ANEXO TÉCNICO

El presente documento consolida información general de los contratos No. 783, 784, 785, 786 y
787 de 2018, suscritos por el Fondo Colombia en Paz como resultado de la Convocatoria Pública
no. 001 de 2018, a través de los cuales se dio la formulación de los 15 proyectos.

Teniendo en cuenta que los proyectos estructurados se encuentran bajo la titularidad del Fondo
Colombia en Paz, es necesario ceder a título de gratuidad bajo la finalidad misma de buscar sustento
económicamente factible, donde se verán beneficiadas diferentes regiones que fueron afectadas
por el posconflicto, situación que además satisface los objetivos y necesidades de dicha contratación
la cual se sustentó en: “(…)apoyar proyectos y programas encaminados a maximizar los dividendos
ambientales, económicos y sociales de la paz en Colombia, principalmente en los territorios donde
confluyen la incidencia de conflicto armado, las áreas estratégicas para el desarrollo rural sostenible
y la conservación del ambiente(…).”

Antecedentes

✓ Entre el año 2016 y 2017, la Alta Consejería para el Posconflicto realizó 16 talleres de
identificación de iniciativas productivas en el país. En los talleres participaron, comunidad,
asociaciones productivas y campesinos de las regiones, entre otros.

✓ En estos talleres participaron 708 asociaciones de productores y 331 instituciones de los

departamentos de: Meta, La Guajira, Antioquia (Bajo Cauca, Urabá), Huila, Caquetá, Cesar,
Guaviare, Tolima, Chocó, Nariño, Arauca, Cauca, Norte de Santander (Catatumbo), Putumayo y
Amazonas.

✓ En los talleres se identificaron 631 iniciativas productivas, de las cuales, 453 iniciativas se
agruparon en 63 perfiles de proyecto. Los sectores de los perfiles son: Agroforestal,
Agroindustria, Agrosilvopastoril, Artesanías, Forestal, Pesca Artesanal – Acuicultura, Redes de
abastecimiento, Silvopastoril, Turismo de Naturaleza, Ecoturismo, entre otros.

✓ Estos 15 constituyen como proyectos con que cuenta el Fondo Colombia en Paz.

✓ El 9 de febrero de 2018 el Fondo Colombia en Paz abrió la Convocatoria pública No. 001 de 2018
para “Estructurar proyectos productivos para fortalecer las capacidades de las comunidades e
instituciones locales en la promoción de un desarrollo rural integral sostenible y conservación
del capital natural en las zonas más afectadas por el conflicto armado”. El presupuesto total fue
de DOS MIL QUINIENTOS VEINTISEIS MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS M/CTE
($2.526.500.000) incluido IVA y demás gravámenes e impuestos a que haya lugar.

✓ En virtud del proceso de selección se presentaron 15 proponentes para los 5 grupos propuestos.

✓ El 8 de marzo de 2018 el FCP publicó el informe de evaluación definitivo para cada grupo, del
cual se entregó el primer orden de elegibilidad, para los siguientes proponentes:
 • Grupo 1–(Andina) Proponente: Consorcio Escuela Galán – JPC
• Grupo 2–(Caribe-Bajo Cauca-Catatumbo) Proponente: Consorcio Desarrollo Rural 2018
• Grupo 3–(Chocó-Urabá) Proponente: OPTIM Consult S.A.S
• Grupo 4–(Nariño-Cauca-Putumayo) Proponente: Economía Urbana
• Grupo 5–(Oriente) Proponente: Consorcio Desarrollo Rural 2018

Grupo Proyecto Municipio Organización Benefici

Objeto de Proyecto Municipios
PDET Beneficiaria arios
Grupo 1 – Limón Tahití Aumentar la productividad y No
Andina competitividad de frutales (Limón Tahití y Páez, Inzá (Cauca) y La
Ascofrupaez 90
Aguacate Hass) y de café de los Plata (Huila)
beneficiarios de Ascofrupaez
Aguacate hass Aumentar la productividad sostenible en Si
los eslabones de producción y Atacao, Planadas y
Agrobilbao 151
comercialización de Aguacate Hass y Rioblanco (Tolima)
Aguacate Lorena
Cacao San Vicente del Caguán, Si
Fortalecer el esquema de producción
Puerto Rico, El Doncello
sostenible de cacao bajo un sistema Acamfrut 298
y Cartagena del Cairá
agroforestal
(Caquetá)
Grupo 2– Pescadores Solo Dibulla Asopromar/As
Caribe/Bajo artesanales Fortalecer técnica, comercial y opescuri/Asoc
Riohacha, Uribioa,
Cauca/Catatum organizacionalmente a tres asociaciones iación de
Dibulla y Manaure 453
-bo de pescadores artesanales en el Autoridades
(Guajira)
Departamento de la Guajira Tradicionales
Shipia Wayuu
Sacha inchi Implementar y fortalecer unidades Si
Caucasia, Cáceres, El
productivas de sacha inchi en la región del
Bagre, Zaragoza y Acata/Asosac
Bajo Cauca y Alto San Jorge bajo criterios 500
Tarazá (Antioquia) y San ha
de competitividad y sostenibilidad
José de Uré (Córdoba)
ambiental
Actividad Fortalecer de la competitividad y Si
apícola sostenibilidad de la actividad apícola de la Santa Marta, Ciénaga,
Red de Productores Ecolsierra en la Fundación y Aracataca Red Ecolsierra 300
subregión de la Sierra Nevada de Santa (Magdalena)
Marta
Grupo 3 – Achiote Encadenamiento productivo para la No
Tado, Cantón de San
Chocó/Urabá producción y comercialización de achiote Asocasan 147
Pablo (Chocó)
en el Departamento del Chocó
Industria Solo Carmen
pesquera Quibdó, Bahía Solano, del Darién,
Fortalecimiento de la Industria Pesquera
responsable Carmen del Darién, Unguía, Rio
Responsable con base en Pescado de Coinpemach/
Unguía, Rio Sucio, Sucio, 183
Agua Dulce Y Productos Marinos de Alto Masmepez
Medio Atrato y Bojayá Medio
Rendimiento
(Chocó) Atrato y
Bojayá
Cacao, Restauración productiva con cacao, Si
frutales y frutales y maderables en áreas del
Istmina (Chocó) Cocominsa 100
maderables Consejo Comunitario COCOMINSA, en el
Chocó (Colombia)
Grupo 4 – Panela Fortalecimiento del proceso productivo Si
Santander de Quilichao
Cauca/Nariño/ de panela de la asociación de productores Asopanela 250
(Cauca)
Putumayo especializados en caña panelera en el
 municipio de Santander de Quilichao,
Cauca.
Producción Fortalecimiento de los encadenamientos Si
Acuícola comerciales de la producción acuícola en Agrounión/A
el municipio de Tumaco a partir de la Tumaco (Nariño) grocultivo/Agr 88
promoción de sistemas productivos ollorente
sostenibles.
Producción Si Asociación La
tecnificada de Heredia/Asoci
Sistemas de producción tecnificada de
peces ación Aguas
peces de los pequeños productores Villagarzón (Putumayo) 160
Claras/Asocia
asociados en “La Heredia”
ción Rosa
Nueva
Grupo 5 – Cacao Desarrollar un modelo de negocio para la Si
Oriente producción y comercialización de cacao
para las organizaciones vinculadas que
Vistahermosa (Meta) Agrocavis 450
permita la consolidación de una empresa
sostenible y el mejoramiento de ingresos
de las familias.
Sistemas Implementar sistemas silvopastoriles en Si
Arauquita y Tame Aprolpaz/Apr
silvopastoriles la producción ganadera doble propósito 160
(Arauca) ocolpa
en el Departamento de Arauca
Chontaduro Desarrollar la cadena de transformación Si
Asochontarre
del chontaduro en el Departamento del El Retorno (Guaviare) 50
gua
Guaviare

