UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

SUPERVISIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE OBRAS

“EXAMEN PARCIAL N° 01”

AUTORES: GRUPO N° 3

APRECIADO RIVERA, ALICIA J.

COLLAO CHOMBA, ADELA A.
CORNEJO CRISÓLOGO, ANTONELLA J.
JAHUIRA LLANO, ELIZABETH B.
MORENO SANCHEZ, KAREN A.
VERA QUEZADA, YULISSA Y.

DOCENTE:

ING. BURGOS SARMIENTO, TITO ALFREDO

TRUJILLO – PERÚ
2020
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

Examen Parcial: Supervisión y Administración de Obras

1. EXPLICAR EL CICLO DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA.
1. Programación Multianual de Inversiones (PMI): Tiene como objetivo lograr
la vinculación entre el planeamiento estratégico y el proceso presupuestario,
mediante la elaboración y selección de una cartera de inversiones orientada al
cierre de brechas prioritarias, ajustada a los objetivos y metas de desarrollo
nacional, sectorial y/o territorial.
2. Formulación y Evaluación (FyE): Comprende la formulación del proyecto,
de aquellas propuestas de inversión necesarias para alcanzar las metas
establecidas en la programación multianual de inversiones, y la evaluación
respectiva sobre la pertinencia del planteamiento técnico del proyecto de
inversión considerando los estándares de calidad y niveles de servicio
aprobados por el Sector, el análisis de su rentabilidad social, así como las
condiciones necesarias para su sostenibilidad.
3. Ejecución: Comprende la elaboración del expediente técnico o documento
equivalente y la ejecución física de las inversiones. Asimismo, se desarrollan
labores de seguimiento físico y financiero a través del Sistema de Seguimiento
de Inversiones (SSI).
4. Funcionamiento: Comprende la operación y mantenimiento de los activos
generados con la ejecución de la inversión y la provisión de los servicios
implementados con dicha inversión. En esta fase las inversiones pueden ser
objeto de evaluaciones ex post con el fin de obtener lecciones aprendidas que
permitan mejoras en futuras inversiones, así como la rendición de cuentas.

2. SON FASES DEL CICLO DE INVERSIONES PUBLICAS: (01 PT)

Seleccione una:
a). Idea, Programación, Formulación y Evaluación, Ejecución y Funcionamiento
b). Programación, Formulación, Evaluación, Ejecución y Funcionamiento

c). Programación, Formulación y Evaluación, Ejecución y Funcionamiento

 d). Programación, Formulación y Evaluación, Ejecución, Funcionamiento y
Evaluación Ex Post
e). a y d

3. A QUÉ ÓRGANO DEL INVIERTE.PE CORRESPONDE REALIZAR LA

CONSISTENCIA TÉCNICA ENTRE EL RESULTADO DEL EXPEDIENTE
TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE Y LA FICHA TÉCNICA O PERFIL
QUE SUSTENTÓ LA VIABILIDAD DE LA INVERSIÓN Y EVALÚA Y
REGISTRA LAS MODIFICACIONES DURANTE LA ELABORACIÓN
DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO EQUIVALENTE QUE HA SIDO
SUSTENTADAS: (01 PTO)

Seleccione una:

a). A la UF

b). A la OPMI

c). A la UEI

d). A la OPMI, UF y la UEI

e). N.A

4. QUE SE ENTIENDE POR CONSULTOR DE OBRA, COMO ESTA

CATEGORIZADO Y CUALES SON SUS FUNCIONES.

El Consultor de Obra es la persona natural o jurídica, nacional o extranjera, qu

presta servicios profesionales altamente calificados consistentes en la
elaboración de
expediente técnico de obras, así como en la supervisión de obras.
 Categorias de consultor de obra

 Funciones de consultor de obra.

