Proyecto Mpio. de Cotoca

FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO
PLAN DE ESTRATEGIA PARA BUSCAR DEFICIENCIA EN EL

Título
MUNICIPIO DE COTOCA.
Nombres y Apellidos Código de estudiantes
Brenda Nicole Soto Sanchez 44196
David Salomón Orellana Spreler 39710
Autor/es
Paola Vianca Huallya Almanza 35547
Dora Alpire Mendoza 32067
Daniela Miranda Pacheco 34239
Fecha 16/06/2021

Carrera Ing. Ambiental

Asignatura Programas Ambientales
Grupo A
Docente Ing. Ivan Orlando Ureña Catalan
Periodo Académico I - 2021
Subsede Bolivia (Santa Cruz – La paz)
Copyright © (2021) por (Soto,Orellana,Huallya,Miranda,Alpire) Todos los derechos reservados.
PLAN DE ESTRATEGIA PARA BUSCAR DEFICIENCIA EN EL MUNICIPIO DE
COTOCA.
1. INTRODUCCION
Cotoca es una pequeña ciudad y municipio de Bolivia, conocida por sus comidas típicas y su artesanía,
está ubicada en la provincia de Andrés Ibáñez del departamento de Santa Cruz y tiene una superficie
de 606 km² además de contar con una población de más de 45 mil habitantes según el Censo INE
2012.
En esta ocasión se llevará a cabo una investigación profunda del Municipio, para identificar los
problemas que este tenga, en la evaluación de este, tendremos que tomar en cuenta distintos factores,
tales como aspectos sociales, conservación, infraestructura, producción y estado del suelo, caminos,
vegetación y agua.
A lo largo de esta investigación se definirán medidas que se tomarán para poder dar solución a estos
problemas dentro del municipio, logrando así crear programas y proyectos que serán llevados a cabo
con fines de mejorar el lugar.
2. DIAGNOSTICO
2.1. Diagnostico Técnico
Las instituciones públicas existentes, son de carácter Municipal, Departamental y Nacional. Estas
últimas tienen sus representantes designadas a nivel departamental y municipal.
Subgobernación de la provincia Andrés Ibáñez
Los subgobernadores representan y administran el Poder Ejecutivo en sus provincias son designados
y dependen directamente del gobernador, la Subgobernación es una de las instituciones de mayor
representatividad en el municipio de Cotoca, con acciones a nivel municipal, donde operan todo el
desarrollo y las actividades dentro de la jurisdicción territorial local.
El municipio de Cotoca cuenta con 15 corregidores, en general estas autoridades son elegidas por los
pobladores de cada comunidad y posesionadas por el Subgobernador de la Provincia. Su función
específica es apoyar a la Subgobernación, en tareas de resguardo del orden público.
La relación que tiene con el gobierno municipal es de coordinar las actividades de coparticipación.
Entre unas de las actividades más importantes está el registro y entrega de nacidos vivo, la atención
de las necesidades de las comunidades y la coordinación de los eventos a desarrollar dentro del
municipio.
También existen programas y proyectos que se desarrollan en el municipio con las distintas
instituciones como son:
• SEDAG (Servicio Departamental Agropecuario)
• DGP (Dirección General de Planificación)
• FIMDEP (Fortalecimiento Institucional Municipal de Desarrollo Provincial)
• SEARPI (Servicio de Encausamiento de Agua y Regularización del Rio Pirai)
Policía boliviana
El municipio Cotoca cuenta con una jefatura policial que brinda seguridad ciudadana y orden público
en todo el municipio y sus comunidades en general, también apoya en lo que consiste con el programa
en el ámbito de la educación vial para conductores, prevención de delitos y patrulla escolar, estas
actividades tiene un inicio desde el mes de junio en adelante, además tiene convenio y compromiso
con la Honorable Alcaldía Municipal y el Hogar Teresa de los Andes, que son las que colaboran en la
subvención de combustible.
Además, cuenta con los medios logísticos de una infraestructura con su respectiva oficina: dos celdas,
una para hombres y la otra para mujeres, también cuenta con un automóvil y dos motocicletas y dos
computadoras donadas por el gobierno municipal y 10 efectivos policiales.
Servicio de salud
El municipio de Cotoca, cuenta con un Hospital de 2º de Nivel, con proyección a convertirlo en un
hospital de 3º nivel “Hospital Municipal Virgen de Cotoca” ubicado en la zona urbana del Municipio,
también existe centro de salud en nueve comunidades, donde prestan la asistencia de servicios
básicos.
Servicio de salud por y categoría

Nº COMUNIDAD TIPO DE CATEGORÍA
1 Centro Urbano de Cotoca Hospital 2º Nivel
2 Cmdad. Campanero Centro de Salud
3 Don Chichi (Cmdad. Mapaizo) Centro de Salud
4 Cmdad. Don Lorenzo Centro de Salud
5 Cmdad. La Enconada Centro de Salud
6 Cmdad. Mapaizo Centro de Salud
7 Cmdad. El Bisito Centro de Salud
8 Cmdad. Puerto Pailas Centro de Salud
9 Cmdad. El Tajibo Centro de Salud
10 Cmdad. Tarópe (Abras casade teja) Centro de Salud
Dirección Distrital de Educación
La institución tiene una existencia de 15 años (1996). Es una institución del estado, dependiente del
ministerio de educación, la relación que tiene con el municipio es de coordinar las actividades a
desarrollar en el ámbito de la educación,
En el área urbana (núcleo Cotoca) existen 12 unidades educativas. Mientras en el area rural, existen
28 unidades educativas de los cuales: al núcleo de Campanero pertenecen 5 unidades educativas; al
núcleo de Puerto Pailas pertenecen 3 unidades educativas; a Don Lorenzo pertenecen 5 unidades
educativas; al núcleo Los Tajibos pertenecen 4 unidades educativas; al núcleo Mapaizo pertenecen 5
unidades educativas; al núcleo El Bisito pertenecen 6 unidades educativas.
Registro Civil
Notaria de Fe Pública
Notaría Electoral
Instituciones de servicios básicos
Cooperativa de servicios de agua potable (COSAP LTDA.)
Efectivamente esta institución es la encargada de administrar y prestar el servicio básico de agua
potable y alcantarillado en el municipio de Cotoca.
En el área rural presta servicios a las comunidades (Mapaizo, Callejas, Tarópe y La Cruceña - Las
Barreras). Beneficiándose con los programas y proyectos de la institución aproximadamente 4.000
familias:
Los medios logísticos que cuenta esta institución son: Bomba de agua potable, pozos, red de agua,
planta de tratamiento de aguas residuales, alcantarillado sanitario, movilidad.
Cooperativa Rural de Electrificación (CRE)
Cotoca y sus comunidades cuentan con el servicio de energía eléctrica las 24 horas del día proveniente
de la CRE, cuya oficina central se encuentra en la ciudad de Santa Cruz, tambien la Cooperativa
cuenta con oficinas en el Municipio.
Servicios de comunicación
Las empresas que prestan servicio de comunicación interprovincial, interdepartamental e internacional
a través de sus puntos de llamada y otros servicios de comunicación, son:
COTAS Ltda.
• Cuenta con servicios de llamadas local nacional e internacional, el régimen tarifario se aplica a
toda el área de concesión del Servicio Local de Telecomunicaciones dentro del Dpto. de Santa Cruz,
también es aplicable para los teléfonos inalámbricos.
• Este servicio, forma parte de las áreas del Servicio Local (ASL) y no asi del área extendida rural.
Asimismo, no cuenta con oficina en el municipio.
Por otro lado, existe la presencia de la telefonía móvil que presta servicios a la mayoría de las
comunidades y son las siguientes:
Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), que cubre casi el 100% del territorio municipal.
Empresa de Telecomunicaciones (VIVA), que cubre solo parcialmente el territorio municipal.
Empresa de telecomunicaciones (TIGO), que cubre casi el 100% del territorio municipal.
Las comunidades que no cuentan con señal clara de los servicios de telefonía móvil son El Espino y
Don Lorenzo.
Instituciones de servicios de transporte público
Organización del sector transporte
En el Municipio es importante destacar que existen diversos medios y/o asociaciones de servicio de
transporte público, que transportan pasajeros y encomiendas tanto a nivel local, interprovincial
integrando la ciudad de Santa Cruz de la Sierra y con Cotoca, Puerto Pailas, Montero Hoyos y Pailón.
La relación que tiene el sector transporte con el gobierno municipal es de coordinar para obtener las
áreas designadas de parada exclusiva al sector del transporte.
La mayoría de los sindicatos y asociaciones del sector transporte no cuenta con sede propia. Entre los
sindicatos y asociaciones que existen son los siguientes:
Sindicatos de transporte
ð Sindicato de taxi 24 de septiembre
ð Sindicato de taxi 2 de agosto
ð Sindicato de transporte 31 del Este
Asociaciones transporte
ð Asociación 20 de Octubre
ð Asociación 20 de Septiembre
ð Asociación de transporte Virgen de Cotoca
ð Asociación 1 de Mayo
ð Asociación 26 de Enero
ð Asociación de Moto Taxi Andrés Ibáñez
ð Asociación de Moto Taxi 8 de diciembre
ð Asociación de Moto Taxi 23 de Marzo
ð Asociación de Moto Taxi 10 de Abril
ð Asociación de Moto Taxi 22 de Enero
ð Asociación de Transporte Mixto Virgen de Cotoca
ð Federación de Transporte de Moto Taxi 25 de Febrero
Sindicatos campesinos
En el municipio existen los siguientes:
ð Sindicato campesino 10 de noviembre
ð Sindicato campesino 2 de octubre
ð Sindicato campesino 23 de enero
ð Sindicato campesino 6 de agosto
ð Sindicato campesino Abra Nueva
ð Sindicato campesino Arroyuelo Norte
ð Sindicato campesino Bisito
ð Sindicato campesino Campanero Sur
ð Sindicato campesino Cosorio
ð Sindicato campesino Guapurú
ð Sindicato campesino Guayabo
ð Sindicato campesino Monte Sinaí
ð Sindicato campesino Proboste
ð Sindicato campesino Villa Nueva
ð Sindicato Bartolina Sisa
Instituciones del sector comercio
Organizaciones del sector comercio
ð Asociación de anticucheras
ð Asociación de decoradores y sahumerios Virgen de Cotoca
ð Asociación de jaleeros
ð Asociación de panaderas 21 de Mayo
ð Asociación Virgen de Cotoca – refresqueros
Instituciones privadas
INFOCAL Santa Cruz.
Es una institución no gubernamental con apoyo de los empresarios privados que ayuda a personas
de escasos recursos a estudiar carreras técnicas con vision empresarial, el Instituto Nacional de
Formación y Capacitación Laboral (INFOCAL) Santa Cruz. Actualmente en el municipio de Cotoca se
encuentra dictando cursos de computación con unidades móviles. De lo cual apoya al estudiante que
no puede llegar hasta sus instalaciones en la ciudad de Santa Cruz, les da la facilidad, que la
fundación llegue a los municipios.
Instituciones religiosas
En el municipio de Cotoca, se profesa la religión católica en algunas comunidades del municipio se
tiene la presencia de instituciones religiosas evangélicas. La Iglesia de Cotoca es declarada
Santuario, mediante bula Papal de Pio XII en fecha 6 de mayo de 1953.
Actualmente, la atención pastoral del Santuario de la Virgen de Cotoca está a cargo de los religiosos
de la Orden de Predicadores o Dominicos.
Organizaciones Territoriales de Base (OTB´s)
En la actualidad, el municipio de Cotoca cuenta con 53 OTB´s, son actores principales de la
participación popular y del proceso de planificación y gestión del Desarrollo Municipal Sostenible, las
comunidades campesinas, pueblos indígenas y juntas vecinales, representadas por los hombres y
mujeres.
Comité de Vigilancia
El Comité de Vigilancia de Cotoca es una organización que representa a las OTBs. (Juntas
Vecinales, Comunidades Campesinas e indígenas), conformado como una de las instancias de
mayor importancia, para la representación civil organizada, con la finalidad de articular a las
Organizaciones Territoriales de Base, para facilitar la participación, supervisión, y control ciudadano
y vigilar que los recursos del municipio sean repartidos equitativamente ante las gestiones sociales
de la municipalidad, de acuerdo a lo establecido y normado en la Ley de Participación Popular, Ley
de Municipalidades, Ley del Diálogo y sus Decretos Supremos reglamentarios.
Organizaciones sociales
ð Comité Cívico
ð Comité Cívico Femenino
2.2. Diagnostico Económico

