Tarea 1 Relaciones Industriales
Tarea 1 Relaciones Industriales
Tarea 1 Relaciones Industriales
RELACIONES
INDUSTRIALES
Docente: Luis Rodolfo Flores González
Actividad: Investigación unidad 1
Estudiante:
Castillo Ríos Jesús Emmanuel
Garcés Melitón Felipe
Gómez del Ángel Eduardo Esteban
Hernández Quijano Carlos Alberto
6to semestre/ Grupo 1
Altamira Tamaulipas
Sábado 26 de marzo del 2022
INDICE
1.- RELACIONES INDUSTRIALES: DEFINICIÓN, ANTECEDENTES Y
FUNCIONES
1.1- INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES
1.2- PROCESO OPERATIVO BAJO EL ENFOQUE DE SISTEMA Y
DIAGNOSTICO
1.3- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍAS
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se abordará el tema de relaciones industriales, para esto se
tomará como apoyo conceptos y definiciones de autores especialistas en el tema,
de igual forma se tomará un enfoque en los antecedentes, el proceso operativo
por cual este opera, y estudiaremos como debería ser la estructura organizacional,
todo esto para entender bien lo que son las relaciones industriales, esto para que
pueda servir de base para conceptos y aplicación que se verán en posteriores
temas.
En el escrito se verá una estructura de trabajo que se llevará acabo mediante una
definición precisa sobre cada tema y subtema, además de teoría en la cual se
profundice más a fondo la manera en que se ponen en práctica dentro de la
empresas, cuáles son sus objetivos, cuál es el correcto funcionamiento y en qué
se podría mejorar. El escrito trata también sobre procesos operativos que se llevan
acabo, enfoques del sistema y su estructura organizacional.
El aprendizaje que se espera obtener del presente trabajo es prender como actúan
las relaciones industriales dentro del sistema de cualquier empresa, cuál es su
función, y como podría aplicarse sus diversos conceptos para mejorar el
rendimiento y la productividad dentro de una empresa.
INTRODUCCIÓN Y ANTECEDENTES
Con los grandes cambios que se han producido por la globalización de los
negocios y el desarrollo tecnológico se ha producido una gran competitividad entre
las empresas y una clave e para alcanzar la ventaja sobre la competencia residen
en las personas que trabajan dentro de la organización. Las relaciones industriales
tienen como objetivo crear un ambiente de armonía entre la parte administrativa
de la empresa y los trabajadores para lograr los objetivos de alcanzar altos
estándares de calidad y productividad. Este término surge con la necesidad de
comprender el factor humano dentro de una organización, desde la Edad Media,
La Revolución Industrial, el Feudalismo, entre otras, épocas que se caracterizan
por la explotación hacia el trabajador debido al alto poder de las empresas ha
impulsado al desarrollo de nuevas tendencias y pensamientos sobre la
importancia que hay en tener un vínculo con los trabajadores. En general lo que se
pretende mostrar con el termino de relaciones industriales son las relaciones entre
obrero y patrón regido bajo el cumplimiento de leyes y servicios que la
organización ofrece, las actividades que desempeñan, así como también la
intervención de Recursos Humanos durante la selección del personal y su
capacitación.
RELACIONES INDUSTRIALES:
UNIDADES DE ORGANIZACIÓN
Se forman, como se ha explicado, agrupando las funciones en cada línea básica,
de acuerdo con 3 criterios básicos principales:
1. El trabajo que debe hacerse.
2. Las personas concretas de que se puede disponer.
3. Los lugares en que dicho trabajo se debe realizar.
Aun cuando la nomenclatura no suele ser uniforme en las distintas empresas,
quizá la más general es la que considera estos grupos del siguiente modo:
1. Gerencia, en el primer nivel jerárquico.
2. Departamento en el segundo.
3. Oficina en el tercero
4. Sección en el 4to.
5. Grupo y subgrupos, en el quinto.
6. Unidad y subunidades, en el sexto.
El orden, y aun las denominaciones, cambia de una empresa una otra la más
usual es la denominación de departamentos que se divide en secciones.
Los elementos de un sistema de relaciones industriales actúan en un escenario
que se comporta tres tipos de datos:
Los aspectos importantes del entorno en donde actúan los elementos son:
a) Las características tecnológicas del lugar de trabajo y la comunidad laboral.
b) Los imperativos del mercado y del presupuesto que afectan los actores.
c) La situación y distribución de poder en el conjunto de la sociedad.
Las características tecnológicas del lugar de trabajo tienen consecuencia de gran
alcance para un sistema de relaciones industriales. Influyen en la forma de las
organizaciones de empresarios y empleados, los problemas planteados para la
supervisión, varias características de la fuerza de trabajo requerida, y las
potencialidades de regulación pública.
Las características tecnológicas del lugar de trabajo, incluyendo el tipo de
producto o servicio creado, determina en gran medida la dimensión, la duración
del empleo, la estabilidad del grupo de trabajadores, el aislamiento del lugar de
trabajo con respecto a las áreas urbanas, la proximidad del trabajo y las viviendas,
el contacto con los consumidores, la importancia del producto para la salud y
seguridad o para el desarrollo económico de la comunidad, el manejo del dinero,
las posibilidades de accidentes, los niveles requeridos de especialización y de
educación, las proporciones de diversos especialistas en el lugar de trabajo, y las
posibilidades de empleo de mujeres y niños.
El producto en el mercado o el presupuesto, son unos factores en la definición de
las reglas establecidas por un sistema de relaciones industriales. La
interdependencia de la fijación de salarios y precios en las empresas de servicios
públicos da rango característico a dichos sistemas de relaciones industriales. El
mercado y el contexto presupuestario también influyen indirectamente la
tecnología y en otras características del lugar de trabajo: la escala y la dimensión
de las operaciones y las fluctuaciones estaciónales y cíclicas de la demanda y del
empleo.
La distribución del poder entre los elementos del conjunto de la sociedad tiende
hasta cierto punto a reflejarse en el seno del sistema de relaciones industriales; su
prestigio, posición y acceso a los más altos escalafones de la autoridad dentro del
conjunto de la sociedad modelo y condiciona a un sistema de relaciones
industriales.
El que esto no tenga que ser así, es claramente visible en numerosos ejemplos de
conflicto entre el poder económico dentro de un sistema de relaciones industriales
y el poder político dentro de la sociedad, o por la tendencia que tiene un actor a
tratar de transferir un conflicto al terreno político o económico en donde piensa que
su control sobre la situación es bastante mayor. La distribución de poder en el
conjunto de la sociedad no determina directamente la interacción de los elementos
en el sistema de relaciones industriales.
ORGANIGRAMAS