 Efectuar los trabajos de campo que sean necesarios para verificar el
estado y características topográficas, geográficas, climáticas y de
servicios básicos, análisis de impacto ambiental, todos
correspondientes a la localidad y al terreno sobre el que se ejecuta el
proyecto.
 El Consultor es responsable de presentar el Anteproyecto Arquitectónico
y Proyecto ante la Entidad, efectuando los trámites y pagos que
correspondan, así como el seguimiento respectivo hasta obtener la
conformidad de los mismos, subsanando las observaciones que estas
Entidades le puedan hacer.
 El Consultor es responsable de presentar los proyectos de las
especialidades de agua y desagüe, electrificación y telefonía de
corresponder ante Empresas Concesionarias, Empresas Prestadoras
de Servicio; así como el seguimiento respectivo hasta obtener la
aprobación de los mismos, subsanando las observaciones que estas
Entidades le puedan hacer.
 Determinar las características y la capacidad portante del terreno,
mediante la
ejecución del Estudio de Mecánica de Suelos.
 El Consultor será legalmente responsable, en el campo administrativo,
civil y penal; por los resultados que obtenga y que puedan producir fallas
en la Obra que recomiende ejecutar como producto de los estudios
efectuados.
 La revisión de los documentos y planos así como la declaratoria de
conformidad del Proyecto Definitivo, por parte de la Entidad, no exime
al Consultor de la responsabilidad final y total del mismo, técnica y/o
administrativa por las probables fallas ocultas no declaradas y/o que por
su dificultad no hayan podido ser detectadas y observadas a tiempo por
los responsables de la revisión del mismo.
 El Consultor es responsable por la precisión de los metrados del
Proyecto, los cuales deben estar dentro de un rango razonable de los
metrados reales de obra, definido por un diferencial del orden de más o
menos 5% de los metrados reales.
 Deberá garantizar su calidad y responder por el trabajo realizado, dentro
de los términos que establecen las normas y para absolver consultas u
observaciones sobre el Expediente Técnico Definitivo o para cualquier
aclaración o corrección durante la etapa de ejecución de la obra, no podrá
negar su contestación y/o concurrencia.
5. A SU CRITERIO CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS, AL
EJECUTAR OBRAS POR ADMINISTRACION DIRECTA Y POR CONTRATA,
PLANTEE EJEMPLOS.

VENTAJAS
ADMINISTRACIÓN DIRECTA POR CONTRATA
 La ejecución debe estar a cargo por  La ejecución debe estar a
la entidad. cargo de un contratista.
 Son ejecutadas por la propia  Son ejecutadas por un
identidad. tercero.

DESVENTAJAS
ADMINISTRACIÓN DIRECTA POR CONTRATA
 Se aplican controles de calidad,  Se aplican controles de
mayores gastos generales, calidad, mayores gastos
aplicaciones de plazo en base a las generales, ampliaciones de
directivas internas. plazo y adelantes.
 La entidad deberá contar con  Se deberá contar con
disponibilidad presupuestal y los disponibilidad presupuestal
recursos materiales y logísticos para llevar a cabo la obra
para llevar a cabo la obra. (pagos al contratista,
 Deben contar con inspector o supervisor, entre otros para
supervisor de obras. culminar la obra).
 Deben contar con inspector
o supervisor de obras.

6. QUE ES EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN, QUE DOCUMENTOS LO

INTEGRAN, QUIEN ESTA ENCARGADO DE SU CUSTODIA Y PORQUE ES
IMPORTANTE EN EL CONTROL PÚBLICO.

¿ Qué es el expediente de contratación?

Conjunto de documentos en el que aparecen todas las actuaciones

referidas a una determinada contratación, desde la decisión de adquirir o
contratar hasta la culminación del contrato, incluyendo la información
previa referida a las características técnicas, valor referencial, la
disponibilidad presupuestal y su fuente de financiamiento.
¿ Qué documentos integran el expediente de contratación?

 Se necesita un requerimiento del área usuaria.

 Documento que apruebe el proceso de estandarización.
 Informe técnico de evaluación de software, cuando corresponda.
 Indagaciones del mercado y su actualización cuando corresponda.
 Resumen ejecutivo.
 Valor estimado o valor referencial, según corresponda.
 Certificación del crédito presupuestario o previsión presupuestal.
 Opción de realizar contratación por paquete, lote y tramo.
  Procedimiento de selección, sistema de contratación y modalidad
de contratación, de ser el caso, con el sustento correspondiente.
 Fórmula de reajuste, de ser el caso.
 La declaratoria de viabilidad y verificación de viabilidad, cuando
esta última exista, en el caso de contrataciones que forman parte
de un proyecto de inversión pública.
 En el caso de obras contratadas bajo la modalidad llave en mano
que cuenten con componente equipamiento, las especificaciones
técnicas de los equipos requeridos.
 Otra documentación necesaria conforme a la normativa que regula
el objeto de la contratación.
¿ Quién está encargado de su custodia?

La OEC tiene a su cargo la custodia y responsabilidad del Expediente de

contratación, es responsable de remitirlo al funcionario para su aprobación
de acuerdo a sus normas, salvo cuando esta en poder del Comité
Especial.
¿ Por qué es importante el expediente de contratación en el control
público?

