de éstos con su propia rama de estudio con un punto
de convergencia. Al conjugar estos términos, el concepto se mezcla con las dos
asignaturas y su campo de estudio aplica a más sujetos y con otro tipo de
alcances. De acuerdo con los especialistas, las finanzas administrativas se
refieren a los procesos y actividades que se realizan en una empresa para la
comercialización o adquisición de activos o bienes como pueden ser inmobiliario,
infraestructura o equipo especializado, así como financiamiento que implica
efectivo, cuentas por cobrar, etcétera.
Además, este concepto tiene como principal eje, el que las organizaciones tengan
la capacidad de controlar y administrar o gestionar de manera eficiente y favorable
todos sus recursos como sus ingresos, egresos y demás bienes. También
involucra el análisis de las decisiones basadas en los flujos de efectivo y sus
posibles efectos, con base en los objetivos administrativos que la empresa se
plantea a mediano y largo plazo.
1.1. El papel y el ambiente de las finanzas administrativas
1.1.1. ¿Qué son las finanzas?

Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. A nivel
personal, las finanzas afectan las decisiones individuales de cuánto dinero gastar
de los ingresos, cuánto ahorrar y cómo invertir los ahorros. En el contexto de una
empresa, las finanzas implican el mismo tipo de decisiones: cómo incrementar el
dinero de los inversionistas, cómo invertir el dinero para obtener una utilidad, y de
qué modo conviene reinvertir las ganancias de la empresa o distribuirlas entre los
inversionistas.
1.1.2. La función de las finanzas administrativas

La función de la administración financiera puede describirse de manera general al
considerar su papel dentro de la organización, su relación con la economía y la
contabilidad, y las principales actividades del gerente financiero.
El tamaño y la importancia de la función de la administración financiera dependen
de las dimensiones de la empresa. En compañías pequeñas, el departamento de
contabilidad realiza por lo general la función de finanzas. Conforme la empresa
crece, la función de finanzas se convierte normalmente en un departamento
independiente relacionado de manera directa con el presidente de la empresa o el
director general a través del director de finanzas (o CFO, por las siglas de chief
financial officer).
1.1.3. Metas y funciones de la gerencia financiera

La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de
trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de
orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de
financiación y proporcionar el debido registro de
las operaciones como herramientas de control de la gestión de la Empresa.
El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de

los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de
las organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y
Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos.
1.2. El entorno financiero
Un entorno financiero es parte de una economía con los principales actores como
empresas, inversores y mercados. Esencialmente, este sector puede representar
una gran parte de una economía bien desarrollada ya que las personas que
retienen la propiedad privada tienen la capacidad de hacer crecer su capital. Las
empresas son cualquier negocio que ofrece bienes o servicios a los consumidores.
Los inversores son individuos o empresas que colocan capital en empresas para
obtener rendimientos financieros. Los mercados representan el entorno financiero
que hace que todo esto sea posible.
1.3. Meta de la Empresa

Las finanzas nos dicen que la meta primordial de los administradores es
maximizar la riqueza de los dueños de la empresa: los accionistas.
1.3.1 Maximización de utilidades

Parecería que maximizar el precio de las acciones de una empresa es equivalente
a maximizar las utilidades, pero esto no siempre es cierto. Las corporaciones por
lo general miden sus utilidades en términos de ganancias por acción (GPA), las
cuales representan el monto obtenido durante el periodo para cada acción común
en circulación. Las GPA se calculan al dividir las ganancias totales del periodo que
están disponibles para los accionistas comunes de la empresa entre el número de
acciones comunes en circulación.
1.3.2. Incremento al máximo de la riqueza de los accionistas.

Si maximizamos la riqueza de los accionistas, estamos asegurando el futuro de la
empresa en el largo plazo. De lo contrario estaremos mostrando una debilidad por
el lento pero continuo fortalecimiento del capital ajeno.
No es suficiente generar rentabilidad si esta no se ve reflejada en el incremento
del de la riqueza de los accionistas en la estructura de financiamiento.
1.4. Instituciones y mercados financieros

