El Concepto de Estrategia Como Fundamento

EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA COMO FUNDAMENTO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Actualmente se habla de estrategia
en todos los ámbitos: en los negocios, en la política, en la religión, en la cultura, en fin en cada aspecto de la vida diaria.
Esta palabra se convirtió en una acepción de uso generalizado, que debe adornar o formar parte en toda la literatura
relacionada con distintos campos del conocimiento. De la mano de la estrategia surgen también una serie de conceptos
afines que tienen relación; estos son: Estratega, planeación estratégica, administración estratégica, gestión estratégica,
evaluación estratégica, diagnóstico estratégico, entre otros, que normalmente se utilizan pero de los cuales no se sabe
cómo ni cuándo aplicarlos. Eso permite que se encuentren, en la literatura, artículos atiborrados de conceptualizaciones
acerca de la estrategia, de sus temas afines, que muchos leen, pero que al final no entienden; quedan más perplejos que
cuando iniciaron la lectura; otros no comprenden lo que el autor quiere decir o, definitivamente, lograron hallar el
documento que los sacó de la oscuridad. Como lo expresa Davies (2000), debido a que la estrategia se caracteriza por
tener múltiples opciones, múltiples caminos y múltiples resultados, es más complejo su diseño y son más difíciles de
implementar que otras soluciones lineales. Tal como lo afirma el autor, hablar de estrategia se puede convertir en una
torre de babel en la que muchos expresan ideas y quieren hacerlas valer, pero que nadie entiende a nadie. Esto ha hecho
que muchas organizaciones hayan implementado estrategias que las han empantanado y las han llevado a cometer
errores graves, cuyo efecto ha sido alejarlas de los verdaderos objetivos hacia los cuales querían llegar o encaminarse
2. CONCEPTOS INICIALES DE ESTRATEGIA La palabra estrategia tiene su origen en las palabras griegas “stratos”, que se
refiere a ejército, y “agein”, que significa guía. Así mismo, la palabra “strategos” que hacía alusión a “estratega”, también
proviene del latín y del antiguo dialecto griego dórico. (Wikipedia.org). El estratega era el individuo (o individuos) que se
encargaba de dirigir o de conducir al ejército en las guerras por el dominio territorial o por imponer su hegemonía. De
igual forma, otra de sus funciones era la de tratar de evitar la guerra a través de la negociación con las ciudades que iban a
ser invadidas. De esa manera, los gobernantes de Atenas, Esparta y Tebas consolidaron su posición; los primeros a través
del diálogo; los segundos, con el uso de la fuerza, y los terceros, aplicando la estrategia.
Conclusión
En el día a día de las organizaciones se van a encontrar circunstancias que pueden ser relevantes al momento que los
administradores decidan cómo encararlas y de qué forma minimizar el riesgo que se origine con la adopción de estrategias
que conduzcan al logro de los objetivos propuestos. Del análisis de cada una de las definiciones de estrategia que se han
presentado en este artículo se pueden plantear algunas conclusiones que sería bueno tener en cuenta para trazar o
realizar el proceso de la planeación estratégica en una organización. Un primer aspecto es que el planteamiento de una
estrategia viable implica el conocimiento pleno de la actividad del negocio por parte del estratega, lo cual le va a dar la
capacidad de hacer un análisis prospectivo óptimo para el logro de los objetivos estimados. En segundo lugar se requiere
tener claro hacia dónde se quiere ir, dónde se quiere llegar y con qué recursos se cuenta para la obtención de dichos
resultados y siempre pensando en la continuidad del negocio; es una estrategia de base para entender el concepto de
negocio en marcha. El siguiente paso es el compromiso de todos y cada uno de los actores en el proceso; es decir, cada
funcionario, cada miembro de la organización, debe estar compenetrado con las estrategias planteadas y dando lo mejor
de sí para el logro de esos objetivos
El concepto de Estrategia como fundamento
de la Planeación estratégica, Introducción al plan estratégico, Planeación
estratégica: fundamentos y casos.
Realiza un ensayo académico en el que contextualice los siguientes

temas: planeación estratégica, pasos para elaborar una planeación
estratégica, objetivos de la planeación estratégica y tipos de planeación
estratégica.
La planificación estratégica busca mejorar las competencias de las empresas, agregando y combinando valores, para con
esto ser más competitivos. Siendo la razón que motivó a realizar un estudio de Ferricomercio Bomsam de la ciudad de
Ambato, a fín de administrarla técnicamente a través de la aplicación de la planificación estratégica.

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