A continuación, se presenta información de cada uno de los contratos, con el detalle de los
proyectos:

Contrato 783 de 2018 (Grupo 1-Andina)

Contratista: Consorcio Escuela Galán - JPC

Objeto: Estructurar proyectos productivos para fortalecer las capacidades de las comunidades e
instituciones locales en la promoción de un desarrollo rural integral sostenible y conservación del
capital natural. Grupo 1 - Andina
Valor del Contrato: COP$490.000.000

Proyectos estructurados: 3

Proyecto: Fortalecer esquema de producción sostenible de cacao bajo un sistema agroforestal en

el Departamento del Caquetá.
Municipios: Caquetá – San Vicente, Doncello, Cartagena del Chairá
Beneficiarios: 298
No. Hectáreas: 380

Objetivo general
Fortalecer el esquema de producción sostenible de cacao bajo un sistema agroforestal en los municipios
de San Vicente del Caguán, Puerto Rico, El Doncello y Cartagena del Chaira Departamento del Caquetá
1. Objetivo específico 1
Aumentar la infraestructura productiva de los productores de cacao a nivel local.
Producto Actividad
 1.1. Servicio de apoyo a la 1.1.1. Mejorar las condiciones del jardín clonal en el Bajo Caguán.
comercialización 1.1.2. Mejorar la asistencia técnica en manejo de cosecha y
postcosecha.
1.1.3. Suministrar equipos para el manejo postcosecha en puntos
de acopio.
1.2. Servicio de acompañamiento 1.2.1. Suministrar infraestructura para el manejo del grano en los
productivo y empresarial predios.
1.3. Documentos de 1.3.1. Diseñar herramientas que faciliten el apoyo a la asistencia
lineamientos técnicos técnica.
1.4. Documentos metodológicos 1.4.1. Determinar el perfil sensorial de cacao cultivado en el
departamento de Caquetá.
1.5. Servicio de apoyo financiero 1.5.1. Realizar reposición de herramientas y suministro de insumos a
para el acceso a activos los productores vinculados al proyecto.
productivos y de
comercialización
2. Objetivo específico 2
Fortalecer las capacidades empresariales de la organización de productores de cacao.
Producto Actividad
2.1. Servicio de asesoría para el 2.1.1. Fortalecer la capacidad socio-organizacional.
fortalecimiento de la
asociatividad
2.2. Servicio de apoyo para el 2.2.1. Fortalecer la capacidad socio-empresarial.
fomento de la asociatividad
3. Objetivo específico 3
Reducir el deterioro ambiental con la instalación de un arreglo agroforestal simultaneo con maderables y
caucho.
Producto Actividad
3.1. Servicio de educación 3.1.1. Capacitar en procesos productivos y BPA.
informal en Buenas Prácticas 3.1.2 Fomentar el uso racional de agroquimicos.
Agrícolas y producción sostenible 3.1.3 Capacitar en el uso de mecanismos e incentivos para proteger
áreas de reserva.
3.2 Servicio de asistencia técnica 3.2.1 Implementar buenas practicas agrícolas (BPA).
agropecuaria dirigida a pequeños 3.2.2 Realizar la siembra de cultivos sombra y permanente.
productores 3.2.3 Fomentar la siembra de nuevas áreas de cacao en
Agroforestería.
3.2.4 Realizar acompañamiento técnico en practicas agropecuarias
ambiental mente sostenibles.