Las instituciones financieras sirven como intermediarios para canalizar los ahorros
de los individuos, las empresas y los gobiernos hacia préstamos o inversiones.
Muchas instituciones financieras pagan directa o indirectamente intereses sobre
fondos depositados por los ahorradores; otras ofrecen servicios a cambio de una
comisión (por ejemplo, las cuentas de cheques por las cuales los clientes pagan
cuotas de servicios). Algunas instituciones financieras aceptan depósitos de
ahorros de los clientes y prestan este dinero a otros clientes o empresas, mientras
que otras invierten los ahorros de los clientes en activos productivos, como bienes
raíces o acciones y bonos; algunas más hacen ambas cosas. El gobierno exige a
las instituciones financieras que operen dentro de las normas reguladoras
establecidas.
Los mercados financieros son foros en los que proveedores y solicitantes de
fondos realizan transacciones de manera directa. Mientras que los préstamos de
las instituciones se realizan sin el conocimiento de los proveedores de fondos (los
ahorradores), los proveedores de los mercados financieros saben a quiénes se
prestan sus fondos o dónde se invierten. Los dos mercados financieros clave son
el mercado de dinero y el mercado de capitales. Las transacciones en
instrumentos de deuda a corto plazo, o valores negociables, se llevan a cabo en el
mercado de dinero. Los valores a largo plazo (bonos y acciones) se negocian en el
mercado de capitales.
1.5. Apalancamiento Operacional y Financiero

En el ámbito financiero empresarial se denomina apalancamiento a la estrategia
utilizada para aumentar las utilidades de tal manera que se superen las utilidades
obtenidas con el capital propio.
El apalancamiento es una estrategia financiera asociada con la forma de
financiarse y de gastar. Como ocurre en la física, una "palanca" sirve para lograr
con mayor facilidad lo que de otro modo implicaría un esfuerzo mayor. En el
campo financiero se consigue lograr con mayor facilidad la obtención de mayores
utilidades o potenciar las utilidades.
No obstante, se debe tomar en cuenta que el riesgo de registrar mayores pérdidas

está presente en caso que no se llegue al nivel de ingresos esperados. Asimismo,
podemos dividir el apalancamiento de dos maneras: apalancamiento operativo y
apalancamiento financiero.
El apalancamiento operativo o primario es aquella estrategia que permite convertir

costos variables en costos fijos, de tal modo que a mayores rangos de producción
menor sea el costo por unidad producida.
1.5.1. Análisis del punto de equilibrio
El punto de equilibrio (umbral de rentabilidad / break-even point) es cuando los

ingresos de un negocio son iguales a los gastos. En otras palabras, la empresa
gana la misma cantidad de dinero que necesita para operar.

Un análisis del punto de equilibrio le indica cual es esa cantidad de ingresos que
necesitará para cubrir sus gastos antes de que pueda lograr una ganancia. Es un
cálculo básico y fácil de hacer, lo único que necesita para llevarlo a cabo es saber
cuáles son sus gastos fijos y sus ingresos por ventas.
1-La compañía Pies Cómodos opera una cadena de tiendas alquiladas para
ventas de calzado. Las tiendas venden diez estilos diferentes de zapatos para
hombre relativamente baratos, con costos de compra y precios de venta idénticos,
de $900 y $1200 respectivamente. Pies Cómodos está tratando de determinar si
resulta conveniente abrir otra tienda, según estudios de mercado esta nueva
tienda tendría una venta anual de 2,600 pares de zapatos, la cual tendría los
siguientes gastos:
Costos fijos anuales:
Alquiler $90.000,00
Sueldos $300.000,00
Publicidad $85.000,00
Otros costos fijos $60.000,00
Total costos fijos 535.000,00
PE= costos fijos / (precio de venta – costo variable unitario)
Cf= 535.000,00
Pv=1.200,00
Cv=900
PE= 535.000,00
1.200,00 - 900
PE= 535.000,00
300
PE= 1,783
2-Un fabricante local tiene la necesidad de tomar una decisión en cuanto a la
fabricación de sus productos, para esto tiene 3 alternativas y desea saber cuál es
la más rentable para su negocio al momento de requerir estas cantidades.
300 unidades
600 unidades
700 unidades
9,00 unidades
1,300 unidades
1,800 unidades
2,300 unidades
2,900 unidades
3,300 unidades
El uso del equipo propio tiene un costo fijo de $40,000
Sub contratar la fabricación además del costo variable tiene un costo fijo de
$100,000.
OPCIONES DE FABRICACION
1- Comprar los productos hecho el costo es $100 por unidad.
Cc = Pc x Q
300 unidades = 30,000
600 unidades= 60,000
700 unidades=70,000
9,00 unidades= 90.000
1,300 unidades=130,000
1,800 unidades=180,000
2,300 unidades=230,000
2,900 unidades=290,000
3,300 unidades=330,00
2- Fabricarlos el mismo, el costo variable es de $37 por unidad
CP= Cf + Cvu x Q
TOTAL COSTOS FIJOS=40,000
COSTO VARIABLE= 37 por unidad
700 unidades=65,900
9,00 unidades= 73,300
1,300 unidades=88,100
1,800 unidades=106,600
2,300 unidades=125,100
2,900 unidades=147,300
3,300 unidades=162,100
3- Sub contratar la fabricación, el costo variable es de $8 por unidad.
Cs= Cf + Cvu x Q
TOTAL COSTOS FIJOS 100,000
COTO VARIABLE= 8 por unidad
300 unidades = 102,400
600 unidades= 104,800
700 unidades=105,600
9,00 unidades= 107,200
1,300 unidades=110,400
1,800 unidades=114,400
2,300 unidades=118,400
2,900 unidades=123,200
3,300 unidades=126,400
Sub contratar la fabricación es más rentable para su negocio al momento de

