Este documento resume un texto sobre el simbolismo organizacional y la cultura organizacional. Explica que la cultura es importante para la estructura y visión de las organizaciones. También discute que la interpretación de conceptos como la cultura organizacional puede afectar partes de la organización. Finalmente, argumenta que se necesita una definición más estructurada de cultura organizacional para aplicarla de manera efectiva en las empresas.
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Este documento resume un texto sobre el simbolismo organizacional y la cultura organizacional. Explica que la cultura es importante para la estructura y visión de las organizaciones. También discute que la interpretación de conceptos como la cultura organizacional puede afectar partes de la organización. Finalmente, argumenta que se necesita una definición más estructurada de cultura organizacional para aplicarla de manera efectiva en las empresas.
Este documento resume un texto sobre el simbolismo organizacional y la cultura organizacional. Explica que la cultura es importante para la estructura y visión de las organizaciones. También discute que la interpretación de conceptos como la cultura organizacional puede afectar partes de la organización. Finalmente, argumenta que se necesita una definición más estructurada de cultura organizacional para aplicarla de manera efectiva en las empresas.
Este documento resume un texto sobre el simbolismo organizacional y la cultura organizacional. Explica que la cultura es importante para la estructura y visión de las organizaciones. También discute que la interpretación de conceptos como la cultura organizacional puede afectar partes de la organización. Finalmente, argumenta que se necesita una definición más estructurada de cultura organizacional para aplicarla de manera efectiva en las empresas.
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RESUMEN ANALITICO EDUCATIVO
RAE 2021-2
Título del tema
SIMBOLISMO ORGANIZACIONAL - El Simbolismo y la “Cultura Organizacional”
Nombres y Apellidos del Autor Omar Aktouf
Año de la publicación 2002 Resumen del texto:
La importancia de la “cultura” (y todo lo que acarrea esta palabra) en la
estructura, funcionalidad y visión de las organizaciones, mediante la revisión de varios autores, vivencias y ejemplos en la sociedad. Teniendo como referente la gestión de diferentes países, se vuelve casi tendencia la interpretación equivocada de algunos enunciados lo cual desemboca en afectar determinada partes o grupo de individuos dentro de la organización. Por otro lado, el “management” y sus aplicaciones han sufrido ciertas variaciones desde los años setenta en donde nace esta ideología de dirección organizacional acompañada diversas teorías de la administración.
Palabras Claves Cultura Organizacional
Organización Empresa Management Cultura Mito
Problema que aborda el texto:
La subjetividad u objetividad a la hora de aplicar el concepto de “Cultura
organizacional” debido a las diferentes interpretaciones de cada autor implicado.
Objetivos del texto:
Exponer el concepto de cultura, su importancia en la organización y como, en
base a ejemplos, es la mejor forma de aplicarla.
Hipótesis planteada por el autor:
La importancia, interpretación y aplicación de los conceptos de la cultura
organizacional. Tesis principal del autor:
El concepto de cultura organizacional no ha dejado de fortalecerse y crecer
hasta hoy, con sus especialistas, sus escuelas, sus tendencias, representa un campo disciplinar casi independiente y completo; sin embargo, es urgente crear una definición estructurada que sirva como base para cualquier aplicación en la organización
Argumentos expuestos por el autor:
Primacía de lo material sobre lo inmaterial
La importancia de cultura en la organización Subjetividad en la aplicación del concepto. Entender que la palabra “cultura” tiene varias implicaciones. La evolución del management Interpretación por parte de las organizaciones para con la sociedad La cultura implica una interdependencia entre historia, estructura, condiciones de vida y vivencias subjetivas de las personas La cultura organizacional es multifacética.
Conclusiones del texto:
Al leer este texto, se puede concluir:
La cultura organizacional depende directamente de la organización, ya
que esta es la que va a aplicar como base los valores de esta.
Los modelos industrializados tienden a influenciar la cultura de la
organización siendo fuente de afectación para alguna de las partes.
La cultura organizacional no siempre está en pro de todas las áreas de la
organización.
Es necesario hacer una síntesis de todos los conceptos dados de la
cultura organizacional para que haya una aplicación en lo posible universal.