Población.
En la actualidad en el municipio de Cotoca se estima el 70% de personas tiene edad para trabajar,
pero la solo el 40% realiza actividad económica y población inactiva representa el 30% de la
población.
Recursos de la Capital.
En el municipio existe financieras tales como PRODEM, FASSIL, Nuestra Señora de Cotoca,
Cooperativa La Merced y Cooperativa La Trinidad, que mediante créditos obtienen el financiamiento
para trabajar, también se ha podido observar que en el tema de artesanía las asociaciones dedicado
a este rubro, trabajan con crédito de estas financieras.
Actividades económicas.
Las actividades más relevantes del municipio sin duda son la agricultura y la ganadería.
Agricultura.
En el municipio es muy importante, que se practica de forma manual y mecanizada el terreno de
municipio en su mayoría es plano esto beneficia a la agricultura, también las condiciones climáticas
son favorables.
Siembra:
Soya
algodón
Sorgo
Sésamo
caña
Yuca
Etc.
Ganadería.
La ganadería es una actividad muy importe para el municipio requiere de disponibilidad de recursos
y tiempo para el desarrollo del ganado, el ganado es alimentado por pasto cultivos, rastrojos y pasto
naturales, etc.
Avícola.
Se ha podido evidenciar en el municipio la capacidad de infraestructura instalada para la producción
avícola: galpones con equipamientos, incorporando este rubro como una de las principales actividades
pecuarias en los sistemas de producción. La presencia de empresas líderes en el país en el sector
agrícola como: IMBA y SOFIA han optado por instalar en Cotoca parte de la infraestructura productiva,
ya que la zona se convierte en punto estratégico gracias a su vinculación carretera con los principales
centros de consumo.
De acuerdo a información del Censo Avícola Comercial realizado el año 2011 por el Gobierno
Autónomo Departamental de Santa Cruz y la Asociación de Avicultores (ADA SCZ), existen en el
municipio alrededor de 22 granjas avícolas destinadas a la producción comercial, con capacidad
para 22.000 pollos cada una, con una frecuencia de entrega de 34 días para los pollos brasa, con un
peso promedio de 2,200 Kg y de 38 días para pollos frial, con peso de 2,800 Kg
Piscicultura.
La piscicultura rural es un sistema de producción al alcance de las comunidades rurales, ya que
utiliza las potencialidades locales y los recursos que la rica naturaleza tropical ofrece sin necesidad
de grandes inversiones económicas. Además, el piscicultor puede calcular su producción según las
necesidades del mercado, mientras que cuando los peces se capturan en el medio natural, es decir
en los ríos, es difícil saber cuál será la cantidad de peces a capturar o pescar.
Cultivos con fines comerciales.
Soya 1700 Tn
Sésamo 6.260 qq
Yuca 2593 qq
Sorgo 1750 Tn
Alimentación de ganado
La alimentación del ganado se basa principalmente de pasto cultivados y en menor cantidad pasto
cultivables, esto no suficiente se alimentan con (maiz,trigo,arroz).
Sector segundario o de Transformación.

El sector económico segundario tenemos la gastronomía ej. (biscochos, jaleas, paraguayos, etc.)
Por otro lado, tenemos las actividades artesanales que van de la mano con días festivos en distintas
ferias.
Producción de tejería y consumo de leña
El municipio de Cotoca cuenta con fabrica artesanales de tejas y ladrillos utilizando como materia
prima la arcilla y la leña estas se encuentra en comunidades campanero y el bisito.
Asociaciones ladrilleras
Asociaciones
Cantidad de
Ladrilleras/Nombre del Comunidades Tipo de Leña
Hornos
Lugar
Sindicato Campesino 10 de
noviembre Puerto Pailas Curupau, Cuta 50
enero Camapanero Curupau, Cuta 150
Sindicato Campesino
Guapurú El Bisito Curupau, Cuta 150
Sindicato Campesino
Proboste Proboste Curupau, Cuta 75
Sindicato Campesino
Guayabo El Bisito Curupau, Cuta 200
Sindicato Campesino Abra
Nueva Camapanero Curupau, Cuta 80
Sindicato Campesino
Campanero Sur Camapanero Curupau, Cuta 20
agosto Tarope Curupau, Cuta 50
La Barranca La Barranca Curupau, Cuta 30
Sindicato Campesino Urb. Arroyuelo
Arroyuelo Norte Norte Curupau, Cuta 45
Sector terciario o sector de servicios

Este sector se ubica dentro del área urbana del municipio en sentido de servicios como transporte,
hospedajes, servicios básicos, salud, transporte asistencia técnica y la administración pública.
Organización de fuerza de trabajo
La mano de obra familiar y la mano de obra eventual contratada (obreros o jornaleros) son la mayor
fuerza de trabajo con la cuentan los productores del municipio.
Actividad del turismo.
Recursos turísticos naturales
• Cultivos.
• Ganadería y Animales menores
• Rio grande.
• Puerto pailas.
• Criaderos de lagartos.
Recursos turísticos monumentales.
Son construcciones de valor artísticos, turísticos y religiosos.
Recursos turísticos culturales.
• Festividades.
FIESTAS FECHAS ACTIVIDAD

Toda la población se reúne en sus
casas con la familia y los amigos
Año nuevo 1 ro de Enero
para festejar la llegada del nuevo
año.
Celebración de la
Fundación de Santa 26 de Febrero Desfile escolar.
Cruz de la Sierra
Es la fiesta de los jóvenes y de las

Celebración de (fecha movible) comparsas que salen por la plaza
carnaval Febrero-Marzo acompañadas de bandas de
música a jugar con agua y a bailar.
Siendo la procesión de Viernes

Celebración Semana (Fecha Movible)
Santo el rito más importante de
Santa Marzo- Abril
este recogimiento religioso.
Actos cívicos en todos los colegios
Día del Niño 12 de abril
del Municipio.
Actividades y exposiciones de los
Segundo domingo de distintos productos derivados de la
Festival de la Jalea
Julio caña de azúcar y actuaciones
musicales tradicionales.
Desfiles Escolares, cívicos y
Celebración de la fiesta
6 de Agosto militares le dan realce a esta
Patria
población.
Actos cívicos en todos los colegios
Efeméride Cívica
24 de Septiembre y desfiles de los alumnos e
Departamental
instituciones públicas.
Día de la tradición Primer domingo de Exposiciones de las comidas
Cotoqueña mes de Octubre típicas y danzas folklóricas.
Hay romerías al cementerio general

Celebración de todos
1-2 de Noviembre para visitar la tumba de los muertos
los santos
queridos.
Día del artesano y
24 de Noviembre
alfarero
La gente asiste en romería a la
Aniversario de la Virgen 8 de Diciembre
iglesia.
Culmina la celebración de la
Aniversario de Cotoca 15 de Diciembre
Mamita de Cotoca con una misa.
Celebración de Navidad Es el nacimiento del niño Jesús y la

25- 31 diciembre
y año nuevo despedida del año viejo.
2.3. Diagnostico Socio-Cultural

ASPECTOS DEMOGRAFICOS
• Cotoca tiene una población de 47,428 habitantes. (datos del INE según crecimiento vegetativo)
• La población en área urbana es de 22,446 habitantes.
• La población en el área rural es de 24, 982 habitantes
• en Cotoca se quedaron según, los historiadores, los habitantes originarios de la primera fundación
de Santa Cruz de la Sierra y que fueron trasladados, desde el lugar de donde Ñuflo del Chávez
había realizado la fundación a orillas de del arroyo sutó; éstos habitantes se establecieron en el año
1604 hasta que luego de unos años, parte de la población se trasladó hacia donde es definitivamente
la capital.
• actualmente la población es de origen Aimara quechua Y guaraní.
• estos pobladores están socialmente organizados en juntas vecinales OTB, clubes de madre,
sindicatos, asociaciones de ganaderos, agricultores entre otros.
• cuenta con 47,428 habitantes quienes están concentrados en un 44% en la ciudad de Cotoca. este
municipio cumple rol relevante en la provincia ya que suministra mano de obra a la ciudad de Santa
Cruz.
RELACION HOMBRE-MUJER
IDENTIDAD CULTURAL
El patrimonio cultural del municipio es el santuario de Cotoca en el que se venera a la virgen de Cotoca,
cuya fiesta religiosa es el 8 de diciembre a la que acuden peregrinos de muchos lugares la iglesia de
Cotoca por bula papal de Pío XII el 6 de mayo de 1953 fue declarada santuario.
TRADICIONES
LA JALEA Y CERÁMICA
En la esquina este de la plaza de Cotoca se puede apreciar la jalea a la venta, una especie de manjar
de leche producida artesanalmente. “Nosotras hacemos la jalea hace más de 50 años, la elaboramos
a base de leche y azúcar de caña y se vende en unas tinajas de cerámica de diferentes tamaños y
precios”, explicó Gladis Rivas, comerciante de la jalea y de las masitas típicas en Cotoca.
No se puede dejar de lado otro de los atractivos que mantiene Cotoca, como la elaboración artesanal
de cerámica convertida en verdaderas obras de arte, que van desde jarrones al estilo colonial o
adornos de distinta envergadura, con figuras de tucanes, soles, jaguares y otros símbolos de la fauna
cruceña que se pueden encontrar sobre las veredas de la plaza principal.
RELIGIONES Y CREENCIAS
La religión en su mayoría es católica, pero se respetan todas las religiones.
LENGUA QUE HABLA LA POBLACIÓN
El idioma más hablado es el castellano, aunque la población bilingüe mayoritaria habla castellano-
quechua y luego el castellano-guaraní y castellano-Aimara. También se tiene habitantes de idioma
extranjero.
TAMAÑO PROMEDIO DE LA FAMILIA