Proyecto: Fortalecer la producción sostenible de aguacate Hass bajo un sistema agroforestal de los
productores pertenecientes a la Asociación de Productores Agropecuarios del Corregimiento de
Bilbao – AGROBILBAO, ubicados en el Departamento del Tolima.
Municipios: Tolima - Planadas, Rio Blanco y Ataco
Beneficiarios: 151
No. Hectáreas: 226,5

Objetivo general
Aumentar la productividad sostenible en los eslabones de producción y comercialización de aguate hass y
Lorena en los Municipios de Planadas, Ataco y Rioblanco
1. Objetivo específico 1
Mejorar la capacidad productiva de los agricultores locales.
 Producto Actividad
1.1 Servicio de acompañamiento 1.1.1 Realizar estudios de suelos y aguas
técnico para la formulación y 1.1.2 Capacitar en procesos productivos
estructuración de proyectos 1.1.3 Realizar visitas y acompañamiento técnico a cada beneficiario
estratégicos para la renovación 1.1.4 Asesorar los productores en certificación de exportación
del territorio
1.2 Servicio de apoyo financiero 1.2.1 Acompañar la certificación de viveros
a proyectos de inversión 1.2.2 Instalar cables aéreos o tarabitas
1.2.3 Centro de acopio de clasificación de fruta al interior de cada
predio
1.2.4 Sembrar nuevos árboles en cultivos establecidos
1.2.5 Rehabilitar los cultivos establecidos
2. Objetivo específico 2
Aumentar la capacidad administrativa de los productores.
Producto Actividad
2.1 Servicio de apoyo al 2.1.1 Realizar capacitaciones en organización empresarial
fortalecimiento de capacidades 2.1.2 Generar alianzas público-privadas
territoriales.
3. Objetivo específico 3
Implementar sistemas productivos ambientalmente sostenibles.
Producto Actividad
3.1 Servicios de apoyo 3.1.1 Realizar capacitaciones en procesos agroindustriales y
financieropara la implementación ambientales
de proyectos de pequeña 3.1.2 Acompañar la certificación en BPA de los beneficiarios
infraestructura comunitaria
3.2 Servicio de apoyo financiero 3.2.1 Realizar el plan de manejo y desempeño ambiental
para proyectos de desarrollo rural 3.2.2 Instalar colmenas
3.2.3 Realizar acompañamiento en prácticas agropecuarias
ambientalmente sostenibles

Proyecto: Fortalecer la cadena productiva del café y frutales a través de un sistema agroforestal de
aguacate Hass y limón Tahití para 90 familias integrantes de la Asociación de Productores y
Comercializadores de Fruta de la Cuenca del Rio Páez– ASCOFRUPAEZ ubicados en el Municipio de
La Plata – Departamento del Huila y los Municipios de Inzá y Páez – Departamento del Cauca.
Municipios: Huila - La Plata, e Inzá/Páez - Cauca.
Beneficiarios: 90
No. Hectáreas: 100
Objetivo general
Fortalecer el esquema de producción sostenible de cacao bajo un sistema agroforestal en los municipios de
San Vicente del Caguán, Puerto Rico, El Doncello y Cartagena del Chaira Departamento del Caquetá
1. Objetivo específico 1
Aumentar la infraestructura productiva de los productores de cacao a nivel local.
Producto Actividad
1. Servicio de apoyo a la 1. Mejorar las condiciones del jardín clonal en el Bajo Caguán.
comercialización 2. Mejorar la asistencia técnica en manejo de cosecha y
postcosecha.
3. Suministrar equipos para el manejo postcosecha en puntos de
acopio.
1.2. Servicio de acompañamiento 1.2.1. Suministrar infraestructura para el manejo del grano en los
productivo y empresarial predios.
1.3. Documentos de lineamientos 1.3.1. Diseñar herramientas que faciliten el apoyo a la asistencia
técnicos técnica.
1.4. Documentos metodológicos 1.4.1. Determinar el perfil sensorial de cacao cultivado en el
departamento de Caquetá.
1.5. Servicio de apoyo financiero 1.5.1. Realizar reposición de herramientas y suministro de insumos a los
para el acceso a activos productores vinculados al proyecto.
productivos y de comercialización
2. Objetivo específico 2
Fortalecer las capacidades empresariales de la organización de productores de cacao.
Producto Actividad
2.1. Servicio de asesoría para el 2.1.1. Fortalecer la capacidad socio-organizacional.
fortalecimiento de la asociatividad
2.2. Servicio de apoyo para el 2.2.1. Fortalecer la capacidad socio-empresarial.
fomento de la asociatividad
3. Objetivo específico 3
Reducir el deterioro ambiental con la instalación de un arreglo agroforestal simultaneo con maderables y
caucho.
Producto Actividad
3.1. Servicio de educación informal 3.1.1. Capacitar en procesos productivos y BPA.
en Buenas Prácticas Agrícolas y 3.1.2 Fomentar el uso racional de agroquimicos.
producción sostenible 3.1.3 Capacitar en el uso de mecanismos e incentivos para proteger
áreas de reserva.
3.2 Servicio de asistencia técnica 3.2.1 Implementar buenas practicas agrícolas (BPA).
agropecuaria dirigida a pequeños 3.2.2 Realizar la siembra de cultivos sombra y permanente.
productores 3.2.3 Fomentar la siembra de nuevas áreas de cacao en Agroforestería.
3.2.4 Realizar acompañamiento técnico en practicas agropecuarias
ambiental mente sostenibles.

