Ensayo Reflexivo II

Consolidación de Saberes

Nombres CESAR ENRIQUE Apellidos CANALLE GARCIA

ROSELL
Maestría MBA 44 Fecha

Teniendo en cuenta los temas desarrollados y el proceso vivido en el Programa de Desarrollo de

Liderazgo (LIT II), responde:

¿Cómo el guiar, confiar, acompañar y empoderar a mis colaboradores me permiten fortalecer mi

rol como Formador de Personas y Equipos?

Las habilidades blandas que me genera este tipo de gestión y apoyo en otras personas , me hace
entender los distintos de vista de todo el equipo, la gestión que cada uno de ellos puede hacer
basándome exclusivamente en delegar a través del empoderamiento. Cohesionamos un grupo
fuerte y esto se ve reflejado exclusivamente en los resultados, esto me permite a mi tener un
control y liderazgo que me permita enfrentar mejor los retos. El “empoderamiento” es una
cualidad que se retroalimenta, cuanto más seguro se sienta alguien, mayor determinación tendrá
para enfrentar un tema.  El salir triunfante de una situación le dará mayor seguridad para afrontar
nuevos desafíos, a mí como a todo mi equipo.

Teniendo en cuenta tu propósito, ¿Qué es aquello que necesitas mejorar o fortalecer como líder
desarrollador de personas y equipos?
Evita las generalizaciones. Responde utilizando ejemplos y acciones concretas.

1. Tengo que mejorar la confianza en los demás, si bien es cierto confío, muchas veces
suelo estar muy atento a lo que hace mi colaborador por temor a que falle y afecte el
rendimiento del equipo. Es una posibilidad el error? Sí, pero siento que esto me termina
mermando en mi propio rendimiento y cuando otorgo o delego me salta la duda del : que
pasa si se equivoca. Si o Sí tengo que cambiarlo.

2. Miedo al cambio, entender que estoy donde estoy porque conforme pasa el tiempo he
tomado decisiones que han sido acertadas como equivocadas y que de cada experiencia
he tenido un resultado.

Desde que iniciamos el Programa Lidera, Impacta Transforma II, identifica ¿Qué acciones concretas has
puesto en práctica? ¿Qué has hecho de manera diferente para fortalecer tu liderazgo?

1. Me ha marcado mucho el hecho de poder como Gerente ser mas abierto al equipo, como
dije arriba, he comenzado a delegar muchísimo mas ( con algunas dudas y temores) pero
anteriormente no lo hacía.

2. Suelo gestionar todas las semanas un compromiso y compartir con el equipo, el cual
siento que fortalece mas el Rol Gerente – Equipo – Amistad.

3. Me cambió mucho el dar el ejemplo, soy el primero en abrir la puerta de la oficina y el

último en apagar la luz. La puntualidad me ha dado un giro de una manera muy buena
 que siento se refleja totalmente en la oficina.

4. Soy mucho mayor empático, esto me permite modularme y adaptarme a la persona que
tengo al lado y a mi propio equipo.

5. He desarrollado la Resiliencia , pues siempre es inevitable que surjan problemas que no

se pueden resolver.

6. Habilidad para comunicarme verbal como no verbal. Brindo una mayor atención,
soy conciso y tengo un buen control sobre el lenguaje no verbal, antes podía tener
temor de solo pensar en salir al frente a exponer.
 Rúbrica de Evaluación
Segundo Ensayo Reflexivo
1. Identifica y asume roles de liderazgo en

Criterio de
función de sus capacidades y del contexto

Insatisfactorio Satisfactorio Muy Satisfactorio

Evaluación
No relaciona a Conoce sus capacidades a
Asume, a la luz de Identifica y asume su
profundidad sus profundad y las pone al
sus capacidades, su liderazgo según sus
capacidades y su servicio de la
liderazgo con capacidades, pero lo hace
liderazgo. organización; ejerce su
valentía y vocación de manera incompleta.
liderazgo con valentía.
de servicio. [2 puntos] [3 puntos]
[5 puntos]

No plantea con honestidad Plantea sus retos laborales Plantea con claridad y
Plantea con claridad
y claridad los retos con transparencia y los honestidad sus retos
y honestidad sus
laborales; expresa de resuelve con cierta laborales; aplica diversas
retos laborales y
manera confusa cómo los profundidad. estrategias para
demuestra cómo los
organizacional

resuelve. resolverlos.
resuelve. [4 puntos]
[2 puntos] [5 puntos]

Se auto cuestiona, Se auto-cuestiona,

Es capaz de Le cuesta reflexionar reflexión con cierta reflexiona con rigor y
reflexionar sobre su sobre su propósito de profundidad sobre su profundidad. Busca dentro
propósito de vida, vida y su rol de formador propósito de vida y asume de sí la causa u origen de
aprende de su de personas. con valentía sus decisiones. Asume con
experiencia y acepta
su rol de formador de humildad y valentía su rol
su rol de formador [2 puntos]
personas. de formador de personas.
de personas.
2. Demuestra Autoconocimiento

[3 puntos] [4 puntos]
Es capaz de plantear un Plantea un plan de acción
No es capaz de proponer plan de acción con impacto con impacto concreto,
Demuestra un plan de acción concreto en su vida discernido, con objetivos
capacidad de concreto, real; esboza personal y laboral; claros, tanto en el ámbito
elaborar un plan de ciertos demuestra con ciertos personal y laboral;
acción con real cambios y lo hace indicios el proceso de demuestra claramente que
impacto en su vida. de manera tibia. aprendizaje de formador de está en el proceso de ser
personas. formador de personas.
[2 puntos]
[3 puntos] [4 puntos]
Al menos parcialmente, es
Comunica con Es capaz de organizar las
No es capaz de organizar capaz de organizar las
claridad ideas en el texto y
las ideas y comunicarlas ideas en el texto y
comunicación sus comunicarlas con claridad
con claridad y síntesis. comunicarlas con claridad
ideas. [0 puntos]
y síntesis.
y síntesis. [2 puntos]
[1 puntos]
Puntaje Total 08 puntos 14 puntos 20 puntos