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    Charter de Proyecto

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    Magda Duarte C
    El documento presenta el charter de proyecto para la construcción de una residencia denominada "Casa Cedro". El proyecto consiste en elaborar los planes de administración para la construcción de una casa de 76 m2 en Zapopan, Jalisco. El proyecto estará a cargo de 6 personas y tendrá una duración de 3 meses. El objetivo principal es entregar los documentos necesarios para la planificación y control de la construcción de la casa.

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    El documento presenta el charter de proyecto para la construcción de una residencia denominada "Casa Cedro". El proyecto consiste en elaborar los planes de administración para la construcción de una casa de 76 m2 en Zapopan, Jalisco. El proyecto estará a cargo de 6 personas y tendrá una duración de 3 meses. El objetivo principal es entregar los documentos necesarios para la planificación y control de la construcción de la casa.

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    El documento presenta el charter de proyecto para la construcción de una residencia denominada "Casa Cedro". El proyecto consiste en elaborar los planes de administración para la construcción de una casa de 76 m2 en Zapopan, Jalisco. El proyecto estará a cargo de 6 personas y tendrá una duración de 3 meses. El objetivo principal es entregar los documentos necesarios para la planificación y control de la construcción de la casa.

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    El documento presenta el charter de proyecto para la construcción de una residencia denominada "Casa Cedro". El proyecto consiste en elaborar los planes de administración para la construcción de una casa de 76 m2 en Zapopan, Jalisco. El proyecto estará a cargo de 6 personas y tendrá una duración de 3 meses. El objetivo principal es entregar los documentos necesarios para la planificación y control de la construcción de la casa.

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    IC605 Administración de Obra Civil | D01 | Equipo 4 | Charter de Proyecto

    CONTROL DE VERSIONES
    Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
    Versión
    0.1 MDC JGDL LRFA 03-09-22
    Original

    PROJECT CHARTER
    NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
    Residencia Cedro RC
    DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
    El proyecto “Residencia Cedro” consiste en la elaboración del plan de
    administración de una casa habitación de 76 m2 ubicada en Avenida Aurelio
    Ortega 736, Colonia Seattle, C.P. 45150 en Zapopan, Jalisco.

    El desarrollo del proyecto estará a cargo de:


    • Basurto Fulgencio Luis → Proceso Gestión de Integración y Alcance.
    • Díaz Flores Jhoana Guadalupe → Proceso Gestión de Tiempo.
    • Duarte Castellanos Magdalena → Proceso Gestión de Costos y Calidad.
    • Gutiérrez Méndez Rafael Alejandro → Proceso Gestión de Recursos.
    • Monreal Mercado Diego → Proceso Gestión de Riesgo.
    • Núñez Hernández José Andrés → Proceso de Gestión de Licitaciones.

    El proyecto será realizado desde el 3 de septiembre de 2022 hasta 03 de


    diciembre de 2022 en las instalaciones del Centro Universitario de Ciencias
    Exactas e Ingenierías.

    DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO:


    El alcance general de este proyecto es el plan de administración de la obra civil
    del proyecto denominado “Casa Cedro", donde se contemplarán:
    i. Excavaciones para cimientos.
    ii. Cimientos.
    iii. Estructura.
    iv. Losas.
    v. Albañilerías.
    vi. Acabados (pisos y muros).
    vii. Herrería (puertas y ventanas).
    viii. Instalaciones eléctricas, gas y sanitaria (por salida).
    ix. Muebles de baño, calentadores, tinaco, cisterna, grifería y tarjas.
    Cuáles son las excepciones
    i. Instalaciones eléctricas, gas y sanitarias.
    ii. Mobiliario.
    iii. Grifería.
    iv. Jardinería.
    v. Luminarias.

    Basurto Fulgencio Luis | Díaz Flores Jhoana Guadalupe | Duarte Castellanos Magdalena
    Gutiérrez Méndez Rafael Alejandro | Monreal Mercado Diego | Núñez Hernández José Andrés

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    IC605 Administración de Obra Civil | D01 | Equipo 4 | Charter de Proyecto

    Los principales supuestos y restricciones son:


    i. Mano de obra menos productiva por la región donde se edificará.
    ii. Mayor duración de época de lluvias.
    iii. Mayor intensidad de tormentas.
    iv. Dificultad para encontrar cuadrillas con experiencia.
    v. Dificultad para encontrar equipos para obra.
    vi. Dificultad para encontrar operadores.
    vii. Se prevé un tipo de suelo tipo B con algunas zonas en roca.

    DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO:


    El Sponsor tiene los siguientes requisitos:
    − Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta y respetar los
    requerimientos del cliente.
    El Cliente tiene los siguientes requisitos:
    − Recibir los entregables que cumpla sus expectativas.

    OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL


    TRABAJO DEL PROYECTO.
    Concepto Objetivos Criterio de éxito

    Cumplir con la elaboración de lossiguientes


    entregables: Charter de Proyecto, Plan de
    Gestión de Cambios y Configuración, WBS, Aprobación de todos
    1. Alcance Programa de obra, Presupuesto, Plan de los entregables por
    Gestión de Calidad, Plan de Gestión de parte del cliente.
    Recursos, Análisis de Riesgo y
    Licitaciones.