Contrato 784 de 2018 (Grupo 2-Caribe/Bajo Cauca/Catatumbo)

Contratista: Consorcio Desarrollo Rural 2018

Objeto: Estructurar proyectos productivos para fortalecer las capacidades de las comunidades e
instituciones locales en la promoción de un desarrollo rural integral sostenible y conservación del
capital natural. Grupo 2 – Caribe/Bajo Cauca/Catatumbo
Valor del Contrato: COP$ 502.604.949

Proyectos estructurados: 3

Proyecto: Fortalecimiento técnico y comercial de la cadena productiva de SachaInchi (Plukenetia

volubilis) en las regiones del Bajo Cauca y Alto San Jorge, considerando la vinculación inicial de 500
familias de la región que vienen realizando trabajos asociativos y colaborativos durante los últimos
tres (3) años, para la construcción de territorios competitivos y en Paz, a través de la organización
de productores ASOSACHA.
Municipios: Caucasia, Cáceres, El Bagre, Zaragoza y Taraza -Antioquia-, y, San José de Uré -Córdoba
Beneficiarios: 500
No. Hectáreas: 500
 Objetivo general
Fortalecimiento técnico y comercial de la cadena productiva de sacha inchi (Plukenetia volubilis) en las
regiones del Bajo Cauca y Alto San Jorge
1. Objetivo específico 1
Servicio de apoyo a la producción de las cadenas agrícolas, forestales, pecuarias, pesqueras y acuícolas
Producto Actividad
1.1 Servicio de apoyo 1.1.1 Establecimiento de hectáreas de sacha inchi bajo modelo
financiero para de producción de buenas prácticas agrícolas.
proyectos de desarrollo
rural.
1.2 Servicio de revisión de 1.2.1 Implementación de estrategias para la diferenciación de
proyectos de adecuación la oferta productiva a partir de consideraciones
de tierra. ambientales.
2. Objetivo específico 2
Mejorar las condiciones de acopio y agregación de valor en la producción de sacha Inchi.
2.1 Centros de acopio 2.1.1 Instalación y dotación de centro de consolidación
adecuados. regional y centros de acopio locales adecuados y dotados
para el manejo logístico y comercialización de sacha
inchi.
2.2 Estudios de preinversión 2.2.1 Realizar estudios de factibilidad para identificación e
para adecuación de implementación de alternativa tecnológica con mayor
tierra. generación de valor agregado.
Objetivo general
Fortalecimiento técnico y comercial de la cadena productiva de sacha inchi (Plukenetia volubilis) en las
regiones del Bajo Cauca y Alto San Jorge
3. Objetivo específico 3
Fortalecer las capacidades de gestión de la organización a partir del mejoramiento de competencias
sociales y organizacionales de los productores.
Producto Actividad
3.1 Documentos de política. 3.1.1 Implementación del plan de gestión ambiental (PGA).
4. Objetivo específico 4
Fortalecer las acciones de sostenibilidad ambiental y de conservación del capital natural asociadas a la
producción de sacha Inchi.
Producto Actividad
4.1 Documentos de 4.1.1 Implementación del plan de gestión social (PGS).
lineamientos técnicos.

Proyecto: Fortalecimiento de la estructura técnica, económica y comercial de pescadores

artesanales en el departamento de la Guajira, considerando la vinculación inicial de 453 familias de
la región, para la construcción de territorios competitivos y en Paz.
Municipios: Guajira-Dibulla, Manaure, Riohacha y Uribia
Beneficiarios: 453
No. Hectáreas: No Aplica
 Objetivo general
Fortalecimiento técnico, comercial y organizacional de tres asociaciones de pescadores artesanales en el
departamento de la Guajira.
1. Objetivo específico 1
Mejoramiento de capacidades técnicas para el desarrollo eficiente de la pesca artesanal.
Producto Actividad
1.1 Servicios de apoyo al 1.1.1. Fortalecer capacidades técnicas en arte de peca, buenas
fomento de la pesca y la prácticas pesqueras, buenas prácticas de manipulación y
acuicultura. en seguridad marítima.
1.2 Servicio de apoyo para el 1.2.1 Dotar con herramientas, equipos para la protección,
acceso a maquinaria y navegación y realización de las faenas de pesca.
equipos
2. Objetivo específico 2
Fortalecer capacidades en cadena de frío, agregación de valor y comercialización de los productos
pesqueros.
2.1 Centros de acopio 2.1.1 Registros INVIMA y certificación HACCP para los centros
adecuados. de acopio y/o procesamiento
2.1.2 Realizar dotación de mobiliario y equipos para
fortalecimiento de centros de acopio y/o procesamiento
y establecimiento de la cadena de frío
2.2 Estudios de 2.2.1 Estudios de factibilidad para diseño de centros de acopio
preinversión. y productos de mayor valor agregado, Estrategias de
mercadeo.
2.2.2 Diseño e implementación de estrategias de mercade
3. Objetivo específico 3
Fortalecer las acciones de sostenibilidad ambiental y de conservación del capital natural asociadas a la
actividad de pesca natural.
Producto Actividad
3.1 Servicio de divulgación 3.1.1 Plan de gestión ambiental (PGA).
4. Objetivo específico 4
Fortalecer las capacidades de gestión de las organizaciones a partir del mejoramiento de competencias
sociales y organizacionales
Producto Actividad
4.1 Servicio de apoyo para el 4.1.1 Implementar plan de gestión social (PGS).
fomento organizativo de 4.1.2 Coordinación y administración del proyecto.
la Agricultura
Campesina, Familiar y
Comunitaria

