S13.s1 - Material GPP Lean Manufacturing - Semana 13 - 2021
S13.s1 - Material GPP Lean Manufacturing - Semana 13 - 2021
S13.s1 - Material GPP Lean Manufacturing - Semana 13 - 2021
Unidad 3– Semana 13
Temas a tratar
1. Lean Manufacturing
2. Modelo
3. Herramientas
Logro de la sesión
EXCELENCIA INDUSTRIAL
Supermercados
Gestión Visual
Control Visual
Kanban
SMED
TPM
5S
Jidoka JIT
Objetivo:
Evitar que cualquier pieza o producto avance en un proceso productivo.
- Poka Yoke:
JIT:
Just In Time
Justo A Tiempo
Hacer sólo lo que se necesita, en la cantidad precisa y con la calidad requerida
Las 5 S son 5 principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que todos
contribuyen para conseguir una fábrica limpia y ordenada-
Cliente
Proveedor Devuelve
contenedores Consume piezas
llenos con su contenedores llenos
tarjeta
SMED:
Single Minute Exchange of Die
Filosofía que encara los temas relacionados con el cuidado de los activos
fijos productivos de manera integral, a diferencia del enfoque tradicional
que dejaba toda la responsabilidad de esta labor al personal de
mantenimiento .
Se basa en:
Aplicación de las 5S
3
Estandarización: Consecución de la estabilidad en los procesos.
La estandarización se consigue cuando tenemos contestadas cada una de estas cuestiones:
¿Qué tengo que hacer?
¿Cómo lo tengo que hacer?
¿A qué velocidad lo tengo que hacer?
Y repetir el proceso de producción exactamente igual en cada ciclo
La mejora continua se logra a través de todas las acciones diarias , por mínimas que
estas sean, que permiten que los procesos y la empresa sean más competitivas en la
satisfacción del cliente
La velocidad del cambio dependerá del número de acciones de mejoramiento que
se realicen día a día y de la efectividad con qie éstas se realicen
Es importante que el mejoramiento continuo sea una idea internalizada por completo
en la conducta de todos los miembros de la empresa, convirtiéndose en una filosofía
de trabajo
Conclusiones
El lean es un conjunto de herramientas que nos ayudan
hacer las cosas simples y con mejores resultados.
No se requiere implementar todas las herramientas sino
solo las necesarias para cada caso.
Las personas son la clase del éxito. En ellos recae más del
80% del éxitos de la implementación.
Actividad de Cierre