En toda la ciudad el promedio es de 5 personas/ familia, hecho que se ha confirmado totalmente en el
último censo de población, donde se deduce que cada familia tiene como mínimo 2 hijos en edad
escolar.
2.4. Diagnostico Ambiental
1.CRECIMIENTO URBANO EN EL MUNICIPIO DE COTOCA
De acuerdo al estudio de demografía se ha determinado que para el año 2036, que es el horizonte del
PMM de Santa Cruz, para Cotoca se tendrá una superficie de 2815,33 Has. Y una población de 96.046
Habitantes, estos crecimientos van a generar una serie de impactos ambientales entre negativos y
positivos, se han identificado los impactos y se proponen medidas ambientales para mitigarlos.
Con base en el crecimiento de la mancha urbana en Cotoca, se han identificado de manera cualitativa,
los siguientes impactos ambientales:
1.1 Factor Aire:
La población conforme pasa los años ira en crecimiento, se irá asentando en las áreas ya urbanizadas,
así como se implementarán nuevas zonas habitacionales, se van a densificar las zonas actuales.
Para acceder a las zonas de expansión se requiere de transporte, tanto público como particular para
trasladarse dentro de la ciudad como también hacia la ciudad de santa Cruz y a las otras ciudades del
departamento; al aumentar el número de vehículos circulando por la ciudad y las zonas de reciente
formación van a incrementarse las emisiones de gases de combustión a la atmosfera alterando la
calidad del aire de la ciudad.
1.2 Factor Agua:
Debido al crecimiento de la población y la conformación de nuevas áreas residenciales y comerciales,
la demanda de agua se irá incrementando, por lo que se tendrá que abastecer de agua de acuerdo a
las necesidades de la población, el aprovisionamiento de agua implica que se tenga que aumentar los
caudales de explotación actuales, emplear nuevas fuentes de agua superficiales y agua de pozos,
disminuyendo los caudales de las fuentes superficiales.
Debido al consumo de agua por parte de la población y de otras actividades que se vayan a establecer
en la ciudad, se van a generar aguas servidas, lo cual será un problema ambiental.
1.3 Factor Agrícola:
Las áreas agrícolas van a ser invadidas con los nuevos asentamientos, reduciendo así la producción
agrícola en la zona.
1.4 Factor Ruido:
Existirán zonas con un alto tráfico vehicular, mayormente por el centro del municipio, presentando
niveles de ruido que podrían estar por encima de los límites permisibles.
2. GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS DEL MUNICIPIO DE COTOCA
La Dirección de Medio Ambiente de la TAM es la encarga de la prestación del servicio de aseo urbano,
actualmente cuenta con un botadero controlado en terrenos del municipio, en una superficie de
40x20x4, no se realiza el control de lixiviados como tampoco la captación del biogás, este sitio tiene
una vida útil de 7 meses.
El recojo de basura consiste en la realización de las siguientes actividades
1. Barrido de calles, plazas y avenidas asfaltadas:
2.- Recolección 2 veces al día y Transporte de residuos sólidos producto del barrido al botadero
municipal.
3.- Disposición y transporte (consiste en botar los residuos sólidos en el botadero municipal y
trasladarlo a la fosa de recepción con la oruga).
Los residuos sólidos generan malos olores por la descomposición anaeróbica de la materia orgánica
presente en la basura.
La disposición se realiza en un “botadero controlado” pero cuando no se llega a cubrir con material de
cubierta, la basura presenta olores por la descomposición de la materia orgánica.
Algunos de los factores más afectados debido a los residuos sólidos son los siguientes:
Suelo y Agua:
Los residuos sólidos contaminan los suelos sobre todo afecta la calidad de los suelos, disminuyendo
su potencial agrícola en la zona.
Los lixiviados que se generan también afectan a los suelos erosionándolos y deteriorando la calidad
de los mismos por lo que reducen su capacidad en la producción agrícola.
Factor ecología y turismo:
Los residuos dispersos en los sitios de disposición afectan el paisajismo del lugar, así mismo dan mala
imagen cuando en el sector se tiene aglomeración de basura en las calles.
El botadero actual afecta la imagen del sector, ya que la basura no se cubre oportunamente con tierra
propiciando un mal aspecto en el lugar y generando malos olores.
El botadero se encuentra semioculto, en terrenos del (por lo que no es visible por la población).
2.5. Diagnostico Legal
LEY 1333 LEY DE MEDIO AMBIENTE.
CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
CAPÍTULO QUINTO
DERECHOS SOCIALES Y ECONÓMICOS
SECCIÓN I DERECHO AL MEDIO AMBIENTE
Artículo 33. Las personas tienen derecho a un medio ambiente saludable, protegido y equilibrado. El
ejercicio de este derecho debe permitir a los individuos y colectividades de las presentes y futuras
generaciones, además de otros seres vivos, desarrollarse de manera normal y permanente.
Artículo 45. I. Todas las bolivianas y los bolivianos tienen derecho a acceder a la seguridad social. II.
La seguridad social se presta bajo los principios de universalidad, integralidad, equidad, solidaridad,
unidad de gestión, economía, oportunidad, interculturalidad y eficacia. Su dirección y administración
corresponde al Estado, con control y participación social. III. El régimen de seguridad social cubre
atención por enfermedad, epidemias y enfermedades catastróficas; maternidad y paternidad; riesgos
profesionales, laborales y riesgos por labores de campo; discapacidad y necesidades especiales;
desempleo y pérdida de empleo; orfandad, invalidez, viudez, vejez y muerte; vivienda, asignaciones
familiares y otras previsiones sociales.
Artículo 47. I. Toda persona tiene derecho a dedicarse al comercio, la industria o a cualquier actividad
económica lícita, en condiciones que no perjudiquen al bien colectivo.
II. Las trabajadoras y los trabajadores de pequeñas unidades productivas urbanas o rurales, por cuenta
propia, y gremialistas en general, gozarán por parte del Estado de un régimen de protección especial,
mediante una política de intercambio comercial equitativo y de precios justos para sus productos, así
como la asignación preferente de recursos económicos financieros para incentivar su producción.
III. El Estado protegerá, fomentará y fortalecerá las formas comunitarias de producción.
Artículo 51.
II. El Estado respetará los principios sindicales de unidad, democracia sindical, pluralismo político, auto
sostenimiento, solidaridad e internacionalismo.
III. Se reconoce y garantiza la sindicalización como medio de defensa, representación, asistencia,
educación y cultura de las trabajadoras y los trabajadores del campo y de la ciudad. IV.
El Estado respetará la independencia ideológica y organizativa de los sindicatos. Los sindicatos
gozarán de personalidad jurídica por el solo hecho de organizarse y ser reconocidos por sus entidades
matrices.
VII. Las trabajadoras y los trabajadores por cuenta propia tienen el derecho a organizarse para la
defensa de sus intereses
Artículo 52.
I. Se reconoce y garantiza el derecho a la libre asociación empresarial.
II. El Estado garantizará el reconocimiento de la personalidad jurídica de las asociaciones
empresariales, así como las formas democráticas organizativas empresariales, de acuerdo con sus
propios estatutos.
III. El Estado reconoce las instituciones de capacitación de las organizaciones empresariales.
SECCIÓN X DERECHOS DE LAS USUARIAS Y LOS USUARIOS Y DE LAS CONSUMIDORAS Y
LOS CONSUMIDORES
Artículo 76. I. El Estado garantiza el acceso a un sistema de transporte integral en sus diversas
modalidades. La ley determinará que el sistema de transporte sea eficiente y eficaz, y que genere
beneficios a los usuarios y a los proveedores.
CAPÍTULO SEXTO EDUCACIÓN, INTERCULTURALIDAD Y DERECHOS CULTURALES SECCIÓN
I EDUCACIÓN
Artículo 77.
I. La educación constituye una función suprema y primera responsabilidad financiera del Estado, que
tiene la obligación indeclinable de sostenerla, garantizarla y gestionarla.
II. El Estado y la sociedad tienen tuición plena sobre el sistema educativo, que comprende la educación
regular, la alternativa y especial, y la educación superior de formación profesional. El sistema educativo
desarrolla sus procesos sobre la base de criterios de armonía y coordinación.
III. El sistema educativo está compuesto por las instituciones educativas fiscales, instituciones
educativas privadas y de convenio.
Artículo 78. I. La educación es unitaria, pública, universal, democrática, participativa, comunitaria,
descolonizadora y de calidad. II. La educación es intracultural, intercultural y plurilingüe en todo el
sistema educativo. III. El sistema educativo se fundamenta en una educación abierta, humanista,
científica, técnica y tecnológica, productiva, territorial, teórica y práctica, liberadora y revolucionaria,
crítica y solidaria.
SECCIÓN III CULTURAS
III. Será responsabilidad fundamental del Estado preservar, desarrollar, proteger y difundir las culturas
existentes en el país.
Artículo 99. I. El patrimonio cultural del pueblo boliviano es inalienable, inembargable e imprescriptible.
Los recursos económicos que generen se regularán por la ley, para atender prioritariamente a su
conservación, preservación y promoción.
II. El Estado garantizará el registro, protección, restauración, recuperación, revitalización,
enriquecimiento, promoción y difusión de su patrimonio cultural, de acuerdo con la ley.
III. La riqueza natural, arqueológica, paleontológica, histórica, documental, y la procedente del culto
religioso y del folklore, es patrimonio cultural del pueblo boliviano, de acuerdo con la ley.
SECCIÓN IV CIENCIA, TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN
II. El Estado asumirá como política la implementación de estrategias para incorporar el conocimiento
y aplicación de nuevas tecnologías de información y comunicación. III. El Estado, las universidades,
las empresas productivas y de servicio públicas y privadas, y las naciones y pueblos indígena originario
campesinos, desarrollarán y coordinarán procesos de investigación, innovación, promoción,
divulgación, aplicación y transferencia de ciencia y tecnología para fortalecer la
base productiva e impulsar el desarrollo integral de la sociedad, de acuerdo con la ley.
TÍTULO III
DEBERES
Artículo 108.
Son deberes de las bolivianas y los bolivianos: 1. Conocer, cumplir y hacer cumplir la Constitución y
las leyes.
2. Conocer, respetar y promover los derechos reconocidos en la Constitución.
3. Promover y difundir la práctica de los valores y principios que proclama la Constitución.
4. Defender, promover y contribuir al derecho a la paz y fomentar la cultura de paz.
5. Trabajar, según su capacidad física e intelectual, en actividades lícitas y socialmente útiles. 6.
Formarse en el sistema educativo hasta el bachillerato.
7. Tributar en proporción a su capacidad económica, conforme con la ley.
8. Denunciar y combatir todos los actos de corrupción.
9. Asistir, alimentar y educar a las hijas e hijos.
10. Asistir, proteger y socorrer a sus ascendientes.
11. Socorrer con todo el apoyo necesario, en casos de desastres naturales y otras contingencias.
12. Prestar el servicio militar, obligatorio para los varones.
13. Defender la unidad, la soberanía y la integridad territorial de Bolivia, y respetar sus símbolos y
valores.
14. Resguardar, defender y proteger el patrimonio natural, económico y cultural de Bolivia.
15. Proteger y defender los recursos naturales y contribuir a su uso sustentable, para preservar los
derechos de las futuras generaciones.
16. Proteger y defender un medio ambiente adecuado para el desarrollo de los seres vivos.
CAPÍTULO TERCERO
JURISDICCIÓN AGROAMBIENTAL
Artículo 186.
El Tribunal Agroambiental es el máximo tribunal especializado de la jurisdicción agroambiental. Se
rige en particular por los principios de función social, integralidad, inmediatez, sustentabilidad e
interculturalidad.
LEY GENRAL DEL TURISMO N.º 292
Bolivia Te Espera
Artículo 1. (Objeto). La presente Ley tiene por objeto establecer las políticas generales y el régimen
del turismo del Estado Plurinacional de Bolivia, a fin de desarrollar, difundir, promover, incentivar y
fomentar la actividad productiva de los sectores turísticos público, privado y comunitario, a través de
la adecuación a los modelos de gestión existentes, fortaleciendo el modelo de turismo de base
comunitaria, en el marco de las competencias exclusivas asignadas al nivel central del Estado por la
Constitución Política del Estado.
Artículo 2. (Ámbito de aplicación). Las disposiciones de la presente Ley se aplican a todas las
actividades públicas, privadas, mixtas y comunitarias relacionadas al turismo en territorio nacional, de
acuerdo a la normativa vigente
Artículo 3. (Objetivos del turismo). El turismo es una actividad económica estratégica que deberá
desarrollarse de manera sustentable, respondiendo a los siguientes objetivos:
a) Promover, desarrollar y fomentar el turismo interno, para fortalecer la identidad plurinacional y las
riquezas inter e interculturales.
b) Fomentar, desarrollar, incentivar y fortalecer el turismo receptivo y emisivo a partir de la gestión
territorial y la difusión del “Destino Bolivia”, sus atractivos y sitios turísticos para la generación de
ingresos económicos y empleo que contribuyan al crecimiento de la actividad turística y al Vivir Bien
de las bolivianas y bolivianos, fortaleciendo el turismo de base comunitaria.
c) Promover, desarrollar y fortalecer los emprendimientos turísticos de las comunidades rurales,
urbanas, naciones y pueblos indígena originario campesinas para el aprovechamiento sustentable,
responsable, diverso y plural de patrimonio natural y cultural.
d) Establecer mecanismos de coordinación interinstitucional entre los niveles territoriales del Estado,
para la captación y redistribución de ingresos provenientes de la actividad turística, destinados al
desarrollo, fomento, promoción y difusión del turismo.
e) Fortalecer la capacidad operativa, financiera y de planificación del Estado Plurinacional de Bolivia,
sobre la base de la implementación y actualización constante de un sistema de información y
estadísticas del sector turístico.
f) Implementar mecanismos de regulación a la actividad turística.
g) Proteger los lugares y símbolos sagrados, conservar los recursos naturales y respetar la identidad
de los pueblos indígena originarios campesinos, comunidades interculturales y afro bolivianas.
CAPÍTULO OCTAVO DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS DE LAS ENTIDADES TERRITORIALES
AUTÓNOMAS
Artículo 302.
I. Son competencias exclusivas de los gobiernos municipales autónomos, en su jurisdicción:
ARTÍCULOS RELACIONADOS AL TURISMO EN LA LEY Nº 031 MARCO DE AUTONOMÍAS Y
DESCENTRALIZACION “ANDRES IBAÑEZ”
Artículo 95. (Turismo).
I. De acuerdo a la competencia del Numeral 37 del Parágrafo II, Artículo 298, de la Constitución Política
del Estado, el nivel central del Estado tendrá las siguientes competencias exclusivas:
1. Elaborar las políticas generales y el régimen de turismo.
2. Elaborar e implementar el Plan Nacional de Turismo en coordinación con las entidades territoriales
autónomas.
3. Promover y fomentar los emprendimientos de las comunidades indígena originario campesinas y
organizaciones de la sociedad civil, para que desarrollen actividades turísticas en coordinación con las
instancias correspondientes.
4. Establecer y desarrollar un sistema de categorización, registro y certificación de prestadores de
servicios turísticos, definiendo mediante reglamentación expresa las responsabilidades de las
entidades territoriales autónomas en la administración de dichos registros y la correspondiente
certificación
5. Establecer y desarrollar un sistema de información sobre la oferta turística nacional, la demanda y
la calidad de actividades turísticas, definiendo mediante reglamentación expresa, las
responsabilidades de las entidades territoriales autónomas en la administración e integración de la
información correspondiente.
6. Formular, mantener y actualizar el catálogo turístico nacional en coordinación con las entidades
territoriales autónomas.
7. Velar por la defensa de los derechos de los usuarios de servicios turísticos y de los prestadores de
servicios legalmente establecidos.
8. Autorizar y supervisar a las operadoras de servicios turísticos, la operación de medios de transporte
aéreo con fines turísticos, así como las operaciones de medios de transporte terrestre y fluvial cuyo
alcance sea mayor a un departamento. II. De acuerdo a la competencia del Numeral 20, Parágrafo I
del Artículo 300, de la Constitución Política del Estado, los gobiernos departamentales autónomos
tendrán las siguientes competencias exclusivas:
1. Elaborar e implementar el Plan Departamental de Turismo en coordina
2. Establecer las políticas de turismo departamental en el marco de la política general de turismo.
3. Promoción de políticas del turismo departamental.
4. Promover y proteger el turismo comunitario.
5. Supervisar y controlar el funcionamiento de los servicios turísticos, con excepción de aquellos que
mediante normativa municipal expresa hubieran sido definidos de atribución municipal; preservando la
integridad de la política y estrategias nacionales de turismo.
6. Establecer y ejecutar programas y proyectos para emprendimientos turísticos comunitarios.
7. Velar por la defensa de los derechos de los usuarios de servicios turísticos y de los prestadores de
servicios legalmente establecidos.
8. Autorizar y supervisar a las operadoras de servicios turísticos, la operación de medios de transporte
aéreo con fines turísticos, así como las operaciones de medios de transporte terrestre y fluvial en el
departamento. III. De acuerdo a la competencia del Numeral 17, Parágrafo I, del Artículo 302, de la
Constitución
Política del Estado los gobiernos municipales autónomos tendrán las siguientes competencias
exclusivas:
1. Elaborar e implementar el Plan Municipal de Turismo.
2. Formular políticas de turismo local.
3. Realizar inversiones en infraestructura pública de apoyo al turismo.
4. Supervisar y controlar el funcionamiento de los servicios turísticos que mediante normativa municipal
expresa hubieran sido definidos de atribución municipal, preservando la integridad de la política y
estrategias nacionales de turismo.
5. Establecer y ejecutar programas y proyectos que promocionen emprendimientos turísticos
comunitarios.
IV. De acuerdo a la competencia Numeral 11, Parágrafo I del Artículo 304, de la Constitución Política
del Estado, los gobiernos indígenas originario campesinos autónomos tendrán las siguientes
competencias exclusivas:
1. Formular y aprobar políticas de turismo destinadas a fomentar el desarrollo del turismo sostenible,
competitivo en apego de la Ley de Medio Ambiente y Biodiversidad.
2. Elaborar y ejecutar programas y proyectos que contribuyan a facilitar emprendimientos comunitarios
turísticos.
3. Diseñar, implementar y administrar en su jurisdicción servicios de asistencia al turista.
4. Supervisar y fiscalizar la operación de medios de transporte turístico.
LEY AUTONOMA MUNICIPAL N⁰ 001/2020
CARNAVAL COTOCA Y SUS COMUNIDADES
LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰ 002/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA MUNICIPAL COMUNIDADES DE PUERTO PAILA MUNICIPION DE
COTOCA.
LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 003/2020

