El documento resume varios capítulos de la serie "El Socio" en los que Marcus Lemonis invierte en diferentes empresas. En cada capítulo, se describe brevemente la empresa, sus socios, los problemas que enfrentaban, el trato con Marcus y los cambios realizados. Las empresas tratadas incluyen una productora de limpiadores ecológicos, una escuela canina, un negocio de helados artesanales y un concesionario de autos usados. Marcus aporta capital e implementa mejoras operativas para ayudar a cada empresa a superar sus desafíos
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El documento resume varios capítulos de la serie "El Socio" en los que Marcus Lemonis invierte en diferentes empresas. En cada capítulo, se describe brevemente la empresa, sus socios, los problemas que enfrentaban, el trato con Marcus y los cambios realizados. Las empresas tratadas incluyen una productora de limpiadores ecológicos, una escuela canina, un negocio de helados artesanales y un concesionario de autos usados. Marcus aporta capital e implementa mejoras operativas para ayudar a cada empresa a superar sus desafíos
El documento resume varios capítulos de la serie "El Socio" en los que Marcus Lemonis invierte en diferentes empresas. En cada capítulo, se describe brevemente la empresa, sus socios, los problemas que enfrentaban, el trato con Marcus y los cambios realizados. Las empresas tratadas incluyen una productora de limpiadores ecológicos, una escuela canina, un negocio de helados artesanales y un concesionario de autos usados. Marcus aporta capital e implementa mejoras operativas para ayudar a cada empresa a superar sus desafíos
El documento resume varios capítulos de la serie "El Socio" en los que Marcus Lemonis invierte en diferentes empresas. En cada capítulo, se describe brevemente la empresa, sus socios, los problemas que enfrentaban, el trato con Marcus y los cambios realizados. Las empresas tratadas incluyen una productora de limpiadores ecológicos, una escuela canina, un negocio de helados artesanales y un concesionario de autos usados. Marcus aporta capital e implementa mejoras operativas para ayudar a cada empresa a superar sus desafíos
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y GENERACIÓN DE EMPRESAS
Serie de Negocios “El Socio”
CLASE:
CATEDRÁTICO: Erick Gómez
ESTUDIANTE: Josselin Nuñez López
CUENTA: 20181004159
ASIGNATURA: Generación de negocios
SECCIÓN: 0900
FECHA: 20/03/2022 CAPÍTULO IV
1. Nombre y a que se dedica la empresa
ECO-ME es una empresa que elabora productos de limpieza de manera ecológica para no dañar el medio ambiente.
2. ¿Cuál es el nombre de los socios y puesto (departamento a cargo)?
Robin (Propietaria y fundadora)
Jen (Socia de la empresa y directora de ventas) 3. ¿Cuál fue el trato con El Socio Marcus Lemonis? Marcus ofrece 500 mil dólares, financiara el inventario y equipo para el almacén pagara la deuda y el fondo de operaciones. Pagará 250 mil dólares en deudas, financiará el equipo e inventario dará 250 mil dólares en capital por el 20 %.
4. ¿Cuáles eran los principales problemas en la empresa?
Al entrar Marcus al almacén se da cuenta de que mucho de las actividades se desarrollan manualmente, ese es el primer problema. El segundo es que la principal vendedora se encuentra trabajando en la otra costa de EU, y solo visita la empresa contadas veces al año. La empresa tiene en deuda 500 mil. Falta de maquinaria, proceso de producción y falta de mano de obra pero la falta de capacidad para vender es peor.
5. ¿Cuáles fueron los cambios y resultados en la empresa?
Se actualizo la maquinaria, una máquina que produce 30 mil botellas al día. Se llevó al equipo de eco-me a un focos group para que valoraran la marca y el producto. Se rediseño el empaque y la etiqueta. En un corto periodo de tiempo las ventas aumentaron un 50% CAPÍTULO V
1. Nombre y a que se dedica la empresa
La dogworks, se dedica al entrenamiento canino, peluquería, hospedaje
2. ¿Cuál es el nombre de los socios y puesto (departamento a cargo)?
Andrew (presidente) 3. ¿Cuál fue el trato con El Socio Marcus Lemonis? $1, 000,000 por el 50 % del negocio, con la condición de que Andrew no tenga autoridad sobre los empleados.
4. ¿Cuáles eran los principales problemas en la empresa?
El problema de esta empresa es el dueño, la forma en que trata a sus clientes, es un peligro para su propio negocio, en el internet las respuestas a sus clientes en los comentarios en las redes sociales y no solo a los clientes sino también a sus colaboradores que están a punto de renunciar por el mal trato, la incomprensión y a falta de comunicación. Tienen una deuda de 150,000 dólares Todos sus servicios habían tenido poca demanda
5. ¿Cuáles fueron los cambios y resultados en la empresa?
Cambió la actitud de Andrew. Se pintó y restauro el edificio. También se agregó un rotulo para que las personas que pasaran supieran a que se dedicaba La dogworks. Se presentaron bocetos de productos de marca propia
Al final Marcus decidió cancelar la oferta, debido a la misma actitud de Andrew
CAPÍTULO VI
1. Nombre y a que se dedica la empresa
“Mr green tea” vende helado gourmet, hechos a mano con sabores exóticos (Te verde, jengibre, frijoles)
2. ¿Cuál es el nombre de los socios y puesto (departamento a cargo)?
Rich (Propietario)
3. ¿Cuál fue el trato con El Socio Marcus Lemonis?
$ 600,000 por el 35 % del negocio
4. ¿Cuáles eran los principales problemas en la empresa?
El primer problema es que usan co empacadores en 3 estados para producir sus helados. seden el 20 % aproximadamente. No están bien situados en el mercado minorista. Están limitados a lo que el co empacador pueda producir. Le falta maquinaria para poder expandirse. Se gasta mucho presupuesto en trasladar el producto del co empacador a las instalaciones
5. ¿Cuáles fueron los cambios y resultados en la empresa?
Compraron un almacén para poder producir los helados sin necesitar co empacadores. Se lanzó un nuevo producto de gelato llamado “SOLO” CAPÍTULO VII
1. Nombre y a que se dedica la empresa
Athan motors una empresa que vende autos semi nuevos.
2. ¿Cuál es el nombre de los socios y puesto (departamento a cargo)?
Pete Athans (Presidente)
3. ¿Cuál fue el trato con El Socio Marcus Lemonis?
Marcus ofrece 3.5 millones, para pagar la deuda, inventario, renovar athan motor para que se a una empresa que gane dinero, y será el 50 %, recuperara su inversión primero y luego irán 50 a 50. La manera en que Marcus asegura su inversión es los autos que comprara.
4. ¿Cuáles eran los principales problemas en la empresa?
EL personal es bueno, lo único malo es que el dueño micro gerencia todas las actividades No tienen autos para vender Se debe ofrecer al mercado lo que el pide, en este caso autos económicos y de clase trabajadora, no autos de lujo como porche, ferrari, etc.
5. ¿Cuáles fueron los cambios y resultados en la empresa?
Se deshicieron de todos los autos del concesionario para empezar usar el espacio Fueron a una subasta a comprar autos para revenderlos. Se vendieron todos los video juegos y pantallas y sillones, todo lo necesario, los murales fueron quitados, el objetivo es utilizar el espacio como un lugar donde se vendar refacciones y artículos para vehículos, una tienda de accesorios para auto y que genere ingresos por cm cuadrado. Se crea un nuevo nombre y marca auto match usa. Se llevó acabo la inauguración, invitaron al vecindario y fue un éxito.