Sistemas de Costos
Sistemas de Costos
Sistemas de Costos
Concepto
El procedimiento por Órdenes de Producción es el conjunto de métodos empleados en el
control de las operaciones productivas, aplicable generalmente a industrias que fabrican
sus productos por medio de ensamble, por lotes, y otras características.
El procedimiento por "Órdenes de Producción", es el que proporciona mayor exactitud en
la determinación de los costos unitarios, pero no siempre es el que más se emplea, dado
que depende en gran parte de la forma de operar de la Compañía. Su principal
inconveniente es resultar más oneroso, administrativamente, que el otro procedimiento
(Procesos) ya que exige un gran trabajo para obtener precisión en sus detalles. Sin
embargo, es el procedimiento clásico para explicar la técnica de la determinación del
costo, porque cada factor del mismo se acumula a la orden correspondiente, permitiendo
apreciar su obtención con perfecta claridad.
En este sistema se expide una orden numerada para la fabricación de determinada
cantidad de productos, en la cual se van acumulando los materiales utilizados, la mano de
obra directa y los gastos indirectos de producción, la orden es expedida por el jefe
responsable de la producción o superintendente, para ser cumplida en su oportunidad por
los departamentos respectivos.
El sistema de órdenes de producción es aplicado en aquellas industrias que artículos
perfectamente identificables durante su periodo de transformación, siendo posible
localizar los elementos del costo primo (materia prima directa, mano de obra directa) que
corresponde a cada unidad y por lo tanto a cada orden.
Ventajas
1. Da a conocer con todo detalle el Costo de Producción de cada Orden de Producción,
básicamente el Costo Directo.
2. Se sabe el valor de la producción en proceso, sin necesidad de estimarla, ni de efectuar
inventarios físicos.
3. Esta ventaja es correlativa de las anteriores, pues se conoce con todo detalle el Costo
de Producción; por lo tanto, será fácil hacer estimaciones futuras con base en los costos
anteriores.
4. Al conocerse el valor de cada artículo, lógicamente se puede saber la Utilidad o Pérdida
Bruta de cada uno de ellos.
5. Mediante este procedimiento es posible controlar las operaciones, aun cuando se
presenten multiplicidad de producciones, diferentes entre sí, como sería en una Mueblera
que fabrica mesas, sillas, roperos, etcétera.
6. La elaboración no es necesariamente continua, por lo tanto, el volumen de producción
es más susceptible de planeación y control en función de los requerimientos de cada
entidad.
Desventajas:
1. Su costo administrativo es alto, a causa de la gran minucia que se requiere para
obtener los datos en forma detallada, mismos que deben aplicarse a cada "Orden de
Producción".
2. En virtud de esa labor meticulosa, se requiere mayor tiempo para precisar costos de
producción, razón por la cual los que se proporcionan a la Dirección posiblemente
resulten extemporáneos, cuando se usa la Técnica de Valuación Histórica, únicamente.
3. Existen ciertas dificultades cuando, sin terminar totalmente la Orden de Producción, es
necesario hacer entregas parciales, ya que el costo total de la Orden, normalmente se
obtiene hasta el final del período de producción, aunque puede hacerse antes
Industrias de Transformación:
Bibliografía
https://www.academia.edu/31355537/Libro_Costos_Historicos