LEY AUTONOMICA M UNICIPAL RELATIVO AL COBRO DE PATENTES DE FUNCIONAMIENTO A
LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS GESTION 2019CON EL 10%DESDE EL 4 DE FEBRERO HASTA
EL 3 DE JUNIO DE 2020

LEY DE MODIFICACION PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO MUNICIPAL

TRASPASO PRESUPUESTARIO PARA ACCEDER AL FONDO COMPENSATORIO NACIONAL DE
SALUD GESTION 2017 -2018

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA PROCEDIMIENTO PARA APROBACION DE URBANIZACIONES
CERRADAS O PRIVADAS
CAP. 1
ART.1 Y ART. 2

EXENCIONES DE PAGOS DE IMPUESTOS GESTION 2019.

APROBACION DE PLANIMETRIA IURBANA CON MODIFICACION AL PLANO DIRECTOR DE
COTOCA

EXENCION DE (I.P.B.I.) A FAVOR DEL FEDEICOMISO AEVIVIENDAS GESTION 2019

LEY MUNICIPAL QUE DECLARA EMERGENCIA EPIDEMIOLOGICA POR EL CORONAVIRUS
(COVID 19)
ART. 1 Y 2
LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰011/2020

LEY QUE DECLARA EMERGENCIA MUNICIPAL Y CUARENTENA SEGÚN DECRETO SUPREMO
4196.
ART, 1 Y 2

LEY MUNICIPAL QUER GARANTIZA LA CUARENTENA POR LA VIDA Y DOTACION SOLIDARIA
EN EL MUNICIPIO COTOCA
ART. 1 Y 2

LEY MUNICIPAL PARA REFORZAR Y FORTALECER LAS MEDIDAS EN CONTRA DEL CONTAGIO
Y PROPAGACION DEL CORONAVIRUS (COVID 19) DE ACUERDO AL D.S. 4200

LEY MUNICIPAL QUE AMPLIA EL PLAZO DE CUARENTENA TOTAL DISPUESTOS POR EL
PARAGRAFO 1 DEL ARTICULO 2 DEL DECRETO SUPREMO N⁰4200, DE 25 DE MAYO DE 2020
LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 015/ 2020

LEY MUNICIPAL DE DOTACION DE LA SEGUNDA CANASTA FAMILIAR SOLIDARIA EN EL
MUNICIPIO DE COTOCA.

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL DE CRENACION GRATUITA, DE AQUELLOS DECESO A CAUSA
DEL CORONAVIRUS( COVID 19)

TRASPASO PRESUPUESTARIO PARA ACCEDER AL FONDO COMPENSATORIO RACIONAL DE
SALUD GESTION 2017-2018

LEY DE INCENTIVO TRIBUTARIO SL IMPBI Y PATENTE DE FUNCIONAMIENTO, MEDIANTE
DOTACION PARA COMBATIR EN CORONAVIRUSEN EL MUNICIPIO DE COTOCA.

LEY MUNICIPAL DE CUARENTENA CONDICIONAL Y DINAMICA EN LA CONDICIONES DE
RIESGO ALTO

AUTORIZACION DE INSCRIPCION DE SALDOS DE CAJA Y BANCO-GESTION 2019 Y NUEVO
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GESTION 2020
LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰021/2020

LEY QUE ELEBA A RANGO DE LEY MUNICIPAL EL DECRETO EDIL N⁰077/2020, QUE
AUTORIZALA ASIGNACION DE RECURSOS ECONOMICOS PARA LA ATENCION ALIMENTARIA
MIENTRAS DURE LA EMERGENCIA SANITARIA CONTRA EL COVID 19.
LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰022/ 2020

LEY MODIFICATORIA A LA LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 016/2020 DE APROBACION DEL
BENEFICIO DE CREMACION GRATUITA A DECESO A CAUSA DEL CORONAVIRUS.

LEY MUNICIPAL DE CXUARENTENA CONDICIONADA Y DINAMICA DE ALTO RIESGO CON
FLEXIBILIZACION
LEY DE FONDO SOLIDARIO COVID 19.

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL RELATIVA A LA AMPLIACION DE PAGO DE I.M.P.B.I GESTION
2019

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL RELATIVA A LOS BENEFICIOS A LOS I.P.B.I. I.M.P.B.I I.M.T
I.M.T.O.

EXENCION DE PAGO A LA PATENTE DE FUNCIONAMIENTO DE LA COMUNIDAD CRISTIANA
DEL ESPIRITU SANTO.

AMPLIACION DE COBRO DE PATENTE DE FUNCIONAMIENTO A LAS ACTIVIDADES
ECONOMICAS GESTION 2019-CON EL DESCUENTO DEL 10%
LEY AUTONOMICA MUNICIPAL QUE MODIFICA EL ART. 1 DEL D.E N⁰82/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL RELATIVA A LOS BENEFICIOS DE LOS I.P.V.A I.M.P.V.A.T I.M.T
I.M.T.O
3. LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO DE PROYECTO
Ubicación administrativa:
• Código de Municipio de Cotoca, 070102

• País(s), Bolivia
• Departamento(s), Santa Cruz.
• Provincia(s), Andrés Ibáñez.
• Municipio(s), Cotoca.
• Comunidad(es)/ayllu(s). Todas.
Localización geográfica:
Altitud del municipio de Cotoca: 316 metros de altitud
Coordenadas geográficas
Ø Latitud: -17.7727
Ø Longitud: -62.8735
Ø Latitud: 17° 46' 22'' Sur
Ø Longitud: 62° 52' 25'' Oeste
Huso horario - UTC -4:00 (America/La_Paz)
Municipios que limitan con Cotoca
Warnes Pailón Pailón
Santa Cruz de la Sierra Pailón
Santa Cruz de la Sierra Santa Cruz de la Sierra
Municipios vecinos de Cotoca

Pailón 20.1 km
Santa Cruz de la Sierra 30.3 km
Warnes 41.8 km
Ayacucho-Porongo 49.5 km
La Guardia 49.5 km
Vías de acceso: Unida a la capital cruceña por carretera asfaltada que se convierte en el ingreso
natural hacia las Misiones Jesuíticas.
DEMOGRAFÍA DEL MUNICIPIO DE COTOCA
Población: 45 519 Habitantes
Hombres: 23 504, Mujeres: 22 015
4. JUSTIFICACIÓN
El presente plan sintetiza distintos factores a estudiar del municipio de Cotoca que deben ser
orientados hacia el accionar básico del proyecto que son las deficiencias de infraestructura con fines
turísticos y campañas de capacitación para aspectos sociales. Si bien se reflejan diferentes
problemáticas en las observaciones para el proyecto, estos se desarrollan tomando en cuenta guías
técnicas basadas en aspectos institucionales, también se considera la integración de otras fuentes
bibliográficas.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Cotoca es uno de los municipios mas visitados del departamento de santa cruz especialmente en las
fiestas patronales de la virgen de Cotoca. Que es una fecha en la que se aprecia el gran flujo de turistas
al igual que feriados y fines de semana.
Se deben identificar los problemas que afecten a los ciudadanos ya sea a la salud, económia, cultura
o otros. Evaluando los factores de desarrollo que tiene el municipio.
5.1. Problema del Plan (FODA).
Factor Vegetación
Factor de
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES
análisis
F1. Bajo O1. Aprovechamiento de D1. Las manchas A1. La colonización OB1. La sobre explotación
semideciduo, bajo recursos forestales. de montes indiscriminada no de estos recursos
del chaco ribereño, encontradas en el planificada y sobre maderables la falta de
Vegetación municipio han todo un control de tala
antrópica, Potencial sufrido aprovechamiento indiscriminada por parte
forestal. intervenciones forestal selectivo de empresa privadas.
fuertes por lo que el ejecutado por
potencial maderable empresas
existente es casi madereras
nulo, la mayoría de
estas manchas se
encuentran dentro
de propiedades
privadas y no llegan
a superar las 2 ha.
F2. Especies O2. Trabajar con los D2. Las áreas que A2. Durante las OB2. No se da mucha
medicinales recursos medicinales para aún cuentan con últimas décadas importancia a la medicina
Las plantas realizar medicina natural. bosques van a sufrir como consecuencia natural como una vía
medicinales son cada año una del aumento de la económica del municipio
aquellos vegetales reducción paulatina población y del de Cotoca si bien si hay,
que contienen, en en superficie, desarrollo los comunitarios prefieren
todas o en algunas debido a la económico, la dedicarse al rubro
de sus partes, expansión agrícola demanda de maderero.
sustancias llamadas y pecuaria que tiene madera ha crecido
principios activos el municipio. significativamente,
(sustancias ya que es utilizada
responsables de la para la
Vegetación acción construcción de
farmacológica) obras civiles y
fabricación de un
sin fin de
productos.
F3. Agresología O3. La producción de D3. Muy pocos son A3. La producción y OB3. El mal manejo de
existe en el pastos brizantha para los que se han utilización de sus pastos a pesar de su
municipio una gran consumo de ganado por conservado con un pastos es compleja, comercialización y
variedad de pastos esta especie es fácil de buen manejo, por ya que las consumo excesiva a años
introducidos, incluso adaptarse a diferentes tal motivo han demandas de explotación de estos
algunos llevan suelos. tenido que ser alimenticias de los recursos, que lleva el
décadas que fueron resembrados animales tienen municipio de Cotoca.
cultivados. algunos de los que coincidir con el Debido a su mala
Nombre común: potreros, otros se ritmo de planificación, porque si se
Brachiaria encuentran en crecimiento de las tiene registro de las
Brizantha, proceso de plantas especies y cual
pertenece a la recuperación conveniente para sector
familia de las agropecuario.
gramíneas.
Consideraciones
especiales:
Tolerante a Mosca
pinta, baba de
culebra a prosapia.
Es muy apreciado
por los ganaderos
por su adaptación a
diferentes tipos de
suelos (incluso
pedregosos,
arcillosos o
arenosos) y climas,
alto rendimiento en
materia verde y
elevado nivel de
proteína. Su
cobertura casi total
del suelo y
crecimiento
agresivo, controlan
eficazmente las
malezas reduciendo
considerablemente
el costo de
mantenimiento y
evitando la erosión.
F4. Planificar de O4. La implantación de D4. Actualmente el A4. No cuentan en OB4. El territorio
forma adecuada la crea una cortina de viento aprovechamiento de todos, pero si municipal en su mayoría
implementación de es de evitar desastres las áreas boscosas cuenten con las pertenece a propiedades
cortinas rompe naturales que afecten a la está limitado a la autorizaciones e privadas debido los cual,
vientos, cuya economía del municipio. extracción de instrumentos en su mayoría cuesta
función principal es postes y leña, técnicos vigentes delimitar una reserva
la de reducir la debido al escaso (Plan de forestal.
velocidad de los potencial forestal Ordenamiento
vientos, que actual Predial y Planes de
provocan: la erosión Desmontes)
eólica de los suelos, aprobados por las
pérdida de la instancias
humedad. correspondientes,
con los que se
garantizara el uso
sostenible del
recurso suelo.
Factor Conservación De Los Recursos Naturales
Factor de FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES

