Prince 2
Prince 2
Prince 2
Alcívar Marcos
Campaña Ximena
Chávez Mario
Origen
• Viene de las palabras en inglés “PRojects IN Controlled Environments”, es
un método de gestión de proyectos que cubre la gestión, el control y la
organización de un proyecto.
• Dado que el uso de PRINCE se popularizó y empezó a aplicarse en otros
ámbitos externos a las tecnologías de la información, se publicó PRINCE2 en
1996, como un método de gestión de proyectos estándar.
TEMÁTICAS
También describe la forma de definir el Business Case. Además, permite comprobar si existe
un Business Case válido al inicio del proyecto y verificar su validez durante todo el
proyecto.
1. Puesta en Marcha
2. Dirección de un Proyecto
3. Inicio de un Proyecto
4. Control de una Fase
5. Gestión de la Entrega de Productos
6. Gestión de los Límites de Fase
7. Cierre de un proyecto
Visión General de los 7 Procesos
1. Puesta en Marcha de un
Proyecto
2. Dirección de un Proyecto
Es responsabilidad de la Junta de
Proyecto autoriza las etapas del
proyecto gestionándolo de
manera general por medio de la
Gestión por Excepción. Este
proceso comienza al terminar el
proceso de Puesta en Marcha y se
mantiene hasta que el proyecto
concluye.
Visión General de los 7 Procesos
3. Inicio de un Proyecto
7. Cierre de un Proyecto
Abarca todo el trabajo de concluir el
proyecto, y es la última parte de la
última fase del proyecto. Existen
actividades para cerrar el proyecto:
Informe al Final de Proyecto, Archivo
sobre las Lecciones y el Testimonios
Documentales de Aceptación.
El producto de este proceso será la
base para que la Junta de
Proyecto confirme el cierre del
proyecto.
Ciclo de Vida del Proyecto
FASE: Pre-Proyecto
¿Qué sucede antes de que el proyecto empiece? En este punto el proyecto todavía
no ha comenzado.
Ciclo de Vida del Proyecto
FASE: Inicio
Esta es la primera fase de un proyecto y las actividades a desarrollar al inicio del
proyecto están determinadas en el proceso de Inicio de un Proyecto.
Ciclo de Vida del Proyecto
FASE: Próxima Fase o Fases siguientes a la Fase de Inicio
El Project Manager es responsable de la gestión diaria del proyecto en base a una
gestión de etapa a etapa (fase por fase), e informa a la Junta de Proyecto.
Ciclo de Vida del Proyecto
Fase de entrega Final
El Project Manager aceptará y recibirá la aprobación de los últimos productos que se
producirán, y se centrará en el desmantelamiento del proyecto.
Conclusiones