Foro 6 Gestion Empresarial

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UTH FLORIDA UNIVERSITY

Asignatura: GESTION EMPRESARIAL


Codigo: MAN 3800

FORO 6
MODULO 6

Elaborado por:
Molina, S.

Mayo, 2021

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1. ¿Por qué una empresa necesita establecer su estructura
organizacional?
Porque es a través de su estructura organizacional que podrá dar una
dirección y establecer los parámetros que se seguirán para el trabajo de la
misma, ya que se establecerá la cadena de mando adecuada y funcional, a
su vez una estructura física de nivel que permita la acción conjunta y
coordinada de varios elementos: materiales, humanos y financieros con el fin
de alcanzar el objetivo definido a fin de lograr un entorno de desarrollo y con
dirección.

2. ¿Qué tipo de estructura organizacional existen?


Existen diferentes formas de estructuras organizacionales que son
empleadas acorde a los requerimientos de cada empresa, entre las cuales se
pueden mencionar:
 Funcional: a cada área corresponde unas funciones determinadas.
 Por productos: La organización se divide unidades que se encargan
de la elaboración de un producto específico la cual está bajo su
responsabilidad.
 Por clientes: obedece a sus mercados objetivos, (hombres mujeres,
niños, otros).
 Territorial: según la acción que se desarrolla en diferentes lugares y
son responsables de todos los productos y servicios de la compañía
en el área geográfica que esté situada.
 Por procesos: de acuerdo con los procesos industriales. se caracteriza
por una gestión centrada en la entrega final de los productos y
servicios que se realizan a través de procesos a lo largo de la cadena
de valor
 Por canales: según los canales de distribución.

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 Matricial: se basa en un sistema de mandos múltiples, en la que se
combina la estructura funcional con las demás formas de división del
trabajo organizacional

3. ¿Considera usted necesario hacer una descripción de puesto


minuciosa para identificar las necesidades de empleo en la
empresa?
Si de manera definitiva, ya que es mediante la descripción minuciosa
de los puestos que se podrá establecer los requerimientos de:
conocimientos, capacitaciones, experiencias específicas, es decir los
conocimientos básicos requeridos para el puesto, las competencias
necesarias para el desempeño del puesto y sus funciones específicas a
desempeñar al igual que las actividades más relevantes y frecuentes del
cargo y las responsabilidades del puesto. Además servirá como una guía de
referencia para la captación de candidatos, ayudando a maximizar el dinero
invertido en la compensación de los empleados al garantiza que posee la
experiencia y las habilidades necesarias para el trabajo.

4. ¿Cómo se establecen los sueldos y salarios de un negocio que recién


inicia? Comente.
Para el establecimiento de los salarios en un negocio en
emprendimiento estos pueden realizarse teniendo en cuenta el sector,
tamaño de la operación, competencia directa y estar relacionado
directamente con el perfil de cargo es decir los requisitos mínimos, las
funciones y responsabilidades asignadas
Es decir, que los sueldos y salarios dependerán de la productividad
de cada persona que se vaya a contratar y ésta productividad, a su vez,
depende de la cualificación de la persona relacionada directamente con la
descripción del cargo. Al inicio las empresas en inicio contratan a personas
con ciertas habilidades y que, por ejemplo, pueden estar dispuestas a

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trabajar por un salario mínimo. Mas sin embargo si el cargo requiere de
personas capacitadas con estudios específicos estos adaptan los sueldos y
salarios al mercado, es decir, a lo que puede estar pagando cualquier otra
empresa.

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