análisis
F1. Las líneas de O1. Poder trabajar con OB1. No existe trabajo con
"pirámides" funcionan conjunto de la comunidad de Cotoca.
principalmente como gobernación de santa
defensas marginales cruz
reduciendo la
velocidad del río y
favoreciendo la
sedimentación
F2. Sin duda que los O2. Podemos D2. En esta zona, los A2. Muchos OB2.los pobladores ven
reptiles también implementar un plan de campos de cultivo, la casos como factores limitantes la
necesitan de agua acción de conservación falta de sectores desarrollan conservación de habita de
para vivir, es por eso de especies. húmedos y la estrategias sus reptiles ya de por si su
que la zona de presencia de adaptativas para habita ya tiene
intervención media pesticidas, disgregan optimizar el intervención media.
COSERVACION es la más indicada a una parte de la aprovechamiento
para la conservación herpetofauna, como de las fuentes de
DE LOS de estas especies, los sapos, ranas y calor externo.
RECURSOS puesto que no todas serpientes como la Las poblaciones
NATURALES las serpientes son boye de anfibios
venenosas, y al necesitan de
contrario, estas se ambientes
comen a roedores es acuáticos para
decir ratones y reproducirse, por
mamíferos pequeños lo que la
presencia y
conservación de
estos ambientes
es un factor
limitante en su
distribución
dentro el
Municipio
O3. Se debe D3. Estado de A3. OB3. No se encuentra
implementar programa conservación Constituyendo información de reporte
de reforestación y Esta unidad se parte de las sobre conservación de
concientización de encuentra en peligro, zonas bajas recursos naturales de
conservación de bosque dado que según el donde gran parte municipio de Cotoca.
y su importancia. estado de del año
conservación forma permanecen
parte de los bosques inundadas.
muy degradados, su
problema es la
intervención
antrópica, donde se
han desmontado
áreas cubiertas de
bosque para
aprovechamiento de
las especies más
valiosas (madera y
leña) y a la vez
convertir estas áreas
para uso agrícola,
pecuario y en
algunos casos para el
establecimiento de
urbanizaciones.
Factor Agua

análisis
F1: El agua del Rio O1: Si se capacitara a la D1: El agua retenida A1: Corregimiento OB1: El agua y el
Grande es apta para ciudadanía desde las en las lagunas de poblacional. saneamiento son uno
riego en los cultivos escuelas la forma oxidación no es apta de los principales
en el municipio de correcta de usar y tratar para riego de suelos motores de la salud
Cotoca. las aguas ni cultivos. pública. Al garantizar el
disminuiríamos la acceso al agua potable
contaminación en las y a instalaciones
ríos y lagunas. sanitarias adecuadas
para todos,
independientemente de
la diferencia de sus
condiciones de vida, se
habrá ganado una
importante batalla
contra todo tipo de
enfermedades.
F2: Cuenta con 17 O2: Emplear nuevas D2: Cuenta con agua A2: Conformación
puntos de grifo en 17 fuentes de agua potable, pero no en de nuevas áreas
comunidades para superficiales y agua de todas sus residenciales y
extraer muestras de pozos, disminuyendo comunidades. comerciales.
agua los caudales de las
fuentes superficiales.
F3: Cuenta con 5 O3: El municipio realiza D2: Falta de A3: Las futuras
pozos de muestreo monitoreos en pozos de seguimiento y control demanda de agua
AGUA de agua para análisis agua, los análisis de a los programas y se irá
de laboratorio. laboratorio dan los proyectos incrementando.
resultados donde
reflejan la calidad del
agua actual.
F4: Se realiza D3: Falta de A4: El
muestras de agua planeación de los aprovisionamiento
para ver si la calidad trabajos de agua implica que
es óptima para el se tenga que
consumo. aumentar los
caudales de
explotación actuales.
D5: Cuándo la
basura se dispone en
los cursos de agua
estos contaminan
más que las aguas
residuales llegan a
afectar a la fauna
acuática del cuerpo
receptor de agua.
Factor Producción y Suelo

análisis
F1: Cuenta con O1: La leña además de D1: La vegetación en A1: Las áreas que OB-O1: La leña se
distintos tipos de ser consumida para uso algunos bosques son aún cuentan con emplea como
vegetación la cual se propio es pobres en especies bosques van a sufrir combustible, dado que
divide en Bosque comercializada a las debido a que sufren cada año una es un recurso
Bajo Semideciduo, tejerías para ser usadas periódicamente reducción paulatina energético, que se
Bosque Bajo en sus hornos de destrucciones por las en superficie, debido encuentra distribuido en
Ripiario, Bosque secado, la demanda por crecidas y turbiones a la expansión diferentes lugares del
Bajo del Chaco él producto es fuerte, del río, por lo que los agrícola y pecuaria municipio.
Ribereño y debido a que la bosques no llegan a que tiene el
Vegetación fabricación de ladrillos alcanzar su madurez. municipio. OB-02: Es
Antrópica. requiere de bastante recomendable
leña. incentivar a los
F2: Tiene un gran O2: Se aprovechan D2: Gran parte de la A2: La utilización de pobladores locales
Potencial forestal, plantas medicinales, vegetación ha sufrido la leña impacta en realizar un manejo de
cuenta con 10 forrajeras, fuertes los bosques con la esta especie con fines
especies ornamentales, intervenciones por la pérdida de la comerciales, dado que
identificadas: comestibles y melíferas, acción humana, cobertura vegetal, y la especie cuenta con
Maderable y leña, así como las hojas de la donde la vegetación a su vez tiene buenas perspectivas de
forrajero, medicinal, palmera de motacú, las ha sido perturbada o consecuencias crecimiento.
artesanía, cuales son muy utilizada transformada a áreas sobre los recursos
comestible, por los comunarios, en para uso agrícola de suelo y agua, por OB-O6: La demanda de
construcción, el techado de las (cultivos), pecuaria lo que es necesario terrenos con fines de
ornamental, taninos, viviendas. (pastos) y también tomar medidas para urbanización es
melíferas y para ser poder mitigar este sostenida por la belleza
protección. urbanizadas. impacto. del paisaje y las
Producción F3: Las riberas de O3: Los pastos de corte D3: El territorio naturales facilidades
los ríos son áreas presentes en el Municipal antes para el establecimiento
Y Suelo fiscales, las cuales municipio y que se contaba con de una ciudad jardín
se dejan como comercializan bastante abundante riqueza rodeada de hermosas
servidumbres con los siguientes forestal maderable, quintas y casas con
ecológicas que nombres: Elefante, la cual con el grandes áreas verdes.
sirven como barrera sorgo o Mijo, Camerún, transcurrir de los
de protección en King grass, Morado, años ha ido
casos de Taiwan, Hawai, desapareciendo,
inundaciones. Gramalote, entre otros. debido a la
destrucción de los
hábitats boscosos, la
perdida de la
biodiversidad,
provocada por las
actividades
humanas, tales
como: la ampliación
de la frontera
agrícola, los fuegos e
incendios, la
colonización
indiscriminada no
planificada y sobre
todo un
aprovechamiento
forestal selectivo
ejecutado por
empresas
madereras.
F4: Cultivan algodón, O4: La madera es D4: La mayor parte OB-A2: La falta de
soya, maíz, yuca y utilizada como viga para del territorio información ocasiona el
plátano, además la construcciones y postes municipal por la desmonte
cría de ganado para alambrado de tenencia de la tierra, descontrolado de áreas
bovino ha dado lugar terrenos o potreros. Las pertenece a verdes. Generalmente
a una industria especies preferidas propiedades no son reforestados.
lechera importante. para este tipo de usos privadas, por lo cual
son el cuchi y curupaú; no se cuenta con
especies que son áreas fiscales para
rebuscadas porque ya delimitar un área
no son fáciles de forestal de reserva
encontrar. municipal para que
se pueda llevar a
cabo un
aprovechamiento
sostenible del
bosque.
F5: El Municipio O5: El potencial
cuenta con amplias pecuario puede mejorar
superficies con con asistencia,
cultivos que capacitación técnica y
abastecen de acceso a créditos.
diferentes productos
agropecuarios,
particularmente de
soya, maíz, algodón,
caña de azúcar.
O6: Su proximidad con
Santa Cruz augura un
pronto crecimiento
urbano.
Factor Infraestructura
Factor de FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
análisis
F1. Se encuentra dentro de O1. Buena generación o D1. Las gobernaciones A1. Al ser un municipio
la Región Metropolitana de movimiento de recursos deben asignar sus grande, es difícil poder
recursos, principalmente controlar mejor su territorio
Santa Cruz. económicos por el
a inversión para ya que si hay mayor
crecimiento poblacional. infraestructura urbana y cantidad de habitantes,
rural más serán las
necesidades.
F2. Centros educativos O2. Fuente actual de D2. El depósito de A2. Mayor habitantes o
con infraestructura óptima turismo religioso donde se desechos a “cielo abierto” turistas, podría ser
para el buen aprendizaje promueve las visitas a del municipio cruceño de sinónimo de un aumento
de 3000 estudiantes. Cotoca Cotoca acopia la basura de residuos sólidos.
sin ningún tipo de control
ni manejo sanitario.
F3. Redes de conexión y O3. Implementación de D3. Falta de hospedajes A3. Como el municipio va
caminos en buen estado, viviendas sociales para para turistas. creciendo, se provoca la
las calles se encuentran personas de bajos deforestación excesiva
pavimentadas. recursos para seguir ampliando las
Infraestructura viviendas e infraestructura
F4. Cotoca cuenta con una O4. Si existe mayor A4. No se cuenta con un
creciente presencia de infraestructura, habrá relleno sanitario si no con
urbanizaciones, seguridad mayor turismo, un botadero a cielo abierto
policial con infraestructura reactivación económica,
familias de bajos recursos
con una inversión superior beneficiadas por la
a los 294.000 Bs. gobernación del municipio.
F5. El municipio de Cotoca
cuenta con urbanizaciones
que cuentan con el mayor
crecimiento como El
Retoño, La Purísima, Las
Piedades
O6. Alta infraestructura de
Salud, se entregó un
hospital exclusivamente
para pacientes con covid
Factor Aspectos Institucionales
Factor de FORTALEZA
OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES
análisis S
O1: Construir un D1: Débil A1: inseguridad OB1: La falta de
municipio seguro y presencia policial de la población definición del límite
humano. en comunidades en las territorial municipal en
El potencial pecuario comunidades el sector oeste con el
puede mejorar con donde no hay Municipio Santa Cruz
asistencia, capacitación presencia de la Sierra, hacen que
técnica y acceso a policial. no se realicen acciones
créditos. de desarrollo a plenitud
en estas áreas.
D2: Escasa A2: La falta de OB2: Pocas
presencia de recursos instituciones y
ASPECTOS Instituciones económicos del organizaciones
Gubernamentales Gobierno productivas que apoyen
INSTITUCIONALES y no Municipal para al sector productivo.
Gubernamentales atender de
(ONG), que manera
participen en satisfactoria a
apoyar a las todas las
comunidades comunidades.
rurales en cuanto
a la producción,
saneamiento
básico, salud y
educación
D3: Falta de
presencia de
instituciones
financieras y
crediticias que
apoyen y
fomenten a
sectores
productivos
medianos y
chicos.
Factor Servicios Educativo, Salud Y Cultura