Proyecto: Escalar la actividad de apicultura de conservación llevada a cabo por los asociados de la
Red ECOLSIERRA conservando su carácter como actividad complementaria a la producción cafetera,
así mismo busca dar continuidad a procesos de diversificación, diferenciación y valor agregado a la
miel de la sierra.
Municipios: Magdalena-Ciénaga, Santa Marta, Fundación
Beneficiarios: 300
No. Hectáreas: 624
 Objetivo general
Incrementar la competitividad del modelo de apicultura de conservación de Red Ecolsierra en la reserva de
la biosfera la Sierra Nevada de Santa Marta, como estrategia de diversificación de ingresos en familias
rurales ubicadas en zonas de posconflicto.
1. Objetivo específico 1
Generar, Escalar y diversificar valor agregado a partir de la actividad apícola desarrollada en la Sierra
Nevada de Santa Marta por la Red de Productores Ecolsierra.
Producto Actividad
1.1 Infraestructura de 1.1.2 Implementar y acompañar el establecimiento de nuevas
producción agrícola unidades productivas apícolas, así como el manejo de
modificada elementos para el aprovechamiento de cera y propóleo.
1.2 Servicio de apoyo a la 1.2.2. Implementar acciones orientadas a mitigar el riesgo de
producción de las cadenas pérdida de colmenas por el uso de productos de síntesis química en
agrícolas, forestales, cultivos cercanos a los apiarios.
pecuarias, pesqueras y
acuícola
1.3 Servicio de promoción al 1.3.1 Implementar estrategias para la diferenciación en dos productos
consumo apícolas obtenidos en la Sierra Nevada de Santa Marta
2. Objetivo específico 2
Fortalecer capacidades en cadena de frío, agregación de valor y comercialización de los productos
pesqueros.
2.1. Centros de acopio 2.1.1. Instalar dotación de centro de consolidación con
adecuados. equipamiento para el manejo de un alto volumen de miel,
propóleo y cera
2.2 Centros de acopio 2.2.2 Adecuar y dotar los centros de acopio locales como base del
restaurados modelo logístico de la Red Ecolsierra
3. Objetivo específico 3
Fortalecer las acciones de sostenibilidad ambiental y de conservación del capital natural asociadas a la
actividad apícola.
Producto Actividad
3.1. Documentos de planeación. 3.1.1. Implementar plan de gestión ambiental (PGA)
4. Objetivo específico 4
Fortalecer las capacidades de gestión de las organizaciones a partir del mejoramiento de competencias
sociales y organizacionales de los productores.
Producto Actividad
4.1 Documentos de lineamientos i. Implementar plan de gestión social (PGS).
técnicos. ii. Administración del proyecto.

Contrato 785 de 2018 (Grupo 3-Chocó/Urabá)

Contratista: Optim Consult S.A.S

Objeto: Estructurar proyectos productivos para fortalecer las capacidades de las comunidades e
instituciones locales en la promoción de un desarrollo rural integral sostenible y conservación del
capital natural. Grupo 3 – Chocó/Urabá
Valor del Contrato: COP$ 497.117.740

Proyectos estructurados: 3
Proyecto: Fortalecer la industria de pesca responsable de agua dulce y de mar en el Chocó, a partir
del encadenamiento productivo y comercial de las asociaciones COINPEMACH y MASMEPEZ.
Municipios: Chocó-Bahía Solano, Medio Atrato, Quibdó, Bojayá, Carmen del Darién, Ungía y Rio
Sucio
Beneficiarios: 183
No. Hectáreas: No Aplica

Objetivo general
Fortalecimiento de la industria pesquera responsable con base en pescado de agua dulce y productos
marinos de alto rendimiento Chocó.
1. Objetivo específico 1
Fortalecer actividades de pesca responsable y artesanal de la Cooperativa COINPEMACH y las asociaciones
representadas por MASMEPEZ
Producto Actividad
1.1. Servicio de apoyo financiero 1.1.1 Fortalecer las actividades de pesca responsable en el Río
para proyectos de desarrollo Atrato.
rural. 1.1.2 Ampliación y mejoramiento de las condiciones de pesca de
red para los pescadores artesanales de las asociaciones:
DELICIAS DEL MAR, LA CHERNA, LOS ESPINELEROS, MAR
PROFUNDO, BRISAS DEL MAR, RIPEO y ALBACORA,
proveedoras de MASMEPEZ.
2. Objetivo específico 2
Mejorar la infraestructura de acopio, red de frío y embalaje de productos de pesca y acuicultura de la
Cooperativa COINPEMACH y las asociaciones representadas por MASMEPEZ.
2.1 Servicios de apoyo financiero 2.1.1 Adecuación de área de esviscerado, cuarto frío y productora
para la implementación de de hielo de COINPEMACH en Quibdó, para certificación de
proyectos de pequeña INVIMA.
infraestructura comunitario. 2.1.2 Adecuación de la planta de procesamiento y red de frío de
MASMEPEZ en Bahía Solano, para la certificación INVIMA
2.1.3 Dotación de equipos para la transformación de productos
industrializados de pesca de las asociaciones: BRISAS DEL
MAR, DELICIAS DE MAR y Salmueras para el VALLE Y CUPICA
3 Objetivo específico 3
Promover encadenamientos productivos y comerciales de la Cooperativa COINPEMACH y las asociaciones
representadas por MASMEPEZ, para productos de pesca artesanal y acuicultura.
3.1 Servicio de apoyo financiero 3.1.1 Concertación y formalización de Integración productiva y
a proyectos de inversión. comercial COINPEMACH y MASMEPEZ.
3.1.2 Montaje de área comercial en zona de alto flujo de comercio
en Quibdó, para la venta de productos de pesca de río y de
mar.
3.1.3 Definición e implementación de un plan de negocios para la
comercialización de productos de pesca de COINPEMACH y
MASMEPEZ.
4 Objetivo específico 4
Mejorar las condiciones socio-productivas de las familias pescadoras artesanales de la Cooperativa
COINPEMACH y las asociaciones representadas por MASMEPEZ, participantes en el proyecto
4.1 Servicio de apoyo al 4.1.1 Capacitación de productores piscícolas de COINPEMACH en el
fortalecimiento de montaje, cría y manejo de bocachico y dentón en cautiverio.
capacidades territoriales. 4.1.2 Capacitación a pescadores artesanales vinculados
MASMEPEZ y a las asociaciones proveedoras en técnicas de
 pesca responsable, monitoreo de especies y control de los
pescadores.
4.1.2 Formalización de la participación de familias productoras en
ingresos, dividendos, agremiación y toma de decisiones.
4.1.3 Formalización de la participación de familias productoras en
ingresos, dividendos, agremiación y toma de decisiones
COINPEMACH.
4.1.4 Administración del Proyecto.

