Foro Evaluativo Modulo 5

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Foro Evaluativo.

1. Indique cinco casos donde la Empresa muestre problemas de Motivación de Personal y


cinco estrategias para resolverlos.

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Problemas de motivación

Falta de comunicación: Este es uno de los principales problemas de motivación, ya que se


genera desinformación, y el hecho de trabajar desinformado provoca desconocimiento de dónde
se producen los fallos o quiénes los generan, haciendo que hallan conflictos y surjan los
problemas y los malentendidos.
Falta de reconocimiento o recompensa: Los empleados aspiran que su trabajo y esfuerzo sea
recompensado y retribuido de diferentes formas a modo de evidenciar su rendimiento y
productividad.
Falta de apoyo: Los empleados reciben una tarea o trabajo, pero muchas veces no cuentan con
el apoyo suficiente o la explicación necesaria para la tarea asignada a llevar a cabo. Una
consecuencia de ello es la frustración que sentirá la persona y por lo tanto su nivel bajará
afectando directamente a la empresa.
Superioridad: Esto puede repercutir de forma negativa en el buen funcionamiento de tu
empresa, ya que este tipo de personas, al ser incapaces de ver su propia incompetencia, pueden
llegar ser tóxicas y a obstaculizar mucho hasta los procesos más sencillos y destrozar el bienestar
del resto de los empleados.

Monotonía: Uno de los factores de riesgo en el trabajo es la monotonía laboral, la falta de


dinamismo puede convertirse en un factor de aburrimiento, apatía y estrés frente al trabajo y
pueden afectar a nuestras tareas

Estrategias para resolver

Escucha activa: La comunicación entre líderes y trabajadores o compañeros de trabajo es


relevante, entablar conversaciones para la definición de algún tipo de recompensa o trabajo les
permitirá tener un enfoque claro, además de posibilitar una evolución constante en su
crecimiento profesional.
Mostrar interés por las personas: La empresa no vive sólo de resultados numéricos. En la
actualidad el activo más importante que tienen las empresas son las personas, las personas
aportan ventajas competitivas a la empresa, las cuales las permiten diferenciarse de la
competencia, es por ello que deben demostrar interés por las personas y así hacer que se sientan
escuchados y valorados.
Otorgar recompensas a tus trabajadores: La motivación es la forma más eficaz que tienen las
empresas de aumentar la productividad. Los empleados son lo más preciado de una empresa,
ellos son los que con su dedicación, esfuerzo y talento alcanzan el éxito de la empresa, es por
ello que el reconocimiento, el pago monetario de acuerdo a su desempeño o los beneficios
otorgados a las personas que trabajan en la compañía son claves.
Tener en cuenta la opinión de todos aquellos que integran la empresa: Tener en cuenta
siempre los criterios del trabajador hacen que este se sienta valorado, preguntar por su opinión al

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tomar una decisión en cuanto a los diferentes procesos o métodos hacen que este perciba lo
importante y crucial que es para la empresa y el resultado de ello es una mejor productividad y
una persona feliz.
Fomentar la unión y el dinamismo: Reorientar tareas o funciones, dar mayor autonomía a un
cargo, ser creativo y tener una actitud emprendedora son algunas prácticas que ayudan a evitar o
disminuir la rutina en la oficina. Adicionalmente todos los empleados son ante todo personas y
no hay que tratar a una persona con superioridad, para ello principalmente se debe tener un buen
líder que enriquezca las responsabilidades de sus colaboradores y trabaje la unión y el trabajo en
equipo. aquí también es importante el trabajo de área de talento humano para que mantenga el
apoyo constante con el personal y por último la empatía.

2. Cuáles son los principales obstáculos con los que se encuentran las organizaciones en el
momento de Motivar a su talento Humano.

❖ Los mandos intermedios no gestionan de forma eficaz los casos de desempeño eficiente.

❖ La alta dirección no se preocupa en alinear la estrategia de gestión de las personas con la


estrategia de negocio

❖ La alta dirección no se involucra lo suficiente en la definición de la estrategia de gestión


del talento

❖ Los mandos intermedios no quieren hacer distinciones entre sus empleados en función
del desempeño.

❖ Los mandos intermedios no están suficientemente comprometidos con el desarrollo


profesional de sus colaboradores.

❖ En la organización no se fomenta la colaboración constructiva, ni el intercambio de


recursos.