análisis
O1: Construcción de un D1: No hay Unidades A1: Abandono de OB1: Migración de
municipio humano, Educativas con ciclos estudiantes por falta alumnos a otros centros
amigable, culto, completos de recursos educativos.
educado, solidario, distribuidas en económicos y la
hospitalario, seguro y algunas falta ciclo más
que sea apto para ser comunidades rurales superiores
vivido por todos, en el de los distritos, a
marco de la inclusión e excepción de
igualdad de algunos distritos.
oportunidades en el
mejoramiento de la
calidad de vida y el
desarrollo humano.
Desconcentración de
infraestructura y
servicios
administrativos,
implementando una
administración eficiente
y descentralizada.
Acercando el municipio
a los vecinos, a través
del Plan Territorial de
Desarrollo Integra y
dando continuidad a la
desconcentración de
SERVICIOS salud, educación,
EDUCATIVO cultura, deporte,
recreación y otros, en
todos los distritos
SALUD municipales.
D2: El número de A2: Migración OB2: Da lugar a la
centros de salud es permanente de mezcla de culturas,
CULTURA bajo en comparación personas del costumbre y
al número de occidente del país, tradiciones, provocando
habitantes que tiene por motivos de la pérdida de identidad.
el municipio. Solo se educación y trabajo.
cuenta con un da lugar a la mezcla
hospital y 9 centros de culturas,
de salud, ubicados costumbre y
en las principales tradiciones,
comunidades provocando la
pérdida de
identidad.
D3: Falta de
ambulancias para
acudir emergencias
Falta de
infraestructura y
equipos médicos
D4: Los centros de
salud no disponen de
médicos
permanentes
Factor Actividad Turística

análisis
F1: El municipio se O1: Se dotará de D1: Se siente la A1: Municipio OB1: las deficiencias
desarrollan equipamientos y ausencia de continúa con esta urbanísticas ya que no
actividades donde la servicios para favorecer sensibilidad y cultura actitud, este rubro existe el
oferta de productos y fomentar la oferta turística de los no se desarrollará acondicionamiento
artesanales tanto de sociocultural. pobladores y de su potencial necesario para recibir a
comidas como estrategias definidas adecuadamente. los turistas sean estos
alfarería es para mejorar las nacionales o
constante. técnicas de extranjeros.
elaboración y
comercialización de
los productos.
F2. El Santuario de O2: Mejorar y ampliar la OB2: Se ve el
la Virgen de Cotoca infraestructura estancamiento de la
patrona del Oriente economía solo en el
ACTIVIDAD Boliviano, es un centro del municipio de
TURISTICAS lugar con bastante su plaza principal, y se
afluencia de los necesita que los turistas
peregrinos a diario todos los lugares
incrementándose los turísticos del municipio.
findes de semana en
los cuales creyentes
y no creyentes
visitan esta ciudad.
F3. Se aprovecha
que el potencial está
en las artesanías,
que se constituyen
como buenos
ingresos económicos
y significativos para
los habitantes del
municipio.
Factor Socio Económico

análisis
El sistema educativo El sistema solo depende Es importante hacer Reducción de Que en muchas
está administrado del seduca es fácil de notar, que debido a población escolar. comunidades de
por la Dirección coordinar se quisiera las largas distancias municipio no cuentan
Distrital de realizar algún proyecto. que recorren los con el nivel segundario
Educación, estudiantes de las en los colegios.
dependiente de la comunidades de El
Dirección del Bi y Villa Alba, Clara
Servicio San Pedro, Cumavi,
Departamental de Guapurú,
Educativo Educación Urb.Gremial,
(SEDUCA), Arroyuelo, La
Barranca, Las
Pavas, etc. Sus
unidades educativas
no cuentan con nivel
secundario y por lo
tanto tienen que
acudir a unidades
educativas del
centro de Cotoca o
comunidades rurales
que son Núcleos
como, por ejemplo:
Los Tajibo, Puerto
Pailas, Don Lorenzo,
Campanero etc.
El municipio de Trabajar para mejorar el Existe centro de Solo cuenta con La observación, en
Cotoca, cuenta con servicio del sistema salud en nueve hospitales de 2do municipio, de que solo
un Hospital de 2º de amplio el servicio a sus comunidades, donde nivel y primer nivel. se tiene un hospital de
Nivel, con 23 comunidades del prestan la asistencia 2 nivel ubicado en área
proyección a municipio de Cotoca. de servicios básicos. urbana de Cotoca, otra
convertirlo en un Tomando en cuenta de sus carencias es que
hospital de 3º nivel con 23 el servicio de salud solo
“Hospital Municipal comunidades. llega 9 comunidades de
Salud Virgen de Cotoca” sus 23 dentro de este
ubicado en la zona municipio.
urbana del
Municipio, también
existe centro de
salud en nueve
comunidades, donde
prestan la asistencia
de servicios básicos
Mejorar la calidad de Esto ha determinado Debido a las El municipio no cuenta
vida en servicios más que la población permanentes muchos centros de
actuales de salud, actual del municipio migraciones de la estudios superiores, ni
educación, laborar. no se ha población a lugares centros de salud, o más
incrementado ya que fuera del Municipio propuestas laborales de
está por debajo de lo en busca de la economía ya que
proyectado por el mejores esta se centra en el
INE que estimaron condiciones de área del campo.
Población alcanzar 56.541 vida. En especial
habitantes para el jóvenes de 17 años
año 2010. Municipio,
esta situación
genera
consecuencias
negativas que
afectan al desarrollo
del Municipio,
debido a su
despoblamiento
A pesar no contar Se puede implementar El servicio sanitario La población decide Que las comunidades
con servicios de los servicios de básicos en el Municipio se emigrar por falta de no cuentan con
alcantarillado en en las comunidades reduce al barrido y calidad de vida. servicios sanitario, ni
área no para mejorar la calidad recojo de basura, alcantarillado.
Servicios metropolitana del de vida. que se encuentran
Sanitarios y municipio, si se en el área urbana
Alcantarillados cuentan con letrinas dentro del primer
en las mayorías de anillo y el servicio de
este. alcantarillado
De acuerdo a Crear un sistema de En solo 2 La población rural A pesar que el
encuestas servicio rural de agua comunidades solo de municipio puede municipio se encuentra
realizadas, en dos potable independientes hay agua potable de generar cerca el área
comunidades los para las comunidades 23 que existe en el enfermedades metropolitana de Santa
pobladores la aledañas municipio de Cotoca, causadas por áreas Cruz, no cuenta con
Agua Potable califican de buena la mayoría de la contaminadas. buen servicio de agua
población consume potable.
el agua de ríos,
riachuelos,
quebradas etc..
5.2. Problema de Proyecto (Árbol de Problema)

Después de una investigación y estudio de factores, se da como resultado que el factor turismo tiene
bastante problemáticas en el sector de infraestructura y algunos aspectos sociales.
Lo cual es reflejado en el siguiente esquema:
6. Objetivo del PLAN DE ESTRATEGIA PARA BUSCAR DEFICIENCIA EN EL MUNICIPIO DE
COTOCA.
• Elaborar un plan estratégico para la implementación de infraestructuras con fines turísticos y

campañas de capacitación para aspectos sociales en el municipio de Cotoca.
7. Programas y Proyectos
Se desarrollan los programas a través de los factores encontrados en el municipio de Cotoca, lo cual
se desgloso en 7 factores principales, como ser: Vegetación, Agua, Producción y Suelo, Turismo,
Conservación de los Recursos Naturales, Infraestructura y Socio-Económico. Cada uno de estos
programas desarrollaron distintos proyectos que se verán a continuación en un recuadro:
VEGETACION
1. Proyecto verde Oxigenando el mundo
2. Proyecto de reforestación en la cuenca del municipio de Cotoca.
AGUA
1. Proyecto de Agua y Saneamiento Sostenible para el municipio de Cotoca
2. Proyecto Sostenible Agua para todos Municipio Cotoca
3. Proyecto de Mejoramiento y Ampliación del Saneamiento y Sistema de Agua Potable
Municipio de Cotoca
PRODUCCION Y SUELO
1. Proyecto de reforestación en áreas verdes desmontadas en el municipio de Cotoca.
2. Proyecto de responsabilidad social para cuidar el medio ambiente de tala discriminada de
árboles y mal manejo de los residuos sólidos.
3. Proyecto de suspensión de los desmontes en áreas protegidas y los cambios de uso de suelo
con fines de asentamiento urbanístico.
INFRAESTRUCTURA
1. Proyecto de Ampliación y Mejoramiento Infraestructural del Municipio de Cotoca
2. Proyecto de Infraestructura Modernizada, reactivando el turismo del municipio.

3. Proyecto de Infraestructura Moderna, Tecnológica, Sostenible y Atractiva para el turismo en
Cotoca
TURISMO
1. Proyecto de restructuración modernizada y de servicios de alojamientos de buena calidad
para turistas.
2. Proyecto “Cotoca gastronómica” con servicio de calidad, bienestar y comodidad en el comedor
popular del municipio.
3. Proyecto de reubicación en puntos estratégicos para la venta de alfarería y artesanía.
4. Proyecto de marketing Promocional turístico y festividades de Cotoca.
5. Proyecto atención al cliente abriendo fronteras.
CONSERVACIÓN DE LOS RERRECURSOS NAATURALES
1. Proyecto de implementación de información a la plataforma del Municipio de Cotoca donde se
encuentre reportes sobre la conservación de sus recursos naturales.
2. “Proyecto comunitario” trabajando con las comunidades del municipio de Cotoca, para
informar y enseñar sobre la protección del medio ambiente y la conservación de los recursos
naturales.
SOCIOECONOMICO
1. Proyecto servicios de alcantarillado y saneamientos básico para las comunidades del
municipio de Cotoca.
2. Proyecto de red de Servicios de saneamiento básico y alcantarillado en comunidades.
8. Cronograma de Actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividades 1er TRIMESTRE 2doTRIMESTRE
2022
A SOCIALIZACIÓN Ene Feb Mar Abr May Jun
1 Presentación de propuesta del proyecto a la dirección de control
social del municipio de Cotoca.
2 Solitud de los nombres de los presidentes de juntas vecinales para
coordinar reuniones.
3 Reunión con las juntas vecinales.
4 Reuniones con sindicatos, asociaciones y cooperativas.
5 Establecer comunicación y red de contactos.
6 Reunión con el Consejo Municipal.
7 Reunión con el alcalde.
B TRABAJO DE CAMPO Ene Feb Mar Abr May Jun
1 Recopilación de información (Nombres de entidades, ubicaciones,
información general)
Actividades 3er TRIMESTRE 4to TRIMESTRE
2022
C CONFIGURACIÓN DE BASE DE DATOS Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 Creación de Base de Datos.
2 Ingreso de información en la Base de Datos.
3 Creación de Logo referente al turismo.
4 Creación de eslogan referente al turismo.
D PRESENTACIÓN FINAL Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 Creación de página web
2 Abrir sección de comentarios.
3 Enlaces a otras redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter).
4 Eventos y promociones.
Actividades CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1 Actualización de datos 2023 2024 2025 2026 …
2 Actualización de eventos y promociones
9. Bibliografía
• PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE COTOCA 2012 – 2022 – Gobierno Autónomo
Departamental. Santa Cruz.
• Plan de Desarrollo Municipal – COTOCA – Viceministerio de Planificación Estratégica y
Participación Popular Prefectura del Departamento de Santa Cruz – PDCR II Gobierno
Municipal de Cotoca
http://vpc.planificacion.gob.bo/uploads/PDM_S/07_SANTA%20CRUZ/070102%20Cotoca.pdf
• Gobierno Autónomo Municipal de Cotoca – Capital de la Provincia de Andrés Ibáñez -
POA.2020
file:///C:/Users/Hp/OneDrive/Documentos/Ing.%20Ambiental/Programas%20Ambientales/Coto
ca/POA-2020.pdf
• Ministerio de Medio Ambiente y Agua – Viceministro de Recursos Hídricos y Riego - Guía para
la Elaboración de Proyectos de Gestión Integrada de Recursos Hídricos y Manejo Integral de
Cuencas (GIRH/MIC) Estudio Técnico, Económico, Social y Ambiental – TESA
file:///C:/Users/Hp/Downloads/elaboracion-proyectos-girh-mic.pdf
• https://www.oas.org/dil/esp/constitucion_bolivia.pdf
• https://repositorio.umsa.bo/xmlui/bitstream/handle/123456789/17821/PG-
2527.pdf?sequence=5
• https://www.eabolivia.com/bolivia/9321-cotoca-el-santuario-del-oriente-boliviano-santa-
cruz.html
• Planes Maestros Metropolitanos de Agua Potable y Saneamiento de Cochabamba, La Paz y
El Alto, Santa Cruz y el Valle Central de Tarija (Bolivia) Pag2
file:///C:/Users/pc/AppData/Local/Temp/pdfcoffee.com_resumen-ejecutivo-34-pdf-free.pdf
• Instituto Nacional de Estadística (INE).
• Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz (www.santacruz.gob.bo).
• Gobierno Autónomo Municipal de COTOCA
• https://www.cotoca.gob.bo/municipio/recojo-de-basura/
• file:///C:/Users/Usuario/Downloads/LEY-292-GENERAL-DE-TURISMO%20(1).pdf
10. Anexos (Opcional)
Programas del Plan De Estrategia Para Buscar Deficiencia En El Municipio De Cotoca.
1. Introducción
En la evaluación de un municipio, debemos tomar en cuenta distintos factores del lugar, como ser los
aspectos sociales, el estado de conservación, la infraestructura del municipio, la producción y estado
del suelo, los caminos, la vegetación y el agua.
El municipio de Cotoca, pese a ser uno de los municipios más visitados del departamento de Santa
Cruz, cuenta con distintos problemas, los cuales fueron identificados en el estudio FODA realizado.
Por ejemplo, los recursos maderables sufren de sobreexplotación por la falta de control de tala
indiscriminada por parte de empresas privadas, el factor agua que se ve amenazado por el inminente
crecimiento poblacional, las áreas que aún cuentan con bosques que sufrirán una reducción
paulatina en superficie, debido a la expansión agrícola y pecuaria que tiene el municipio, el botadero
a cielo abierto de este municipio que no cuenta con ningún tipo de control ni manejo sanitario, los
aspectos institucionales que son carentes, ya que hay pocas instituciones y organizaciones
productivas que apoyen al sector productivo, el abandono de estudiantes por falta de recursos
económicos, las deficiencias urbanísticas que afecta a las actividades turísticas, etc.
Una vez identificados las debilidades y amenazas de los factores ya mencionados, es entonces que
se realizan los programas y proyectos, para poder solucionar las carencias que afectan al municipio,
logrando así mejorar la economía, asimismo la calidad de vida en el municipio.
2. Estructura Del Programa
Antes de definir los programas y proyectos, debemos de averiguar cuáles son las debilidades y
amenazas que están presentes en el municipio, estas pueden ser identificadas mediante distintas
técnicas de estudio, tal como la entrevista o las encuestas, además de estudiar los distintos
documentos del municipio tal como el PTDI o el PMOT, una vez identificadas las deficiencias de los
distintos factores, podemos proceder a planear programas en los puntos de interés donde deseemos
corregir problemas, para luego planificar proyectos cuidadosamente para lograr los objetivos deseados
a futuro.