Proyecto: Fortalecer la producción y encadenamiento comercial del cultivo de achiote en el

Departamento del Chocó.
Municipios: Chocó-Tado- Cantón San Pablo
Beneficiarios: 147
No. Hectáreas: 240

Objetivo general
Ampliar y optimizar los cultivos de achiote de la organización CORPOCANTON y del Consejo Comunitario
ASOCASAN.
1. Objetivo específico 1
Ampliar y optimizar los cultivos de achiote de la organización CORPOCANTON y del Consejo Comunitario
ASOCASAN.
Producto Actividad
1.1 Centros de acopio 1.1.1 Establecer 75 hectáreas de Achiote de CORPOCANTON.
adecuados 1.1.2 Sostener 45 hectáreas de Achiote establecidas, y
sostener 75 nuevas hectáreas, para un total de 120
hectáreas de CORPOCANTON.
1.1.3 Establecer y sostener 120 Hectáreas de Achiote de
ASOCASAN
2. Objetivo específico 2
Ampliar y optimizar los cultivos de achiote de la organización CORPOCANTON y del Consejo Comunitario
ASOCASAN.
Producto Actividad
2.1 Centros de acopio 2.1.1 Adecuar y dotar la planta de CORPOCANTON
adecuados.
3. Objetivo específico 3
Fortalecer encadenamientos productivos y comerciales para la sostenibilidad y rentabilidad de los cultivos
de achiote de CORPOCANTON y ASOCASAN.
Producto Actividad
3.1 Servicio de apoyo a la 3.1.1 Fortalecimiento Comercial para ASOCASAN y
comercialización. CORPOCANTON
4. Objetivo específico 4
Mejorar las condiciones socio productivas de las familias cultivadoras de achiote beneficiarias del proyecto.
Producto Actividad
4.1 Servicio de asistencia 4.1.1 Capacitar a las familias productoras de achiote en
técnica agropecuaria establecimiento, sostenimiento y cosecha del cultivo de
dirigida a pequeños ACHIOTE.
productores.
 4.2 Servicio de apoyo para el 4.2.1 Dotar de kit de herramientas para siembra,
acceso a maquinaria y sostenimiento y cosecha de achiote.
equipos
4.3 Servicio de asesoría para 4.3.1 Formalizar la participación de las familias productoras en
el fortalecimiento de la ingresos, dividendos, agremiación y toma de decisiones
asociatividad
4.4 Servicio de 4.4.1 Administración del proyecto (selección de un operador
acompañamiento
productivo y
empresarial

Proyecto: Recuperar áreas degradadas o improductivas, a partir de la implementación de cultivos

de cacao con arreglos frutales y agroforestales -zapote y plátano-, para la generación de ingresos a
familias del Consejo Comunitario de COCOMINSA.
Municipios: Chocó-Istmina-Medio San Juan
Beneficiarios: 100
No. Hectáreas: 150

Objetivo general
Recuperar áreas degradadas por minería y/ o improductivas, a partir de la implementación de cultivos de
cacao con arreglos frutales y agroforestales, para la generación de ingresos a familias del Consejo
Comunitario de COCOMIMSA.
1. Objetivo específico 1
Establecer cultivos de cacao con arreglos frutales y agroforestales en áreas degradadas por la minería ilegal
y/o áreas improductivas del Consejo Comunitario de COCOMIMSA.
Producto Actividad
1.1. Servicio de apoyo 1.1.1. Establecer cultivo de plátano.
financiero a la 1.1.2. Establecer plantaciones de cacao
reforestación. 1.1.3. Establecer Cultivos de frutales
1.1.4. Sostenimiento de cultivos ya establecidos
2. Objetivo específico 2
Mejorar la infraestructura de acopio, beneficio, secado y embalaje de cacao y frutales de FAGROTES para
la generación de valor agregado.
Producto Actividad
2.1. Centros de acopio 2.1.1. Mejoramiento y dotación de la planta de acopio,
adecuados. secado y embalaje de cacao y frutales de FAGROTE.

3. Objetivo específico 3
Fortalecer encadenamientos productivos y comerciales para el acceso a mercados sostenibles y de mejor
valor de cacao y frutales.
Producto Actividad
3.1. Servicio de apoyo a la 3.1.1. Fortalecer encadenamientos productivos y
comercialización. comerciales para el acceso a mercados sostenibles y
de gran valor de cacao y frutales.
4. Objetivo específico 4
Mejorar las condiciones socio-productivas de las familias cultivadoras de agroforestales vinculadas a la
asociación FAGROTES, participantes en el proyecto.
Producto Actividad
 4.1. Servicio de asistencia 4.1.1. Mejorar condiciones socio productivas de las
técnica agropecuaria familias cultivadoras de agroforestales vinculadas a
dirigida a pequeños la asociación FAGROTES, participantes en el
productores. proyecto.
4.2. Servicio de 4.2.1. Administración del proyecto.
acompañamiento
productivo y
empresarial.

Contrato 786 de 2018 (Grupo 4-Nariño/Cauca/Putumayo)

Contratista: Economía Urbana LTDA

Objeto: Estructurar proyectos productivos para fortalecer las capacidades de las comunidades e
instituciones locales en la promoción de un desarrollo rural integral sostenible y conservación del
capital natural. Grupo 4 – Nariño/Cauca/Putumayo

Proyectos estructurados: 3

Proyecto: Consolidar los mercados de exportación de panela pulverizada y de panela en bloque en

almacenes de cadena, con el aumento del número de productores con certificación orgánica, y el
incremento de la productividad por hectárea de los cultivos de caña panelera de 25 a 60 toneladas
de caña panelera/hectárea/año sin ampliar el área sembrada.
Municipios: Cauca-Santander de Quilichao -Buenos Aires
Beneficiarios: 250
No. Hectáreas: 120

