Guía de Apoyo para La Elaboración Del Análisis Funcional

CHILEVALORA
Guía de Apoyo para la

Elaboración
del Análisis Funcional
paula andrea salinas

Maria Alejandra vargas
QUÉ ES EL ANÁLISIS FUNCIONAL?
Es un enfoque de trabajo para acercarse a las competencias requeridas mediante una estrategia
deductiva. Se inicia estableciendo el propósito principal de la función productiva y se pregunta
sucesivamente qué funciones hay que llevar a cabo para permitir que la función precedente se
logre.
TRES REGLAS BÁSICAS DEL ANÁLISIS FUNCIONAL
EL ANÁLISIS FUNCIONAL DEBE IDENTIFICAR
EL ANÁLISIS FUNCIONAL SE ELABORA FUNCIONES DISCRETAS.
DE LO GENERAL A LO PARTICULAR.
Es decir, suficientemente
Quienes hacen los perfiles de completas en su descripción, de
competencia necesitan entender modo que describan una acción
los objetivos generales o el completa de trabajo. El
propósito clave del sector la significado de la función debe
empresa o del área ocupacional ser claramente comprensible y
o la ocupación. describir una función que debe
ser alcanzada.
EL COMPORTAMIENTO EN LÍNEA
En su elaboración se siguen ciertas reglas

encaminadas a mantener uniformidad de
criterios. La redacción del propósito principal,
propósito clave, o función clave de la
empresa, se suele elaborar siguiendo la
estructura:
La forma de redacción del mapa funcional
facilita

Que se identifiquen los resultados.

Que se mantenga consistencia.
Establecer fielmente lo que se está haciendo y la jerarquía con
que se realiza en la interrelación de objetivos.
Se sugiere

Iniciar estableciendo la declaración del propósito clave o

función principal.
Elaborar las funciones principales.
Desagregar las funciones básicas.
Desagregar las funciones básicas en sub-funciones.
Criterios de desegregación
OPERACIONAL/TÉCNICO: Funciones o roles propios del ciclo de trabajo de la ocupación.
ESTRATÉGICO: Tiene que ver con la planificación, la anticipación.
INNOVADOR: Incorpora la visión a futuro, las posibles tendencias que afecten la ocupación.
GESTIÓN: Manejo de recursos y responsabilidad por los mismos
VALORES: Propios de la empresa o del sector ocupacional (medio ambiente, calidad, seguridad,
sostenibilidad, responsabilidad social…
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL ANÁLISIS FUNCIONAL
Proposito clave: Describe la razón de ser de la
actividad productiva, empresa o sector según sea
el nivel donde se esta llevando acabo el ánalisis.
En resumen las funciones principales,

básicas y subfunciones:
Se redactan en el estilo verbo – objeto –

condición.
Deben integrarse perfectamente con la

función precedente.
Se revisan constantemente a lo largo del

ejercicio.
Pueden integrarse (desde función

básica) con la frase: “el trabajador
debería ser capaz de...”.
PERFILES DE COMPETENCIAS LABORALES
Un Perfil Ocupacional es una agrupación de Unidades de Competencias

Laborales (o estándares) relevantes para una determinada área ocupacional u
oficio.
Una UCL describe:
El resultado que logra: ¿cuál debe ser?

La calidad de dicho resultado y de los procesos desarrollados: ¿qué criterios
de calidad debe tener el resultado obtenido?
Las circunstancias bajo las cuales el resultado es logrado: el ámbito o campo
de aplicación.
Cuando el mapa haya descrito a un buen nivel de satisfacción

las funciones hasta el último nivel de desagregación, se procede
a estructurar las unidades y elementos de competencia
UNIDADES DE COMPETENCIA LABORAL
Conformadas por conjuntos de elementos de competencia tales, que le dan un valor ocupacional; esto es un
significado y una representación de las competencias que la unidad define.
Como tal, cada unidad de competencia contiene un propósito ocupacional, o sea declaraciones completas de
las competencias que incluye.
ELEMENTOS DE COMPETENCIA :
Un elemento es la descripción de una realización que un trabajador podrá obtener en su
desempeño real durante el ejercicio del empleo. Dicho de otro modo la descripción del resultado
laboral logrado por el trabajador en el desempeño de la función de que se trate.
Ejemplos de redacción correcta de elementos
EL CAMPO DE APLICACIÓN
Se elabora con el fin de definir, especificar y delimitar las situaciones bajo las cuales debe
proporcionarse la evidencia de desempeño. Describen el ambiente físico y organizacional en el
que se aplican los elementos de competencia.
LAS EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO:

Establecen los productos o hechos cuya presencia es necesaria para
deducir la competencia del trabajador que los realizó o los obtuvo.
Son necesarias para precisar cada elemento de competencia.
Usualmente se presentan varias evidencias por cada elemento.
Son la base de la evaluación.
EVIDENCIAS DE CONOCIMIENTO Y COMPRENSIÓN

El conocimiento asegura además la posibilidad de que un trabajador pueda desempeñarse
efectivamente en diferentes situaciones, empleando su base cognitiva.
La comprensión permite que se pueda desempeñar creativamente ante el

surgimiento de imprevistos en su quehacer.
FORMATO PERFIL OCUPACIONAL
FORMATO UNIDAD DE COMPETENCIA LABORAL
FORMATO UNIDAD DE COMPETENCIA LABORAL

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En su elaboración se siguen ciertas reglas

Que se identifiquen los resultados.

Iniciar estableciendo la declaración del propósito clave o

ESTRATÉGICO: Tiene que ver con la planificación, la anticipación.

GESTIÓN: Manejo de recursos y responsabilidad por los mismos

En resumen las funciones principales,

Se redactan en el estilo verbo – objeto –

Deben integrarse perfectamente con la

Se revisan constantemente a lo largo del

Pueden integrarse (desde función

Un Perfil Ocupacional es una agrupación de Unidades de Competencias

Una UCL describe:

El resultado que logra: ¿cuál debe ser?

Cuando el mapa haya descrito a un buen nivel de satisfacción

LAS EVIDENCIAS DE DESEMPEÑO:

Son necesarias para precisar cada elemento de competencia.

Usualmente se presentan varias evidencias por cada elemento.

Son la base de la evaluación.

EVIDENCIAS DE CONOCIMIENTO Y COMPRENSIÓN

La comprensión permite que se pueda desempeñar creativamente ante el

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