    Concluir el proyecto en el plazo solicitado Concluir el proyecto en


    2. Tiempo
    por el cliente. el plazo acordado.
    Cumplir con el presupuesto estimado del No exceder el
    3. Costo
    proyecto de $ presupuesto del
    proyecto.
    FINALIDAD DEL PROYECTO: PRÓPOSITO GENERAL.
    Entregar un producto que es el conjunto de documentos para la planificación y
    control de la construcción de una casa habitación.

    JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO:


    JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA
    Administración del mejoramiento de la
    Estabilidad del flujo de trabajo.
    productividad
    Eliminación de actividades que no agregan
    Evitar despilfarro.
    valor

    Basurto Fulgencio Luis | Díaz Flores Jhoana Guadalupe | Duarte Castellanos Magdalena
    Gutiérrez Méndez Rafael Alejandro | Monreal Mercado Diego | Núñez Hernández José Andrés

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    IC605 Administración de Obra Civil | D01 | Equipo 4 | Charter de Proyecto

    DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO


    Nombre MDC Niveles de autoridad
    Reporta a LRFA
    LBF, JGDL, Exigir el cumplimiento de los
    Supervisa a RAGM, DMM, entregables del proyecto.
    JANH

    LISTADO DE INTERESADOS CLAVES


    Luis Rafael Fernández Angulo.
    REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO
    El proyecto casa habitación Residencia Cedro nace de la necesidad de dar hogar
    a una familia, por lo que nuestro objetivo es construir una vivienda con todas las
    características necesarias para que la familia pueda tener la mejor calidad de vida
    posible, el éxito de este proyecto depende de la buena comunicación entre el
    sponsor y el PM para crear algo que cumpla con las demandas del cliente, también
    recae en la responsabilidad del PM el correcto uso y administración de los
    recursos para alcanzar los objetivos propuestos, todo esto está aprobado por
    nuestro cliente Fernández Angulo.

    CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO


    Hito o Evento Significativo Fecha Programada
    Inicio del Obra 8 de noviembre de 2022
    Planta Baja 8 de noviembre de 2022
    Entrega de Trazo y Nivelación 8 de noviembre de 2022
    Entrega de Excavaciones 13 de noviembre de 2022
    Entrega de Cimentación 24 de noviembre de 2022
    Entrega de Estructuras P.B 21 de diciembre de 2022
    Entrega de Albañilerías P.B 20 de enero de 2023
    Entrega de Herrería P.B. 7 de febrero de 2023
    Entrega de Acabados P.B 14 de febrero de 2023
    Entrega de Ventanera P.B 21 de febrero de 2023
    Entrega de Carpintería P.B 2 de febrero de 2023
    Entrega de Planta Baja 21 de febrero de 2023
    Planta Alta 14 de enero de 2023
    Entrega de Estructura P.A 23 de febrero de 2023
    Entrega de Albañilerías P.A 22 de febrero de 2023
    Entrega de Herrería P.B. 28 de febrero de 2023
    Entrega de Acabados P.A 7 de marzo de 2023
    Entrega de Ventanera P.A 28 de febrero de 2023
    Entrega de Carpintería P.A 4 de marzo de 2023
    Entrega de Planta Alta 7 de marzo de 2023
    Planta Azotea 3 de febrero de 2023
    Entrega de Albañilerías Azotea 23 de febrero de 2023
    Entrega de Acabados Azotea 11 de febrero de 2023
    Entrega de Planta Azotea 16 de marzo de 2023
    Fin de Obra 26 de marzo de 2023
    Entrega del Proyecto 28 de marzo de 2023
    Basurto Fulgencio Luis | Díaz Flores Jhoana Guadalupe | Duarte Castellanos Magdalena
    Gutiérrez Méndez Rafael Alejandro | Monreal Mercado Diego | Núñez Hernández José Andrés

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    IC605 Administración de Obra Civil | D01 | Equipo 4 | Charter de Proyecto

    PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO


    Los principales riesgos son:
    − Inundaciones en obra y zonas aledañas.
    − Falta de reglamentos de construcción.
    − Falta de insumos o disponibilidad.
    − Poca productividad en mano de obra.
    − Cambios de alcance hechos por el cliente
    PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO
    − Recibimos un 50% de anticipo.
    − Tenemos una oficina en Zapopan.

    PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO


    Concepto Monto ($)
    Ingeniero.
    Albañiles oficiales.
    1. Personal 400,000.00
    Peones.
    Equipo de proyecto.
    Material de 800,000.00
    2. Material
    construcción.
    Maquinaria de 90,000.00
    3. Maquinaria y equipo
    construcción.
    Permisos 40,000.00
    4. Otros Costos
    administrativos, etc.
    1,330,000.00
    Total de Línea Base
    399,000.00
    5. Reserva de Contingencia
    399,000.00
    6. Reserva de Gestión
    2,128,000.00
    Total Presupuesto

    SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO


    NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
    LRFA CUCEI FACILITADOR 3 de septiembre

    Basurto Fulgencio Luis | Díaz Flores Jhoana Guadalupe | Duarte Castellanos Magdalena
    Gutiérrez Méndez Rafael Alejandro | Monreal Mercado Diego | Núñez Hernández José Andrés

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