Objetivo general
Incrementar la productividad de los cultivos de caña panelera en el municipio de Santander de Quilichao
1. Objetivo específico 1
Incrementar la tecnificación y optimización del proceso productivo
Producto Actividad
1.1 Servicio de apoyo a la 1.1.1 Renovar 126,5 hectáreas de caña panelera
producción de las cadenas 1.1.2 Prestar servicios de apoyo a la producción
agrícolas, forestales, 1.1.3 Brindar asistencia técnica a los productores para las
pecuarias, pesqueras y actividades asocidas con la certificación orgánica
acuícolas
1.2 Infraestructura de trapiche 1.2.1 Mejorar la infraestructura de 7 trapiches existentes
panelero con mantenimiento
1.3 Infraestructura de trapiche 1.3.1 Construir y dotar dos trapiches
panelero construida y dotada
2 Objetivo específico 2
Fortalecer la capacidad organizacional y comercial de 8 asociaciones vinculadas al centro de acopio de
Santander de Quilichao
2.1 Servicio de apoyo a la 2.1.1 Brindar asistencia técnica integral y especializada para
comercialización de las fortalecer la capacidad organizacional y comercial de las
cadenas agrícolas, forestales, asociaciones
pecuarias, pesqueras y
acuícola
Proyecto: Ampliar los mercados y los encadenamientos comerciales, y diversificar e incrementar en
un 50% la producción acuícola sostenible de pequeños productores de Tumaco, sin ampliar el
número de estanques, e incluyendo un pacto de conservación de bosques en los predios de los
beneficiarios.
Municipios: Nariño-Tumaco, Ricaurte
Beneficiarios: 88
No. Hectáreas: No Aplica

Objetivo general
Incrementar la productividad acuícola sostenible de pequeños productores en Tumaco, asociados en
AGROUNIÓN, AGROLLORENTE Y AGROCULTIVOS
1. Objetivo específico 1
Mejorar la infraestructura y los procesos para la producción
1.1 Servicio de apoyo a la 1.1.1 Adecuar y mejorar estanques
producción de las 1.1.2 Fortalecer el ciclo de producción
cadenas agrícolas, 1.1.3 Prestar servicios de apoyo a la producción
forestales, pecuarias,
pesqueras y acuícolas
2. Objetivo específico 2
Fortalecer la capacidad organizacional y comercial de 3 asociaciones de piscicultores en el municipio de San
Andrés de Tumaco
2.1 Servicio de apoyo a la 2.1.1 Brindar asistencia técnica integral y especializada para
producción de las fortalecer la capacidad organizacional y comercial de 3
cadenas agrícolas, asociaciones de piscicultores
forestales, pecuarias,
pesqueras y acuícolas
3. Objetivo específico 3
Promover la conservación de bosques en los predios de los productores beneficiado
3.1 Servicio de apoyo 3.1.1 Realizar el proceso de siembra de maderables
financiero para la
reforestación comercial

Proyecto: Ampliar los mercados y los encadenamientos comerciales, y diversificar e incrementar la

producción acuícola sostenible de pequeños productores de Villagarzón sin ampliar el número de
estanques, e incluyendo un pacto de conservación de bosques en los predios de los beneficiarios, y
el diseño de una estrategia de conservación de la avifauna.
Municipios: Putumayo-Villagarzon, Valle del Guamuez
Beneficiarios: 160
No. Hectáreas: 116

Objetivo general
Incrementar la productividad acuícola sostenible de los pequeños productores de cachama, asociados en
6 organizaciones del municipio de Villagarzón Putumayo
1. Objetivo específico 1
Incrementar la tecnificación de las unidades productivas
1.1 Servicio de apoyo a la 1.1.1 Adecuar y mejorar estanques
producción de las 1.1.2 Fortalecer el ciclo de producción
 cadenas agrícolas, 1.1.3 Dotar de infraestructura de apoyo al proceso productivo
forestales, pecuarias, 1.1.4 Prestar servicios de apoyo a la producción
pesqueras y acuícolas
2. Objetivo específico 2
Fortalecer las capacidades organizacionales y comerciales
2.1 Servicio de apoyo a la 2.1.1 Brindar asistencia técnica integral y especializada para
comercialización de las fortalecer la capacidad organizacional y comercial de las
cadenas agrícolas, asociaciones de piscicultores.
forestales, pecuarias,
pesqueras y acuícolas.
3. Objetivo específico 3
Promover la conservación de bosques en los predios de los productores beneficiados
3.1 Servicio de apoyo 3.1.1 Realizar el proceso de siembra de maderable
financiero para la
reforestación comercial

Contrato 787 de 2018 (Grupo 5-Oriente)

Contratista: Consorcio Desarrollo Rural 2018

Objeto: Estructurar proyectos productivos para fortalecer las capacidades de las comunidades e
instituciones locales en la promoción de un desarrollo rural integral sostenible y conservación del
capital natural. Grupo 5 – Oriente
Valor del Contrato: COP$ 502.604.830

Proyectos estructurados: 3

Proyecto: Implementación de sistemas silvo-pastoriles en la producción ganadera doble propósito.

Municipios: Arauca- Arauquita; Tame
Beneficiarios: 160
No. Hectáreas: 500

Objetivo general
Implementar un programa silvopastoril de 3 hectáreas por predio
1. Objetivo específico 1
Incrementar la tecnificación de las unidades productivas
1.1 Servicio de apoyo 1.1.1 Establecer un programa silvopastoril en cada uno de los
financiero para predios y asistencia técnica
proyectos productivos 1.1.2 Mejorar la producción de leche a través de mejoramiento
genético por medio de programas de inseminación artificial
con razas productoras de leche
1.1.3 Prestación de asistencia técnica

2. Objetivo específico 2
Fortalecer las capacidades organizacionales y comerciales
2.1 Servicio de 2.1.1 Mejoramiento de la infraestructura de las plantas y
fortalecimiento de asesoramiento técnico
capacidades locales
 3. Objetivo específico 3
Desarrollar un esquema de comercialización propio de la asociación por tipos de calidad y tipos de producto
que permita asegurar estabilidad de ingresos.