Vegetación Agua Producción Y Turismo Conservación De Infraestructura Socioeconomía

Suelo Recursos Naturales

Proyecto Proyecto De Agua Proyecto de Proyecto de restructuración Proyecto de Proyecto de Proyecto de
“Verde” Y Saneamiento reforestación en modernizada y servicios de implementación de Ampliación y servicios de
Oxigenando El Sostenible Para El áreas verdes alojamiento de buena información a la Mejoramiento alcantarillado y
Mundo Municipio De desmontadas en calidad para turistas. plataforma del Infraestructura saneamiento
Cotoca el municipio de Municipio de Cotoca l del Municipio básico para las
Proyecto De Cotoca Proyecto “Cotoca donde se encuentre de Cotoca comunidades
Reforestación reportes sobre la del municipio
Proyecto Gastronómica” con el mejor
En La Cuenca Sostenible Agua Proyecto de servicio de calidad, bienestar conservación de sus Proyecto de de Cotoca
Del Municipio Para Todos responsabilidad y comodidad en el comedor recursos naturales. Infraestructura
De Cotoca. Municipio Cotoca social para cuidar Moderna, Proyecto de red
popular del municipio.
el medio “Proyecto Tecnológica, de Servicios de
Proyecto De ambiente de la comunitario” Sostenible y saneamiento
Proyecto de reubicación en
Mejoramiento Y tala trabajando con las Atractiva para básico y
puntos estratégicos para la
alcantarillado
Ampliación Del indiscriminada de comunidades del el turismo en
venta de alfarería y
Saneamiento Y árboles y mal municipio de Cotoca. en
artesanía.
Sistema De Agua manejo de los Cotoca, para comunidades.
Potable residuos sólidos informar y enseñar Proyecto de
Proyecto de marketing
Municipio De promocional turístico y sobre la protección Infraestructura
Cotoca Proyecto de del medio ambiente Modernizada,
festividades de Cotoca.
suspensión de los y la conservación de reactivando el
desmontes en los recursos turismo del
Proyecto de atención al
áreas protegidas naturales. municipio.
cliente “Abriendo Fronteras”
y los cambios de
uso de suelo con
fines de
asentamiento
urbanístico.
3. Objetivos
Factor Objetivo General

Vegetación Reforestar las zonas afectadas por actividades antrópicas
dentro del Municipio.
Agua Lograr que el Municipio de Cotoca cuente con un servicio
de saneamiento y sistema de agua potable en su totalidad.
Producción y Suspender los desmontes en áreas protegidas y mejorar la
Suelo gestión de Residuos Sólidos del Municipio.
Turismo Actualizar la información de la página del Municipio de
Cotoca.
Conservación Trabajar, informar y enseñar sobre la protección del medio
de Recursos ambiente y la conservación de los recursos naturales a las
Naturales comunidades del Municipio.
Infraestructura Modernizar la infraestructura de escuelas, centros médicos,
y hospedajes del Municipio.
Socioeconomía Lograr el desarrollo social y económico, construyendo
escuelas de nivel secundario, construir hospitales en las
comunidades del municipio, contar con un buen servicio
sanitario, para así garantizar la esperanza de una buena
vida.
4. Estrategias (Político, social, técnico, etc.) OPCIONAL

5. Resultados Esperados
VEGETACIÓN.
I. Proyecto de reforestación en la cuenca del municipio de Cotoca.

1. Se busca reforestar reforestar a lo largo de las riberas del rio Grande entre las comunidades
de Puerto Pailas y El Espino en un 15% de áreas cual cuenta 585,13 ha dejándonos con 9 ha
reforestar para 2022.
2. Se reforestará 15 hectáreas de la comunidad de Don Lorenzo en las riberas de rio grande
con especie nativa el cupesì, palos blancos para el mes de julio 2022
3. En fines del año 2022 se reducirá riesgos de inundación aumentando el nivel de conservación
de nuestros bosques áreas son renegadas por las aguas de rio grande.
II. Proyecto “Verde” Oxigenando el mundo.
4. Se realizará reforestación área de botadero municipal se encuentra en 700m de la mancha
urbana de Cotoca.
AGUA.
III. Proyecto de Agua y Saneamiento Sostenible para el municipio de Cotoca

5. Introducir el sistema de agua potable a 23 comunidades rural del municipio de Cotoca para
2025.
6. Implementar sistema de alcantarillados en las comunidades toropè, mapaizo, cumavi, el espino,
bisito, itapaqui, la cruceñas, villa alba, puerto paila.
7. Reforzar la gestión de sistema del recurso hídrico.
8. Incrementar el acceso de agua potable a población.
IV. Proyecto Sostenible Agua para todos Municipio Cotoca

9. Garantizar la calidad de agua para consumo de la población a la comunidad bisito, itapaqui y el
espino.
10. Poner al fin consumo de aguas no potables la población en 2028.
PRODUCCIÓN Y SUELO.
V. Proyecto de reforestación en áreas verdes desmontadas en el municipio de Cotoca

11. Reforestar y delimitar el área de comunidad de arroyuelo con especies florísticas del parque
zona de los recuerdos.
VI. Proyecto de responsabilidad social para cuidar el medio ambiente de tala discriminada
de árboles y mal manejo de los residuos solidos
12. Concientizar a los jóvenes de en edad escolar sobre el medio ambiente y su importancia a
nuestro bienestar.
13. Implementar en relleno sanitaria a más 5km, e implantar la gestión residuos de las RRR en todo
el municipio de Cotoca.
VII. Proyecto de suspensión de los desmontes en áreas protegidas y los cambios de uso de
suelo con fines de asentamiento urbanístico.
14. Ingreso de economía del municipio centrar en medicinas naturales.

15. Control de talas ilegales dentro del municipio de Cotoca, en especies maderables.
TURISMO.
VIII. Proyecto de restructuración modernizada y servicios de alojamiento de buena calidad

para turistas.
16. Mejorar la calidad del hospedaje.
17. Remodelar los alojamientos, parque, recreativos, áreas verdes y centros vacacionales en el
municipio de Cotoca.
18. Crear puntos de servicios de orientación de zonas para los visitantes frecuentes.
19. Crear mapas de información de ubicados en lugares estratégicos de zonas más influencia
poblacional.
20. Construir mesas y baquetas de concreto con azulejos a zonas cercanas de áreas cercanas de
zonas gastronómicas.
21. Inauguración de Museo histórico natural y de arte contemporáneo del municipio de Cotoca.
22. Servicio de transporte a áreas recreativas de diferentes puntos en todo el municipio.
IX. Proyecto “Cotoca Gastronómica” con el mejor servicio de calidad, bienestar y
comodidad en el comedor popular del municipio.
23. Mejorar la calidad del ambiente en comedores municipales.
24. Instalar aire o ventiladores para los días calurosos en los comedores.
25. Crear tarifas máximas de costos en gastronomía en la zona.
26. Expandir los comedores fuera del primer anillo del municipio de Cotoca.
27. Concursos y ferias de horneados en el municipio.
X. Proyecto de reubicación en puntos estratégicos para la venta de alfarería y artesanía.
28. Reubicar las áreas de ventas de artesanales ha cercanas a los hoteles y lugares de
recreación en el municipio de Cotoca.
29. Ubicar las tiendas de venta artesanales alrededor de un museo e invernaderos.
XI. Proyecto de marketing promocional turístico y festividades de Cotoca.
-------------------------
XII. Proyecto de atención al cliente “Abriendo Fronteras”
30. Mayor corregimiento del turismo.
31. El turista tenga mayor información de municipio.
32. Mayor consumo de los productos de comerciantes.
33. Mejorar la calidad de la seguridad en el municipio.
34. Crear cronograma actividades opcionales para los visitantes nuevos.
35. Crear un sistema de guías para turista.
COSERVACION DE RECURSOS NATURALES.

XIII. Proyecto de implementación de información a la plataforma del Municipio de Cotoca
donde se encuentre reportes sobre la conservación de sus recursos naturales.
36. Tener información actualizada de especies en peligro de vegetación y animal.

37. Tener un sistema de informe mensual de áreas afectas reforestación del municipio.
38. Mejorar calidad en el plan estratégico de preservación de los recursos naturales.
39. Mejorar las estrategias con las comunidades áreas de intervención media.
XIV. Proyecto comunitario” trabajando con las comunidades del municipio de Cotoca, para
informar y enseñar sobre la protección del medio ambiente y la conservación de los
recursos naturales.
40. Mejorar la calidad de vida de población en diferentes actividades de la agricultura.
41. Reducir el riesgo de inundación en zonas bajas por rio grande.
42. Evitar daños irreversibles a población de anfibios.
INFRESTRUCTURA.
XV. Proyecto de Ampliación y Mejoramiento Infraestructural del Municipio de Cotoca
43. Tener hospitales de segundo las comunidades de La cruceña, San Lorenzo y diferentes
comunidades rurales del municipio.
44. Construcción de relleno sanitario.
XVI. Proyecto de Infraestructura Modernizada, reactivando el turismo del municipio.
45. Conservación de la infraestructura tradicional.
46. Edificación de infraestructuras arquitectura moderna ha hoteles y alojamientos.
SOCIECONOMICO
XVII. Proyecto de sistema educación más completo a comunidades rurales.
47. Tener las 23 comunidades al 100% el nivel primario y segundario.
48. Tener servicios en 4 hospital de segundo nivel en comunidades rurales.
XVIII. Proyecto implementación de sistema de salud de emergencia
49. Más ambulancia en el municipio.
50. Mas equipos en los hospitales y personal de salud.
Proyecto De Marketing Promocional Turístico Y Festividades De Cotoca.

1. Introducción
Las tecnologías de información en la industria del turismo han tenido un impacto en los últimos años
los cuales han sido cambios significativos en la forma que se ofrecen los servicios y como operan para
hacerse conocer muchos lugares.
Todos hemos realizado turismo en algún momento de nuestra vida sabemos que la actividad está
asociada al descanso y al descubrimiento de nuevos lugares.
El turismo genera puestos de trabajo y oportunidades de negocios para los pobladores del municipio
y esto puede contribuir a erradicar la pobreza en algunas comunidades de la zona.
Cotoca a través de su página web hará conocer sus fechas festivas y los lugares gastronómicos,
comerciales etc. Esto generara mayores visitas a los distintos lugares turísticos del municipio e
incrementara el crecimiento económico con la publicidad del turismo.
2. Objetivos
• Desarrollar marketing de lugares turísticos y festividades.