El expediente de contratación es importante en el contro público porque

cuando un procedimiento de selección sea declarado desierto, la siguiente
convocatoria requiere contar con una nueva aprobacion del expediente de
contrataciones, solo cuando el informe de evaluacion de las razones que
motivaron la declaratoria de desierto advierta que el requerimiento
corresponda ser ajustado.

7. QUE ENTIENDE POR EXPEDIENTE TECNICO, QUIEN LO ELABORA,

PORQUE ES IMPORTANTE Y QUE REQUISITOS DEBE DE CUMPLIR PARA
NO OCASIONAR SOBRE COSTOS Y AMPLIACIONES DE PLAZO.

El expediente técnico es el conjunto de documentos de carácter técnico y/o

económico que permiten la adecuada ejecución de una obra, el cual comprende
la memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos de ejecución de obra,
metrados, presupuesto de obra, valor referencial, fecha del presupuesto, análisis
de precios, calendario de avance de obra valorizado, fórmulas polinómicas y, si
el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio geológico, de impacto ambiental
u otros complementarios.

El ETO es elaborado por un consultor de obra o proyectista. Su importancia se

debe a que forma parte fundamental en el ciclo del proyecto de inversión pública
y se encuentra en la fase de inversión siendo este indispensable para poder
realizar la ejecución del proyecto.
 Los requisitos para evitar sobre costos y ampliaciones de plazo en una obra son:
Adaptar el expediente con las características particulares del proyecto, visitar el
terreno durante la elaboración de los estudios básicos,el desarrollo de ingeniería
y los detalles, elaborar estudios específicos y detallados, de acuerdo a la
normativa general o sectorial y verificar el contenido básico del expediente
técnico antes de convocar el procedimiento de selección.

8. CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CONTRATAR BAJO

LOS SISTEMAS DE CONTRATACIÓN SUMA ALZADA Y PRECIOS
UNITARIOS.
VENTAJAS
A SUMA ALZADA A PRECIOS UNITARIOS
 Es un tipo de contrato fácil de  Constituye un tipo de
comprender y bastante usado en la contrato bastante usado en
industria de la construcción. la industria de la
 Permite tener una muy buena construcción.
aproximación del monto final de la  Permite cierto grado de
obra de parte del cliente, flexibilidad para los
reduciéndose la incertidumbre y el cambios en el diseño.
consecuente riesgo financiero.  Permite cierto grado de
 La administración del contrato es traslape en las actividades
sencilla cuando hay pocas de diseño y construcción.
variaciones o cambios en el  Fomenta un proceso de
proyecto. licitación muy competitivo
 Fomenta y facilita un proceso de
licitación más competitivo entre los
contratistas.
 Requiere pocos recursos para la
administración del proyecto.
DESVENTAJAS
A SUMA ALZADA A PRECIOS UNITARIOS
 No es conveniente adoptarlo en  La resolución de disputas y
proyectos en los que se esperan reclamos es bastante difícil
grandes cambios en el diseño, pues y se desarrollan relaciones
presenta mínima flexibilidad ante los adversas.
cambios.  Hay un poco de limitación
 Existe la posibilidad de que un en cuanto a la flexibilidad
contratista que haya ofertado un para la inclusión de nuevos
monto muy bajo deba ser el trabajos, pues es difícil
encargado de asumir gran parte de los establecer un precio para
riesgos, por lo que se enfrentará a una las nuevas partidas que no
situación de pérdida, que originará están incluidas dentro del
reclamos, llegando a peligrar el contrato.
desarrollo del proyecto.  La participación del cliente
 El cliente tendrá poca participación e en el desarrollo del
influencia sobre la fase de proyecto es bastante
construcción. limitada.
  Adoptar este tipo de contrato, se  El precio final del trabajo no
requiere de una revisión minuciosa de puede ser determinado
los documentos de licitación, para hasta que no se concluyan
detectar ambigüedades y omisiones las labores, especialmente
en los planos y especificaciones, lo cuando se han realizado
cual consume tiempo. cambios sustanciales en el
proyecto.