3.1 Servicio de apoyo a la 3.1.1 Reseña posicionamiento de marca y plan de comunicaciones

comercialización 3.1.2 Acuerdo comercial y rueda de negocios
3.1.3 Tecnología de la informática y comunicación
3.1.4 Fomento al consumo de derivados lácteos a nivel
institucional regional y municipal
3.1.5 Administración proyecto e imprevisto

Proyecto: Implementación y mejoramiento de plantaciones de Cacao con base en modelos

agroecológicos.
Municipios: Meta-Vista Hermosa; Puerto Lleras; Arama; Gran
Beneficiarios: 450
No. Hectáreas: 1200

Objetivo general
Desarrollar un modelo de negocio para la producción y comercialización de cacao para las organizaciones
vinculadas que permita la consolidación de una empresa sostenible y el mejoramiento de ingresos de las
familias
1. Objetivo específico 1
Aumentar el potencial de calidad y la capacidad productiva de los cultivos de cacao en las fincas vinculadas
1.1 Servicio de 1.1.1 Desarrollo de capacidades locales mediante ECAS
fortalecimiento de 1.1.2 Acompañamiento técnico enfocado al cambio de
capacidades locales prácticas para el mejoramiento de calidad del grano
1.1.3 Renovación de 100.000 árboles de cacao mediante
mejoramiento genético dentro de un diseño
agroecológico
1.1.4 Realizar el inventario de la capacidad y potencial
productivo.
2. Objetivo específico 2
Mejorar y tecnificar las prácticas de poscosecha mediante el procesamiento comunitario para el aumento
de la calidad del grano
2.1 Servicio de asistencia 2.1.1 Instalación de la infraestructura y puesta en marcha de
técnica agropecuaria microcentrales de beneficio comunitario por núcleo.
dirigida a pequeños 2.1.2 Adecuación de las condiciones logísticas para el manejo
productores de cacao, dotación de los medios de transporte.
2.1.3 Estandarización de modelos de procesamiento mediante
protocolos diferenciados por grupos varietales.
3. Objetivo específico 3
Desarrollar un esquema de comercialización propio de la organización por tipos de calidad y tipos de
producto que permita asegurar precios justos y estabilidad de ingresos
3.1 Centros de acopio 3.1.1 Diseño de plante y línea de producción (maquinaria) y
adecuados centro de acopio.
3.1.2 Instalación de la infraestructura y puesta en marcha de la
producción de elaborados y semielaborados
 3.1.3 Alistamiento de condiciones para la producción de
alimentos.
3.1.4 Capacitación e implementación de sistema de control de
calidad para la estandarización de los segmentos de la
oferta.
3.1.5 Desarrollo de productos diferenciados: formulación y
presentación.
3.1.6 Capacitación en la elaboración de los diversos
subproductos de cacao

Proyecto: Desarrollo de cadena de transformación y comercialización del chontaduro en arreglo

agroforestal.
Municipios: Guaviare- San Jose, El Retorno
Beneficiarios: 50
No. Hectáreas: 200

Objetivo general
Implementar buenas prácticas agrícolas y de manufactura que permitan al productor de Chontaduro a
través del mejoramiento de su infraestructura, obtener acceso a esquemas de valor agregado por
comercialización de chontaduro de alta calidad.
1. Objetivo específico 1
Mejorar de las condiciones de producción del cultivo de Chontaduro, permitiendo llevar a postcosecha un
fruto de buena calidad
1.1 Servicio de 1.1.1 Acompañamiento técnico, social y empresarial enfocado
fortalecimiento de a un mejoramiento de las condiciones de producción y
capacidades locales certificación en BPA.
1.1.2 Renovación de 15.600 palmas de chontaduro de
composición bromatológica similar para generar valor
agregado en un sistema agroforestal
1.1.3 Formación e implementación de protocolos en BPA,
certificación y registro del predio con miras al
fortalecimiento de procesos de nuevos mercados.
2. Objetivo específico 2
Realizar la adopción de tecnologías e innovaciones en postcosecha que permitan disponer de una
infraestructura básica para el aseguramiento de la calidad y las BPM del chontaduro.
2.1 Servicio de educación 2.1.1 Mejoramiento de las condiciones logísticas para el
informal en Buenas manejo del Chontaduro y dotación de los medios de
Prácticas Agrícolas y transporte.
producción sostenible. 2.1.2 Construcción, montaje y puesta en marcha de una
central de transformación comunitaria cumpliendo los
criterios BPM.
2.1.3 Dotación de recursos técnicos e insumos para el
procesamiento y estandarización mediante protocolos e
instrumentos especializados de monitoreo de la calidad,
soportado en un sistema de trazabilidad en
cumplimiento de BPA.
2.1.4 Análisis físico y organoléptico de lotes de producción
para la mejora continua de procesos.
3. Objetivo específico 3
Desarrollar un esquema de comercialización propio de la asociación por tipos de calidad organoléptica y
tipos de producto que permita asegurar precios justos y estabilidad de ingresos.
3.1 Servicio de 3.1.1 Diseño, creación de marca y generación de una
acompañamiento estrategia de comunicación y publicidad de los productos
productivo y transformados del chontaduro.
empresarial. 3.1.2 Activaciones comerciales y ruedas de negocios para
promocionar la oferta de los productos.
3.1.3 Apoyar la apertura de mercados a través de medios
digitales y el fortalecimiento del fondo de compra a fin
de mitigar los impactos de la intermediación.
3.1.4 Formación integral para el desarrollo de competencias
empresariales a los productores de Chontaduro.