adquirir las cantidades anteriores.
Conclusión
Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Casi

todos los individuos y organizaciones ganan o recaudan dinero y lo gastan o lo
invierten.” En pocas palabras se define como: el arte y la ciencia de administrar el
dinero.
Respecto a su campo de aplicación, indica: “las finanzas se ocupan del proceso,

de las instituciones, de los mercados y de los instrumentos que participan en la
transferencia de dinero entre individuos, empresas y gobiernos.”
Existen múltiples definiciones de las finanzas que tienden a brindar cierto enfoque,
sin embargo, dentro del contexto empresarial, este ámbito se refiere a cómo
incrementar las utilidades, darle capital a inversionistas, ampliar las ganancias y
disminuir los costos operativos. Un eje transversal entre las finanzas y la
administración es la capacidad para eficientar y aprovechar al máximo los
recursos que tiene la empresa.
Un buen enfoque administrativo en las empresas utiliza los recursos tanto

humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros de manera
coordinada para alcanzar sus objetivos establecidos.

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Tema: Administración Financiera

Las finanzas administrativas se componen de dos conceptos clave; las finanzas y

1.1.1. ¿Qué son las finanzas?

1.1.2. La función de las finanzas administrativas

1.1.3. Metas y funciones de la gerencia financiera

El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de

1.2. El entorno financiero

1.3. Meta de la Empresa

1.3.1 Maximización de utilidades

1.3.2. Incremento al máximo de la riqueza de los accionistas.

1.4. Instituciones y mercados financieros

1.5. Apalancamiento Operacional y Financiero

No obstante, se debe tomar en cuenta que el riesgo de registrar mayores pérdidas

El apalancamiento operativo o primario es aquella estrategia que permite convertir

1.5.1. Análisis del punto de equilibrio

El punto de equilibrio (umbral de rentabilidad / break-even point) es cuando los

Costos fijos anuales:

Otros costos fijos $60.000,00

Total costos fijos 535.000,00

PE= costos fijos / (precio de venta – costo variable unitario)

El uso del equipo propio tiene un costo fijo de $40,000

1- Comprar los productos hecho el costo es $100 por unidad.

300 unidades = 30,000

600 unidades= 60,000

9,00 unidades= 90.000

2- Fabricarlos el mismo, el costo variable es de $37 por unidad

TOTAL COSTOS FIJOS=40,000

COSTO VARIABLE= 37 por unidad

300 unidades= 51,100

600 unidades= 62,200

9,00 unidades= 73,300

3- Sub contratar la fabricación, el costo variable es de $8 por unidad.

TOTAL COSTOS FIJOS 100,000

COTO VARIABLE= 8 por unidad

300 unidades = 102,400

600 unidades= 104,800

9,00 unidades= 107,200

Sub contratar la fabricación es más rentable para su negocio al momento de

Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Casi

Respecto a su campo de aplicación, indica: “las finanzas se ocupan del proceso,

Un buen enfoque administrativo en las empresas utiliza los recursos tanto

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