9. SE TIENEN LOS SIGUIENTES DATOS DE UNA OBRA, Y SE REQUIERE QUE

USTED COMO RESPONSABLE DEL ÁREA USUARIA, DETERMINE EL
SISTEMA DE CONTRATACIÓN, MODALIDAD DE EJECUCIÓN, MODALIDAD
DE CONTRATACIÓN Y TIPO DE PROCESO DE SELECCIÓN; ASIMISMO
ELABORE EL CRONOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIÓN SI SE
DESEA CONVOCAR EL PROCESO EL DÍA 28 DE DICIEMBRE DEL 2020.
- OBRA: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E
GENERACIÓN BICENTENARIO, DISTRITO Y PROVINCIA DE TRUJILLO-
LA LIBERTAD.
- VALOR REFERENCIAL: S/. 1’ 799,000.00

 Sistema de Contratación: Suma Alzada

 Modalidad de Ejecución: Llave en mano
 Modalidad de Contratación: Por Contrata
 Tipo de Proceso de Selección: Adjudicación Simplificada
 Cronograma de Procedimiento de Selección:

Convocatoria: 28/12/2020
Registro de participantes. Del: 29/12/2020 Al:11/01/2021
 Formulación de Consultas y Observación. Del: 29/12/2020 Al:04/01/2021
Absolución de consultas, observaciones e integración de bases: 07/01/2021
Presentación de ofertas:12/01/2021
Evaluación de ofertas: 12/01/2021
Calificación de ofertas:13/01/2021
Otorgamiento de la buena pro:13/01/2021

10. SE TIENEN LOS SIGUIENTES DATOS DE UNA OBRA, Y SE REQUIERE QUE

USTED COMO RESPONSABLE DEL ÁREA USUARIA, DETERMINE EL
SISTEMA DE CONTRATACIÓN, MODALIDAD DE EJECUCIÓN, MODALIDAD
DE CONTRATACIÓN Y TIPO DE PROCESO DE SELECCIÓN; ASIMISMO
ELABORE EL CRONOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIÓN SI DESEA
CONVOCAR EL PROCESO EL DÍA 04 DE ENERO DEL 2021.
- OBRA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CARRETERA
TRUJILLO-OTUZCO.
- VALOR REFERENCIAL: S/. 2’ 789,000.00

 Sistema de Contratación: Precios Unitarios

 Modalidad de Ejecución: Llave en mano
 Modalidad de Contratación: Por Contrata
 Tipo de Proceso de Selección: Lícitación Publica
 Cronograma de Procedimiento de Selección:

Convocatoria: 04/01/2021
Registro de participantes. Del: 05/01/2021 Al:02/02/2021
Formulación de Consultas y Observación. Del: 05/01/2021 Al:18/01/2021
Absolución de consultas, observaciones e integración de bases: 25/01/2021
Presentación de ofertas: 03/02/2021
Evaluación de ofertas: 03/02/2021
 Calificación de ofertas: 04/02/2021
Otorgamiento de la buena pro: 04/02/2021

11. A SU CRITERIO EL CORONAVIRUS QUE RIESGO REPRESENTA; COMO LO

ANALIZARÍA SEGÚN LA MATRIZ EXPLICADA EN CLASE; Y COMO
CONTROLARÍA DICHO RIESGO.
 El Mejoramiento del servicio de transitabilidad en las calles del centro urbano
informal Progresiva Metropolitana I, II y II de Trujillo

Distrito de Trujillo, Provincia y región Trujillo

Debido a la pandemia mundial por el riesgo biológico: Covid -19, la obra podría paralizarse
o retrasarse el tiempo de ejecución, puesto a que se adoptaron medidas restrictivas (como
la cuarentena)para evitar el contagio entre la población.

Virus COVID - 19
MUY ALTA 0.9

0.36 PRIORIDAD ALTA

 X
PRESENCIA DEL COVID - 19

PLAN DE MEDIDAS SANITARIAS Y DE SEGURIDAD EN

OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

MITIGAR EL RIESGO:
El riesgo del contagio debido al Coronavirus, se puede optar por la implementación de medidas sanitarias y seguridad en las obras,
por ejemplo: mediante el uso de mascarillas, overoles, guantes cascos y sobre todo respetando el distanciamiento social y aforo en el
lugar.
De esta manera se podría ir reiniciando las obras de construcción paralizadas.
 El Mejoramiento del servicio de transitabilidad en las calles del
centro urbano informal Progresiva Metropolitana I, II y II de Trujillo

Distrito de Trujillo, Provincia y región Trujillo

PRIORIDAD PLAN DE MEDIDAS SANITARIAS Y DE SEGURIDAD EN

Debido a la pandemia mundial por el riesgo X OBRAS DE CONSTRUCCIÓN X
ALTA
biológico: Covid -19, la obra podría paralizarse
o retrasarse el tiempo de ejecución, puesto a
que se adoptaron medidas restrictivas (como
la cuarentena)para evitar el contagio entre la
población.