Trabajo Grupal 1 PCO

"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independ
INTEGRANTES
GUILLEN CRUZ SILVIA FIORELLA
GARCÍA SOTO GERALDINE
GARCÍA GAMBINI GUADALUPE DAVID
GUTIERREZ CONDORI YESSICA MARIBEL
MORALES YNGA PETER
2021
200 años de Independencia"
FIORELLA
ADALUPE DAVID
YESSICA MARIBEL
PREGUNTA 1
¿Por qué es importante conocer exhaustivamente un modelo de referencia valido para planificar los procesos del
*Dentro de una empresa es importante para la realización de proyectos con procesos mejor
para la producción de un artículo, de esta forma satisfacer en menos tiempo las necesidades
* Es de útil para enfocarnos a un futuro integrado a la tecnología avanzada, logrando la simil
su desarrollo debido a datos almacenados en cada proceso del negocio con valores diferentes
* Se puede dar como referencia la cadena de suministros en donde se planifican los produc
volúmenes de ventas, fechas y tiempos de entrega, planes de producción y rutas de transport
*Permiten disponer de una plantilla sobre la cual se puede construir con mayor facilidad y ra
de procesos de negocio.
a planificar los procesos del negocio? Mencione al menos tres justificaciones.
ctos con procesos mejorados y muy eficientes

tiempo las necesidades de los clientes.
anzada, logrando la similitud de los productos en
cio con valores diferentes en el mercado.
se planifican los productos, capacidades,
ción y rutas de transporte entre otros.
con mayor facilidad y rapidez su propio modelo
PREGUNTA 2
a)CALCULO DEL RODER POINT
Demanda
Demanda Real
Mes Pronosticada
(en Toneladas)
Desviación Absoluta
(en Toneladas)
Ene 5,000 5,600 600

Feb 5,000 4,800 200
Mar 5,000 5,400 400
Abr 6,000 7,800 1,800
May 6,000 7,540 1,540
Jun 6,000 6,530 530
Jul 3,000 4,500 1,500
Ago 3,000 2,500 500
Sep 3,000 4,800 1,800
Oct 4,000 5,200 1,200
Nov 4,000 3,600 400
Dic 4,000 4,800 800
DESVIACIÓN MEDIA ABSOLUTA(MAD) 939
TARGET DE NIVEL DE SERVICIO AL CLIENTE
97%
ESTIMATIVA Z 1.88
LEAD TIME DEL ARTICULO (EN DÍAS) 10
LONGITUD DEL PERIODO PRONOSTICADO (EN DÍAS) 30
STOCK DE SEGURIDAD 1274.77
DEMANDA ANUAL 63,070
DIAS-AÑO 360
DEMANDA PROMEDIO DIARIA 175.194
STOCK DE CICLO 1751.944
REORDER POINT 3027
COBERTURA DEL REODER POINT(Unidades físicas) 17.28
El Planificador de FTV S.A, planea las Telas 100% Algodón Pima contra
b) una Cobertura del Reorder Point de Bicicletas Urbanas de 55 días.
¿ Considera usted que es correcto ese nivel de cobertura del Reorder
Point ?.
RPTA: Según lo calculado anteriormente la cobertura salió 17.28 días.

Comparando con el valor dado que es 55 días no es correcto lo afirmado
ya que es menor que el valor real, se estaría mandando a fabricar antes
de lo necesario.
c)
Si en el Almacén hoy hubiera 5,300 toneladas de
Algodón Pima, ¿ ordenaría usted fabricar más ?
RPTA: No ordenaría porque lo que hay en mi almacén 5300 es mayor al REODER POINT cuyo
valor es 3027, no se ha expuesto.
º
a) Fibras natutrales= 0.5*12000=6000
Algodón Pima rojo Brillante = 0.6*6000= 3600
b) Humectante=2*3600=7200 Kilos
c) BAGS DE HUMECTANTE= 7200/2500 =2.88 3 BAGS
d) *El producto sale mal

*Aumento de costos de producción
*Pérdidas
*Generaríamos tiempos muertos por la falta de material para la fabricación de un producto.
*La probabilidad de cometer errores en el proceso de fabricación del producto es más elevado
más elevado
PREGUNTA 4
El exceso de la cantidad de toneladas de Tela de Polyalgodón en inventario genera pérdidas, ya que los ingresos
mensuales por ventas son menores a lo que costaría mantener en el almacén las 4,700 toneladas de la tela.
Como recomendación se tendría que disminuir la cantidad del inventario mensual, esto se podría lograr
disminuyendo la producción hasta lograr un punto de equilibrio entre costos e ingresos con el fin de que en un c
periodo de tiempo se logren ir incrementando las ganancias. Se podría también reducir los costos de inventario
tercerizando la producción a fin de generar menos gastos.
REGUNTA 4
Inventario
Factor K
Costo Unitario del inventario (S/. Por tonelada)
Ingresos por ventas mensuales en soles de Tela Polyalgodón
¿Cuánto cuesta tener en el almacén una tonelada de Tela de Polyalgodón durante un año?
¿Cuánto cuesta tener en el almacén 4,700 toneladas de Tela de Polyalgodón durante un mes?
Ingresos Mensuales - Costo Inventario Mensual
El exceso de la cantidad de toneladas de Tela de Polyalgodón en inventario genera pérdidas, ya que los ingresos
mensuales por ventas son menores a lo que costaría mantener en el almacén las 4,700 toneladas de la tela.
Como recomendación se tendría que disminuir la cantidad del inventario mensual, esto se podría lograr
disminuyendo la producción hasta lograr un punto de equilibrio entre costos e ingresos con el fin de que en un cierto
periodo de tiempo se logren ir incrementando las ganancias. Se podría también reducir los costos de inventario
tercerizando la producción a fin de generar menos gastos.
→ Tela Polyalgodón
→ 9%
→ S/ 370.00
→ S/ 10,500.00
→ S/ 33.30
→ S/ 12,863.84
→ -S/ 2,363.84
gresos
a.
en un cierto
ntario

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"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independ

ctos con procesos mejorados y muy eficientes

Ene 5,000 5,600 600

RPTA: Según lo calculado anteriormente la cobertura salió 17.28 días.

c) BAGS DE HUMECTANTE= 7200/2500 =2.88 3 BAGS

d) *El producto sale mal

Ingresos Mensuales - Costo Inventario Mensual

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