PROJECT CHARTER Ejemplo
PROJECT CHARTER Ejemplo
PROJECT CHARTER Ejemplo
Patrocinador: ¿ Fecha:
Director del
Proyecto: Cliente:
Tiempo:
Culminar el proyecto en 9 Cumplir con el plazo en un Director de PMO
meses rango de mas o menos 5%.
Costo:
Cumplir con el presupuesto del No exceder el presupuesto en Director Financiero de la
proyecto de $ 330 millones. un 0% empresa constructora
Cumplir con un margen de
renabilidad del 25%
Calidad:
Cumplir con las caracteristicas Cumplir minimo en un 95% de
tecnicas establecida del los criterios de la lista de
proyecto chequeo de cada especificación
Otros:
Cero accidente laborales Maximo 5% accidentalidad sin Jefe de HSE
incpacitantes perdida de tiempo y lesiones
menores
Cero incidentes ambientales Maximo 5% de incidentes de
impacto menor
Estructura:
NSR-10 Norma sismo resistente colombiana.
Instalaciones Hidrosanitarias:
RAS-2000: Reglamento de agua potable y saneamiento básico
Código Colombiano de Fontanería NTC 1500
Instalaciones Eléctricas:
Código Eléctrico Colombiano – Norma 2050.
RETIE/RETIELAP: Reglamento técnico de instalaciones eléctricas y de alumbrado.
El proyecto La casa soñada debe cumplir con los siguientes requisitos de la organización:
La metodología que debe aplicarse para la gestión del proyecto es Prince 2
Este proyecto deberá estar consolidado y registrado en el sistema de información SAP
Cumplir con los requisitos legislativos y ambientales
Presupuesto Resumido:
Presupuesto *
No Actividad
Millón
1 Lote/ Financiación $ 150
2 Diseño $ 10
3 Construcción $ 120
4 Entrega $ 5
5 Gerencia del proyecto $ 45
Total $ 330
Meses
No Actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Lote
2 Diseño
3 Construcción
4 Entrega
Gerencia del
5
proyecto
Riesgos Iniciales:
CAUSA RIESGOS CONSECUENCIA
Falta de preparación del Mano de obra no Atrasos en el cronograma y
personal de la región calificada sobrecostos de en la obra
Falta de proveedores no Incumplimiento de Entregas tardías de materiales los
idóneos proveedores cuales afectaran la entrega de la obra
Cambios climáticos dados en el Excesos de lluvias que podrían
Cambios Climáticos
mundo generar sobrecostos del proyecto
Demoras en los tiempos para Impacto negativo en costos del
Obtención en Licencia
obtener las licencias proyecto
Restricciones:
El proyecto debe durar 9 meses .
El proyecto no debe exceder $ 330.000.0000
Supuestos:
El IPC durante la ejecucuón del proyecto va a ser del 5%.
La tasa representativa del mercado no va a superar de $3.300
Maximo 2 meses para la consecución de los permisos
Interesados:
Proveedores
Vecinos
Clientes
Equipo de proyecto, empleados
Entidades gubernamentales
Empresas de servicios publicos
Decisiones Técnicas:
Defina la autorización que tendrá el Director del Proyecto con relación a todos los aspectos técnicos del
proyecto y sus entregables.
Resolución de Conflictos:
Defina la autoridad que tendrá el Director del Proyecto para resolver los conflictos dentro del equipo,
dentro de la organización y con las partes interesadas fuera del equipo del proyecto.
Aprobaciones:
Fecha Fecha