❖ La alta dirección no dedica tiempo de calidad a la gestión del talento

Pienso que para motivar al talento humano en una organización para que desempeñen su
labor correctamente hay que estar más involucrados en esta área, muchas veces
consideramos esta área no tan relevante, pero la verdad es que no es así porque ellos son
aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la
productividad de cualquier organización. Y tanto como las otras áreas esta merece ser
recompensada y escuchada.

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3. La comunicación organizacional influye en la Motivación de Personal.

Una de las formas que existen para motivar a tus empleados es la de dar peso a la comunicación
dentro de la empresa, una mayor comunicación permitirá potenciar la motivación laboral de tus
trabajadores y, por tanto, mejorar su rendimiento dentro de la empresa. conocer sus opiniones y
valoraciones permitirá el crecimiento con personas que tienen un mejor entendimiento y una
resolución de conflictos. Es muy importante realizar un plan de comunicación interna que nos
permite mejorar los flujos informativos y solucionar los problemas comunicativos que surjan
dentro de la organización.
Aquí se destaca el "clima organizacional”, ya que es el ambiente generado por las emociones de
los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los
empleados. La comunicación respetuosa es propia de personas maduras, se respetan entre sí, pero
quieren evitar la posibilidad de confrontaciones desagradables. Cuando hay alta confianza y alta
cooperación, se logra la sinergia en el grupo gracias a la comunicación efectiva y se estimula
la creatividad. la comunicación es un elemento clave para lograr un buen clima organizacional y
además puede incidir en el logro de los objetivos propuestos para la empresa.
Los efectos positivos de la comunicación son evidentes, mejora la competitividad de la
organización, así como la forma en la que se puede adaptar a los cambios que se produzcan en su
entorno, con el fin de conseguir los objetivos que se hayan propuesto inicialmente. La
comunicación organizacional permite el conocimiento de los recursos humanos, su desarrollo en
la empresa, así como la productividad que generan. Poder conocer en gran medida a la
organización y que sus miembros se familiaricen con ella, aumentar el compromiso de sus
colaboradores con la empresa.

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Realizado por: Nicole Dayanna Delgadillo Maldonado

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Bibliografía:

1. IEBS: Desmotivación laboral: un problema para la empresa y el trabajador, ¿cómo


superarla? Bogotá (marzo 7, 2016) Montse Artigas Martínez [Consultado: abril 10,
2021]. Disponible en internet: https://www.iebschool.com/blog/desmotivacion-laboral-
relaciones-laborales/

2. ACV: Los intereses personales del empleado, factor decisivo para su éxito laboral (julio
10, 2012) El confidencial [Consultado: abril10, 2021]. Disponible en internet:
https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2012-07-10/los-intereses-personales-
del-empleado-factor-decisivo-para-su-exito-laboral_583887/

3. YouTube: Teorías motivación laboral. Bogotá (2012) Grupo Motiva [Consultado: abril 7,
2021]. Disponible en internet:
https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=qPjSAEGGSWQ&ab_channel=Grupo
Motiva

4. YouTube: 5 Estrategias para Motivar a los Empleados en una empresa. Bogotá (junio 5,
2014) Negocios y Emprendimiento [ Consultado: abril 7, 2021]. Disponible en internet:
https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=If6dkS3v-
_4&ab_channel=NegociosyEmprendimiento

5. Janet Osorio, (2019): Desarrollo de habilidades para la gerencia. Medellín-Colombia,


Politécnico internacional Guía Didáctica 5- DEFINITIVA.pdf

6. Gbs recursos humanos: Gestión del talento, 7 obstáculos que impiden su buena gestión.
Bogotá (Julio 15, 2018) Anna Siurana [Consultado: abril 9, 2021]. Disponible en
internet: https://www.gbsrecursoshumanos.com/blog/gestion-del-talento-7-obstaculos-
que-impiden-su-buena-gestion/

7. Emprende pyme: La comunicación como motivación en la empresa. Bogotá (enero 17,


2013) Laura Sánchez [Consultado: abril 8, 2021]. Disponible en internet:
https://www.emprendepyme.net/la-comunicacion-como-motivacion-en-la-
empresa.html#:~:text=Una%20de%20las%20formas%20que,rendimiento%20dentro%20
de%20la%20empresa.

8. Rockcontent, blog: Clima organizacional: ¿qué es y por qué es importante evaluarlo en


las empresas? Bogotá (mayo 10, 2019) [Consultado: abril 10, 2021]. Disponible en
internet: https://rockcontent.com/es/blog/que-es-clima-organizacional/

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