Grupo Colpatria

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Una Organización que Progresa Haciendo Progresar

Puertos y Logística Servicios Financieros – 49% Seguros y Salud – 49% Colpatria Internacional
33%

Energía
33%
Fondos Capital Privado
Construcción e Infraestructura Minería - 33%
37% 27%

100% 100% 100%

Coinversiones
Retail (crédito)

15% 15% 29% 34%

Otros
6% 8%
Infraestructura Tecnología PORTA

100% Lift it 49% 20% 20%

3%
20% 47%
8% Celeritas Recursos líquidos
20%

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¿Qué hitos construyeron nuestra historia?

Liquidación
Fogafin Colfondos
Colpatria SPEC
Capital Gecelca

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¿Cuáles han sido las etapas estratégicas del Grupo?

Definiciones
Creación Socios
Consolidación Crisis Recuperación Transición estratégicas
Colpatria Estratégicos
para el futuro

1955 1994 1998 2000 2007 2014

1994 1998 2000 2007 2014 2019
• Colombiana de 1995 – 2007 2008 – Actualidad
Capitalización La transformación de un negocio familiar a un conglomerado Transición para el futuro
• Compañía de
Seguros
• Unidad Bancaria
Experiencia operacional Alianza con operadores Tier 1 en diferentes industrias
Manejo exitoso de variados ciclos económicos Inversiones oportunistas con mecanismos claros de salida
Establecimiento de valores y principios corporativos: Desarrollo de capacidades en todas las etapas del proceso de
Ética en los negocios, disciplina, respeto, inversión:
persistencia y responsabilidad social Estructuración, Operación, Administración y Salida.

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¿Cómo es nuestro Gobierno Corporativo?
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS

JUNTA DIRECTIVA
6.1 Presidente M.C. JUNTAS DIRECTIVAS 3.1 Constructora Colpatria
Banco Scotiabank
COMITÉ DE
ESTRATEGIA FILIALES (100%) Andres Largacha
Colpatria Jaime
3.2 Olimpia
Upegui
Daniel medina
6.2 Presidente - Otras en Panamá.
AXA Colpatria
Bernardo Serrano JUNTAS COMITÉ ASESOR COMITÉ DE
DIRECTIVAS INFRAESTRUCTURA
ASOCIADAS
6.3 Presidente Mineros
Andres Restrepo

Otras CEO COMITÉ DE

EDUARDO PACHECO INVERSIONES FCP

Consejero Delegado
Santiago Perdomo

VP Inversiones VP Gobierno VP Financiero VP RSE

UCP/Inversiones Internacionales Jaime Eduardo Nicolás Duran Rodrigo
Jose Llano Mateo Ossa Santos Pacheco

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¿Cómo somos socialmente responsables? (informe no financiero)
Quiero Estudiar Universidad Andes: 15000 millones
Sede sur Uniminuto: 6500 millones
Colfuturo: 2500 millones
Política RSE Colpatria Otras Universidades: 2000 millones

A través de nuestro portafolio y unidades de

negocios, somos consecuentes en desarrollar y Probogotá: 900 millones
fortalecer una organización que progresa Trasparencia por Colombia: 120 millones
haciendo progresar, con un claro compromiso
social y ambiental cuyo eje es la educación,
aportando con ello, cada vez más, a una
sociedad más sostenible.
Parque Bicentenario: 1300 millones

Emergencia Sanitaria – Covid 19

Beneficios a colaboradores
Mercados Cuarentena: 1000 Millones Endeavor: 600 millones
Test Covid Uniandes: 750 Millones
Fundación Santafé: 750 Millones
Fundación Santafé: 3000 millones
Banco Alimentos: 300 millones
Reconstrucción Mocoa: 400 millones
Otras fundaciones: 1000 millones
*Cifras desde 2009

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¿Cómo se compone nuestro portafolio?
MC tiene una participación significativa en el sector financiero, asociado con jugadores globales como Scotiabank y AXA. Adicionalmente, tiene
inversiones en construcción, infraestructura y minería e intereses en sectores como energía, consumo e infraestructura portuaria a través de la UCP.

Portafolio Mercantil Colpatria | Industria Portafolio Mercantil Colpatria | Unidad Negocio Portafolio Mercantil Colpatria | Moneda
Valor en Libro | COP $mmm Valor en Libro | COP $mmm Valor en Libro | COP $mmm

2019 2019 2019

Otros
20% Scotiabank
Banca Colpatria
28% 28% Dólares
23% 33%
2008 30% 2008 2008
33% 33%
Otros 45%
7%

7% Seguros 7% AXA
14% Colpatria 27% 14% 67% Pesos
& Salud Colpatria
23% Capital 23%
100% Colombianos
11% 9%
Construcción & Constructora
5% 4% 9%
Infraestructura Colpatria
Minería Energía Capital Privado

Un portafolio balanceado… … con una mezcla de inversiones estratégicas y .. y con un riesgo país diversificado
oportunistas…
• Portafolio con foco en sectores resilientes, orientado a atender • c.40% del portafolio está invertido en PE y Colpatria • 33% del portafolio esta invertido en activos en US
la demanda permanente de necesidades básicas. Capital.
• Colpatria juega un rol clave en la creación de valor y la • Capacidad de desplegar capital de manera oportunista
realización de la estrategia corporativa de las compañías que en negocios con buenas perspectivas.
hacen parte de su portafolio.

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¿Cómo se refleja el crecimiento de nuestro portafolio?
Durante los últimos 11 años el valor en libros del portafolio ha crecido 5.2x, conservando una porción relevante de liquidez la cual se espera sea
invertida a través de Colpatria Capital en EU y UE.

Portafolio Consolidado Mercantil Colpatria por Unidad de Negocio

Valor en Libros | COP $mmm

17%
C
TAC
is tas
c ion
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G

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Scotiabank Colpatria AXA Colpatria Constructora Colpatria Unidad Capital Privado Colpatria Capital Otros

• El portafolio presenta un CAGR de 16% en los últimos 10 años (basado en valor en libros).
• Deuda financiera equivalente al 3% del portafolio a diciembre de 2019.
• Capacidades probadas en estructuración y salida de inversiones

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