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    Matriz DOFA

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    Daniela Cadavid Padilla
    El documento presenta una matriz DOFA que analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la disponibilidad de equipos, la posibilidad de ajustar precios y las alianzas estratégicas. Las debilidades incluyen la falta de manuales y publicidad ineficiente. Las oportunidades son capital humano capacitado y proveedores con costos variables. Las amenazas son tecnología de competidores y depreciación de maquinaria.

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    Matriz DOFA

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    Daniela Cadavid Padilla
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    El documento presenta una matriz DOFA que analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la disponibilidad de equipos, la posibilidad de ajustar precios y las alianzas estratégicas. Las debilidades incluyen la falta de manuales y publicidad ineficiente. Las oportunidades son capital humano capacitado y proveedores con costos variables. Las amenazas son tecnología de competidores y depreciación de maquinaria.

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    El documento presenta una matriz DOFA que analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la disponibilidad de equipos, la posibilidad de ajustar precios y las alianzas estratégicas. Las debilidades incluyen la falta de manuales y publicidad ineficiente. Las oportunidades son capital humano capacitado y proveedores con costos variables. Las amenazas son tecnología de competidores y depreciación de maquinaria.

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    Fortalezas Debilidades
    1. Disponibilidad de equipos 1. Falta de manuales de
    y herramientas procedimiento
    2. Posibilidad de ajustar los 2. Publicidad ineficiente
    precios por costos de 3. Carencia de capital de
    oportunidad trabajo
    3. Alianzas estratégicas 4. Depreciación de tecnología
    4. Ofrecer bienes y servicios implementada para los controles de
    de mayor calidad actividades.
    5. Uso de mano de obra
    local
    6. Constante capacitación.
    ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
    Oportunidades - Posibilidad de ajustar los - Incluir un capital humano
    precios por costos de capacitado y referente en las
    1. Capital humano oportunidad; se puede compañías y así incorporar un
    capacitado y referente en las promover la posibilidad de método de marketing y
    compañías tener proveedores con publicidad.
    2. Proveedores con costos costos variables. - Y a su vez brindarles
    variables - Alianzas estratégicas; se capacitación sobre la creación
    3. Intervención de puede promover la e importancia sobre manuales
    influencias gubernamentales en posibilidad de que de procedimientos.
    proyectos de vivienda intervengan influencias
    4. Equipamiento, gubernamentales en
    antecedentes y servicio al cliente proyectos de vivienda.
    proporcionado
    5. Generación de efectos e
    impactos ambientales.

    ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)


    Amenazas - Teniendo en cuenta la - Se debe implementar un
    disponibilidad de equipos y método para poder evitar la
    1. Tecnología de punta y herramientas, podemos depreciación de la tecnología
    maquinaria utilizada por la invertir más en nuestros aplicadas para los controles
    competencia equipos y así no haya de actividades y así mantener
    2. Inestabilidad en los depreciación de la una competencia fuerte en el
    precios maquinaria. mercado. Por lo tanto no
    3. Depreciación de la - Teniendo bienes y servicios afectaría la aparición de
    maquinaria de mayor calidad, puede competencias.
    4. Excesiva burocracia verse opacada por la
    provisional y nacional competencia con otras
    Elevado nivel de informalidad, tecnologías de puntas más
    descuentos y promociones avanzadas.
    por parte de la competencia.

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