• Incrementar publicidad del turismo y la actualización de la página del municipio.
• Mayores visitas a los distintos lugares turísticos del municipio, ayudando al crecimiento
económico.
• Mejorar la atención al cliente.
• Capacitación al personal que realiza actividades económicas, como hospedaje, servicio al
comedor etc.
• Aumento de las proyecciones del retorno turístico.
3. Justificación
El proyecto a realizar se plantea con la finalidad de proporcionar más ingreso monetario mediante el
turismo, ya que esta es una alternativa de desarrollo económico y social. Tomando en cuenta que se
debe beneficiar a todas las personas involucradas del lugar, se busca que el proyecto sea viable
económicamente y equitativo, comercialmente rentable, ecológicamente sostenible, socialmente
aceptable y que proporcione un alto grado de satisfacción al turista. Brindado toda la información a
través de su pagina del municipio de Cotoca para conocer sus lugares turísticos.
4. Localización y tamaño de proyecto
Ubicación administrativa:
• Código de Municipio de Cotoca, 070102

• País(s), Bolivia
• Departamento(s), Santa Cruz.
• Provincia(s), Andrés Ibáñez.
• Municipio(s), Cotoca.
• Comunidad(es)/ayllu(s). Todas.
Localización geográfica:
Altitud del municipio de Cotoca: 316 metros de altitud
Coordenadas geográficas
Ø Latitud: -17.7727
Ø Longitud: -62.8735
Ø Latitud: 17° 46' 22'' Sur
Ø Longitud: 62° 52' 25'' Oeste
Huso horario - UTC -4:00 (America/La_Paz)
Municipios que limitan con Cotoca
Warnes Pailón Pailón
Santa Cruz de la Sierra Pailón
Santa Cruz de la Sierra Santa Cruz de la Sierra
Municipios vecinos de Cotoca

Pailón 20.1 km
Santa Cruz de la Sierra 30.3 km
Warnes 41.8 km
Ayacucho-Porongo 49.5 km
La Guardia 49.5 km
Vías de acceso: Unida a la capital cruceña por carretera asfaltada que se convierte en el ingreso
natural hacia las Misiones Jesuíticas
5. Descripción del problema (X)
6.- Resultados esperados / metas
1.- Se espera que con el marketing, el turismo sea una alternativa de desarrollo, el resultado esperado
es que se aprovechen los recursos para invertir en publicidad y convertir el municipio de Cotoca en
un lugar mucho más turístico y conocido de lo que ya es.
2.Se espera que los comunarios estén conscientes y deseen ser ellos quienes incrementen sus ventas
y mejoren su servicio hacia los turistas, caso contrario el desarrollo turístico no será posible.
3. Con este proyecto se espera obtener una buena imagen que tenga el visitante, ya sea este nacional
o internacional, respecto a los servicios ofertados en Cotoca, influirá bastante la promoción, publicidad,
marketing y grata estadía de los turistas nacionales e internacionales, pudiéndose ser ésta una
repercusión positiva en el municipio de Cotoca.
4. De esta manera el proyecto determina estrategias que traten de consolidar la imagen turística del
municipio de Cotoca posicionándose como destino turístico en vías de desarrollo, de manera la
población quede involucrada ofreciendo servicios, también es imprescindible que se mejoren la
infraestructura para poder ofrecer al turista nacional o extranjero mejores condiciones para su estadía.
5. Con el proyecto se espera optimizar recursos infraestructurales, tecnológicos, y humanos, para lo
cual es imprescindible mantener actualización en datos estadísticos y un control periódico de la
situación turística del Municipio de Cotoca para evitar deterioros, mal uso y sobre todo para identificar
la sobre explotación de atractivos y tomar medidas en el acto.
6. Ser una de las páginas de información turística más visitadas y conocidas a nivel Bolivia, por turistas
nacionales y extranjeros, tener redes sociales que tengan un gran alcance para que de esa manera
se incremente la economía del municipio y mediante el turismo se progrese con nueva infraestructura,
servicio de atención, capacitación.
7. Se espera elevar el nivel de satisfacción de los turistas respecto al nivel de conocimiento acerca de
las actividades que se realizan en el Municipio de Cotoca.
Mejorar la el nivel de información del turista independiente, pera los que visitan la el lugar.
8. En conclusión se considera de suma importancia la ejecución del proyecto Estrategias de Promoción
Turística en el Municipio de Cotoca, ya que se promoverá e incentivará la llegada de los turistas a el
lugar, ofreciendo atractivos turísticos potenciales así también logrando una aceptación de la actividad
turística por parte de las autoridades y los mismos comunarios así mismo será reconocido a nivel local,
regional, nacional e internacional.
7. Cronograma de actividades
Actividades 1er TRIMESTRE 2doTRIMESTRE
2022
A SOCIALIZACIÓN Ene Feb Mar Abr May Jun
1 Presentación de propuesta del proyecto a la dirección de control
social del municipio de Cotoca.
2 Solitud de los nombres de los presidentes de juntas vecinales para
coordinar reuniones.
3 Reunión con las juntas vecinales.
4 Reuniones con sindicatos, asociaciones y cooperativas.
5 Establecer comunicación y red de contactos.
6 Reunión con el Consejo Municipal.
7 Reunión con el alcalde.
B TRABAJO DE CAMPO Ene Feb Mar Abr May Jun
1 Recopilación de información (Nombres de entidades, ubicaciones,
información general)
Actividades 3er TRIMESTRE 4to TRIMESTRE
2022
C CONFIGURACIÓN DE BASE DE DATOS Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 Creación de Base de Datos.
2 Ingreso de información en la Base de Datos.
3 Creación de Logo referente al turismo.
4 Creación de eslogan referente al turismo.
D PRESENTACIÓN FINAL Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1 Creación de página web
2 Abrir sección de comentarios.
3 Enlaces a otras redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter).

4 Eventos y promociones.
8. Duración de proyecto
El proyecto tiene una visualización a realizarse en 1 un año divido en 4 trimestres.
1er Trimestre
El proyecto para reactivar el turismo del Municipio, se comenzará en el año 2022 (enero). Lo primero
será presentar la propuesta del “Proyecto De Marketing Promocional Turístico Y Festividades De
Cotoca”, a la dirección de control social del municipio de Cotoca. Además de solicitar los nombres de
los presidentes de las juntas vecinales, de esta manera so podrán coordinar reuniones para lograr
llevar a cabo con éxito el proyecto planeado.
En el mes consiguiente febrero, se planificarán distintas reuniones, para lo cual deberá establecerse
un lugar y preparar algún tipo de merienda para poder empezar de manera correcta con la presentación
del proyecto a las juntas vecinales; una vez se realicen las reuniones con las juntas vecinales, se
llevarán a cabo reuniones con los sindicatos, asociaciones y cooperativas, además se establecerá
comunicación y una red de contactos con los involucrados.
Para finalizar con el 1er trimestre, en el mes de marzo se realizará una reunión con el Consejo Municipal
y posteriormente con el alcalde
2do Trimestre
En el siguiente trimestre (abril, mayo, junio), se recopilará toda la información necesaria para crear el
Sitio Web deseado, en esta actividad se contratará personal para ayudar en la recopilación de
información, esta consistirá de ir personalmente a distintos lugares turísticos, para registrar, toda la
información en general, tal como el nombre del lugar, sus horarios de atención y su ubicación. Además,
se registrarán hoteles, hostales, residenciales, mercados, centros médicos y farmacias, de esta
manera los visitantes tendrán información de todos los lugares que pueden hacer mas cómoda la
estadía en el Municipio.
3er Trimestre
En el mes de julio, se creará una base de datos con ayuda de ingenieros de Sistemas, posteriormente
en el mes de agosto se introducirá toda la información recopilada en la base de datos, finalmente se
creará un logo y un eslogan referente al turismo, finalizando así el 3er trimestre.
4to Trimestre
En el mes de octubre, la página web será puesta a prueba, una vez verificada su funcionalidad, esta
será dada como finalizada, posteriormente en noviembre se añadirán opciones, tal como una sección
de comentarios, y enlaces a otras redes sociales que puedan brindar información que pueda ser de
interés para visitantes, la última actividad en mente será en el mes de diciembre, esta consiste en crear
eventos en el municipio en los lugares turísticos, los cuales serán promocionados a través de la página,
también se crearan promociones para fomentar al crecimiento económico por actividades turísticas.
9. Requerimiento (recursos humanos, administrativos, materiales, herramientas, insumos,
equipos, etc.) OPCIONAL
10. Costo y presupuesto
Solo poner el costo del proyecto.

11.-Financiadores
FINANCIADORES DEL PROYECTO
1 Municipio 26%
2 Fejuve 5%
3 centros recreativos y hospedajes 40%
4 Sindicato de Comerciantes 15%
5 Cooperativa de Transporte 10%

Financiamineto para Proyecto de

Marketing
Municipio Fejuve
centros recrativ os y hospedajes Sindicato de Comerciantes
Cooperativa de Transporte

12. Beneficiarios
Población que interviene de manera directa con el proyecto:
• El municipio: aumentara un ingreso económico del factor de turismo en el municipio un

26 % (sus financiamientos de con ingresos de tasas incentivos)
• Fedjuve (junta vecinal) mayor tasa de empleos para población de municipio de Cotoca
5% (su financiamiento será con ayuda de la población de interés en el turismo).
• Los hoteles y centros de recreación beneficiados: Estos serán beneficiarios de
campañas de marketing en un 40% (Su financiamiento se ingresó como prestaciones
de servicios de publicidad y Marketing)
• El sindicato de comerciante: mayor ingreso de clientes en los comedores, ventas de
artesanía y alfarería en un 15%.
• Cooperativa de transporte: mayor afluencia de población en línea de transporte 10%
13. Evaluación y seguimiento

Anualmente se realizará la actualización de datos de la página, ya sea algún cambio de ubicación, un
cambio de horarios de atención, además de ello se informará de eventos y promociones, asimismo se
actualizará los eventos y promociones ya pasados para no crear problemas ni malentendidos por
desinformación.
Estas actualizaciones se realizarán mensualmente, para ello existirá una persona a cargo de la página
que estará atenta estos cambios, asimismo a las opiniones, criticas y reclamos hechas por las
personas que visitan la página.
N° Actividades 2023 2024 2025 2026…
1 Actualización de datos E F M A M J
J A S O N D
2 Actualización de eventos y E F M A M J
promociones J A S O N D
14. Anexos. (Opcional)

Proyecto Mpio. de Cotoca

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto Mpio. de Cotoca

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Proyecto Mpio. de Cotoca

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO

PLAN DE ESTRATEGIA PARA BUSCAR DEFICIENCIA EN EL

Carrera Ing. Ambiental

Servicio de salud por y categoría

2.2. Diagnostico Económico

Sector segundario o de Transformación.

Sector terciario o sector de servicios

FIESTAS FECHAS ACTIVIDAD

Es la fiesta de los jóvenes y de las

Siendo la procesión de Viernes

Hay romerías al cementerio general

Celebración de Navidad Es el nacimiento del niño Jesús y la

2.3. Diagnostico Socio-Cultural

TAMAÑO PROMEDIO DE LA FAMILIA

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰ 002/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 003/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 004/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 005/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰ 06/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 007/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰ 08/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 009/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 010/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰011/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 012/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 013/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 014/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 015/ 2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 016/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 17/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰ 18/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰ 19/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰ 020/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰021/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰022/ 2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰023/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 0025/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰ 0026/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 027/2020

LEY MUNICIPAL AUTONOMICA N⁰028/2020

LEY AUTONOMICA MUNICIPAL N⁰ 030/2020

• Código de Municipio de Cotoca, 070102

Municipios que limitan con Cotoca

Warnes Pailón Pailón

Santa Cruz de la Sierra Pailón

Santa Cruz de la Sierra Santa Cruz de la Sierra

Municipios vecinos de Cotoca

Factor Conservación De Los Recursos Naturales

Factor de FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES

Factor de FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES

Factor Producción y Suelo

Factor de FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES

Factor Aspectos Institucionales

Factor Servicios Educativo, Salud Y Cultura

Factor de FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES

Factor Actividad Turística

Factor de FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES

Factor Socio Económico

Factor de FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS OBSERVACIONES

5.2. Problema de Proyecto (Árbol de Problema)